克雷斯特伍德法院
位于密苏里州克雷斯特伍德的前区域性购物中心，后被拆除并重建为其他开发项目。
最近更新 2026年8月25日
AI 爬虫读取
1次请求
1家公司- Anthropic1
- 词条页
- 1
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
克雷斯特伍德法院是位于密苏里州克雷斯特伍德的一个区域性购物中心，地处圣路易斯都会区。它于1957年作为克雷斯特伍德广场开业，成为圣路易斯地区第一个大型区域性购物中心，也是美国早期拥有多个百货商店主力店的购物中心之一。其最初的百货商店租户包括Scruggs、Vandervoort和Barney（后来成为Famous-Barr，再后来成为梅西百货）以及西尔斯。1967年扩建时增加了第三个主力店Stix Baer & Fuller，后来成为迪拉德百货。 该中心最初是一个露天零售综合体。其设计包括一个错层停车场，使顾客可以直接进入主力店的两层，这在当时是不寻常的。随着零售模式和消费者期望的变化，该购物中心于1984年封闭。在接下来的几十年里，它经历了多次所有权和名称变更。西田集团于1998年收购了该物业，并将其更名为Westfield Shoppingtown Crestwood。2008年，在早先出售物业的尝试失败后，所有权转移给Centrum Properties，该中心采用了克雷斯特伍德法院的名称。 克雷斯特伍德法院的长期衰退在21世纪初变得日益明显，并在2006年后加速，当时许多较小的租户开始离开。迪拉德百货因销售下滑于2007年关闭，移除了被描述为购物中心最受欢迎的商店。Famous-Barr于2006年转为梅西百货，但梅西百货于2009年关闭。西尔斯是最后一个主要主力店，于2012年4月关闭。Centrum探索了生活方式中心的重建，并试图吸引非传统的、以艺术为导向的租户，包括画廊和舞蹈工作室，但该物业继续失去租户。到2012年底，LensCrafters是唯一剩下的租户，购物中心的内部通道于2013年7月关闭。LensCrafters于当年9月关闭，使该中心完全空置。 重建工作因项目设计、公共激励措施和税收增量融资的使用上的分歧而变得复杂。Centrum提出的重建计划遭到克雷斯特伍德市议会的反对，该公司未能获得其所寻求的公众支持。UrbanStreet于2014年4月以360万美元的价格通过在线拍卖收购了该物业，后来提出了一个混合用途项目，结合零售、住宅、娱乐、服务、开放空间和社区花园。该计划在几年内一直未定，包括一个价值约7900万美元的提案，而当地官员、居民和林德伯格学区就公共资金在住宅开发中的适当作用进行了辩论。 拆除工作于2016年5月开始，于2017年10月完成，结束了购物中心的实体存在。2018年，UrbanStreet在重新考虑暂停的重建提案时，在空置场地上种植了草原草。2023年3月28日，一家Dierbergs杂货店在前购物中心部分场地上开业，据报道，同一时期住宅建设正在进行中。因此，克雷斯特伍德法院最好被理解为一个已不复存在的购物中心品牌，以及一个世纪中叶美国区域性购物中心的兴起、封闭、衰落和尝试改造的重要例子。
沿革
克雷斯特伍德法院于1957年作为克雷斯特伍德广场开始运营，当时圣路易斯地区的开发商Louis和Milton Zorensky创建了该地区第一个大型区域性购物中心。最初的综合体包括Scruggs、Vandervoort和Barney（一家当地百货商店，后来成为Famous-Barr，最终成为梅西百货）以及西尔斯。其错层停车场设计使顾客可以直接进入主力店的两层，反映了战后美国零售建筑的实验性。Zorensky兄弟后来开发了西北广场，这是另一个主要的圣路易斯地区购物中心，于1963年开业。 1967年的扩建增加了Stix Baer & Fuller作为第三个主力店。该物业还涉及1975年关于Kroger超市的租赁纠纷。Kroger于1972年搬到街对面，并将其前购物中心空间转租给Tipton Electronics。购物中心所有者试图终止Kroger的租约，而Kroger则试图保留其转租安排。法院裁定Kroger胜诉。 克雷斯特伍德广场最初是露天的，但在1984年被封闭。随着百货商店的整合和特色零售的发展，其租户组合发生了变化。Woolworth于1988年关闭，其空间随后被分割给较小的商店。西田集团于1998年收购了该物业，并引入了Westfield Shoppingtown Crestwood的名称。2006年，Famous-Barr成为梅西百货。西田集团于2006年探索将物业出售给Somera Capital Management，但该交易未完成。西田集团后来于2007年将另外两个圣路易斯地区的购物中心出售给CBL & Associates Properties，但未包括克雷斯特伍德。 购物中心的衰退在21世纪初变得明显，并在2006年加速。迪拉德百货因销售下滑于2007年关闭，梅西百货于2009年关闭。Centrum Properties于2008年收购了该物业，并将其更名为克雷斯特伍德法院。新所有者考虑将传统购物中心转变为生活方式中心。由于难以替代失去的百货商店，Centrum还试图通过引入艺术画廊、舞蹈工作室和其他与艺术相关的租户来为部分物业寻找替代身份。 这些努力并未扭转空置趋势。西尔斯于2012年4月关闭，到那年年底，LensCrafters成为唯一剩下的租户。内部通道于2013年7月11日关闭，而LensCrafters继续从外部入口运营。其于2013年9月16日关闭，使该物业完全空置。Centrum的重建提案遭到克雷斯特伍德市议会的反对，特别是在所要求的公共税收激励方面，该计划被视为放弃。 UrbanStreet于2014年4月通过在线拍卖以360万美元收购了克雷斯特伍德法院，远低于Centrum在2008年报告的1750万美元购买价格。2015年，该市发布了UrbanStreet的初步提案，计划建设一个混合用途的替代项目，包括零售、住宅建筑、娱乐、服务企业、开放空间和社区花园。该项目面临关于公共融资的持续辩论。林德伯格学区反对将税收增量融资用于住宅部分，而城市官员在程序上推进UrbanStreet作为选定的开发商。 拆除工作于2016年5月开始，于2017年10月结束。拟议的替代项目仍然停滞不前，2018年UrbanStreet在清理后的场地上种植了草原草以减少侵蚀，同时重新考虑暂停的项目。拟议的重建项目被描述为大约7900万美元的零售、餐饮、娱乐和住宅组合，但并未以最初设想的形式进行。一家Dierbergs杂货店于2023年3月28日开业，据报道，同一时期住宅建设正在进行中。克雷斯特伍德法院的历史说明了战后区域性购物中心的生命周期：开创性的郊区零售开发、封闭和扩建、对主力店的依赖、长期空置、拆除以及通过新的混合用途计划进行部分再利用。
- 2023
Dierbergs开业
[1]一家Dierbergs杂货店于3月28日在前购物中心部分场地上开业。
- 2018
在场地种植草原草
[1]UrbanStreet在更大的重建提案暂停期间种植了草原草。
- 2017
拆除完成
[1]前购物中心于10月被完全拆除。
- 2016
拆除开始
[1]前购物中心的物理拆除于5月开始。
- 2015
混合用途重建计划发布
[1]UrbanStreet的概念包括零售、住宅、娱乐、服务、开放空间和社区花园。
- 2014
UrbanStreet购买该物业
[1]UrbanStreet以360万美元的价格通过在线拍卖收购了这块空置场地。
- 2013
购物中心空置
[1]通道于7月关闭，最后一个租户LensCrafters于9月关闭。
- 2012
西尔斯关闭
[1]最后一个主要百货商店主力店于4月结束运营。
- 2009
梅西百货关闭
[1]梅西百货关闭其门店，西尔斯成为唯一剩下的主要主力店。
- 2008
Centrum Properties收购购物中心
[1]该物业易主，并更名为克雷斯特伍德法院。
产品与定位
最初定位为圣路易斯地区的主要区域性购物目的地，随着传统百货零售的衰落，克雷斯特伍德法院后来转向以艺术为导向和重建为重点的身份。
零售 · 1957
百货商店零售
该中心围绕大型百货商店主力店而建，最初包括Scruggs、Vandervoort和Barney以及西尔斯。后来的主力品牌包括Famous-Barr、梅西百货、Stix Baer & Fuller和迪拉德百货。这些商店提供服装、家居用品、化妆品、配饰和其他一般商品，是该购物中心作为区域目的地定位的核心。
零售 · 1957
特色零售和服务
克雷斯特伍德法院在其主力店旁边设有较小的特色零售商和服务企业。随着百货商店的离开，空置率增加，剩余的租户组合变得不那么传统。LensCrafters是最后一个运营租户，并维持一个面向外部的门店直到2013年9月。
艺术和服务 · 2008
以艺术为导向的租户计划
在Centrum Properties尝试重新定位期间，大部分空置的购物中心部分被提供给艺术画廊、舞蹈工作室和相关创意租户。这是在传统零售主力店消失后创造活动和新的身份的努力，但并未恢复该购物中心作为功能性区域购物中心的地位。
品牌决策
2016
进行购物中心拆除其他背景
该物业完全空置，作为功能性封闭购物中心的重建不再可行。
采取的行动
拆除于2016年5月开始，于2017年10月完成。
后续影响
前购物中心场地可用于新的用途，包括后来的杂货店和住宅开发。
2015
提出混合用途重建战略背景
前购物中心自2013年以来一直空置，无法再作为传统的封闭式购物中心维持。
采取的行动
UrbanStreet提出了一个项目，结合零售和住宅用途以及娱乐、服务零售、开放空间和社区花园。
后续影响
该提案仍然受到关于税收增量融资和住宅开发的公众辩论的影响，购物中心最终被拆除，而完整的项目并未以提议的形式交付。
2014
通过拍卖出售空置物业并购背景
在克雷斯特伍德官员拒绝提供所要求的公共税收激励后，Centrum的重建努力陷入停滞。
采取的行动
空置物业通过在线拍卖出售给UrbanStreet。
后续影响
UrbanStreet推进了一个新的混合用途概念，涉及零售、住宅、娱乐、服务、开放空间和社区花园。
Purchase price. $3.6 million (April 2014)
2008
追求生活方式中心和以艺术为导向的重新定位战略背景
该购物中心正经历日益严重的空置，并已失去作为传统百货商店购物目的地的动力。
采取的行动
Centrum Properties考虑进行生活方式中心的重建，并用艺术画廊、舞蹈工作室和其他与艺术相关的租户填补了购物中心的部分区域。
后续影响
重新定位未能阻止衰退。西尔斯于2012年关闭，该中心于2013年完全空置。
1984
封闭露天购物中心战略背景
克雷斯特伍德广场最初作为露天购物中心运营，而封闭式区域购物中心正成为一种越来越重要的零售形式。
采取的行动
该物业被改造成封闭式购物中心。
后续影响
封闭延长了该中心的传统购物中心形式，但并未阻止后来百货商店主力店和租户的流失。
来源1 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/crestwood-court · 编辑方针 · 词条如何编纂