杜尔集团
一家德国机械和设备工程集团，专注于生产技术、自动化、木工机械和环境系统。
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概览
杜尔集团是一家德国机械和设备工程公司，其起源可追溯到1896年保罗·杜尔在巴特坎施塔特建立的一家金属加工车间。该业务始于屋顶和钣金工作，随后逐渐发展工程能力并进入工业设备制造领域。其早期的工业扩张包括钣金加工、内部设计工作以及生产设备的制造。二战后，杜尔日益专注于为工业客户提供系统，从1950年的化学表面处理设备开始，后来成为汽车涂装车间技术的主要供应商。 公司的汽车业务主要集中在涂装和总装系统、应用技术、测试和加注设备，以及电动汽车零部件（如电池电极涂层）的特定生产系统。杜尔为汽车制造商和汽车供应商提供设备和集成生产解决方案，但其客户群也扩展到机械工程、化工、制药、消费品、医疗技术和其他工业领域。其系统可以涵盖单机、工艺技术、自动化、物料搬运和完整生产线。 杜尔通过一系列收购和业务扩展拓宽了其能力。自动化和输送技术在20世纪70年代末成为重要领域。公司后来收购了贝洱集团、1999年的阿尔斯通自动化公司以及2000年卡尔·申克股份公司的测量系统业务。这些交易加强了其在自动化、测量、平衡和工业生产技术方面的地位。2014年，杜尔收购了HOMAG集团股份公司的多数股权，该公司是木工机械和系统的领先供应商。HOMAG为集团增加了可观的木工业务，并将杜尔扩展到其传统的汽车领域之外。 环境和能源相关技术是该集团产品组合的另一主要部分。杜尔提供废气净化、能源效率、工业废热回收以及相关的清洁技术系统。这些产品支持客户在制造过程中减少排放、能源消耗和运营成本。该集团的工业自动化活动还为汽车零部件、医疗设备和消费品的制造商提供服务，而平衡和测试系统则满足精密生产要求。 杜尔股份公司自1990年1月4日起在法兰克福证券交易所上市。其股票也曾被纳入德国和欧洲的股票市场指数，包括在公司历史的相关时期纳入MDAX和STOXX Europe 600。公司法定注册地在斯图加特，而一些中央职能和业务运营则位于比蒂格海姆-比辛根，此前业务部门于2009年迁至该地。杜尔通过广泛的国际网络运营，公司报告称在数十个国家设有代表处，并拥有超过一百个业务地点。 该集团的定位是工业生产的技术和系统合作伙伴，而非面向消费者的产品品牌。其价值主张结合了工艺专长、工程、自动化、工厂集成、生命周期支持和环境绩效。汽车仍然是一个定义性市场，尤其是通过涂装车间和总装技术，但HOMAG业务、工业自动化和清洁技术活动使杜尔拥有多元化的工业足迹。该公司仍然是服务于全球制造客户的上市德国工程集团。
沿革
杜尔的起源可追溯到1896年保罗·杜尔在巴特坎施塔特建立的一家金属车间，从事屋顶泛水板业务。1917年，公司扩展到钣金加工。1932年，保罗·杜尔将运营责任移交给其子奥托·杜尔，后者建立了一个建筑办公室，并帮助公司转向以工程为主导的工业工作。 在20世纪30年代，杜尔扩大了生产能力，创建了学徒车间，并开始雇佣工程师进行内部设计工作。在纳粹时期，该公司在德国战时经济中运营，并为军用车辆供应钣金部件。历史记载还表明，二战期间使用了强迫劳工。这一方面构成了公司战时历史的一部分，应与其战后的工业发展分开考虑。 战后，杜尔进入设备制造和工业工艺技术领域。1950年，它交付了第一套化学表面处理系统。1963年，杜尔在比利时亨克福特工厂安装了电泳浸涂设备，这是一个重要的汽车里程碑。公司通过1964年在巴西和1966年在墨西哥的子公司进行国际扩张。在20世纪70年代末，它增加了自动化和输送技术，增强了提供集成制造系统而非孤立设备的能力。 杜尔通过收购继续整合汽车生产技术。对贝洱集团的收购帮助公司将关键的涂装车间能力整合在一起。杜尔于1999年收购了法国自动化竞争对手阿尔斯通自动化公司，并于2000年增加了卡尔·申克股份公司的测量系统业务。2003年，通用汽车在北美订购了三座涂装车间，公司历史中将其描述为杜尔当时最大的订单。2009年，公司将其各个中央业务部门迁至比蒂格海姆-比辛根，但法定注册地仍在斯图加特。 在2010年代，杜尔扩大了其能源效率和环境技术活动。这些活动包括废气净化和从工业废热中回收能源的系统。该战略将生产工程与客户降低排放和提高能源绩效的努力联系起来。2013年，长期担任监事会主席的海因茨·杜尔在任职23年后退休，克劳斯·埃伯哈特成为主席。 2014年收购HOMAG集团股份公司的多数股权是一个重大的多元化步骤。HOMAG为木工行业带来了机械和生产系统，使木工成为与汽车系统、工业自动化和清洁技术并列的独立业务领域。杜尔随后通过一个国际网络运营，服务于汽车制造商和供应商以及机械工程、化工、制药、消费品和其他工业市场的客户。 杜尔股份公司于1990年1月4日在法兰克福证券交易所上市。其股票已在相关时期被纳入主要的德国和欧洲指数，包括MDAX和STOXX Europe 600。该集团的现代身份建立在工程、自动化、生产线集成、环境系统和行业多元化之上。汽车涂装车间仍然是其声誉的核心，而木工、工业自动化、测量、平衡和清洁技术则拓宽了公司的可寻址市场。
- 2014
收购HOMAG多数股权
[1]杜尔收购了HOMAG集团股份公司的多数股权，为集团增加了木工机械和生产系统。
- 2013
监事会领导层变动
[1]海因茨·杜尔退休，卸任监事会主席，克劳斯·埃伯哈特继任。
- 2011
扩大能源效率活动
[1]杜尔扩大了其能源效率业务，包括废气净化和工业废热回收。
- 2009
迁至比蒂格海姆-比辛根
[1]各个业务部门迁至比蒂格海姆-比辛根，该地成为集团的主要运营地点。
- 2003
通用汽车重大涂装车间订单
[1]通用汽车在北美订购了三座涂装车间，当时被称为杜尔最大的订单。
- 2000
收购卡尔·申克测量系统业务
[1]杜尔将卡尔·申克股份公司的测量系统业务纳入其产品组合。
- 1999
收购阿尔斯通自动化公司
[1]杜尔收购了法国自动化竞争对手阿尔斯通自动化公司，加强了其工业自动化能力。
- 1990
法兰克福证券交易所上市
[1]杜尔股份公司于1990年1月4日在法兰克福证券交易所上市。
- 1978
进入自动化和输送技术领域
[1]杜尔扩展到自动化和输送系统，支持更集成的工业生产线路。
- 1966
墨西哥子公司成立
[1]杜尔通过在墨西哥的子公司扩大了其国际存在。
产品与定位
一家全球工程和工厂建设合作伙伴，致力于高效、自动化且对环境负责的工业生产。
汽车生产技术
汽车涂装和总装系统
杜尔为汽车制造商和供应商设计和提供集成的涂装车间和总装系统。产品可包括表面处理、涂装、干燥、物料搬运、过程控制、测试和生产线集成。这些系统旨在用于大批量工业生产，并可针对传统车辆以及不断变化的电动汽车制造需求进行配置。
工业应用系统
应用技术
应用技术产品组合涵盖用于涂装、涂层、粘合剂和其他工艺材料的设备。此类系统支持在汽车和更广泛的工业制造中进行受控的计量、雾化、机器人应用和工艺一致性。杜尔的应用设备通常与涂装车间自动化和生产线控制系统集成。
自动化
工业自动化和测试系统
杜尔为汽车零部件和其他制成品提供装配、测试、加注、平衡和自动化解决方案。该集团确定了包括医疗设备和消费品在内的应用领域。这些系统将生产设备与控制和检测能力相结合，以支持可重复、可追溯的制造。
木工机械 · 2014
HOMAG木工机械
通过其控股的HOMAG业务，杜尔为木工行业提供机械和生产系统。该产品组合服务于加工木基板材和相关材料的制造商，并将集团扩展到汽车生产之外的专业工业市场。HOMAG为木工操作提供设备、生产线解决方案和工厂自动化能力。
环保与能源技术
清洁技术系统
杜尔的清洁技术活动包括废气净化和旨在提高工业能源效率的系统。该集团还开发从工业废热中回收能源的解决方案。这些产品帮助制造客户管理排放和能源使用，同时将环境控制集成到生产设施中。
电动汽车生产技术
电池电极涂层系统
杜尔在其汽车和生产技术活动中包括电池电极涂层系统。这些系统针对电池制造的涂层阶段，反映了集团将既定的应用和工艺工程专业知识应用于电动汽车供应链的努力。
争议事件
品牌决策
2014
收购HOMAG多数股权并购背景
杜尔旨在实现多元化，超越汽车生产技术，进入一个强大的相邻工业市场。
采取的行动
杜尔收购了领先的木工机械公司HOMAG集团股份公司的多数股权。
后续影响
木工成为杜尔集团内的一个独立业务领域，并扩大了公司在全球制造市场的敞口。
2011
扩大能源效率和清洁技术活动战略背景
工业客户面临着越来越大的压力，要求减少排放并提高生产过程的能源绩效。
采取的行动
杜尔扩大了涵盖废气净化和从工业废热中回收能源的活动。
后续影响
环境和能源系统成为集团工业技术组合中更明显的部分。
1999
收购阿尔斯通自动化公司并购背景
杜尔寻求扩大其工业自动化能力，并增强其提供集成生产系统的能力。
采取的行动
该集团收购了法国自动化公司阿尔斯通自动化公司。
后续影响
该交易拓宽了杜尔的自动化产品组合，并支持其作为系统供应商的发展。
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