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摩洛哥农业信贷银行

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一家摩洛哥公共银行,专注于农业金融、农村发展及更广泛的银行服务。

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概览

摩洛哥农业信贷银行,通常缩写为CAM,是一家摩洛哥公共银行机构,其主要任务是资助农业、农户、农业企业和农村发展。该银行的历史渊源可追溯至1961年的一项皇家法令,该法令创建了国家农业信贷银行(CNCA)。其组织模式借鉴了法国农业信贷结构,将国家机构与区域和地方实体相结合,旨在使金融服务更贴近农业社区。 该银行通过分散的网络发展。1962年成立了区域农业信贷实体,1968年又成立了地方农业信贷实体。地方机构自1970年起获准吸收储蓄,将系统扩展到贷款之外,并加强了其作为农村金融中介的作用。这种结构使农业信贷系统能够服务于通常被传统城市银行覆盖较少的客户,包括小农户、农村家庭、合作社和农业企业。 2003年发生了一次重大制度变革,CNCA改组为股份公司,并更名为摩洛哥农业信贷银行。同年,它收购了陷入困境的摩洛哥银行——非洲与东方银行(Banque Marocaine pour l'Afrique et l'Orient)的多数股权,将其银行业务扩展到历史性的农业信贷职能之外。这次重组标志着从专业化的公共农业信贷机构向具有更广泛商业和金融服务角色的现代银行集团的转变。 CAM继续将一般银行业务与特定部门使命相结合。其典型活动包括农业和农村贷款、存款和储蓄产品、为农业企业和合作社提供融资,以及其他银行服务。该银行还与金融包容性和摩洛哥农业经济的现代化相关联,尽管现有参考资料未提供完整的最新产品目录或详细运营数据。 2017年,CAM创建了Al Akhdar银行,一家专注于伊斯兰金融的附属机构。此举将集团扩展到一个独特的银行细分领域,同时保持其与摩洛哥农业和农村经济的联系。据2024年末报道,摩洛哥国家仍是主要股东,持股75.2%。其他重要股东包括存款与管理基金(Caisse de Dépôt et de Gestion)、摩洛哥农业互助保险组织和摩洛哥中央互助保险公司。因此,CAM最好被理解为一个由国家控制的摩洛哥银行集团,具有专业农业身份,而非传统私人零售银行或国际银行品牌。

沿革

摩洛哥农业信贷银行起源于摩洛哥独立后为建立专门的农业金融制度框架所做的努力。1961年颁布的一项皇家法令创建了国家农业信贷银行,通常称为CNCA。该机构部分借鉴了法国农业信贷传统,但旨在满足摩洛哥自身的农业和农村金融需求。 最初的系统被设计为分层网络,而非单一集中银行。1962年,根据区域农业信贷银行(Caisse Régionale du Crédit Agricole)的名称创建了区域农业信贷实体。这些区域机构旨在将国家机构的覆盖范围扩展到摩洛哥各地。1968年,网络补充了地方农业信贷实体,称为地方农业信贷银行(Caisse Locale du Crédit Agricole)。地方机构的加入使系统在地理上更加分散,更适合服务农业社区和农村客户。 1970年,系统的作用扩大,地方农业信贷银行被允许吸收储蓄。这一变化意味着网络不仅可以作为农业贷款的渠道,还可以作为地方存款吸收结构。储蓄收集有助于将农村家庭和企业与正规金融体系联系起来,并赋予农业信贷网络更广泛的银行功能。 最重要的结构转型发生在2003年。CNCA改组为股份公司,并更名为摩洛哥农业信贷银行。这一变化赋予该机构与现代银行集团相关的公司形式,同时保留其农业导向。同年,CAM收购了非洲与东方银行(Banque Marocaine pour l'Afrique et l'Orient)的多数股权,该银行在参考资料中被描述为当时陷入困境。这笔交易扩大了CAM的机构足迹,并加强了其从狭义定义的农业信贷机构向更多元化的摩洛哥银行组织的转变。 2017年,集团成立了Al Akhdar银行,作为专注于伊斯兰金融的附属机构。该附属机构的创建代表了CAM商业模式的进一步扩展,使集团能够满足摩洛哥对符合伊斯兰教法的金融服务的需求。它还为集团现有的农业、农村和一般银行业务增加了一个专业平台。 截至2024年末,摩洛哥农业信贷银行仍是一家总部位于拉巴特的公共银行。国家持有控股权,据报道为75.2%。存款与管理基金持有10%,而摩洛哥农业互助保险和摩洛哥中央互助保险公司各持有7.4%。所有权概况证实了该银行持续的公共和机构特征。其历史身份仍与农业信贷相关,但其演变已产生了一个更广泛的银行集团,服务于农民、农业公司、农村社区和其他摩洛哥客户。

  • 2024

    报告的公共部门控制的股权结构

    [1]

    2024年末报告的所有权数据显示,摩洛哥国家为控股股东,同时还有其他摩洛哥机构股东。

  • 2017

    创建Al Akhdar银行

    [1]

    CAM成立了Al Akhdar银行,作为专注于伊斯兰金融的附属机构。

  • 2003

    CNCA改组并更名

    [1]

    国家农业信贷银行改组为股份公司,并采用摩洛哥农业信贷银行的名称。

  • 2003

    收购非洲与东方银行的多数股权

    [1]

    CAM收购了陷入困境的非洲与东方银行的多数股权,拓宽了其银行平台。

  • 1970

    地方银行获准吸收储蓄

    [1]

    地方农业信贷银行获准吸收储蓄,将网络的作用扩展到贷款之外。

  • 1968

    地方农业信贷网络扩展

    [1]

    创建地方农业信贷实体,将系统覆盖范围扩展到农村社区。

  • 1962

    区域农业信贷实体成立

    [1]

    增设区域实体,将农业信贷活动分布到摩洛哥各地。

  • 1961

    国家农业信贷机构的创建

    [1]

    摩洛哥皇家法令设立了国家农业信贷银行,为摩洛哥农业信贷银行的前身。

产品与定位

一个由国家控制的摩洛哥银行集团,以农业金融、农村发展和金融包容为核心,同时提供更广泛的银行服务。

  • 农业金融 · 1961

    农业信贷

    该银行的核心业务是为摩洛哥农业经济提供融资。这一活动反映了CAM的历史使命,包括面向农民、农业企业和其他农村经济参与者的信贷。现有参考资料未指定具体贷款名称、利率、期限或资格条件。

  • 企业银行

    农村和农业企业金融

    CAM提供与农村发展和农业企业活动相关的融资。其机构结构旨在使银行更贴近当地农业社区,并可服务于农业公司、合作社和农村企业。参考资料中未提供详细的当前产品规格。

  • 零售银行 · 1970

    储蓄和存款服务

    储蓄收集于1970年成为地方农业信贷网络的一部分。吸收存款将机构的功能从专业贷款渠道扩展为更完整的农村银行服务,将家庭和企业与正规储蓄设施联系起来。

  • 伊斯兰金融 · 2017

    Al Akhdar银行

    Al Akhdar银行是摩洛哥农业信贷银行于2017年创建的伊斯兰金融附属机构。它为集团提供符合伊斯兰教法的金融服务的专门平台。现有来源未提供其个别产品或分销渠道的详细列表。

品牌决策

  • 2017

    通过Al Akhdar银行进入伊斯兰金融领域战略

    背景

    CAM寻求将其银行业务扩展到伊斯兰金融,同时保持其在摩洛哥更广泛的市场存在。

    采取的行动

    集团创建了Al Akhdar银行作为伊斯兰金融附属机构。

    后续影响

    该附属机构为CAM提供了符合伊斯兰教法的金融服务的专门工具。

  • 2003

    CNCA转型为摩洛哥农业信贷银行战略

    背景

    国家农业信贷机构改组为股份公司,作为其向更广泛的现代银行集团结构过渡的一部分。

    采取的行动

    CNCA采用了摩洛哥农业信贷银行的名称和公司形式。

    后续影响

    重组保留了该机构的农业身份,同时为更广泛的银行业务创造了平台。

  • 2003

    收购非洲与东方银行的多数股权并购

    背景

    参考资料中将非洲与东方银行描述为陷入困境。

    采取的行动

    摩洛哥农业信贷银行收购了该银行的多数股权。

    后续影响

    这笔交易将CAM扩展到其历史性的农业信贷专业化之外,并加强了其作为多元化银行集团的地位。

来源1 个来源

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