玉宝
瑞士奢华腕表品牌，1911年创立于拉绍德封。
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概览
EBEL（玉宝）是瑞士奢华腕表品牌，其名称源自创始人Eugène Blum和Alice Blum（née Lévy）名字的首字母：Eugène Blum et Lévy。公司于1911年在瑞士纳沙泰尔州的拉绍德封成立，该地是瑞士制表业的历史中心。自创立之初，该企业便将技术制表与对设计的强烈重视相结合。Eugène负责企业的技术方面，而Alice则对公司的美学和设计方向做出了贡献，这在当时的瑞士制表业中，女性扮演如此显眼的创意角色实属罕见。 公司在创始人家族手中不断扩张。他们的儿子Charles于1929年接管管理，并发展了国际分销网络，包括在美国的业务。在创始人之孙Pierre-Alain Blum的领导下，EBEL从1970年代起进入了大幅增长期。公司为卡地亚生产腕表，并在高端机械和计时码表制表领域树立了更强大的形象。 EBEL还与石英危机期间Zenith El Primero计时码表机芯的复兴有关。1981年，EBEL购买了Zenith Calibre 3019PHC剩余的未组装部件，用于其自己的Calibre 134计时码表，该表于1982年推出。这一决定帮助高振频自动计时码表机制在机械表生产受到石英技术严重压力的时期重新投入商业使用。该机芯后来与包括劳力士首款自动迪通拿在内的其他重要奢华计时码表相关联。 该品牌在1980年代末和1990年代达到了受欢迎程度的顶峰。其1911计时码表和Sport Classic系列以其一体式表链设计、雕塑感表壳以及运动与正式风格的融合而闻名。该品牌还在“时间建筑师”主题下培养了与建筑和视觉文化的联系。其活动包括支持勒·柯布西耶和安德莉·普特曼等建筑师和艺术家，以及1986年为庆祝公司七十五周年收购了由勒·柯布西耶设计的拉绍德封建筑Villa Turque。当唐·约翰逊在电视剧《迈阿密风云》中佩戴EBEL 1911计时码表时，品牌的公众知名度进一步提高。 1994年Pierre-Alain Blum离开公司后，这家家族企业被出售给Investcorp。LVMH于1999年收购了EBEL，但后来于2003年将该品牌出售给摩凡陀集团。据报道，交易价值为6220万美元。EBEL因此成为摩凡陀腕表组合的一部分，而不是一家独立上市公司。其历史身份仍以瑞士制造的奢华腕表为中心，尤其是机械计时码表、一体式表链运动腕表以及Beluga等受珠宝启发的女装系列。公开可用的参考资料对该品牌当前的运营结构和近期产品活动提供的细节有限。
沿革
EBEL于1911年由Eugène Blum和他的妻子Alice（née Lévy）在拉绍德封创立。品牌名称由Eugène Blum et Lévy的首字母组成。创始人将技术制表与设计职责分开：Eugène专注于工程和生产，而Alice在公司的美学方向上发挥了重要作用。1914年的一枚戒指腕表专利证书体现了当时的制度惯例，因为该文件将男性企业实体视为权利人，而未单独承认Alice作为创意和创业贡献者的身份。 1929年，创始人之子Charles接管管理。他扩展了EBEL的销售组织，并发展了国外分销，包括在美国的业务。在二十世纪的大部分时间里，公司一直由家族控制。其下一次重大扩张是在创始人之孙Pierre-Alain Blum的领导下。从1970年代初开始，EBEL在奢华制表领域提升了地位，并为卡地亚生产腕表。 石英危机为瑞士机械表制造商创造了困难的环境。Zenith于1978年停止了机械生产，但EBEL后来收购了Zenith Calibre 3019PHC剩余的未组装部件。EBEL将这些部件用于其Calibre 134自动计时码表，该表于1982年推出。由此产生的腕表帮助Zenith的高频计时码表技术重返市场，并促进了该机芯在收藏家和奢华腕表买家中的声誉恢复。 在1980年代末和1990年代，EBEL达到了最大的公众知名度。1911和Sport Classic系列与当时的奢华运动美学相关联，采用突出的表壳、一体式表链和机械计时功能。唐·约翰逊在《迈阿密风云》中使用EBEL 1911计时码表，为品牌带来了额外的文化曝光。 EBEL还通过其“时间建筑师”活动将自己呈现为一家以建筑为导向的腕表公司。该品牌赞助或支持与勒·柯布西耶和安德莉·普特曼等人以及当代瑞士画家相关的工作。1986年，为庆祝其七十五周年，它收购了勒·柯布西耶在拉绍德封的早期作品Villa Turque。 1994年，Pierre-Alain Blum离开公司，家族企业被出售给Investcorp。LVMH于1999年收购了EBEL。2003年，LVMH以据报道为6220万美元的价格将该品牌出售给摩凡陀集团。此后，EBEL一直隶属于摩凡陀集团的品牌组合。其主要的 historical 产品系列包括1911计时码表、Sport Classic和Beluga，而其更广泛的身份则建立在瑞士奢华制表以及建筑和珠宝灵感的设计元素之上。
- 2003
摩凡陀集团收购EBEL
[1]摩凡陀集团以据报道为6220万美元的交易从LVMH手中收购该品牌。
- 1999
LVMH收购EBEL
[1]奢侈品集团从Investcorp手中收购EBEL。
- 1994
家族所有权结束
[1]皮埃尔-阿兰·布鲁姆离开，公司被出售给Investcorp。
- 1986
收购Villa Turque
[1]EBEL为庆祝其七十五周年收购了勒·柯布西耶在拉绍德封的Villa Turque。
- 1982
Calibre 134计时码表推出
[1]EBEL发布了一款使用回收的Zenith机芯部件的计时码表。
- 1981
EBEL收购剩余的Zenith计时码表部件
[1]在Zenith停止机械生产后，EBEL购买了未组装的Calibre 3019PHC部件。
- 1970
家族主导的扩张加速
[1]在皮埃尔-阿兰·布鲁姆的领导下，EBEL经历了显著增长，并为卡地亚生产腕表。
- 1929
查尔斯·布鲁姆接管管理
[1]创始人之子接管管理，并扩展了EBEL的国际销售网络。
- 1914
戒指腕表专利被记录
[1]一份获奖证书记录了与EBEL制表厂相关的戒指腕表专利。
- 1911
EBEL成立
[1]Eugène Blum和Alice Blum（née Lévy）在瑞士拉绍德封创立公司。
产品与定位
瑞士奢华制表，融合机械精准、建筑风格设计、一体式表链造型和珠宝导向的细节。
奢华计时码表和机械腕表
EBEL 1911
1911系列以EBEL的创始年份命名，成为公司最知名的产品线之一。其历史身份尤其与自动计时码表、大尺寸表壳以及一体式或协调的表链设计相关联。该系列在EBEL 1980年代末至1990年代的鼎盛时期获得了广泛知名度，包括在《迈阿密风云》中的亮相。
奢华运动腕表
Sport Classic
Sport Classic是EBEL的标志性设计系列，围绕品牌对奢华运动腕表的诠释而构建。该系列与雕塑感表壳、可见的表壳细节以及一体式表链风格相关联，融合了运动腕表的功能性和正式奢华。它是在品牌最受欢迎时期确立EBEL独特形象的系列之一。
珠宝腕表
Beluga
Beluga是EBEL面向珠宝腕表设计的系列。它与紧凑、精致的表壳和装饰性细节相关联，包括使用贵金属或镶钻元素的版本。该系列以更优雅、以珠宝为主导的表达方式补充了EBEL的技术计时码表和运动腕表。
自动机械计时码表 · 1982
Calibre 134计时码表
EBEL的Calibre 134计时码表于1982年推出，使用Zenith Calibre 3019PHC剩余的未组装部件。其开发使EBEL成为石英危机期间复兴的高频Zenith计时码表架构的重要早期商业用户。该机芯是品牌机械表历史以及El Primero重新崛起故事的核心。
营销活动
品牌决策
2003
出售给摩凡陀集团并购背景
LVMH重组了其腕表品牌资产，并在持有四年后出售了EBEL。
采取的行动
摩凡陀集团以据报道为6220万美元的价格收购了EBEL。
后续影响
EBEL成为摩凡陀集团腕表品牌组合的一部分。
Reported acquisition price. $62.2 million (2003)
1999
1994
出售给Investcorp并购背景
皮埃尔-阿兰·布鲁姆在领导了一段显著扩张期后离开了家族企业。
采取的行动
这家家族企业被出售给私募股权集团Investcorp。
后续影响
EBEL从家族所有制转变为机构所有制，随后被出售给LVMH。
1981
购买剩余的Zenith计时码表部件战略背景
石英危机严重减少了对机械表的需求，Zenith于1978年停止了机械生产。
采取的行动
EBEL从Zenith收购了未组装的Calibre 3019PHC部件，用于其自己的自动计时码表。
后续影响
由此产生的Calibre 134于1982年推出，帮助重振了Zenith高频计时码表架构的商业兴趣。
近期事件
- 尚未确定
来源2 个来源
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