克罗斯盖特购物中心

克罗斯盖特购物中心是位于纽约州吉尔德兰的一个封闭式超区域购物中心，服务于奥尔巴尼及更广泛的首都地区。该物业由锡拉丘兹的Pyramid管理集团开发和运营，是纽约州最大的室内购物目的地之一。其总可租赁面积约为170万平方英尺，包括200多家商店、餐厅、娱乐场所和服务企业。其主要主力店包括梅西百货、JCPenney、迪克体育用品、Primark、伯灵顿和百思买，而更广泛的租户组合结合了全国性百货商店、服装零售商、专卖店、餐饮概念、娱乐运营商和大型电影院综合体。 该购物中心于1984年3月4日开业，此前经历了一个有争议的规划和审批过程。Pyramid在20世纪70年代收购了松林地区的土地，最终提议建造一个耗资约5000万美元的封闭式购物中心，包括多个主力店、美食广场和高速公路通道。该提议遭到居民、环保组织和一些地方官员的强烈反对。批评者认为，建设将破坏具有生态独特性的松林，增加交通，加速郊区发展，并产生比宣传更少的经济效益。环境诉讼也成为审批过程的主要部分。尽管一项环境法判决最初有利于反对者，但该决定后来被纽约州环境保护部专员推翻，允许项目继续进行。 1984年的原始中心比最终发展规模小得多。它开业时约有97.5万平方英尺，四个主力店和约80个占用的小型商店空间。Pyramid继续寻求扩张，但当地阻力和城镇审批延迟了购物中心的增长。1994年10月完成的一次大规模扩建使物业几乎翻倍至约170万平方英尺，并增加了新的主力店和娱乐空间。扩建带来了Lord & Taylor、Hoyts电影院和新的Filene's，而原来的Filene's位置部分改建为迪克体育用品。1996年，当Jordan Marsh品牌退役时，Jordan Marsh被转换为梅西百货。 租户变化反映了美国百货公司和专业零售的更广泛重组。Caldor后来在其母公司倒闭后关闭，其前空间被百思买和H&M分割。Cohoes Fashions于1999年进入购物中心；其许多商店随后被重新品牌为伯灵顿外套工厂。Lord & Taylor于2014年开设了另一家门店，但该连锁店的计划关闭导致在2020年代由Primark替代。该中心还通过餐厅、室内景点、健身、喜剧和体验式娱乐拓宽了传统购物之外的范围。购物中心发展历史中引用的例子包括Maggie McFly's、Texas de Brazil、Funny Bone、110 Grill、5 Wits、Aloha Krab和APEX。 克罗斯盖特除了内部租户轮换外，还进行了邻近开发。2017年宣布的酒店项目于2018年开业，作为Homewood Suites和Tru的联合物业，由希尔顿品牌运营，为购物中心区域增加了长住和短住住宿。Pyramid后来提议在附近进行额外开发，包括住房和Costco项目。与Costco相关的场地成为关于清理和松林的环境和宪法诉讼的主题，尽管该案被驳回。到2023年，购物中心已公布新增租户包括Earthbound Trading Co.、Urban Outfitters、Lovesac、Lovisa、Offline by Aerie、Newbury Comics、Dry Goods、Primark和REI。Ashley HomeStore计划于2026年春季开业。因此，克罗斯盖特不仅是一个零售物业，而且是奥尔巴尼地区的一个大型混合购物、餐饮、娱乐、交通和酒店目的地。

克罗斯盖特购物中心源于Pyramid管理集团在奥尔巴尼郊区吉尔德兰开发大型封闭式购物中心的努力。在20世纪70年代，Pyramid收购了松林地区的土地，意图创建区域购物中心。该公司于1978年披露了其提案，描述了一个拥有六个主力店、约100家小型零售商、美食广场、高速公路通道的开发项目，估计成本约5000万美元。 该计划立即引起争议。居民和环境倡导者认为，建设将破坏松林的大部分，这是一个独特且生态敏感的地貌，同时也会增加交通和郊区化。一个名为“关心公民反对克罗斯盖特”的公民组织组织了反对活动，公开听证会吸引了大量参与。一些地方官员反对该项目或对其影响表示保留，尽管城镇最终批准了开发。环境审查尤其具有争议性。1980年，纽约州环境保护部进行了一次涉及Pyramid和项目反对者的裁决程序。一名环境法法官裁定反对者胜诉，但该决定随后被州长休·凯里任命的DEC专员推翻。 克罗斯盖特于1984年3月4日开业。其初始建筑比Pyramid的长期概念小，面积约97.5万平方英尺，包含四个主力店：Caldor、Jordan Marsh、Filene's和JCPenney。开业时约170个小型零售空间中只有约80个被占用。Pyramid在20世纪80年代继续寻求扩大中心的许可，但当地阻力和城镇层面的限制推迟了计划中的扩建。 1994年10月，购物中心进行了重大转型，扩建至近170万平方英尺，并增加了约250家商店的容量。扩建后的中心增加了Lord & Taylor、Hoyts电影院和新的Filene's门店。原来的Filene's空间部分改建为迪克体育用品。1996年，Jordan Marsh被梅西百货取代，因为Jordan Marsh品牌被停用。Pyramid后来提议将购物中心扩大到约360万平方英尺，增加娱乐设施，并建造一座八层酒店，同时拆除附近的住宅区，但该提议在1998年因公众强烈反对而被吉尔德兰镇委员会否决。 随着百货公司和专业连锁店所有权变更或倒闭，租户更替持续进行。Cohoes Fashions于1999年从Cohoes市中心迁至克罗斯盖特。Caldor倒闭后，其中心空间被上层百思买和下层H&M分割。伯灵顿后来吸收或重新品牌了剩余的Cohoes门店。Lord & Taylor于2014年开设了另一家门店，但其后来的关闭为Primark创造了机会，Primark于2021年被宣布为替代者。 从2010年代中期开始，Pyramid越来越将克罗斯盖特定位为零售、餐饮和娱乐相结合的目的地。餐厅和景点新增包括Maggie McFly's、Texas de Brazil、Funny Bone、110 Grill、5 Wits、Aloha Krab和APEX。2017年，Pyramid宣布与希尔顿合作开发邻近酒店。该项目于2018年开业，包括面向长住的Homewood Suites和短住的Tru希尔顿品牌。 Pyramid随后在购物中心附近的场地寻求额外开发，最初提议住房和Costco。一个拟议场地涉及Pyramid随时间收购的房屋，被描述为“幽灵社区”。环保组织和居民质疑场地清理和项目审批，声称违反环境审查和宪法保护。诉讼后来被驳回。到2023年，克罗斯盖特已宣布广泛的新租户，包括Earthbound Trading Co.、Urban Outfitters、Lovesac、Lovisa、Offline by Aerie、Newbury Comics、Dry Goods、Primark和REI。Ashley HomeStore计划于2026年开业。如今，该物业仍然是首都地区主要的封闭式购物中心，由零售主力店、餐厅、娱乐、电影院、停车场、公共交通和附近酒店支持。

• 2021

  Primark替代公告

  [1]Crossgates Mallen.wikipedia.org

  Primark被宣布为与Lord & Taylor部门关闭相关的替代者。

• 2018

  邻近希尔顿酒店项目开业

  [1]Crossgates Mallen.wikipedia.org

  一个结合Homewood Suites和Tru的酒店开发项目在购物中心附近开业。

• 1996

  梅西百货取代Jordan Marsh

  [1]Crossgates Mallen.wikipedia.org

  在Jordan Marsh品牌退役后，梅西百货接管了其主力店。

• 1994

  大规模扩建

  [1]Crossgates Mallen.wikipedia.org

  购物中心规模几乎翻倍至约170万平方英尺，并增加了新的主力店和电影院空间。

• 1984

  盛大开业

  [1]Crossgates Mallen.wikipedia.org

  克罗斯盖特购物中心于3月4日开业，面积约97.5万平方英尺，拥有四个主力店。

• 1980

  环境裁决

  [1]Crossgates Mallen.wikipedia.org

  购物中心提案在纽约州环境当局面前经历了有争议的环境法程序。

• 1978

  购物中心提案公开

  [1]Crossgates Mallen.wikipedia.org

  Pyramid披露了在吉尔德兰松林地区土地上建造大型封闭式购物中心的计划。

一个服务于首都地区的超区域、目的地导向的购物和娱乐综合体，结合主要零售主力店与餐厅、娱乐、电影院、酒店和专卖店。

• 零售物业 · 1984

  封闭式区域购物中心

  核心产品是服务于首都地区的大型封闭式购物环境。该物业包含约170万平方英尺的总可租赁面积，200多家商店和餐厅，多个主力零售商，大量停车位，并可通往主要区域道路和公共交通路线。

• 百货公司和大型零售 · 1984

  零售主力店

  克罗斯盖特结合了百货公司和大型零售商，吸引来自吉尔德兰以外地区的购物者。参考材料中确定的主力店包括梅西百货、JCPenney、迪克体育用品、Primark、伯灵顿和百思买。

• 食品、休闲和娱乐 · 1994

  餐饮和娱乐区

  购物中心通过餐厅、喜剧、室内景点、娱乐、健身和电影院扩展了传统零售之外的范围。其娱乐设施包括一个18屏幕的Regal电影院（带IMAX），而引用的餐饮和休闲租户包括Maggie McFly's、Texas de Brazil、Funny Bone、110 Grill、5 Wits、Aloha Krab和APEX。

• 2021

  用Primark替代即将离开的百货公司空间战略

  背景

  与Lord & Taylor相关的计划关闭在购物中心的主力店组合中造成了大量空缺。

  采取的行动

  Primark被宣布为替代零售商。

  后续影响

  这一变化延续了克罗斯盖特向当代价值服装和高销量专业零售的转变。

  来源

• 2017

  在克罗斯盖特区域增加酒店服务战略

  背景

  Pyramid多年来一直在寻求在购物中心附近建造酒店，作为将物业多元化到购物之外的战略的一部分。

  采取的行动

  Pyramid宣布与希尔顿合作，最终在购物中心附近交付了Homewood Suites和Tru物业。

  后续影响

  2018年的开业为克罗斯盖特综合体增加了长住和短住住宿。

  来源

• 1994

  将原始购物中心扩建为超区域中心换代

  背景

  原始物业比Pyramid的长期开发概念小得多，开业时占用零售空间有限。

  采取的行动

  Pyramid完成了一次扩建，使购物中心几乎翻倍至约170万平方英尺，并增加了新的主力店和电影院设施。

  后续影响

  扩建使克罗斯盖特成为首都地区最大的室内购物目的地之一，并将其容量增加到约250家商店。

  来源

• 尚未确定

  Pyramid起诉要求降低Crossgates Mall估值[3]Pyramid起诉要求降低Crossgates Mall估值syracuse.com

  报道日期：2020-08-05

  Pyramid起诉Guilderland镇，要求将Crossgates Mall的估值从2.82亿美元降至1.43亿美元。诉讼提及网路零售商带来的压力、销售下滑、零售业破产与关店，以及新冠疫情的财务影响。

1. 1Crossgates Mallen.wikipedia.org
2. 2Crossgates Mall official websiteshopcrossgates.com
3. 3Pyramid起诉要求降低Crossgates Mall估值syracuse.com