新月石油
一家成立于1971年、总部位于沙迦的中东私营上游石油天然气公司。
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概览
新月石油是一家总部位于阿拉伯联合酋长国沙迦的私营上游石油天然气公司。公司由哈米德·贾法尔于1971年创立，从早期专注于沙迦的勘探业务发展成为一家国际石油公司，在特许权收购、油田开发、技术运营、天然气基础设施和区域能源投资方面拥有长期记录。该公司与新月集团有关联，新月集团是一家多元化的家族企业，其另一家主要运营公司是新月企业。 公司的早期历史与沙迦的穆巴雷克海上油田密切相关。勘探和开发活动是在1969年授予巴特斯天然气与石油国际公司（新月石油的全资子公司）的特许权之后进行的。1971年开始地震工作后，穆巴雷克油田在确认井钻探后13个月内全面投产，据报道日产量超过6万桶。这一开发帮助沙迦成为产油酋长国，并使新月石油在区域上游领域占据了早期地位。新月石油还在1979年发现了海上佐拉气田；该气田后来由达纳天然气公司拥有和运营。 在20世纪70年代、80年代和90年代，新月石油扩展到阿联酋以外。其国际勘探组合包括现黑山境内的一个海上区块、阿根廷圣豪尔赫盆地的面积，以及巴基斯坦、加拿大、法国、突尼斯、埃及和也门的特许权或权益。在巴基斯坦，该公司后来与阿莫科（现为BP的一部分）组建了合资企业。20世纪90年代能源行业的长期低迷导致新月石油剥离了多项国际资产，并将重点更多地放在中东和北非。 新月石油的业务随后越来越转向天然气和区域能源基础设施。它为阿曼的布哈海上油田提供技术服务，并运营或支持阿联酋几个北部酋长国的特许权。2005年，新月石油成为达纳天然气的创始股东和最大股东，达纳天然气是一家上市的区域性天然气公司。达纳天然气后来成为新月相关天然气生产和加工投资的重要载体，包括在埃及和伊拉克库尔德斯坦地区的业务。 该公司目前区域形象的主要部分来自其参与珍珠石油公司，这是新月石油和达纳天然气之间的平等合资企业。珍珠石油开发伊拉克库尔德斯坦地区的科尔莫尔和切姆切马尔气田，新月和达纳作为最初的运营合作伙伴。该项目为发电设施和当地工业提供天然气，包括天然气加工、液化石油气生产、管道和油田开发基础设施。OMV、MOL和RWE随后以少数股权加入该财团。2008年开始向埃尔比勒电站输送天然气，该项目经历了去瓶颈和扩建工作。 新月石油还与伊拉克能源部门保持着长期关系。它在伊拉克运营或存在数十年，在巴格达、埃尔比勒和苏莱曼尼亚设有办事处。该公司与伊拉克石油部开展技术合作，包括人员培训和油田评估工作，并在2018年伊拉克第五轮招标中获得三个油气特许权：吉拉巴特-库马尔、卡希姆·阿赫梅尔-因贾纳和希德尔·阿尔迈。2023年，新月石油与伊拉克石油部签署了三份与伊拉克油田再开发相关的二十年合同。 在阿联酋，该公司还参与了勘探和天然气供应项目。其活动包括在锡尔阿布努艾尔特许权周围进行地震和地球物理研究，以及发展酋长国间的天然气供应安排。一个涉及伊朗天然气的计划供气项目在合同交付未能开始后，导致与伊朗国家石油公司发生长期合同纠纷。一个国际仲裁庭于2014年裁定该协议有效，且伊朗国家石油公司违反了其交付义务；新月石油已通过仲裁寻求损害赔偿。 因此，新月石油目前的身份是一家私营的、扎根区域的上游公司，其权益涵盖油气勘探、油田开发、天然气生产、加工、技术服务和能源基础设施。其最引人注目的运营敞口在阿联酋和伊拉克库尔德斯坦地区，而其更广泛的区域足迹也与达纳天然气和新月集团相关联。
沿革
新月石油的起源与沙迦海上石油资源的早期开发有关。1969年，穆巴雷克油田的特许权授予了巴特斯天然气与石油国际公司，该公司是新月石油的全资子公司。1971年，即新月石油成立的那一年，海上地震工作开始。在确认井之后，穆巴雷克油田在13个月内全面投产，据报道日产量超过6万桶。这一开发使沙迦作为产油区获得国际认可，并使新月石油成为该地区最早的私营上游公司之一。 公司在20世纪70年代继续在阿联酋进行勘探。1973年，它获得了现黑山（当时属于南斯拉夫）一个海上区块的勘探权。1979年，它在阿联酋海岸外发现了佐拉气田。佐拉后来与达纳天然气公司相关联，达纳天然气是一家区域性天然气公司，新月石油是其创始股东和最大股东。 新月石油在20世纪80年代和90年代扩大了其国际组合。1981年，它获得了阿根廷圣豪尔赫盆地部分地区的特许权。1986年，它获得了巴基斯坦波特瓦尔盆地的勘探特许权，随后与阿莫科（现为BP的一部分）组建了合资企业。在加拿大、法国、突尼斯、埃及和也门也获得了额外权益。20世纪90年代的能源行业低迷促使公司从许多海外资产中战略撤退。新月石油剥离了国际资产，并将资源重新集中在北非和中东。 公司继续在海湾地区提供技术和运营服务。2002年，它成为阿曼布哈海上油田的技术服务提供商。它还担任阿治曼、乌姆盖万和哈伊马角特许权的技术运营商，直至2004年。这些活动以油田管理和工程能力补充了新月石油的勘探组合。 一个重要的公司发展发生在2005年，当时达纳天然气成立。新月石油成为其创始股东和最大股东。达纳天然气为天然气投资提供了一个上市平台，随后参与了阿联酋、埃及和伊拉克的项目。2007年，达纳天然气和新月石油通过一项协议进入伊拉克库尔德斯坦地区，以评估和开发科尔莫尔和切姆切马尔气田。新月石油获得了达纳天然气在该协议中一半的权益，两家公司成为主要运营合作伙伴。 2008年，科尔莫尔项目的天然气开始输送到埃尔比勒电站。开发工作包括修复现有油井、获取地震数据、安装气体分离和处理设备、建设液化石油气设施，以及在困难地形上建设管道。合作伙伴后来将其权益转让给珍珠石油有限公司，这是一家由新月石油和达纳天然气平等拥有的合资企业。OMV、MOL和RWE随后作为少数股东加入。该项目成为库尔德斯坦地区主要的私营天然气投资，旨在为发电设施和工业提供供应。 新月石油在伊拉克的活动还包括库尔德斯坦地区以外的技术合作和油田开发举措。该公司在巴格达保持了长期存在，并在伊拉克北部设立了办事处。它与伊拉克石油部在评估工作、培训和技术协调方面进行合作，并寻求涉及伊拉克南部和西部主要油田的机会。2018年，伊拉克政府在第五轮招标中授予新月石油三个特许权。到2023年，新月石油与伊拉克石油部签署了三份与伊拉克资源再开发相关的二十年合同。 与此同时，新月石油参与了阿联酋的勘探和天然气基础设施。它在锡尔阿布努艾尔周围进行了地震和地球物理研究，并帮助发展了酋长国间的天然气供应安排。公司还在2001年与伊朗国家石油公司签订了一份为期25年的天然气供应协议。计划中的交付没有开始，导致新月石油于2009年启动仲裁。2014年，国际仲裁庭裁定合同有效，且伊朗国家石油公司违反了其交付义务。该争议仍与新月石油通过国际仲裁寻求损害赔偿有关。 公司目前的形象结合了私营上游投资、区域天然气开发、技术服务以及参与相关的新月集团公司。其直接运营重点据报道在阿联酋和伊拉克库尔德斯坦地区，而其更广泛的区域利益与达纳天然气和新月集团的其他活动有关。
- 2023
三份伊拉克长期合同
[1]新月石油与伊拉克石油部签署了三份与资源再开发相关的二十年合同。
- 2019
科尔莫尔扩建协议
[1]珍珠石油与库尔德斯坦地区政府签署了一份为期20年的天然气销售协议，以支持额外生产和当地发电。
- 2018
伊拉克招标轮次中标
[1]新月石油在伊拉克第五轮招标中获得吉拉巴特-库马尔、卡希姆·阿赫梅尔-因贾纳和希德尔·阿尔迈特许权。
- 2014
伊朗天然气合同仲裁裁决
[1]国际仲裁庭认定天然气供应协议有效，并确定伊朗国家石油公司违反了其交付义务。
- 2009
珍珠石油结构创建
[1]新月石油和达纳天然气将其库尔德斯坦权益转让给珍珠石油，这是他们共同拥有的运营载体。
- 2008
科尔莫尔天然气输送开始
[1]天然气开始输送到埃尔比勒电站，支持区域发电。
- 2007
库尔德斯坦天然气开发开始
[1]达纳天然气和新月石油进入伊拉克库尔德斯坦地区，以评估和开发科尔莫尔和切姆切马尔气田。
- 2005
达纳天然气成立
[1]达纳天然气成立，新月石油为其创始股东和最大股东。
- 2001
签署伊朗天然气供应协议
[1]伊朗国家石油公司与新月石油签署了一份为期25年的天然气供应协议，面向阿联酋市场。
- 1990
国际组合重新聚焦
[1]在能源行业低迷之后，新月石油开始剥离国际资产，并专注于中东和北非。
产品与定位
独立的中东上游石油天然气公司，重点关注天然气开发和能源基础设施。
原油 · 1972
穆巴雷克油田生产
新月石油早期的旗舰上游开发项目是沙迦的穆巴雷克海上油田。该油田在20世纪70年代初被发现并迅速投产，帮助确立了公司的技术和运营能力，并为沙迦成为产油酋长国做出了贡献。
天然气 · 2007
科尔莫尔和切姆切马尔天然气开发
通过珍珠石油与达纳天然气及少数国际合作伙伴，新月石油开发伊拉克库尔德斯坦地区的科尔莫尔和切姆切马尔气田。该综合项目包括油井修复和钻探、气体分离和处理、液化石油气生产、管道，以及向发电设施和当地工业供应。
油气勘探 · 1999
锡尔阿布努艾尔勘探
新月石油在沙迦海岸外的锡尔阿布努艾尔特许权周围进行了地震、地质、重力和磁力研究。工作包括二维和三维地震测量规划，以及评估盐相关构造和潜在储层。
天然气基础设施和供应 · 1985
区域天然气供应服务
新月石油参与了将阿联酋资源和基础设施与区域市场联系起来的天然气供应安排的发展。其历史工作包括酋长国间天然气合同和管道相关供应项目，以及计划中的伊朗天然气供应项目。
油气服务 · 2002
技术服务和油田运营
公司为海湾和区域资产提供技术服务、油田运营、评估和特许权支持，包括阿曼的布哈海上油田和阿联酋几个北部酋长国的特许权。
品牌决策
2019
批准科尔莫尔扩建换代背景
区域电力需求增长导致需要从科尔莫尔项目获得更多可靠的天然气供应。
采取的行动
珍珠石油与库尔德斯坦地区政府签署了一份为期20年的天然气销售协议，并计划增加生产列车和油井。
后续影响
扩建旨在提高产量，并增加当地发电和工业的天然气供应。
2018
扩大伊拉克特许权组合战略背景
伊拉克第五轮招标提供了支持额外油气面积开发的机会。
采取的行动
新月石油获得了三个特许权：吉拉巴特-库马尔、卡希姆·阿赫梅尔-因贾纳和希德尔·阿尔迈。
后续影响
这些中标加强了新月石油对伊拉克资源再开发的既定关注，但需视合同执行和项目开发而定。
2009
对伊朗国家石油公司提起仲裁其他背景
2001年伊朗供应协议下的天然气交付未按计划开始。
采取的行动
新月石油对伊朗国家石油公司提起了国际仲裁案件。
后续影响
2014年仲裁庭认定协议有效且伊朗国家石油公司违约；新月石油继续通过仲裁寻求损害赔偿。
2007
进入库尔德斯坦地区天然气开发战略背景
科尔莫尔和切姆切马尔气田代表了为发电和工业开发国内天然气供应的机会。
采取的行动
新月石油和达纳天然气进入库尔德斯坦地区，并根据与库尔德斯坦地区政府的协议开始评估和开发活动。
后续影响
合作伙伴创建了珍珠石油作为运营载体，于2008年开始天然气输送，并扩大了加工和管道基础设施。
2005
建立达纳天然气平台其他背景
新月石油寻求一个专门的区域天然气投资和开发平台。
采取的行动
达纳天然气成立，新月石油为其创始股东和最大股东。
后续影响
达纳天然气成为一家上市的区域性天然气公司，也是新月相关项目在阿联酋、埃及和伊拉克的重要附属公司。
1990
重新聚焦中东和北非战略背景
20世纪90年代能源行业的低迷影响了新月石油广泛国际勘探组合的吸引力。
采取的行动
公司剥离了国际资产，并将注意力转向中东和北非的机会。
后续影响
这一转变帮助定义了新月石油后来的区域运营形象，特别是在阿联酋、伊拉克和邻近市场。
近期事件
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