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鹰牌电气

鹰牌电气是一家美国制造商和品牌,成立于1920年,总部位于纽约,生产电气布线装置、开关和电路单元。

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概览

鹰牌电气,正式名称为鹰牌电气制造公司,是一家美国电气设备制造商,由路易斯·路德维希和菲利普·路德维希兄弟于1920年创立。公司总部位于皇后区长岛市,以生产布线装置、开关、电路单元及相关电气硬件而闻名。其产品通过美国的五金店和其他分销渠道销售,到20世纪80年代初,公司提供了数千种布线装置库存单位。 创始人去世后,公司仍与路德维希家族保持密切联系。创始人家族成员继续经营公司,尽管管理层和所有权安排随时间发生了变化。鹰牌在纽约的劳动力是工会化的。1938年1月,长岛市工厂发生劳资纠纷,导致纠察人员被捕,这早期表明了围绕该公司的工业和劳工问题。 多年来,鹰牌电气还因一块俯瞰皇后区大桥的大型霓虹灯广告牌而成为当地知名的存在。该标志上写着“鹰牌电气——完美并非偶然”,这句话出自创始人路易斯·路德维希。这块广告牌使该公司对进出皇后区的驾车者来说非常熟悉。1987年,在广告经理梅尔·路德维希的指导下,广告主管奥斯瓦尔德·费尔南德斯开始更新标语、标志和包装图形,因为公司寻求现代化其形象。 从20世纪80年代初开始,鹰牌的制造足迹发生了重大变化。生产开始从纽约转移到北卡罗来纳州格林斯伯勒,后来又转移到墨西哥和其他地方。1997年,公司宣布新的劳工协议和税收减免使其决定保留在纽约的业务。这一决定是短暂的:第二年,公司总裁和其他几位高管被董事会罢免。到2006年,与该业务相关的制造已迁出长岛市,生产在墨西哥、中国和美国东南部进行,由库珀布线装置公司负责。 一个值得注意的产品计划是eSmart,一个于1991年推出的浪涌保护器布线装置系列。该系列得到了高级管理层的支持,旨在通过大型零售店销售。根据引用的说法,它表现良好,部分原因是当时相关渠道中几乎没有直接竞争的浪涌保护器产品。eSmart这个名字也被描述为早期使用“e”前缀的商标。该系列后来在营销总监吉姆·库克判断计算机是暂时的消费者时尚后被停产,这一决定说明了新兴家用电脑市场的不确定性。 2000年,鹰牌电气被库珀工业收购,成为库珀布线装置的一部分。库珀工业于2012年被伊顿公司收购。鹰牌电气业务现在与伊顿布线装置相关联,而不是作为独立公司运营。因此,鹰牌电气最好被理解为一个历史悠久的美国电气产品品牌和制造商,其运营和产品遗产已被并入更大的电气设备集团。

沿革

鹰牌电气制造公司由路易斯·路德维希和菲利普·路德维希兄弟于1920年在皇后区长岛市创立。它为美国市场制造电气设备、开关、电路单元和其他布线产品。公司发展为家族经营的工业企业;创始人去世后,他们的子女继续经营。 公司在纽约的劳动力是工会化的。1938年1月,工厂外的纠察人员在一次劳资纠纷中被捕。鹰牌还通过一块俯瞰皇后区大桥的大型霓虹灯广告牌获得了独特的公共身份。该标志上写着“鹰牌电气——完美并非偶然”,这句标语归功于路易斯·路德维希。它成为纽约地区驾车者熟悉的景象。1987年,广告经理梅尔·路德维希指导了一项现代化工作,涉及广告主管奥斯瓦尔德·费尔南德斯,他负责更新公司的标语、标志和包装图形。 到20世纪80年代初,鹰牌通过美国各地的五金店销售数千种布线装置SKU。这一时期也标志着重大制造转型的开始。生产开始从纽约转移到北卡罗来纳州格林斯伯勒,随后转移到墨西哥和其他海外或区域工厂。1991年,公司推出了eSmart,一个浪涌保护器布线装置系列。该产品得到了高级管理层的支持,并在大型零售店获得吸引力,公司在那里看到有限的直接竞争。eSmart品牌后来被营销总监吉姆·库克拆除,他认为计算机只是暂时的消费者趋势。 鹰牌于1997年宣布,新的劳工合同和税收减免将使其能够维持纽约的业务。保留决定并未阻止进一步的组织变革。1998年,董事会罢免了公司总裁和其他几位高管。2000年,库珀工业收购了鹰牌电气,并将业务并入库珀布线装置。到2006年,制造已离开长岛市,在墨西哥、中国和美国东南部进行,可用描述中还提到了在中国的额外制造。 库珀工业于2012年被伊顿公司收购。鹰牌电气现在与伊顿布线装置相关联,原来的独立公司不再作为独立企业运营。其历史重要性在于其长期的纽约制造存在、广泛的布线装置种类、知名的皇后区广告地标,以及从家族拥有的区域制造商转变为被主要电气设备集团吸收的业务。

  • 2012

    库珀工业被伊顿收购

    [1]

    前鹰牌电气业务通过伊顿收购库珀工业进入伊顿的电气产品组合。

  • 2006

    生产不再位于长岛市

    [1]

    制造已迁至墨西哥、中国和美国东南部。

  • 2000

    被库珀工业收购

    [1]

    鹰牌电气在被库珀工业收购后成为库珀布线装置的一部分。

  • 1998

    高级管理人员被罢免

    [1]

    董事会罢免了总裁和其他几位高管。

  • 1997

    纽约业务暂时保留

    [1]

    公司引用劳工合同和税收减免,宣布将保留纽约的业务。

  • 1991

    eSmart推出

    [1]

    鹰牌推出了其eSmart浪涌保护器布线装置系列,用于零售分销。

  • 1987

    品牌形象现代化

    [1]

    在梅尔·路德维希和奥斯瓦尔德·费尔南德斯的领导下,进行了更新标语、标志和包装图形的计划。

  • 1980

    制造转移开始

    [1]

    公司开始将生产迁出纽约,首先转向北卡罗来纳州格林斯伯勒,后来转向墨西哥。

  • 1938

    纽约工厂劳资纠纷

    [1]

    1月份,公司工厂外的工会相关纠察活动导致逮捕。

  • 1920

    鹰牌电气在皇后区成立

    [1]

    路易斯·路德维希和菲利普·路德维希在纽约长岛市创立了鹰牌电气制造公司。

产品与定位

面向大众市场的美国电气硬件制造商,服务于五金店和全国零售渠道,历史上强调广泛的布线装置种类、实用的电气组件和知名的贸易品牌。

  • 电气硬件

    布线装置

    鹰牌电气的核心业务是通过五金店和其他零售渠道销售的布线装置。该系列涵盖大量库存单位,支持公司作为广泛电气硬件供应商而非狭窄组件制造商的定位。

  • 电气控制

    开关

    公司制造电气开关作为其布线装置组合的一部分。这些产品构成了面向住宅和一般建筑供应市场销售的实用、安装导向硬件的一部分。

  • 电气设备

    电路单元

    电路单元是鹰牌电气制造业务相关的电气产品之一。可用参考将其标识为产品类别,但未提供足够细节来指定具体型号或技术规格。

  • 浪涌保护 · 1991

    eSmart

    eSmart于1991年推出,是一个浪涌保护器布线装置系列。鹰牌支持该系列用于大型零售分销,据报道它受益于有限的竞争。该品牌后来在低估个人电脑持久重要性的营销决策后被停产。

营销活动

  • 1987鹰牌电气品牌形象更新

    United States

    在广告经理梅尔·路德维希的领导下,奥斯瓦尔德·费尔南德斯负责更新鹰牌电气的标语、标志和包装图形。这项工作刷新了一个历史悠久的电气产品品牌的形象。

    结果. 参考记录了形象工作,但未提供可衡量的活动结果。

品牌决策

  • 2000

    出售给库珀工业并购

    背景

    鹰牌电气在制造搬迁和领导层变动中运营。

    采取的行动

    库珀工业收购了鹰牌电气,并将业务并入库珀布线装置。

    后续影响

    鹰牌电气业务随后在伊顿于2012年收购库珀工业后成为伊顿布线装置运营的一部分。

  • 1997

    尝试保留纽约业务战略

    背景

    鹰牌面临搬迁生产的压力,而劳工和公共政策安排影响了其纽约业务的经济性。

    采取的行动

    公司宣布,新的劳工合同和税收减免使其确信保留纽约的业务。

    后续影响

    保留决定并未阻止进一步重组;总裁和几位高管于1998年被罢免,制造后来离开了长岛市。

  • 1991

    推出eSmart浪涌保护新品

    背景

    鹰牌试图在大型零售店建立浪涌保护产品,当时参考描述该渠道竞争有限。

    采取的行动

    公司推出了eSmart,一个浪涌保护器布线装置系列,以及一个使用“e”前缀的早期商标。

    后续影响

    该系列据报道最初销售良好,但在营销领导层判断计算机是暂时时尚后被拆除。

  • 1980

    将制造迁出纽约战略

    背景

    公司在20世纪80年代初开始将生产从长岛市迁出,最初迁至北卡罗来纳州格林斯伯勒,后来迁至墨西哥和其他地方。

    采取的行动

    鹰牌将部分生产足迹迁出纽约,同时继续销售广泛的布线装置种类。

    后续影响

    尽管公司于1997年宣布了临时纽约保留计划,但到2006年制造已迁出长岛市。

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