CU

CU是韩国便利店品牌，由BGF集团旗下的零售部门BGF零售运营。该连锁店源自日本FamilyMart在韩国的业务。1990年，Bogwang集团与FamilyMart签订许可协议，并于当年10月开设了韩国首家FamilyMart门店。随着业务扩展，该集团于1994年12月1日成立了独立的法人实体Bogwang FamilyMart来管理其便利店业务。门店网络在2003年达到约2000家，2010年达到5000家。 现代CU品牌是在与FamilyMart品牌战略决裂的过程中创建的。Bogwang FamilyMart于2012年6月8日更名为BGF零售，并推出了CU作为本土开发的便利店品牌。从2012年8月1日起，韩国的FamilyMart门店逐步更名为CU，首家采用新标识的门店开业。此次品牌重塑使BGF零售能够推行韩式便利店概念，并终止了与FamilyMart许可相关的特许权使用费支付。 CU的核心业务是运营和特许经营社区便利店。其门店满足日常、即时消费和补充购物需求，包括包装食品、饮料、零食、家居必需品及其他便利店商品。该业态还提供预制和即食食品，如方便餐和快餐小吃，但具体品类因地点和市场而异。除店内零售外，CU还发展了物流和配送服务。它于2019年4月开始了配送服务，并于同年5月将服务扩展到约1000家门店。2024年10月，公司宣布推出门到门送货上门服务，将品牌扩展到传统进店购物之外。 韩国仍是CU的主要市场。该连锁店还通过本地合作伙伴和子公司寻求海外增长。CU在2020年代初进入蒙古和马来西亚，其中马来西亚的扩张与myNews Holdings合作进行。它于2021年4月开设了首批马来西亚门店，并宣布了建立更大本地网络的雄心。蒙古成为该品牌最重要的海外市场之一，在乌兰巴托和其他几个城市设有门店。CU于2024年3月在阿拉木图开设了首家哈萨克斯坦门店，并制定了在该国大幅扩张的计划。2025年5月，BGF零售宣布进入美国，选择夏威夷作为首批门店所在地；根据引用的报道，檀香山旗舰店于2025年11月开业。 CU也经历了国际市场进入的困难。其首家伊朗门店于2018年11月在德黑兰开业，但因美国对伊朗制裁的影响在一个月内关闭。在巴西，圣保罗的一家拉面店于2024年未经授权使用了CU相关的视觉风格和名称。由此引发的网络关注既与韩国便利店美学有关，也与“cu”在葡萄牙语中具有冒犯性俚语含义有关。该店与韩国品牌无关。 到2025年，CU在韩国拥有超过18000家门店，在亚洲其他地区约有680家门店。其竞争身份结合了密集的便利店足迹、本地化的韩国商品和食品、特许经营零售业务、配送服务以及选择性国际扩张。该品牌与作为法人实体的BGF零售有所区别：BGF零售拥有并运营CU品牌，而CU是面向消费者的零售网络。

CU的历史始于在FamilyMart许可关系下建立的韩国便利店业务。1990年，Bogwang集团与FamilyMart签署协议，并于10月开设了韩国首家门店。该业务随后被置于独立的法人实体Bogwang FamilyMart之下，该公司于1994年12月1日成立。这一结构支持了大型便利店网络的发展和FamilyMart品牌门店的运营。 该网络在1990年代和2000年代稳步扩张。2003年达到约2000家门店，2010年达到5000家。业务的规模最终促使运营商建立更独立的企业和品牌身份。2012年6月8日，Bogwang FamilyMart更名为BGF零售。BGF零售随后推出了CU，一个旨在代表韩式便利店模式的新品牌。从2012年8月1日开始，韩国的FamilyMart门店更名为CU，首家CU品牌门店作为过渡的一部分开业。 此次品牌重塑具有商业意义，因为它结束了FamilyMart标识在韩国的使用，并消除了继续向日本许可方支付特许权使用费的需要。CU此后成为BGF零售的主要面向消费者的品牌。其业务侧重于密集的社区覆盖、特许经营零售以及适合频繁小额购买的商品种类。其产品包括食品、饮料、零食、家居用品和其他便利店品类，预制和即食产品是现代便利店业态的重要组成部分。 CU后来增加了旨在使门店成为更广泛本地物流网络一部分的服务。2019年4月，它推出了配送服务，并于5月将该服务扩展到约1000家门店。2024年10月，公司宣布推出门到门送货上门服务。这些发展反映了将品牌角色扩展到实体店访问之外的尝试。 国际扩张随之而来。CU于2021年通过与myNews Holdings的合作在马来西亚开设门店，并在蒙古发展了可观的业务，包括乌兰巴托和其他城市的门店。该连锁店于2024年3月进入哈萨克斯坦，在阿拉木图开设门店，并描述了更大规模扩张的计划。2025年5月，CU宣布计划通过夏威夷进入美国；引用的材料报道称，檀香山旗舰店于2025年11月开业。 并非所有海外计划都得以继续。CU的首家伊朗门店于2018年11月在德黑兰开业，但因美国对伊朗的制裁影响在不到一个月内关闭。该品牌还在2024年面临巴西的未经授权模仿，当时圣保罗的一家拉面店采用了与CU相关的视觉风格和名称。尽管与BGF零售无关，该店吸引了大量在线关注。 到2025年，据报道CU在韩国拥有超过18000家门店，在其他亚洲市场约有680家门店。该品牌仍由BGF集团内的BGF零售运营，结合了便利店零售、预制食品、配送以及国际特许经营或基于合作的扩张。

• 2025

  通过夏威夷进入美国

  [1]CU (store)en.wikipedia.org

  CU宣布美国扩张，并根据引用的报道于11月开设了檀香山旗舰店。

• 2024

  进入哈萨克斯坦

  [1]CU (store)en.wikipedia.org

  首家CU门店于3月在阿拉木图开业。

• 2021

  马来西亚扩张开始

  [1]CU (store)en.wikipedia.org

  CU与myNews Holdings合作，于4月在Centerpoint Bandar Utama开设了首批马来西亚门店。

• 2019

  推出配送服务

  [1]CU (store)en.wikipedia.org

  CU于4月开始配送业务，并于5月将服务扩展到约1000家门店。

• 2018

  首家伊朗门店开业并关闭

  [1]CU (store)en.wikipedia.org

  CU于11月在德黑兰开设了首家伊朗门店，但因美国制裁在不到一个月内关闭。

• 2012

  BGF零售和CU成立

  [1]CU (store)en.wikipedia.org

  Bogwang FamilyMart于6月更名为BGF零售，韩国的FamilyMart门店于8月1日开始改用CU品牌。

• 2010

  网络达到约5000家门店

  [1]CU (store)en.wikipedia.org

  前身网络扩展到约5000家门店。

• 2003

  网络达到约2000家门店

  [1]CU (store)en.wikipedia.org

  韩国便利店网络突破2000家门店大关。

• 1994

  Bogwang FamilyMart成立

  [1]CU (store)en.wikipedia.org

  12月1日成立了独立的法人实体以管理便利店业务。

• 1990

  FamilyMart进入韩国

  [1]CU (store)en.wikipedia.org

  Bogwang集团签署了FamilyMart许可协议，首家韩国FamilyMart门店于10月开业。

一个韩式、高度便利的便利店连锁，结合日常零售、即食食品、本地化商品以及不断扩展的配送和海外服务。

• 食品和饮料零售 · 2012

  便利店食品和饮料

  CU门店销售适合快速购买的日常食品和饮料产品，包括包装零食、饮料、速食食品、冷藏产品和其他便利店常备商品。商品种类旨在满足社区可达性和频繁消费的需求。

• 预制食品 · 2012

  即食和预制食品

  预制和即食食品是CU便利主张的一部分。这些产品支持即时消费，并有助于将连锁店与仅专注于包装商品的小型业态区分开来。具体范围因门店和市场而异。

• 一般商品 · 2012

  家居和日常用品

  CU便利店销售精选的家居必需品、个人护理用品和其他日常用品。这些产品补充了食品供应，使门店能够满足紧急或补充购物需求。

• 零售服务 · 2019

  CU配送服务

  CU于2019年推出了基于门店的配送服务，后来宣布了门到门送货上门服务。这些服务利用便利店网络作为本地履约和物流平台。

• 2020

  BGF Retail因促销费用分摊问题被罚款

  韩国公平交易委员会因BGF Retail在CU品牌门店促销费用处理上的问题，对其处以16.7亿韩元罚款。监管机构认定，该公司要求供应商承担促销的大部分费用，并在部分情况下未签订书面协议。该罚款与上述涉及供应商促销费用的做法有关。

  来源

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• 2025

  通过夏威夷进入美国战略

  背景

  CU选择夏威夷作为其国际品牌扩张的首个美国市场。

  采取的行动

  CU于2025年5月宣布扩张；引用的报道称，檀香山旗舰店于11月开业。

  后续影响

  此次开业标志着CU据报道进入美国市场。

  来源

• 2024

  进入哈萨克斯坦战略

  背景

  CU继续在已建立的韩国和亚洲市场之外进行国际扩张。

  采取的行动

  首家哈萨克斯坦门店于3月在阿拉木图开业，并计划进一步扩张。

  后续影响

  BGF零售描述了在哈萨克斯坦开设数百家门店的长期计划，并可能进入邻近市场。

  来源

• 2021

  通过本地合作在马来西亚扩张战略

  背景

  CU通过与成熟的马来西亚便利店运营商合作寻求海外增长。

  采取的行动

  CU与myNews Holdings合作进入马来西亚，并于4月开设了首批门店。

  后续影响

  该合作支持了在马来西亚建立更大门店网络的计划。

  来源

• 2019

  推出配送服务新品

  背景

  便利店越来越多地被用作本地履约点，创造了为店内购买之外的客户提供服务的机会。

  采取的行动

  CU于4月推出配送服务，并于5月将服务扩展到约1000家门店。

  后续影响

  配送成为CU更广泛服务模式的一部分，随后又宣布了门到门送货上门服务。

  来源

• 2012

  用CU取代FamilyMart战略

  背景

  BGF零售寻求建立本地控制的韩国便利店身份，并终止与FamilyMart许可相关的特许权使用费支付。

  采取的行动

  运营商将其企业身份更改为BGF零售，并从8月1日起将韩国的FamilyMart门店更名为CU。

  后续影响

  CU成为BGF零售运营的主要零售品牌，并继续在韩国和海外扩张。

  来源

• 尚未确定

  CU 在马来西亚开设第 50 家门店[3]CU 在马来西亚开设第 50 家门店koreaherald.com

  报道日期：2022-01-12

  CU 在马来西亚开设了第 50 家门店；该店开业距其在当地开设首家门店仅九个月。

• 尚未确定

  CU在蒙古国际机场开设两家门店[4]CU在蒙古国际机场开设两家门店koreaherald.com

  报道日期：2021-07-15

  CU在蒙古新乌兰巴托国际机场开设两家门店，一家服务旅客，另一家仅供机场员工使用。

• 尚未确定

  CU在马来西亚开设首家门店[5]CU在马来西亚开设首家门店koreaherald.com

  报道日期：2021-04-01

  CU在吉隆坡一家购物中心开设了其在马来西亚的首家门店。报道说门店于星期四开业，但未提供该星期四的具体日期。

  文中“周几／今天”等表述沿用原报道，所指的具体日期尚未核实。

• 2021-03-18

  CU推出啤酒订阅服务[6]CU推出啤酒订阅服务koreaherald.com

  报道日期：2021-03-18

  CU与Dailyshot合作推出啤酒订阅服务，用户可通过Dailyshot应用选择啤酒，并在附近的CU门店取货，月费为6,900韩元。

• 2020-12-10

  CU宣布推出免下车订单取货服务[7]CU宣布推出免下车订单取货服务koreaherald.com

  报道日期：2020-12-10

  CU表示将在12月于首尔都市圈部分门店推出免下车订单取货服务，并计划于次年年初扩展至全国约3,000家门店。

• 尚未确定

  BGF Retail因促销费用分摊问题被罚款[2]BGF Retail fined for supplier promotion costsinsideretail.asia

  报道日期：2020-02-18

  韩国公平交易委员会因BGF Retail要求供应商承担CU品牌门店促销的大部分费用，并在部分促销中未签订书面协议，对其处以16.7亿韩元罚款。

1. 1CU (store)en.wikipedia.org
2. 2BGF Retail fined for supplier promotion costsinsideretail.asia
3. 3CU 在马来西亚开设第 50 家门店koreaherald.com
4. 4CU在蒙古国际机场开设两家门店koreaherald.com
5. 5CU在马来西亚开设首家门店koreaherald.com
6. 6CU推出啤酒订阅服务koreaherald.com
7. 7CU宣布推出免下车订单取货服务koreaherald.com