CSR
CSR是一家澳大利亚建材公司，起源于制糖业，在保温材料、石膏板及相关建筑材料领域占有重要地位。
最近更新 2026年8月31日
AI 爬虫读取
2次请求
1家公司- Anthropic2
- 词条页
- 1
- 争议页
- 1
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
CSR是一家澳大利亚工业和建材公司，其历史可追溯至1855年由爱德华·诺克斯在悉尼创立的殖民地糖业精炼公司。尽管其名称与澳大利亚制糖业紧密相关，但公司当前的业务主要集中在建筑材料上。其产品组合包括保温材料、石膏板、纤维水泥制品、加气混凝土、砖块、墙体系统及相关组件，用于住宅、商业和基础设施建设。 公司最初在悉尼的工厂精炼进口原糖，并在19世纪50年代扩展到墨尔本。从19世纪末开始，它在新南威尔士州、昆士兰州和斐济开发了中央糖厂和种植园。在爱德华·威廉·诺克斯的领导下，CSR成为澳大拉西亚最重要的制糖商和精炼商之一。其业务包括糖生产、精炼、糖蜜加工和乙醇制造。在殖民时期及之后的大部分时间里，CSR在昆士兰州和斐济的糖市场拥有极具影响力的地位，尽管这种扩张也与南太平洋岛民、印度及其他移民劳工的强制招募和恶劣待遇有关。 CSR在20世纪40年代开始多元化进入建材领域，1942年在悉尼建立石膏厂，1947年开始生产石膏板。1959年收购布拉德福德保温材料公司，使其在保温产品领域占据重要地位。在随后的几十年里，它将其建材活动扩展到纤维水泥、加气混凝土、砖块、永久模板和用于支撑石膏板安装的系统。随着公司分离或出售非核心业务，其建材产品组合变得越来越重要。 该集团还参与了重型建筑、采矿和玻璃行业。1980年收购建筑和采矿承包商Thiess，但次年出售了建筑部门。2003年将其重型建材业务分拆为Rinker集团。CSR于2007年成立Viridian玻璃公司，并于2019年出售该业务。这些交易反映了公司长期致力于将业务集中在选定的建材类别上，而不是作为广泛多元化的工业集团运营。 CSR于2009年将其制糖和能源业务与建材业务分离，并将其置于Sucrogen名下。Sucrogen于2010年出售给丰益国际；前制糖业务后来更名为Wilmar Sugar。此次剥离结束了CSR作为主要糖生产商的直接角色，使公司主要与建材相关联。然而，CSR品牌在历史上仍与澳大利亚零售糖业通过其早期业务保持联系。 CSR历史上一个重大的不利篇章涉及西澳大利亚州Wittenoom的蓝石棉矿，由CSR子公司从1948年至1966年运营。工人、家庭和其他人接触了青石棉纤维，许多人后来患上了间皮瘤、肺癌和其他石棉相关疾病。诉讼和赔偿安排持续了数十年，产生了巨额负债和严重的声誉损害。Wittenoom的记录被广泛认为是澳大利亚最严重的工业灾难之一。 2024年，圣戈班以约45亿澳元收购CSR，将这家澳大利亚建材集团纳入法国跨国公司的国际建材组合。因此，CSR继续作为圣戈班的子公司运营，其公司总部位于北莱德，活动集中在澳大利亚和新西兰的建材产品上。报告的2021年信息描述了超过3000人的员工队伍和1.46亿澳元的税后利润，尽管这些数字与特定报告期相关，而非当前业绩。
沿革
CSR于1855年在悉尼成立，名为殖民地糖业精炼公司。爱德华·诺克斯最初围绕在悉尼设施精炼进口原糖建立业务，随后通过一家关联公司扩展到墨尔本。到19世纪60年代末，进口供应变得不那么有吸引力，因此CSR开发了中央糖厂，加工新南威尔士州北部独立农民种植的甘蔗。这种综合碾磨和精炼模式使公司成为澳大利亚制糖业的主导力量。 1880年，管理权移交给爱德华·威廉·诺克斯，他将CSR扩展到昆士兰州和斐济。公司建立了种植园和糖厂，包括昆士兰州的Victoria和Homebush以及斐济的Nausori和Rarawai。这些业务依赖于契约和强制劳动制度，包括南太平洋岛民和后来的印度工人。使用招募的岛民劳工、高死亡率和涉嫌虐待成为公司殖民扩张的主要历史污点。在19世纪90年代，CSR逐渐退出直接管理的昆士兰种植园，越来越依赖向中央糖厂供应甘蔗的小农户。 CSR继续建立区域糖业网络。它在澳大利亚、斐济和新西兰开设或运营精炼厂和糖厂，包括奥克兰附近的切尔西精炼厂和斐济的劳托卡糖厂。它在昆士兰州制糖精炼领域的影响力持续了数十年。制糖业务还产生糖蜜和乙醇等副产品，将公司扩展到能源和工业酒精市场。 公司在二战时期开始涉足建筑材料。1942年在悉尼建造石膏厂，1947年开始生产石膏板。1959年收购布拉德福德保温材料公司，为热学和声学保温提供了重要平台。CSR随后开发或收购了生产纤维水泥、加气混凝土、砖块、墙体模板和石膏板支撑系统的业务。它还进入建筑承包、采矿和玻璃行业，但其中许多业务后来被出售、分离或置于其他公司结构下。 CSR在1980年收购Thiess，随后在1981年出售其建筑部门。2003年，重型建材业务被分拆为Rinker集团。Viridian于2007年成立，2019年剥离。2009年，CSR将其制糖和能源业务分离为Sucrogen，然后于2010年将Sucrogen出售给丰益国际。该交易标志着CSR直接参与制糖业的结束，使建材成为其核心业务身份。 CSR的历史也因Wittenoom石棉灾难而定义。从1948年到1966年，CSR子公司运营西澳大利亚州Wittenoom的蓝石棉矿。暴露影响了员工以及许多居住、访问或经过该地区的人。由此产生的疾病包括间皮瘤和肺癌。在矿山关闭前就提出了警告，诉讼在20世纪80年代加剧。1988年的一项判决判给一名前工人损害赔偿，并批评了公司的安全方法。CSR和西澳大利亚州政府保险委员会后来同意分担赔偿费用。这一遗留问题造成了持续的法律、财务和声誉后果。 在剥离制糖业务和其他资产后，CSR专注于建筑材料，特别是澳大利亚和新西兰的保温材料和室内建筑系统。2024年，圣戈班以约45亿澳元收购了该公司。CSR现在作为圣戈班的一部分运营，保留其澳大利亚公司基地和既定的建材业务。
- 2024
被圣戈班收购
[1]圣戈班以约45亿澳元收购CSR。
- 2019
Viridian出售
[1]CSR剥离了其玻璃业务。
- 2010
Sucrogen出售给丰益国际
[1]丰益国际收购了CSR的制糖和乙醇业务。
- 2009
制糖和能源分离
[1]CSR将其制糖和能源业务分离，并置于Sucrogen名下。
- 2007
Viridian成立
[1]CSR成立Viridian作为其玻璃业务。
- 2003
Rinker集团分离
[1]CSR将其重型建材业务分拆为独立上市的Rinker集团。
- 1980
收购Thiess
[1]CSR在敌意收购中收购了建筑和采矿承包商Thiess。
- 1959
收购布拉德福德保温材料公司
[1]此次收购加强了CSR在保温和建筑材料领域的地位。
- 1947
石膏板生产开始
[1]公司开始为建筑室内制造石膏板。
- 1942
进入石膏制造
[1]CSR在悉尼建造石膏厂，开始其向建材的长期多元化。
产品与定位
一家历史悠久的澳大利亚建材公司，定位于建筑产品、保温材料和室内系统，现隶属于圣戈班全球建材集团。
保温材料 · 1959
布拉德福德保温材料
布拉德福德保温材料是CSR的保温业务，于1959年收购。它供应住宅和商业建筑中使用的热学和声学保温材料。该业务一直是CSR建材身份的重要组成部分，并支持公司围绕能源效率、室内舒适度和建筑性能的定位。
室内建筑系统 · 1947
Gyprock石膏板系统
CSR的石膏板业务始于1947年开始生产。该业务供应石膏板及相关的室内衬里解决方案，用于墙壁和天花板，以及建筑商、安装商和翻新商使用的产品。其产品构成CSR更广泛的室内建筑系统组合的一部分。
板材建筑材料
纤维水泥产品
CSR生产用于建筑应用的纤维水泥板。这些产品用于建筑围护结构、墙壁和其他需要耐用板材的区域。它们补充了CSR在建材产品组合中的石膏板和保温活动。
砌体和墙体系统
加气混凝土产品
CSR的加气混凝土活动为墙壁和相关建筑应用提供轻质建筑产品。该类别将公司从室内衬里扩展到结构和围护结构相关材料。
石膏板框架和支撑系统
Rondo系统
Rondo与支持石膏板施工的系统相关，包括框架和安装组件。该业务作为CSR室内建筑产品的一部分运营，旨在与石膏板和衬里产品配合使用。
糖和工业产品 · 1855
糖和乙醇
历史上，CSR通过其广泛的澳大利亚、斐济和新西兰制糖业务生产精制糖、糖蜜和乙醇。该业务于2009年分离为Sucrogen，并于2010年出售给丰益国际，因此不再属于CSR当前核心产品组合的一部分。
争议事件
品牌决策
2024
被圣戈班收购并购背景
CSR已成为一家专注于建材的公司，在澳大利亚和新西兰拥有成熟的业务。
采取的行动
圣戈班公司以约45亿澳元收购CSR。
后续影响
CSR成为圣戈班的子公司，并脱离了与其先前公司结构相关的公开市场环境。
Acquisition value. A$4.5 billion (2024 acquisition)
2010
将Sucrogen出售给丰益国际并购背景
分离的制糖和乙醇业务代表了CSR历史悠久的农业和食品加工业务。
采取的行动
CSR将Sucrogen出售给总部位于新加坡的丰益国际。
后续影响
该业务成为丰益国际制糖业务的一部分，后来更名为Wilmar Sugar。
2009
分离制糖和能源业务战略背景
CSR正在从其历史悠久的制糖基地多元化，并分离具有不同运营概况的业务。
采取的行动
公司将制糖和能源活动置于Sucrogen名下，同时继续单独运营建材业务。
后续影响
Sucrogen于2010年出售给丰益国际，使CSR主要专注于建筑材料。
来源2 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/csr · 编辑方针 · 词条如何编纂