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意大利动产信贷银行

意大利动产信贷银行是19世纪末意大利的一家主要投资银行,为工业和基础设施发展提供融资,于1893年进入清算。

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概览

意大利动产信贷银行,正式名称为Società generale di credito mobiliare italiano,是19世纪下半叶意大利工业和基础设施扩张期间最重要的金融机构之一。它于1863年在都灵成立,由早期的银行企业——1852年成立的都灵商业与工业储蓄所(Cassa del Commercio e dell'Industria di Torino)重组并更名而来。该机构的发展反映了法国金融对新兴意大利银行体系的强烈影响:前身储蓄所曾得到巴黎罗斯柴尔德利益集团的支持,而1863年的重组则得到了佩雷尔兄弟及其动产信贷银行(Crédit Mobilier)的支持。 新银行结合了前储蓄所的股东基础与动产信贷银行利益相关者(包括佩雷尔家族成员)的投资。成立后不久即在证券交易所上市,使其在追求广泛投资银行业务时能够获得公共资本。意大利动产信贷银行并非主要作为传统存款银行运营,而是帮助为工业企业、基础设施项目和其他重大经济事业调动资本。它还支持证券的配售和销售,使其成为投资者与寻求长期融资的企业之间的重要中介。 该银行在1866年的金融恐慌中面临早期考验。挤兑给该机构带来了巨大压力,但在动产信贷银行和撒丁王国国家银行的援助下得以幸存。这场危机促使银行在多梅尼科·巴尔杜伊诺(Domenico Balduino)的领导下采取更加审慎的战略方向,他自1860年重组以来一直担任总经理。在巴尔杜伊诺的领导下,意大利动产信贷银行日益专注于投资银行业务,并在接下来的二十年中成为意大利市场的主要参与者。其活动将银行业与工业化、建筑、交通和基础设施的融资联系起来。 1885年巴尔杜伊诺去世后,贾钦托·弗拉斯卡拉(Giacinto Frascara)成为总经理。当时,该银行已积累了大量的建筑行业敞口。弗拉斯卡拉试图通过收购或入股存款银行和其他金融机构来降低集中风险并扩大机构的财务基础。其中一项显著交易是1892年收购了总部位于米兰的意大利信贷银行(Banca di Credito Italiano)。 这些努力不足以保护意大利动产信贷银行免受19世纪90年代初出现的更广泛金融不稳定影响。国内罗马银行丑闻损害了意大利金融的信心,而国际恐慌加剧了对本已脆弱的机构的压力。意大利动产信贷银行在这场危机中倒闭,并于1893年被置于清算状态。新成立的意大利银行承担了其部分损失。部分业务随后重组为意大利商业银行(Banca Commerciale Italiana),该机构与德国资本而非法国资本在意大利投资银行业中日益增长的影响力有关。 因此,意大利动产信贷银行最好被理解为一个历史金融机构,而非持续面向消费者的品牌。其重要性在于其在意大利投资银行业形成中的作用、与竞争性法国金融网络的联系、对工业和基础设施企业的融资,以及在19世纪90年代初金融危机中的最终倒闭。

沿革

意大利动产信贷银行源于1852年在都灵成立的都灵商业与工业储蓄所(Cassa del Commercio e dell'Industria di Torino)。该早期机构于1856年在詹姆斯·迈耶·德·罗斯柴尔德和寻求在意大利市场建立更强地位的法国金融利益集团的支持下进行了重组。1860年又进行了另一次重组,并于1863年更名为意大利动产信贷银行。此次重组得到了佩雷尔控制的动产信贷银行的支持。因此,大约一半的股权与前储蓄所的股东有关,另一半则由动产信贷银行的利益相关者持有,包括佩雷尔家族。新机构成立后不久即在证券交易所上市。 意大利动产信贷银行成为新统一和工业化意大利经济金融基础设施的重要组成部分。其主要角色是投资银行业务:为工业和基础设施项目提供或安排长期资本,并帮助公司发行和分销证券。这种商业模式使该银行处于国内企业、重大建筑项目和寻求参与意大利经济发展的投资者之间关系的中心。 其存在的第一次重大危机来自1866年的金融恐慌。挤兑威胁到意大利动产信贷银行,但在动产信贷银行和撒丁王国国家银行的援助下,该机构避免了崩溃。这一事件并未结束银行的扩张。自1860年重组以来一直担任总经理的多梅尼科·巴尔杜伊诺随后更果断地将该机构引向投资银行业务。在他的管理下,意大利动产信贷银行在接下来的二十年中成为意大利市场该领域的主导参与者。 巴尔杜伊诺于1885年去世,由贾钦托·弗拉斯卡拉接任总经理。那时,意大利动产信贷银行已积累了大量的建筑行业敞口,使其容易受到该行业低迷或信心丧失的影响。弗拉斯卡拉试图通过收购存款银行和其他金融机构来降低风险集中度。1892年收购总部位于米兰的意大利信贷银行是这一多元化努力的一部分。 该战略无法克服银行潜在的脆弱性或金融状况的更广泛恶化。罗马银行丑闻削弱了意大利银行业的信心,1893年的国际恐慌加剧了对金融机构的压力。意大利动产信贷银行无法生存,于1893年进入清算。新成立的意大利银行承担了部分由此产生的损失。意大利动产信贷银行的部分业务被重组为意大利商业银行,这标志着金融体系从受法国资本强烈影响向日益与德国银行利益相关的转变。

  • 1893

    清算和业务重组

    [1]

    该银行在意大利和国际金融危机中进入清算。部分业务后来被重组为意大利商业银行。

  • 1892

    收购意大利信贷银行

    [1]

    意大利动产信贷银行收购了总部位于米兰的意大利信贷银行,作为其多元化金融活动努力的一部分。

  • 1885

    贾钦托·弗拉斯卡拉成为总经理

    [1]

    多梅尼科·巴尔杜伊诺去世后,贾钦托·弗拉斯卡拉接管了银行的管理。

  • 1866

    1866年恐慌期间的挤兑

    [1]

    意大利动产信贷银行面临挤兑,但在动产信贷银行和撒丁王国国家银行的支持下幸存。

  • 1863

    意大利动产信贷银行成立并上市

    [1]

    该机构在动产信贷银行的支持下更名为意大利动产信贷银行,并在证券交易所上市。

  • 1860

    在多梅尼科·巴尔杜伊诺领导下进一步重组

    [1]

    前身机构进行了另一次重组,多梅尼科·巴尔杜伊诺成为其总经理。

  • 1856

    前身在罗斯柴尔德支持下重组

    [1]

    储蓄所在巴黎金融家詹姆斯·迈耶·德·罗斯柴尔德及相关法国金融利益集团的支持下进行了重组。

  • 1852

    都灵商业与工业储蓄所成立

    [1]

    意大利动产信贷银行的前身机构在都灵成立,名为都灵商业与工业储蓄所。

产品与定位

一家19世纪意大利主要投资银行,专注于为工业、建筑和基础设施发展调动资本。

  • 金融服务

    投资银行业务

    意大利动产信贷银行的核心业务是投资银行业务。它为工业和基础设施项目安排长期融资,并在19世纪意大利工业扩张期间帮助将投资者资本引入大型经济项目。

  • 资本市场

    证券配售

    该银行通过支持证券的发行和销售帮助企业筹集资本。这一活动使其成为寻求资金的公司与寻求参与工业和基础设施发展的投资者之间的中介。

  • 银行投资 · 1892

    银行机构投资

    在贾钦托·弗拉斯卡拉的领导下,意大利动产信贷银行试图通过收购存款银行和其他金融机构来实现多元化。1892年收购意大利信贷银行是该战略最明确的记录案例。

品牌决策

  • 1893

    清算和部分业务转移战略

    背景

    罗马银行丑闻和1893年的国际恐慌暴露了包括意大利动产信贷银行在内的意大利金融机构的脆弱性。

    采取的行动

    意大利动产信贷银行被置于清算状态,意大利银行承担了其部分损失。

    后续影响

    部分业务被重组为意大利商业银行,促进了影响意大利投资银行业的外国金融影响力的转变。

  • 1885

    转向更广泛的机构多元化战略

    背景

    意大利动产信贷银行在建筑行业有大量敞口,给银行带来了集中风险。

    采取的行动

    在贾钦托·弗拉斯卡拉的领导下,该银行试图通过收购存款银行和其他金融机构来实现多元化。

    后续影响

    该战略包括1892年收购意大利信贷银行,但未能防止银行在1893年危机中清算。

  • 1863

    重组为意大利动产信贷银行战略

    背景

    前身都灵商业与工业储蓄所经历了多次重组,并与竞争性的法国金融网络有关。

    采取的行动

    该机构在动产信贷银行的支持下更名为意大利动产信贷银行,结合了前储蓄所的股东与佩雷尔利益相关的新股东。

    后续影响

    新银行在证券交易所上市,并发展成为意大利主要的投资银行。

来源1 个来源

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