密码图

密码图，正式名称为AB Cryptograph，是一家瑞典公司，旨在将密码机械商业化，并被认为是可能第一家完全致力于密码市场的企业。其起源可追溯至1914年12月在柏林的一次会面，瑞典海军军官奥洛夫·于尔登（对密码学感兴趣）与瑞典工程师兼发明家阿维德·格哈德·达姆会面。达姆已有了新型密码机的想法，于尔登帮助吸引了瑞典商业投资者，他们看到了将这些想法应用于军事和政府通信的商业机会。 1915年6月成立了一个名为Cryptograph的专利联盟。1916年7月21日，同样名为Cryptograph的运营股份公司成立，于尔登担任董事长兼首席执行官，达姆担任工程师和股东。该企业进入了一个新兴市场：政府和军队开始寻求手工密码和简单野战密码的实际替代方案，但客户群狭窄，采购周期长，技术要求苛刻。 最初的期望很高。公司估计每年可能销售超过50台桌面机和约500台手持设备。实际需求远低于这些预测。达姆继续发明和设计新设备，但公司销售疲软导致财务状况恶化。1922年，主要与伊曼纽尔·诺贝尔相关的额外资本使公司能够继续生产机器和开发技术，但这笔注资并未使密码图成为商业上成功的企业。 鲍里斯·哈格林于1922年加入密码图担任财务主管。他是K.W.哈格林之子，后者与伊曼纽尔·诺贝尔关系密切。哈格林于1925年接管公司，并成为其后期发展的领军人物。在他的领导下，密码图竞争军事和政府业务，包括与Zählwerk Enigma竞争。1928年，哈格林从瑞典总参谋部获得了B-21的订单，该机源自达姆B-13的概念，但重新设计，配备了电池和恩尼格玛式灯板。 B-21订单代表了重要的技术和商业成就，但来得太晚，无法扭转公司更广泛的财务困难。密码图于1930年终止，其专利权转让给哈格林的公司Ingeniörsfirman Teknik。该公司于1939年更名为Cryptoteknik。其活动持续到1958年，之后转移到Crypto AG，这是哈格林于1952年创立的瑞士公司。因此，密码图在商业密码学的早期制度史上占有重要地位，尽管其自身运营时间短暂且销售有限。

密码图源于1914年12月两位瑞典专家在柏林的会面。对密码学有浓厚兴趣的海军军官奥洛夫·于尔登遇到了正在研究新型密码机的工程师兼发明家阿维德·格哈德·达姆。于尔登看到达姆的概念可能发展成商业设备，随后引起了一群瑞典商人对该项目的支持。 第一个组织载体是1915年6月成立的名为Cryptograph的专利联盟。1916年7月21日，该倡议成为股份公司AB Cryptograph。于尔登成为董事长兼首席执行官，而达姆担任首席工程师并保留股权。公司的既定机会在理论上是巨大的：安全机械通信对军事和政府用户越来越重要，创始人预计每年销售超过50台桌面机和500台手持设备。 这些期望没有实现。密码设备市场有限，潜在客户在购买前需要大量测试和保证。密码图的实际销售额远低于预期。尽管如此，达姆继续设计机器和产生发明，但研发和制造成本加上需求疲软给公司财务带来压力。1922年主要与伊曼纽尔·诺贝尔相关的新资金使运营得以继续，并允许产品开发继续进行。 鲍里斯·哈格林于1922年加入公司担任财务主管。他与诺贝尔的同事K.W.哈格林的家族关系使他处于支持该业务的人脉网络中。到1925年，哈格林负责密码图。他的任期将注意力转向确保机构订单和优化设备以实际军事用途。密码图面临来自Zählwerk Enigma等系统的竞争，使技术差异化和官方采用尤为重要。 公司最显著的商业成功出现在1928年，当时哈格林从瑞典总参谋部获得了B-21的订单。该机借鉴了达姆B-13中体现的想法，但增加了电池和基于恩尼格玛机操作概念的灯板。该订单表明密码图能够生产国家军事感兴趣的设备，尽管它没有解决公司潜在的商业问题。 密码图于1930年终止。其专利权转让给哈格林的公司Ingeniörsfirman Teknik，该公司于1939年更名为Cryptoteknik。该业务一直活跃到1958年，之后其活动转移到Crypto AG，这是哈格林于1952年创立的瑞士公司。后来的公司谱系意味着密码图最好被理解为一个早期的工业和科技先驱，而不是一个持久的消费品牌。其历史重要性在于其专注的专业化、在达姆设计商业化中的作用，以及与瑞典密码机制造发展的联系。

• 1930

  公司终止

  [1]Cryptographen.wikipedia.org

  密码图被清算，其专利权转让给Ingeniörsfirman Teknik。

• 1928

  瑞典总参谋部订购B-21

  [1]Cryptographen.wikipedia.org

  密码图获得了B-21的军事订单，这是其最明确的机构采用记录。

• 1925

  哈格林接管控制权

  [1]Cryptographen.wikipedia.org

  鲍里斯·哈格林接管密码图，并指导其后续商业和技术工作。

• 1922

  哈格林加入，新资本到位

  [1]Cryptographen.wikipedia.org

  鲍里斯·哈格林成为财务主管，而主要与伊曼纽尔·诺贝尔相关的额外资金帮助维持了业务。

• 1916

  AB Cryptograph成立

  [1]Cryptographen.wikipedia.org

  运营股份公司于1916年7月21日成立，于尔登担任董事长兼首席执行官。

• 1915

  Cryptograph专利联盟成立

  [1]Cryptographen.wikipedia.org

  成立了一个联盟，以商业化和保护与达姆密码发明相关的专利。

• 1914

  于尔登和达姆在柏林会面

  [1]Cryptographen.wikipedia.org

  奥洛夫·于尔登和阿维德·格哈德·达姆讨论了达姆关于新型密码机的想法，建立了导致密码图成立的关系。

面向军事、政府和其他安全通信用户的早期专业机械密码设备供应商。

• 密码设备

  桌面密码机

  密码图计划每年销售超过50台桌面机，反映了其努力为固定安装创造相对大型的密码设备。可用的历史记录没有确定完整的型号系列或提供这些机器的详细技术规格。实际销售远低于公司预期，限制了桌面产品线的商业规模。

• 密码设备

  手持密码设备

  公司还设想每年约500台手持密码设备的市场。这些产品代表了使安全机械通信设备更便携、更适合野战或移动使用的尝试。历史资料没有确定完整的型号列表、生产量或详细设计特征。

• 军用密码机 · 1928

  B-21

  B-21在鲍里斯·哈格林的指导下开发，并于1928年获得瑞典总参谋部的订单。它基于与阿维德·达姆B-13相关的想法，但配备了电池和恩尼格玛式灯板。该订单是对密码图工程能力及其竞争官方军事业务能力的重要验证。

• 1930

  清算后转让专利权并购

  背景

  密码图疲弱的商业表现最终使原公司继续运营变得不切实际。

  采取的行动

  公司被终止，其专利权转让给鲍里斯·哈格林的Ingeniörsfirman Teknik。

  后续影响

  Ingeniörsfirman Teknik后来更名为Cryptoteknik，其活动最终于1958年转移到Crypto AG。

  来源

• 1928

  开发和交付B-21新品

  背景

  密码图需要机构订单，并面临来自Zählwerk Enigma等机器的竞争。

  采取的行动

  在哈格林的领导下，公司从与达姆B-13相关的概念开发了B-21，增加了电池和恩尼格玛式灯板，并从瑞典总参谋部获得了订单。

  后续影响

  该订单是一项重要的技术和销售成就，但没有阻止公司最终终止。

  来源

• 1922

  通过外部资本继续运营战略

  背景

  销售远低于公司预期，持续发明和生产的成本削弱了其财务状况。

  采取的行动

  公司接受了主要与伊曼纽尔·诺贝尔相关的新资金，并继续开发和制造密码机。

  后续影响

  这笔资金延长了密码图的寿命，但没有产生持续的商业成功。

  来源

• 1916

  创建专门的密码公司战略

  背景

  于尔登和达姆的工作围绕这样一个想法组织：密码机械可以作为一种专门的商业产品来开发和销售，而不是仅仅作为内部军事发明。

  采取的行动

  1915年的专利联盟于1916年7月21日转变为股份公司AB Cryptograph。

  后续影响

  密码图成为早期专门的密码设备企业，尽管其预计销售未实现。

  来源

1. 1Cryptographen.wikipedia.org