
科鲁斯娱乐
加拿大媒体公司,运营电视网络、广播电台、数字服务及娱乐制作业务。
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概览
Corus Entertainment Inc. 是一家加拿大大众媒体和电视制作公司,总部位于多伦多的Corus Quay。该公司于1999年通过拆分Shaw Communications的媒体资产而成立,现已发展成为加拿大最大的广播集团之一,业务涵盖传统电视、专业频道和付费频道、广播、儿童娱乐、动画、出版、内容发行、数字产品及广告销售。 公司的电视组合历来包括Global Television Network,这是一个全国性的传统电视台集团,播放新闻、体育、娱乐和收购的节目。Corus还运营或曾运营众多专业服务,面向儿童、生活方式、大众娱乐、纪实、女性及法语受众。与公司相关的国内品牌包括YTV、Treehouse、TELETOON、Cartoon Network Canada、Adult Swim、W Network、Showcase、Slice、Flavour Network、Home Network等。随着Corus根据监管、观众行为以及加拿大专业电视的经济状况关闭、重新品牌、出售或转让服务,一些频道身份和权利随时间发生了变化。 Corus通过涉及国际媒体公司的授权服务和节目合作关系来补充其自有品牌。这些安排包括与A&E Networks、Paramount、Disney和Warner Bros. Discovery相关的品牌和内容。Corus此前发行了HGTV、Food Network和Nickelodeon等品牌的加拿大版本,尽管某些权利和服务在2025年转移到了其他加拿大平台。公司的数字战略包括Global TV App、为电视订阅者提供的认证流媒体、广告支持的流媒体内容,以及通过Amazon Prime Video Channels提供的订阅捆绑服务StackTV。 除了广播,Corus还拥有Nelvana,一家以儿童和家庭节目闻名的主要加拿大动画制作公司,以及加拿大儿童出版公司Kids Can Press。这些业务支持Corus将知识产权创作与电视发行和品牌儿童服务相结合的战略。Corus还维持了与其电视资产相关的内容销售、授权、制作和广告运营。 主要转折点包括2000年收购Nelvana,通过2016年收购Shaw Media整合了前Canwest广播资产,2015年向迪士尼品牌加拿大服务的过渡,以及2016年关闭Movie Central和Encore Avenue。Shaw Media交易将Global和大量专业频道带入Corus,并大幅改变了公司的规模。2019年,Shaw Communications出售了其Corus股份,结束了两家上市公司之间最直接的所有权关系,尽管这些业务起源于同一Shaw家族控制的媒体结构。 Corus在充满挑战的加拿大媒体市场中运营,该市场以剪线、全球流媒体平台的竞争、广告模式的变化、监管要求以及制作和收购节目的高成本为特征。其定位结合了全国广播覆盖、知名的专业品牌、本地新闻和广播业务、儿童知识产权以及多平台发行。该公司仍然是一家加拿大公共媒体企业,但随着线性电视经济疲软和流媒体发行扩大,其资产组合和商业重点已多次变化。
沿革
Corus Entertainment于1999年由Shaw Communications将其广播和媒体利益分拆而成。Shaw在1980年代末进入广播领域,并通过收购电台和电视利益(包括YTV的大量股份)进行扩张。分拆旨在使Shaw成为一家专注的电信公司,同时将媒体资产置于一家独立交易的上市公司中。Corus随后通过收购Power Corporation的广播资产和Western International Communications的部分持股进行扩张。 公司早期增长集中在广播和专业电视领域。2000年,Corus收购了Nelvana,将一家主要动画工作室与其儿童频道和相关业务整合。加拿大监管机构对儿童专业电视集中度的担忧导致Corus于2001年出售了其在Family Channel的权益。同期,它调整了广播和出版资产,包括将Klutz出售给Scholastic,并购买了西班牙语动画频道Locomotion的股份。 Corus继续通过电台购买、交换和处置来重塑其广播组合。它与Astral Media达成协议收购了魁北克广播资产,后来将大部分魁北克电台出售给Cogeco和其他买家,并处置了阿尔伯塔省和其他地方的额外电台。在电视领域,公司寻求合作和授权安排,包括与Hearst合作推出Cosmopolitan TV,以及购买Canadian Learning Television。 2009年,Corus推出了加拿大Nickelodeon服务。2010年,Shaw Communications通过收购破产的Canwest资产并建立Shaw Media重新进入媒体领域。Corus和Shaw还推出了ABC Spark,而Corus和Astral通过Teletoon合资企业开发了加拿大Cartoon Network和Adult Swim服务。2014年,Corus在Bell Media收购Astral相关的交易中收购了Astral在Historia、Séries+、Teletoon Canada和渥太华电台的权益,扩大了其法语业务。 2015年发生了重大组合转型。Corus获得了与迪士尼频道节目相关的加拿大多平台权利,并推出了英语和法语迪士尼服务。它还停播了Teletoon Retro,并将相关节目重组到其他品牌下。同年晚些时候,Corus宣布关闭Movie Central和Encore Avenue。关闭于2016年完成,订阅者转向Bell Media的电影服务,Bell支付了与迁移和相关权利安排相关的款项。 2016年1月,Corus宣布以约26.5亿加元收购Shaw Media。该交易于2016年4月1日完成,将Global网络和大量前Canwest专业服务纳入Corus。由于两家公司均由Shaw家族结构控制,加拿大监管机构将该交易视为内部重组而非传统的第三方集中交易。Shaw Media高管加入Corus,公司采用了新的视觉标识。 Corus后来试图将Historia和Séries+出售给Bell Media,但加拿大竞争局于2018年拒绝了该交易,因为这会与Bell早前收购Astral时附加的条件相冲突。在此期间,Corus面临电视经济恶化,包括2018年大量广播资产减值和股息削减。管理层强调更精准和自动化的广告方法,因为观众转向数字平台。 公司继续关闭或重新品牌部分频道,包括2019年将Action转换为24小时Adult Swim服务,以及关闭IFC Canada、CosmoTV和FYI Canada。Corus还通过StackTV、Nick+订阅服务和Global TV App进行数字发行。其后续战略结合了线性电视、流媒体、广告支持的数字节目、授权合作伙伴关系以及制作和出版资产的所有权。该公司在适应剪线、平台竞争、权利重新谈判和监管变化的同时,仍活跃于加拿大媒体领域。
- 2020
Global TV App扩展了Corus的数字发行
[1]Corus整合了多个网络应用程序,并增加了认证和广告支持的流媒体功能。
- 2019
Adult Swim取代Action
[1]Action重新推出为24小时加拿大Adult Swim频道。
- 2016
Shaw Media收购完成
[1]Corus吸收了Shaw Media,增加了Global和众多专业电视资产。
- 2015
迪士尼频道服务在加拿大推出
[1]Corus根据新的加拿大权利协议推出了英语和法语迪士尼频道服务。
- 2003
道格·墨菲成为首席执行官
[1]道格·墨菲接替约翰·卡萨迪担任首席执行官。
- 2000
收购Nelvana
[1]Corus收购了动画工作室Nelvana,加强了其儿童内容和知识产权运营。
- 1999
Corus Entertainment作为上市公司成立
[1]Shaw Communications将其广播和媒体利益分拆为Corus,并在多伦多证券交易所上市。
产品与定位
一家主要的加拿大多平台媒体集团,结合了全国电视广播、专业网络、广播、儿童娱乐、制作、出版和数字发行。
传统电视网络
环球电视网
Corus的全国传统电视网络,由加拿大各地的本地电视台组成。Global结合了全国和本地新闻与娱乐节目、收购的剧集、特别节目和广告支持的广播发行。
儿童电视 · 1988
YTV
Corus组合中一个历史悠久的加拿大儿童和家庭电视品牌。YTV一直是动画系列、真人青少年节目、原创制作和收购的国际内容的平台。
学龄前电视
树屋
与Corus儿童媒体运营相关的面向学龄前儿童的加拿大电视服务。其节目包括动画系列、教育娱乐和家庭导向的内容。
动画电视 · 1997
TELETOON
一个以动画为重点的加拿大电视品牌,提供卡通、动画电影、原创制作和收购的节目。它以英语和法语形式运营,并与Corus更广泛的儿童内容战略相关。
专业电视频道 · 1995
W网络
一个面向女性娱乐、戏剧、生活方式和纪实节目的加拿大专业网络。它是Corus定向专业品牌组合的一部分。
综合娱乐电视 · 1995
Showcase
一个加拿大专业娱乐频道,播放剧本剧集、电影和其他大众兴趣节目。它通过整合Shaw Media资产成为Corus的一部分。
动画与制作 · 1971
Nelvana
Corus的动画和儿童内容工作室。Nelvana开发、制作、发行和授权动画及家庭节目,支持公司的电视品牌和国际内容关系。
儿童出版 · 1973
Kids Can Press
Corus拥有的加拿大儿童出版公司。它出版插图书和其他面向青少年的书籍,并补充Corus在儿童娱乐和知识产权方面的利益。
流媒体订阅套餐 · 2019
StackTV
通过加拿大Amazon Prime Video Channels推出的订阅流媒体捆绑服务。它提供精选Global和Corus专业频道节目的直播和点播访问。
数字流媒体服务 · 2020
Global TV App
Corus的数字视频应用程序,结合了Global节目和精选专业网络内容。它支持符合条件的电视订阅者的认证观看以及精选的免费广告支持节目。
营销活动
品牌决策
2019
Action重新推出为Adult Swim换代背景
Corus寻求通过成熟的国际青年和动画品牌来加强其组合。
采取的行动
Action被转换为24小时加拿大Adult Swim服务。
后续影响
这一变化将Adult Swim从节目板块扩展为加拿大的全天候频道。
2018
更加重视定向数字广告战略背景
Corus报告了困难的电视市场条件,并对其广播资产进行了大量减值。
采取的行动
管理层表示,公司将强调自动化和微定向广告能力。
后续影响
这一战略转变反映了观看习惯变化、数字竞争和传统电视经济疲软带来的压力。
2016
收购Shaw Media并购背景
Shaw Communications寻求重组其媒体资产并帮助为其无线业务扩张提供资金。
采取的行动
Corus收购了Shaw Media,包括Global和19个专业电视服务。
后续影响
此次收购使Corus成为加拿大最大的广播集团之一,并将前Canwest资产置于其控制之下。
Acquisition value. C$2.65 billion (Announced January 2016; completed April 1, 2016)
2015
迪士尼频道权利过渡新品背景
Corus与迪士尼-ABC电视集团达成了长期加拿大协议,以多平台发行迪士尼节目。
采取的行动
Corus推出了英语和法语迪士尼频道服务,并重组了相关的儿童节目。
后续影响
该协议改变了迪士尼品牌节目在加拿大的发行结构,并结束了之前的Family Channel安排。
2015
关闭Movie Central和Encore Avenue战略背景
Corus决定专注于主流专业服务,而不是继续运营其区域付费电影频道。
采取的行动
它关闭了Movie Central和Encore Avenue,并协调将订阅者迁移到Bell Media的电影服务。
后续影响
关闭结束了加拿大西部Movie Central和东部Bell电影服务之间的历史区域划分。
Payment associated with subscriber migration and rights arrangements. C$211 million (2016)
2001
出售Family Channel权益战略背景
加拿大监管机构对Corus在儿童专业电视领域的集中度表示担忧。
采取的行动
Corus将其在Family Channel的权益出售给Astral Media,并进行了相关的组合调整。
后续影响
该交易降低了Corus在儿童付费电视领域的集中度,而公司保留了其他面向青少年的品牌。
Transaction value. C$126.9 million (2001)
近期事件
Corus Entertainment完成资本重组交易[3]
报道日期:
Corus Entertainment于2026年10月8日表示,其已完成去年11月首次宣布的资本重组交易,部分债权人将免除约5亿加元债务,以换取新设母公司99%的股权,该母公司将全资拥有Corus及其各项服务。公司称其B类非投票股预计于10月9日交易日结束后从多伦多证券交易所退市,新股将于10月13日开始交易。加拿大广播电视及电信委员会已于9月批准该计划。
STACKTV和Nick+推出三个月五折优惠[4]
报道日期:
Corus宣布,2020年11月23日至30日期间通过Amazon Prime Video Channels注册的符合条件客户,可享STACKTV和Nick+月订阅价格三个月五折优惠。
Corus 凭 John Frieda 营销活动荣获媒体创新奖[6]
报道日期:
Corus Entertainment 凭借与 Kao Canada 旗下 John Frieda 护发品牌的合作,在 2019 年媒体创新奖中获评最佳媒体公司。
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