CRA国际

CRA International, Inc.，通常以Charles River Associates名义运营，是一家总部位于波士顿的专业服务公司，运用经济学、金融、战略、分析和行业专业知识来解决复杂的商业和公共政策问题。其客户包括律师事务所、公司、会计师事务所和政府机构。该公司以将经济分析与诉讼支持和专家证词相结合的工作而闻名，但其活动远不止于法庭事务，还涉及公司战略、竞争政策、能源、金融、知识产权、劳动与就业、生命科学、风险调查和转让定价等领域。 该公司由Jerry Kraft、John Kaler和Alan Willens于1965年创立。其最初的身份与应用经济研究和咨询密切相关。随着时间的推移，CRA在争议和监管事务中发挥了作用，在这些事务中，客户需要定量分析、行业证据、损害赔偿计算或经济学家和其他专家的证词。反垄断和竞争经济学成为一个特别重要的领域，涵盖并购审查、市场界定、竞争效应分析、拍卖以及涉及市场力量的争议。该公司还建立了服务于能源和环境市场、金融机构、知识产权所有者、雇主以及制药和生物技术公司的业务。 CRA于1998年4月通过首次公开募股成为上市公司。其后续扩张部分依赖于收购，这些收购扩大了其地理覆盖范围和专业能力。2005年，它收购了Lexecon，一家在竞争和诉讼方面实力雄厚的经济咨询公司，帮助CRA加强了在欧洲和英国的业务。2009年，它收购了Marakon Associates，一家与基于价值的管理和股东价值导向的公司规划相关的战略咨询公司。Marakon成为CRA管理咨询业务的一部分，而不是作为一个独立的主要公司存在。 在接下来的十年里，该公司继续增加专业业务。2017年，CRA收购了C1 Consulting，一家生命科学战略公司。2022年，它收购了bioStrategies Group（也专注于生命科学战略）和Welch Consulting（其工作集中在劳动相关分析）。这些交易增强了CRA在受监管、技术复杂和争议敏感的行业为客户提供咨询的能力。 CRA的商业模式建立在专业知识而非大众市场产品之上。其交付成果可能包括经济模型、市场研究、战略建议、调查、估值和损害赔偿分析、书面报告和专家证词。该公司可以在不同的事务中为对立双方工作，但须遵守专业和利益冲突控制，因为其角色通常是独立顾问或为特定任务聘请的专家。因此，其咨询组合涵盖争议性程序和非争议性决策，如定价、投资、组织、市场进入和投资组合战略。 该公司还因在重大气候政策谈判前为化石燃料利益方准备的、用于论证排放控制将造成严重经济成本的经济预测而受到批评。批评者，包括环境研究人员和2021年的一项学术研究，认为某些分析依赖于不切实际的假设，强调成本而低估政策收益，并导致气候政策的延迟或反对。这些批评涉及特定研究及其资助和政策背景，而非CRA作为咨询和专家服务业务的既定地位的改变。

CRA International由Jerry Kraft、John Kaler和Alan Willens于1965年创立。该公司发展成为一个经济学和咨询业务，为需要定量分析以解决商业、监管和法律问题的组织提供服务。其工作最终涵盖了咨询业务和诉讼相关任务，包括为争议、调查和政府程序准备分析和专家证词。 随着客户群的扩大，CRA在多个专业领域建立了业务。反垄断和竞争经济学成为公司身份的核心，涵盖并购审查、市场界定、竞争效应分析、拍卖以及涉及市场力量的索赔。其他领域包括能源、金融、金融经济学、法证服务、知识产权、劳动与就业、生命科学、管理咨询、风险调查和分析以及转让定价。这种组合使CRA能够为律师事务所和诉讼当事人提供服务，同时也在正式争议之外为公司客户和公共部门客户提供咨询。 CRA于1998年4月通过首次公开募股进入公开市场。上市为持续的机构发展和收购驱动的增长提供了平台。2005年，公司收购了Lexecon，一家以竞争和诉讼工作闻名的经济咨询公司。这笔交易帮助CRA扩大了在欧洲和英国的能力，并巩固了其在经济咨询领域的地位。 2009年，CRA收购了Marakon Associates。Marakon成立于1978年，与基于价值的管理相关联，这是一种企业管理方法，强调围绕股东回报设定目标并管理业务以创造价值。其知识传统与Bill Alberts博士的学术工作以及1980年代基于价值的管理方法的发展有关。收购后，Marakon成为CRA管理咨询业务的一部分，增加了与公司传统经济学和专家服务业务不同的战略能力。 CRA随后在生命科学咨询领域扩张。2017年收购了C1 Consulting，一家专注于生命科学战略的公司。2022年收购了bioStrategies Group和Welch Consulting。前者加强了公司的生命科学咨询组合，后者增加了劳动力导向的专业知识。这些收购反映了CRA将一般经济和战略方法与特定行业知识相结合的更广泛战略。 CRA历史记录中一个有争议的部分涉及用于气候政策辩论的经济预测。在1992年地球峰会和1997年京都谈判之前，由CRA经济学家撰写并由化石燃料利益方资助的报告被用来将气候监管描述为经济损害。CRA挑战了与克林顿政府相关的更乐观的成本估计，并认为遵守《京都议定书》将造成重大经济损失。2005年，自然资源保护委员会批评了CRA对拟议的2003年《气候管理法案》就业影响的分析，认为其假设不切实际，结论方向错误。2021年的一项研究后来审查了CRA在1991年至2009年间制作的一系列报告，认为这些工作夸大了成本，未能充分考虑政策收益。这一事件仍然是关于经济建模、赞助以及咨询研究在公共政策运动中的使用的批评主题。 CRA目前的身份是一家以Charles River Associates名义运营的全球专业服务公司。它提供专家分析、诉讼支持、战略、调查和行业咨询，而非消费品。其持续广度来自于其最初的经济学实践、收购的专业公司以及为法律、企业、会计和政府客户提供的多学科工作的结合。

• 2022

  收购bioStrategies Group和Welch Consulting

  [1]CRA Internationalen.wikipedia.org

  CRA通过两次收购扩大其生命科学和劳动力业务。

• 2017

  收购C1 Consulting

  [1]CRA Internationalen.wikipedia.org

  CRA收购生命科学战略公司C1 Consulting。

• 2009

  收购Marakon

  [1]CRA Internationalen.wikipedia.org

  CRA收购Marakon Associates并将其管理咨询能力纳入公司。

• 2005

  收购Lexecon

  [1]CRA Internationalen.wikipedia.org

  CRA收购Lexecon以扩大其经济咨询和国际竞争业务。

• 1998

  首次公开募股

  [1]CRA Internationalen.wikipedia.org

  CRA通过4月举行的首次公开募股上市。

• 1965

  CRA成立

  [1]CRA Internationalen.wikipedia.org

  Jerry Kraft、John Kaler和Alan Willens成立了后来成为CRA International的咨询公司。

一家以专家为主导、以证据为导向的咨询公司，专注于复杂的诉讼、监管、经济、战略和行业特定决策。CRA结合了经济学家、金融专家、战略家、调查人员和行业专家，尤其在反垄断、争议和专家证词方面具有强大优势。

• 经济咨询

  反垄断和竞争经济学

  CRA就并购、市场界定、竞争效应、市场力量、拍卖和其他竞争事务提供咨询。该业务支持监管审查、私人诉讼、调查和需要经济证据的战略决策。

• 争议咨询

  诉讼支持和专家证词

  该公司为律师事务所和客户在商业、监管、知识产权、劳动、金融和其他争议中提供支持。服务可包括经济建模、损害赔偿分析、估值、书面报告、案件策略和主题专家的证词。

• 战略咨询 · 2009

  Marakon管理咨询

  Marakon是CRA管理咨询业务的一部分。它贡献了企业战略和基于价值的管理专业知识，帮助高层领导评估战略选择、绩效目标、投资组合决策以及旨在提高长期企业价值的方法。

• 行业咨询 · 2017

  生命科学战略

  CRA为制药、生物技术、医疗器械及相关生命科学组织提供战略和商业问题咨询。该能力通过收购C1 Consulting和bioStrategies Group得到加强。

• 金融咨询

  金融、法证和风险分析

  这些服务将金融经济学、调查方法、定量分析和数据分析应用于争议、调查、风险问题和公司决策。工作可能涉及重建事件、评估损失和分析复杂的财务信息。

• 行业咨询

  能源和环境经济学

  CRA的能源业务处理能源市场和公共政策中的经济和战略问题。其在该领域的历史工作包括分析气候和排放政策的预计经济影响。

• 经济咨询 · 2022

  劳动与就业咨询

  该业务运用经济和统计方法处理就业、薪酬、劳动力和劳动相关问题。收购Welch Consulting扩大了CRA的劳动力导向能力。

• 2021

  对化石燃料资助的气候政策建模的批评

  CRA撰写的用于气候政策辩论的经济预测受到环保组织以及后来学术研究人员的批评。批评集中在化石燃料资助、据称夸大合规成本的假设、对政策收益的有限处理以及这些报告在延迟或削弱气候立法方面的潜在作用。

  来源

阅读更多

• 2022

  收购bioStrategies Group和Welch Consulting并购

  背景

  CRA继续在生命科学和劳动相关咨询领域建立专业能力。

  采取的行动

  CRA收购了bioStrategies Group和Welch Consulting。

  后续影响

  这些收购扩大了公司的生命科学战略和劳动力导向产品。

  来源

• 2017

  收购C1 Consulting并购

  背景

  CRA认为生命科学是一个行业，在该行业中，专业战略知识可以补充其现有的咨询和经济能力。

  采取的行动

  公司收购了生命科学战略公司C1 Consulting。

  后续影响

  CRA扩大了其在制药、生物技术及相关生命科学市场为客户提供咨询的能力。

  来源

• 2009

  收购Marakon Associates并购

  背景

  CRA旨在将业务扩展到经济学和争议之外，进入高层企业战略和管理咨询领域。

  采取的行动

  CRA收购了Marakon Associates，并将其纳入管理咨询业务。

  后续影响

  这笔交易将Marakon的基于价值的管理和企业战略专业知识添加到CRA的服务组合中。

  来源

• 2005

  收购Lexecon并购

  背景

  CRA寻求扩大其经济咨询平台，并提高其在欧洲和英国的影响力。

  采取的行动

  公司收购了Lexecon，增加了成熟的竞争经济学和诉讼专业知识。

  后续影响

  Lexecon的能力加强了CRA的国际反垄断和经济咨询产品。

  来源

1. 1CRA Internationalen.wikipedia.org