迪士尼网络集团亚太
一家总部位于香港的区域性电视网络企业，源自星空传媒，并在迪士尼收购二十一世纪福克斯后并入迪士尼的亚太媒体业务。
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概览
迪士尼网络集团亚太是一家总部位于香港的商业广播和电视网络企业，服务于亚洲和中东地区的观众。该业务最好被理解为由李嘉诚之子李泽楷在1990年代初创立的星空传媒的后期企业继承者，而非一个具有单一连续身份的独立消费品牌。它最初以卫星电视亚洲区域有限公司的名义运营，通常称为星空传媒，此前公司于1990年注册为Quford Limited，并于1991年初更名为Hutchvision Channel Services Limited。和记黄埔及相关投资者建立了该合资企业，利用卫星容量在广泛的地理区域内分发多个频道。 星空传媒最初的定位是通过卫星提供泛亚洲电视服务。其初始频道组合包括体育、音乐、新闻、中文娱乐和综合娱乐。该服务旨在覆盖以前因国家广播系统和有限的地面覆盖而分离的市场。使用亚洲一号卫星使网络覆盖范围从远东延伸至中东，而区域版本和本地合作伙伴关系使其能够根据不同语言和观众偏好调整节目。 该业务吸引了国际媒体公司的广泛关注，但在早期阶段难以盈利。1993年5月1日，新闻集团以5.25亿美元收购了星空传媒63.6%的股份，交易部分以现金支付，部分以新闻集团股票支付。新闻集团后来于1995年收购了剩余的36.4%股份。在新所有权下，该业务扩大了其产品组合，开发了针对特定区域的服务，并增加了对电影、体育、音乐和语言定向节目的使用。该网络还与Zee Telefilms、亚洲电视、凤凰卫视、Viva Entertainment以及区域性付费电视分销商等公司建立了合资企业和分销安排。 该业务的一个主要特点是，当单一的泛亚洲服务不符合市场条件时，愿意替换或本地化国际节目。在东北亚部分地区，BBC世界服务电视台被星空电影和星空华语电影取代，这体现了向商业控制、语言特定频道转变的趋势。Channel V在相关合作结束后取代了MTV亚洲节目，并随后通过多个区域版本发展。其他举措包括面向中东观众的Star Select、星空电台服务、中文节目和电影相关企业。 随着新闻集团重组其国际电视资产，公司结构和品牌组合多次变化。星空业务随后与更广泛的STAR集团以及后来的福克斯网络集团亚太相关联。在华特迪士尼公司于2019年3月20日完成对二十一世纪福克斯的收购后，福克斯网络集团亚洲和星空印度成为迪士尼的一部分。福克斯网络集团亚太随后与迪士尼的品牌电视业务合并。这一整合将相关频道和分销活动置于迪士尼更广泛的区域媒体结构内。 该集团代表了从卫星电视作为泛区域分销的主要手段向涉及付费电视、本地广播合作伙伴和流媒体服务的更分散环境的过渡。迪士尼后来对直接面向消费者的产品和流媒体的战略重点降低了前独立网络结构的重要性。因此，迪士尼网络集团亚太通常被视为一个历史或重组后的业务部门，而非独立运营的公司。其遗产通过迪士尼、星空和其他网络品牌得以延续，……
沿革
该业务起源于香港，在泛亚洲卫星电视发展期间。它于1990年8月31日注册为Quford Limited，1991年1月31日更名为Hutchvision Channel Services Limited，并于1991年7月4日成为卫星电视亚洲区域有限公司。该合资企业由和记黄埔创立，由李泽楷领导，其家族和商业伙伴旨在利用亚洲一号卫星建立区域电视平台。 该服务以星空传媒的名义运营，最初提供五个主要频道：星空体育、星空音乐、星空新闻、星空中文和星空娱乐。其卫星覆盖范围延伸至亚洲大部分地区和中东。公司同时追求广告收入和订阅电视，同时与有线运营商、卫星分销商和节目供应商进行谈判。其早期战略强调英语泛亚洲节目，但市场条件很快鼓励更多区域和语言特定的服务。 1992年，节目阵容增加了面向印地语观众的Zee TV。1993年，该业务与亚洲商业新闻合作，并扩大了与节目供应商的讨论。新闻集团于1993年5月1日以5.25亿美元收购了星空传媒63.6%的股份，并于1995年7月收购了剩余的36.4%。收购后，网络通过新频道、区域波束、合资企业和分销协议扩大。1994年，BBC世界服务电视台从东北亚部分服务中移除，取而代之的是星空电影和星空华语电影。Channel V在相关合作结束后作为MTV亚洲节目的替代品开发，随后推出了印度和其他区域版本。 公司还与亚洲电视、凤凰卫视、Viva Entertainment和Zee Telefilms建立了合作伙伴关系。这些安排支持了中文剧集、电影库、音乐电视、印度节目和市场特定服务。星空传媒于1999年将其频道从亚洲一号和亚洲二号迁移至亚洲三号S。随着时间的推移，该业务成为更广泛的STAR和福克斯网络集团结构的一部分。 迪士尼于2019年收购二十一世纪福克斯，将福克斯网络集团亚洲和星空印度带入迪士尼。福克斯网络集团亚太随后与迪士尼的品牌电视部门合并。因此，前独立身份成为迪士尼重组后的区域媒体运营的一部分。该集团现在最好被视为一个历史企业结构，其网络和内容资产被吸收到更广泛的迪士尼业务中，因为公司从卫星和付费电视转向流媒体和直接面向消费者的分销。
- 2019
整合入迪士尼
[1]福克斯网络集团亚太在迪士尼收购二十一世纪福克斯后进入迪士尼，并与迪士尼的品牌电视业务合并。
- 1999
卫星迁移
[1]频道从亚洲一号和亚洲二号迁移至亚洲三号S。
- 1996
星空Plus和星空中文频道分离
[1]网络在选定市场分离了星空Plus和星空中文频道，允许更有针对性的节目编排。
- 1994
电影和音乐频道扩展
[1]星空电影和星空华语电影在东北亚部分地区取代了BBC世界服务电视台，而Channel V版本在MTV亚洲合作结束后扩展。
- 1993
新闻集团取得控制权
[1]新闻集团以5.25亿美元收购了星空传媒63.6%的股份。
- 1992
Zee TV加入节目阵容
[1]Zee TV被添加以服务印地语观众，加强了网络在南亚的影响力。
- 1991
星空传媒业务成立
[1]公司采用卫星电视亚洲区域有限公司的名称，并开始发展其星空卫星网络业务。
- 1990
公司初始注册
[1]公司于8月31日在香港注册为Quford Limited。
产品与定位
一个泛区域电视网络和内容分发平台，结合迪士尼、星空和以前福克斯品牌的节目，以及针对特定语言和市场的服务。
卫星电视网络 · 1991
星空传媒
最初的泛亚洲卫星电视服务和总品牌。其早期节目组合包括体育、音乐、新闻、中文娱乐和综合娱乐，而后期版本针对特定语言、地区和发展伙伴进行了调整。
电影频道 · 1994
星空电影
在东北亚部分地区，BBC世界服务电视台从相关星空电视服务中移除后推出的英语电影服务。它构成了网络向商业控制的付费和主题频道转变的一部分。
电影频道 · 1994
星空华语电影
与星空电影一起创建的中文电影频道。它支持了集团建立本地化服务而非仅依赖单一泛亚洲英语频道的战略。
音乐电视 · 1994
Channel V
在星空传媒与MTV的节目合作关系结束后开发的音乐电视品牌。它通过多个区域版本推出，包括面向印度、国际和东亚观众的服务。
印地语电视 · 1992
Zee TV
添加到星空传媒节目阵容中的印地语频道，以覆盖庞大的南亚观众。它的加入帮助网络超越了最初的英语和中文导向。
儿童和家庭电视
迪士尼频道
与后期迪士尼区域网络结构相关的迪士尼品牌家庭电视频道。它为儿童和家庭提供动画、真人秀和基于特许经营的节目，具体时间表和可用性因地区而异。
儿童和青少年电视
迪士尼XD
在部分亚太市场播出的面向青少年的迪士尼电视品牌。其节目强调动画、冒险和动作系列，但频道的发行和后期状态在不同国家有所不同。
品牌决策
2019
将福克斯网络集团亚太整合入迪士尼并购背景
迪士尼收购了二十一世纪福克斯，将福克斯网络集团亚洲和星空印度带入迪士尼的企业组合。
采取的行动
福克斯网络集团亚太与迪士尼的品牌电视部门合并。
后续影响
前独立的区域网络结构被吸收到迪士尼更广泛的娱乐和分销运营中。
1994
用自有电影频道取代BBC节目战略背景
星空传媒正在重新考虑其东北亚服务的构成，并寻求对商业价值高的节目拥有更大控制权。
采取的行动
BBC世界服务电视台从部分服务中移除，取而代之的是星空电影和星空华语电影。
后续影响
这一变化强化了星空传媒运营自有品牌主题频道并针对区域观众进行定制的战略。
1993
接受新闻集团的控股投资并购背景
星空传媒吸引了观众和广告商，但尚未实现盈利，并寻求更强的财务、节目和技术支持。
采取的行动
所有者以5.25亿美元将63.6%的股份出售给新闻集团。
后续影响
新闻集团获得控制权，随后扩大了网络的区域频道、合作伙伴关系和语言特定服务。
Acquisition consideration. US$525 million for 63.6 percent (1993)
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