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CPG集团

CPG集团是一家总部位于新加坡的多学科咨询公司,通过建筑、工程、基础设施设计和设施管理服务于建筑环境。

最近更新 2026年8月31日

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概览

CPG集团是一家总部位于新加坡的专业服务和设计咨询公司,专注于建筑环境。其活动结合了建筑、工程、基础设施设计和设施管理,而非专注于单一的建筑学科。公司业务涵盖公共和私人开发项目,涉及交通、医疗、教育、市政设施、公用事业、城市基础设施及相关房地产环境。 该公司的机构根源可追溯至新加坡的公共工程管理。1833年成立了公共工程和罪犯部门,乔治·德拉姆古尔·科尔曼担任首任总监。该组织于1946年正式成立为新加坡公共工程局。这一公共部门的传统有助于解释该公司参与重大国家基础设施和市政资产的原因,包括高速公路、桥梁、机场、医院、学校、政府设施、文化机构和水基础设施。 现代企业实体于1999年在淡马锡控股下注册成立,名为PWD公司。2002年更名为CPG集团,2003年成为澳大利亚Downer EDI集团的一部分。2012年,CPG集团旗下公司的所有权从Downer EDI转让给中国建筑设计研究院。这些所有权变更标志着该组织从新加坡公共工程继承者转变为与更大的中国建筑和设计集团相关的国际化咨询公司。 CPG的工作围绕综合交付展开:将规划和设计学科、工程、基础设施咨询以及运营或设施管理能力相结合。该公司在新加坡的投资组合包括主要交通设施,如樟宜机场航站楼和几条高速公路;医疗开发项目,如邱德拔医院和国家传染病中心;教育项目,包括南洋理工大学和新加坡国立大学的设施;以及市政、文化和环境项目,如新加坡国家美术馆、滨海湾花园、新加坡国会大厦、新加坡植物园和湿地设施。 在国际上,列出的投资组合扩展到机场、医院、学校、行政综合体、交通基础设施、商业建筑以及住宅或混合用途开发项目。例子包括越南、孟加拉国、巴基斯坦、苏丹和塞舌尔的机场项目;菲律宾的亚洲开发银行总部;越南的平阳行政中心;巴基斯坦的印度河学术医疗园区;以及马来西亚、中国和阿联酋的开发项目。该公司被描述为通过11个海外办事处运营,并在30多个国家开展业务。 CPG的定位强调可持续和弹性设计、城市基础设施以及应用于建筑环境的技术。因此,其身份最好被理解为工程、建筑和基础设施咨询公司,而非面向消费者的产品品牌。公开可用的参考资料不足以确定当前高管、收入、财务业绩、正式股票上市或独立公司网站URL。

沿革

CPG集团的机构历史植根于新加坡的公共工程体系。1833年,公共工程和罪犯部门成立,乔治·德拉姆古尔·科尔曼担任首任总监。1946年,该公共工程组织正式成立为新加坡公共工程局。随着时间的推移,其职责和积累的专业知识与该国许多关键的交通、市政、机构和基础设施资产相关联。 现代企业阶段始于1999年,当时该组织在淡马锡控股下注册成立,并命名为PWD公司。这一变化将公共工程继承者置于公司结构中,同时保留了其与新加坡工程和基础设施能力的联系。2002年,公司更名为CPG集团。新身份支持更广泛的多学科业务,涵盖建筑、工程、基础设施设计和设施管理。 2003年,CPG成为澳大利亚基础设施和服务集团Downer EDI的一部分。在该所有权下,公司发展了国际导向,并继续在交通、医疗、教育、市政开发、公用事业和建筑环境的其他领域开展工作。其项目参考包括新加坡的高速公路和桥梁、樟宜机场航站楼、医院、教育园区、文化场所、环境设施和政府建筑。 2012年发生了进一步的所有权变更,CPG集团旗下公司的所有权从Downer EDI转让给中国建筑设计研究院。这将CPG置于中国建筑和设计集团内,同时保留了其新加坡基地和多学科咨询角色。 CPG的记录在案的投资组合展示了其活动的广度。在新加坡,项目包括亚逸拉惹、武吉知马、中央、克兰芝、滨海海岸、泛岛等高速公路;本杰明·希尔斯桥;樟宜机场航站楼;樟宜水回收厂;医院和医疗园区;学校和大学;文化和遗产设施;市政建筑;公园;湿地;以及混合用途或住宅开发项目。其海外参考包括越南、孟加拉国、巴基斯坦、苏丹和塞舌尔的机场,以及亚洲和中东的教育、医疗、行政、商业、基础设施和住宅项目。 该公司声明的兴趣领域包括可持续和弹性设计、城市基础设施以及技术在建筑环境中的应用。其国际形象被描述为通过11个海外办事处和30多个国家的业务存在。可用的参考资料未确定其当前领导层、财务业绩、除所有权历史外的法律结构或具体的当前网站URL。

  • 2012

    所有权转让给中国建筑设计研究院

    [1]

    CPG集团旗下公司的所有权从Downer EDI变更为中国建筑设计研究院。

  • 2003

    加入Downer EDI集团

    [1]

    CPG成为澳大利亚Downer EDI集团的一部分。

  • 2002

    更名为CPG集团

    [1]

    PWD公司采用了CPG集团的名称。

  • 1999

    注册成立为PWD公司

    [1]

    在淡马锡控股下,该组织进入公司结构并注册成立为PWD公司。

  • 1946

    新加坡公共工程局正式成立

    [1]

    该公共工程组织正式成立为新加坡公共工程局。

  • 1833

    公共工程和罪犯部门成立

    [1]

    与新加坡公共工程传统相关的机构前身成立,乔治·德拉姆古尔·科尔曼被确定为首任总监。

产品与定位

一家综合性的多学科建筑环境咨询公司,拥有新加坡公共工程传统和国际项目组合。CPG强调可持续和弹性设计、城市基础设施以及技术驱动的开发。

  • 专业服务

    建筑与城市设计

    CPG为市政、机构、交通、医疗、教育、商业、住宅和混合用途开发项目提供建筑和建筑环境设计服务。其投资组合反映了从单个设施到更大的城市和基础设施环境的工作,通常与工程和规划学科协调。

  • 专业服务

    工程与基础设施设计

    该公司的工程工作涵盖交通系统、高速公路、桥梁、机场、公用事业、水基础设施和其他重大公共工程。这一能力是其新加坡投资组合的核心,也体现在海外机场、行政和交通项目中。

  • 专业服务

    医疗与机构咨询

    CPG从事医院、医疗园区、学校、大学和其他机构设施的工作。参考项目包括邱德拔医院、黄廷方综合医院和裕廊社区医院、国家传染病中心以及新加坡和海外的教育开发项目。

  • 专业服务

    设施管理

    设施管理是CPG综合建筑环境服务的一部分。可用的参考资料将该服务确定为核心业务领域,但未提供具体合同、操作系统或品牌服务包的详细分类。

品牌决策

  • 2012

    集团所有权转让并购

    背景

    CPG在2003年加入澳大利亚集团后,一直作为Downer EDI的一部分运营。

    采取的行动

    CPG集团旗下公司的所有权被转让给中国建筑设计研究院。

    后续影响

    该交易将CPG置于中国建筑和设计集团内,同时该公司继续其新加坡基地的多学科和国际咨询活动。

来源1 个来源

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