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考文垂劳动者与工匠合作社

十九世纪考文垂工人合作社,租赁土地用于花园,并发展出更广泛的会员服务。

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概览

考文垂劳动者与工匠合作社是十九世纪的工人合作社,于1843年由查尔斯·布雷和约瑟夫·卡什在考文垂成立。其成立源于詹姆斯·奥兰奇在圣玛丽大厅的演讲,奥兰奇来自伦敦劳动者之友协会,该运动倡导为劳动者提供土地和有益的户外职业。合作社的成立背景是考文垂的工业经济,尤其是丝带编织行业,许多工人长时间在室内工作,经济不稳定。 该协会的初始目的务实且具有社会性,而非纯粹商业性。它旨在为工人提供菜园地块,用于种植食物,并作为远离织机的更健康的职业。该组织在考文垂的四个地点租赁土地,可容纳约400个花园。这种分配模式为成员提供了他们难以单独获得的土地,反映了通过共享资源改善家庭福利的当代合作与自助理念。 该组织扩展至园艺之外。在其鼎盛时期,据报道约有1000名成员,每人每周缴纳一便士用于协会开支。其活动包括向成员提供贷款、煤炭贸易、租赁面粉厂、经营商店以及支付成员股份利息。这些服务使其具有广泛的互助和消费者组织的特征,而非简单的分配协会。定期缴费、成员股份、贸易运营、信贷和土地获取的结合旨在提高成员的经济韧性。 合作社的财务模式最终被证明是脆弱的。据报道,其因向成员提供信贷而受损。当考文垂的丝带行业在1859年急剧衰退时,许多成员陷入财务困境,无法偿还债务。由此产生的债务削弱了协会,约在1862年倒闭。这一失败既体现了早期工人阶级合作社的雄心,也体现了其局限性:集体机构可以提供土地、商品、信贷和互助,但它们容易受到当地工业衰退和成员偿还能力的影响。 原协会失败后,成立了名为“花园协会”的继任组织。其分配传统通过后来与公园花园或斯托尼路分配地相关的场地在考文垂得以延续。因此,原始合作社既被铭记为短暂的十九世纪互助机构,也被视为超越其商业和组织崩溃而存续的分配遗产的早期来源。

沿革

考文垂劳动者与工匠合作社由查尔斯·布雷和约瑟夫·卡什于1843年创立,此前詹姆斯·奥兰奇在圣玛丽大厅发表了演讲。奥兰奇是诺丁汉人,为伦敦劳动者之友协会的代理人,该组织致力于改善劳动者获得土地的机会。考文垂协会源于十九世纪的合作与自助传统,但其直接目标尤为务实:为工人提供菜园,让他们种植食物并在户外度过时光,而不是持续局限于织机旁的工业工作。 协会在考文垂的四个地点租赁土地,可容纳约400个花园。这些地块代表了对城市工人难以单独获得土地的集体解决方案。园艺可以补充家庭食品供应,提供有益的休闲活动,并增强成员的独立性。该组织以互助为基础运作,每位成员每周缴纳一便士用于开支。在其鼎盛时期,据报道成员约1000人。 其活动大幅扩展。除了管理菜园土地外,合作社还向成员提供贷款、进行煤炭贸易、租赁面粉厂、经营商店并支付成员股份利息。这些功能使其成为一个混合合作社机构,结合了分配地、零售、生产和信贷。该模式旨在将经济利益保留在成员内部,并为工薪家庭提供可能昂贵或难以获得的服务。 同样广泛的活动也造成了财务风险。据报道,该协会过于愿意向成员提供信贷。当考文垂的丝带行业在1859年急剧衰退时,许多成员收入损失,无法偿还债务。由此产生的压力破坏了合作社的财务,该组织约在1862年倒闭。其失败并非与单一产品或地点相关,而是与慷慨的成员信贷、当地工业依赖以及该市主要贸易的衰退之间的相互作用有关。 后来成立了名为“花园协会”的继任组织。与原始合作社相关的分配传统通过后来与公园花园或斯托尼路分配地相关的场地得以延续。尽管原始协会寿命短暂,但其历史反映了早期城市工人阶级合作的雄心:该机构试图在一个基于成员制的框架内解决食品生产、健康娱乐、零售渠道、燃料供应、磨粉和个人财务问题。

  • 1862

    协会倒闭

    [1]

    原始合作社因信贷损失和工业衰退的影响而停止运营。

  • 1859

    考文垂丝带贸易衰退

    [1]

    丝带行业的急剧衰退降低了成员偿还债务的能力,使合作社面临严重的财务压力。

  • 1843

    合作社成立

    [1]

    查尔斯·布雷和约瑟夫·卡什在詹姆斯·奥兰奇于圣玛丽大厅演讲后,在考文垂建立了该协会。

  • 1843

    菜园土地计划启动

    [1]

    协会在考文垂的四个地点租赁土地,可容纳约400个供工人使用的花园。

  • 成员达到约1000人

    [1]

    据报道,在其鼎盛时期,合作社约有1000名成员,每人每周缴纳一便士用于运营开支。

  • 花园协会继任者成立

    [1]

    倒闭后成立了新的花园协会,保留了后来与公园花园或斯托尼路分配地相关的分配传统。

产品与定位

一个工人阶级的互助与合作组织,将获得生产性土地与消费、贸易和成员金融服务相结合。

  • 分配地和食品种植 · 1843

    租赁菜园地块

    合作社的核心产品是获得租赁菜园土地的机会。据报道,四个地点可容纳约400个花园。这些地块旨在支持食品种植,同时为工业工人提供更健康的户外职业,远离长时间在织机旁的工作。

  • 互助金融

    成员贷款

    协会作为其更广泛的互助模式的一部分,向成员提供贷款。信贷旨在改善成员获得资金的机会,但该组织愿意提供信贷的做法后来成为财务弱点的主要来源,因为成员在工业衰退期间无法偿还。

  • 燃料供应

    煤炭贸易

    煤炭贸易将合作社的角色从土地获取扩展到家庭和工业供应。该活动允许成员通过集体组织获得燃料,尽管现有历史记录未提供有关数量、价格或运营安排的详细信息。

  • 食品加工

    面粉厂

    合作社租赁了一家面粉厂,为其成员服务组合增加了食品加工能力。该工厂是协会支持家庭供应和超越其分配菜园的合作社经济活动的一部分。

  • 零售

    合作社商店

    商店是另一个面向成员的业务。其存在表明该协会追求广泛的合作模式,成员可以通过一个也管理土地、信贷、燃料贸易和磨粉的组织获得商品。

品牌决策

  • 1862

    清算原协会其他

    背景

    考文垂丝带行业衰退后,成员未偿还债务增加,而合作社已因宽松的信贷做法而削弱。

    采取的行动

    原协会约在1862年倒闭。

    后续影响

    随后成立了花园协会,分配遗产通过与公园花园或斯托尼路分配地相关的场地得以延续。

  • 1843

    采用以菜园为中心的合作模式战略

    背景

    考文垂工业工人面临长时间在室内工作,尤其是在丝带编织经济中。创始人旨在提供土地用于食品种植和更健康的职业。

    采取的行动

    协会在四个地点租赁土地,并为成员组织了约400个菜园地块。

    后续影响

    分配计划成为更广泛的互助机构的基础,并在考文垂后来的花园协会中留下了继任传统。

  • 扩展至信贷、零售、燃料和磨粉战略

    背景

    协会拥有大量成员基础,并试图通过一个合作机构解决工薪家庭的多种经济需求。

    采取的行动

    它引入了成员贷款、煤炭贸易、租赁面粉厂、商店和成员股份利息支付。

    后续影响

    扩展模式增加了协会的实用性,但也使其面临还款和交易风险。其愿意提供信贷的做法导致了最终的倒闭。

来源1 个来源

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