菲律宾文化中心
菲律宾的国家文化机构,致力于呈现、保护、发展和推广艺术。
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概览
菲律宾文化中心(CCP)是一家政府拥有和控制的公司,旨在保护、发展和推广菲律宾艺术与文化。它于1966年根据第30号行政命令在费迪南德·马科斯总统任期内成立,从最初提议的国家剧院发展成为一个广泛的文化机构,负责表演、展览、研究、教育、保护、出版和国家艺术管理。尽管它作为独立机构运作,但CCP获得政府支持,并与国家文化艺术委员会协调文化政策。 该机构总部位于马尼拉湾菲律宾文化中心综合体内的国家剧院(Tanghalang Pambansa)。该建筑由国家建筑艺术家Leandro Locsin设计,其建筑语言也塑造了综合体内的其他几座建筑。CCP的主要园区占据马尼拉和帕赛市共享的大片填海 waterfront 区域。其场馆包括剧院、画廊、博物馆和档案设施、图书馆以及本地和国际制作的空间。更广泛的综合体还与菲律宾其他主要文化和公共建筑有关,包括民间艺术剧院,现称为Tanghalang Francisco Balagtas。 该中心于1969年9月以一场盛大的开幕节开放其主要表演艺术建筑。其早期发展与马科斯政府以及由国家资助的建筑和国际文化展示的雄心勃勃的计划密切相关。建设成本和融资受到批评,特别是因为该项目大幅超出最初估计,并部分由公共资金和借款支持。批评者,包括反对党参议员Benigno "Ninoy" Aquino Jr.,认为该中心代表精英文化,缺乏足够的国会授权。该综合体后来与马科斯时期的所谓“建筑情结”联系在一起,这是对在贫困和政治压迫中昂贵纪念性建筑的更广泛批评。 1986年人民力量革命和马科斯政权结束后,CCP进入了一个制度性改革和菲律宾化的时期。新领导层力求使该机构不那么集中和精英化,支持地区文化团体,并定义一种与人民共同发展并为了人民的民族文化。该中心扩大了与地方艺术委员会的关系,为地区艺术家建立了交流机会,并加强了外展、研究、出版和教育项目。常驻公司和受支持的组织包括Tanghalang Pilipino、菲律宾芭蕾舞团、Ramon Obusan民俗团体和菲律宾爱乐乐团。 CCP的艺术范围涵盖建筑、电影和广播艺术、舞蹈、文学、音乐、新媒体、戏剧和视觉艺术。它呈现菲律宾艺术家和本土传统,同时也接待国际知名表演者和乐团。它与国家文化艺术委员会共同管理国家艺术家勋章,并支持诸如Pasinaya(国家艺术月期间举办的年度开放日节)以及Cinemalaya菲律宾独立电影节和菲律宾艺术高中等项目。该机构还管理位于拉古纳省洛斯巴尼奥斯的国家艺术中心,其中包括菲律宾艺术高中使用的设施。如今,CCP既作为场馆运营商,也作为国家文化机构,将艺术节目与文化教育、文献记录、遗产保护以及对菲律宾各地艺术家的支持相结合。
沿革
在菲律宾文化中心成立之前,该国的主要艺术表演通常在广场、歌剧院、剧院和机构礼堂举行。马尼拉的马尼拉大歌剧院自19世纪以来一直是戏剧、歌剧、萨苏埃拉和公共活动的重要场所。随着1931年大都会剧院的开业以及Philam Life、Meralco、Insular Life、马尼拉雅典耀大学和远东大学等机构设备更好的大厅的发展,条件得到改善。 1961年,菲律宾美国文化基金会开始筹集资金建设新剧院。建筑师Leandro Locsin为奎松市的一个地点设计了初步方案,但该项目后来在伊梅尔达·马科斯推动国家剧院的想法后被迁移和扩大。费迪南德·马科斯成为总统后,1966年3月12日发布了第20号总统公告,随后第30号行政命令建立了菲律宾文化中心及其董事会。伊梅尔达·马科斯成为董事会主席,并有权谈判和管理项目资金。 早期筹款包括《花鼓歌》演出的收益以及与菲律宾美国文化基金会相关的捐款。这些金额不足以支付预计的建设成本。额外的资金来自美国战争损害教育基金以及知名家庭和企业的材料和服务捐赠。剧院预计成本在建设期间大幅增加,到1969年最终达到近5000万比索。通过国家投资发展公司安排的贷款帮助资助了余额。公共资源的使用和缺乏国会拨款引起了反对派人物(包括参议员Benigno Aquino Jr.)的批评,他将该项目描述为服务于精英观众。 表演艺术剧院(现为国家剧院或Tanghalang Pambansa)于1969年9月8日开放。其就职典礼是三个月节的一部分,以Lamberto Avellana的《Golden Salakot: Isang Dularawan》开始。开幕式有国际和菲律宾政要出席,包括加利福尼亚州州长罗纳德·里根和南希·里根,他们代表美国总统理查德·尼克松。该建筑确立了CCP作为主要国家场馆的地位,并巩固了Locsin在塑造综合体建筑身份方面的作用。 该中心在1970年代初面临财务压力,主要是由于其主剧院的成本。一项拟议的法案将其转换为非市政公共公司,允许使用其信托基金本金偿还债务,并通过娱乐税收入的一部分提供持续支持。该法案遭到反对,未获通过。然而,在1972年9月宣布戒严后,马科斯总统发布公告,赋予CCP更广泛的授权,在全国范围内促进和发展艺术。在同一时期,国家艺术家奖设立,CCP爱乐乐团成立;该乐团后来成为菲律宾爱乐乐团。 CCP综合体在马科斯年代扩大,并主办了主要的国内和国际活动。民间艺术剧院(现为Tanghalang Francisco Balagtas)因菲律宾主办1974年环球小姐大赛而受委托,并在Locsin的设计下迅速建成。在该地区建造的其他著名建筑包括菲律宾国际会议中心和菲律宾广场酒店,它们不属于CCP,但构成了该场地更大规模纪念性发展的一部分。马尼拉电影中心于1981年为马尼拉国际电影节而建。1981年11月17日施工期间脚手架倒塌造成工人伤亡,而建筑在异常压缩的时间表下完成。1986年菲律宾实验电影公司解散后,所有权后来移交给CCP。由Francisco Mañosa设计的椰子宫为综合体增添了不同的建筑表达。 这些项目的财务、社会和人道成本成为针对伊梅尔达·马科斯文化和建筑计划的批评的一部分,通常被描述为“建筑情结”。因此,CCP进入后马科斯时代时具有相当大的象征意义,但在批评者中也有强加和社会疏远的声誉。1986年人民力量革命后,科拉松·阿基诺总统任命Maria Teresa Escoda-Roxas为马科斯后的第一任总裁。Nicanor Tiongson成为艺术总监,新领导层就权力下放、公众参与以及定义一种与人民共同发展并为了人民的民族文化咨询了利益相关者。 改革时期产生了实际变化。CCP为地方艺术委员会制定了指导方针,建立了CCP交换艺术家计划,并增加了区域团体表演和展示作品的机会。1987年,菲律宾芭蕾舞团、Ramon Obusan民俗团体和Tanghalang Pilipino加入了常驻公司名单。国家艺术家奖在科拉松·阿基诺总统任期内通过更民主的选拔过程颁发,始于1987年对Atang de la Rama的认可。该中心还通过Ani、Tuklas Sining系列以及1994年出版的十卷本《CCP菲律宾艺术百科全书》扩大了其研究和出版工作。 此后,CCP继续将场馆管理与国家文化节目相结合。其活动涵盖戏剧、音乐、舞蹈、视觉艺术、文学、电影、建筑、广播艺术和新媒体。它呈现本地和本土艺术家,接待国际表演者,与国家文化艺术委员会共同管理国家艺术家勋章,通过Cinemalaya支持独立电影,并进行艺术教育和外展。Pasinaya节于2005年启动,发展成国家艺术月期间的大型公开展示。该中心还管理位于拉古纳省洛斯巴尼奥斯的国家艺术中心,包括与菲律宾艺术高中相关的设施。其持续的制度挑战是调和其纪念性的历史身份与其1986年后使菲律宾文化更易接近、更具参与性和地理包容性的目标。
- 2005
Pasinaya启动
[1]CCP在国家艺术月期间推出了其年度开放日节。
- 1994
《CCP菲律宾艺术百科全书》出版
[1]该中心出版了一部具有里程碑意义的十卷本参考著作,记录了菲律宾艺术。
- 1987
常驻公司和文化权力下放扩大
[1]几家常驻公司加入CCP,而该机构发展了区域交流和地方艺术委员会倡议。
- 1986
后马科斯改革开始
[1]人民力量革命后,CCP开始了制度性改革和菲律宾化计划。
- 1981
马尼拉电影中心建成
[1]马尼拉电影中心为马尼拉国际电影节而建;项目期间发生了施工事故。
- 1974
民间艺术剧院落成
[1]快速建成的民间艺术剧院(现为Tanghalang Francisco Balagtas)与马尼拉主办的重大国际活动相关开放。
- 1972
国家文化使命扩大
[1]总统公告将CCP的职责从场馆运营扩大到国家艺术和文化发展。
- 1972
国家艺术家奖和CCP爱乐乐团成立
[1]该中心开始参与管理国家艺术家奖,并成立了其第一个常驻乐团。
- 1969
国家剧院开幕
[1]表演艺术剧院(现为国家剧院或Tanghalang Pambansa)以开幕文化节开放。
- 1966
菲律宾文化中心成立
[1]第30号行政命令正式创建了CCP及其管理委员会。
产品与定位
一个国家公共文化机构,结合了主要表演和展览场馆与艺术制作、文化教育、区域外展、文献记录、保护以及对菲律宾艺术家的支持。
表演场馆 · 1969
国家剧院
CCP的旗舰国家剧院和行政总部,由Leandro Locsin设计。它包含多个表演艺术场馆、电影院、画廊、博物馆设施、图书馆和档案馆。它是菲律宾和国际戏剧、音乐、舞蹈、电影和多学科文化节目的主要平台。
文化节 · 2005
Pasinaya开放日节
在国家艺术月期间举办的年度公共节。它将来自菲律宾各地的表演艺术团体聚集在CCP的场馆进行为期一天的展示,结合常驻公司的表演以及区域和独立艺术家的机会。
国家艺术认可 · 1972
国家艺术家勋章
菲律宾对为艺术发展做出重大贡献的个人授予的最高政府认可。CCP与国家文化艺术委员会合作管理该奖项。
艺术教育和外展
CCP外展计划
一项全国性的论坛、欣赏活动和文化教育计划,旨在将该中心的工作扩展到马尼拉以外。其活动包括Sopas、Sining at Sorbetes,将艺术欣赏与为贫困儿童提供喂养计划相结合。
参考出版物 · 1994
《CCP菲律宾艺术百科全书》
一部十卷本参考出版物,记录了菲律宾艺术传统、实践、机构和创作者。它代表了CCP在文化研究、文献记录和保护以及表演呈现方面的作用。
文化和教育综合体
国家艺术中心
位于拉古纳省洛斯巴尼奥斯Makiling森林保护区的CCP管理综合体。它包括Tanghalang Maria Makiling以及与菲律宾艺术高中相关的设施,将该机构的教育和文化基础设施扩展到马尼拉海滨校园之外。
争议事件
营销活动
- 2005Pasinaya开放日节
Philippines
CCP在国家艺术月期间创建了一个大型年度开放日节,让观众在多个场馆观看常驻和访问团体的表演。
结果. 出席人数从节日的早期增长到2019年超过84,000名游客。
- 1987CCP交换艺术家计划
Philippines
一项艺术家交流倡议,为区域团体在全国各地展示其作品以及CCP与当地文化社区建立联系创造了机会。
结果. 该计划支持了该机构后马科斯时期将文化活动从马尼拉大都会分散出去的目标。
- 1986菲律宾化和权力下放计划
Philippines
人民力量革命后,CCP修订了其使命,以扩大参与、支持区域艺术团体、与地方艺术委员会建立联系,并促进一种被理解为与人民共同发展并为了人民的民族文化。
结果. 该计划导致了区域交流倡议、常驻公司参与扩大以及更强的公众参与导向。
- Sopas、Sining at Sorbetes
Philippines
一项外展和艺术欣赏活动,将接触艺术与为贫困年轻人提供喂养计划相结合。
结果. 该计划体现了CCP努力使文化教育对传统艺术观众之外的社区更易获得。
品牌决策
1987
扩大常驻公司网络战略背景
改革后的CCP寻求支持更广泛的菲律宾艺术形式和组织。
采取的行动
菲律宾芭蕾舞团、Ramon Obusan民俗团体和Tanghalang Pilipino加入了该中心的常驻公司名单。
后续影响
常驻公司模式加强了CCP持续呈现芭蕾、民俗表演和菲律宾戏剧的能力。
1986
改革和菲律宾化该机构战略背景
马科斯政权的倒台使CCP与集中、精英和政治象征性的文化呈现联系在一起。
采取的行动
新领导层修订了使命,咨询了文化利益相关者,促进了区域交流,并力求使该机构更易接近和更具代表性。
后续影响
CCP扩大了外展、地方艺术委员会参与、常驻公司参与和文化文献记录。
1972
将CCP的使命从场馆扩大到国家文化机构战略背景
该中心面临财务压力,并在其主剧院开放后寻求更持久的公共角色。
采取的行动
总统公告将CCP的职责扩大到在全国范围内促进和发展艺术与文化。
后续影响
该机构增加了更广泛的节目、艺术管理、研究、外展以及对常驻公司和国家奖项的支持。
1969
开放表演艺术剧院新品背景
CCP需要一个能够呈现国内和国际制作的旗舰场馆。
采取的行动
由Leandro Locsin设计的表演艺术剧院于1969年9月8日开放,后来被称为Tanghalang Pambansa。
后续影响
该建筑成为该中心的主要场馆和持久的建筑象征。
1966
创建国家文化中心战略背景
由菲律宾美国文化基金会提出的国家剧院提案在马科斯政府将国家文化机构列为优先事项后被扩大和迁移。
采取的行动
第30号行政命令将CCP建立为具有董事会的政府文化公司。
后续影响
该决定为国家场馆以及后来的全国性艺术发展机构创建了制度框架。
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