科鲁斯银行控股公司

Corus Bankshares, Inc. 是一家美国银行控股公司，总部位于伊利诺伊州芝加哥。其主要子公司是科鲁斯银行（Corus Bank, N.A.），一家提供消费者和企业银行服务的商业银行。公司成立于1958年，其业务模式以银行存款和房地产贷款为中心，尤其是商业房地产融资。 科鲁斯银行提供标准存款产品，包括支票、储蓄、货币市场和大额定期存款账户。其贷款活动包括商业贷款、住宅房地产贷款和商业房地产贷款，其中以公寓建设和公寓改建项目尤为集中。该银行还为芝加哥地区和密尔沃基的支票兑现企业提供保险箱设施以及专门的清算、保管和信贷服务。其零售分行网络相对较小；截至2006年底，在芝加哥大都市区运营11家分行。该机构以尽管是公开上市的银行公司但分行数量相对较少而闻名。 科鲁斯将其房地产贷款扩展到伊利诺伊州以外。其贷款市场包括佛罗里达州和加利福尼亚州的大都市区，以及拉斯维加斯、纽约市和华盛顿特区。这种地理和投资组合的敞口使公司在金融危机期间美国住房和商业地产市场恶化时尤其脆弱。据报道，截至2008年第一季度末，科鲁斯的得克萨斯比率约为70%，表明相对于其资本基础，问题资产带来了巨大压力。 2009年，公司状况恶化。科鲁斯报告称其严重资本不足，需要政府援助。在上一季度末，其一级资本已降至零以下，约为负1.57亿美元。该银行还被列为美国贷款机构中不良贷款至少占持有量5%的银行之一，前监管机构认为这一水平可能消除银行的股本并威胁其生存。 2009年9月11日，货币监理署关闭了科鲁斯银行（Corus Bank, N.A.），联邦存款保险公司成为接管人。芝加哥的MB金融银行承担了科鲁斯的存款和约30亿美元的资产，使储户能够通过收购机构继续其银行关系。FDIC估计存款保险基金的成本约为17亿美元。在接下来的一个月，喜达屋资本集团收购了原属于科鲁斯的建筑贷款和房地产拥有资产组合中40%的股权，而FDIC保留了约45亿美元组合中剩余的60%权益。 科鲁斯银行控股公司随后在2010年面临解散前景时寻求第11章破产保护。因此，该银行控股公司不再作为独立的运营银行集团运作，其银行子公司的倒闭成为公司历史上的决定性事件。

科鲁斯银行控股公司成立于1958年，成为科鲁斯银行（Corus Bank, N.A.）的控股公司，该银行是一家总部位于芝加哥的商业银行。该集团主要在美国运营，将传统存款银行业务与重要的商业房地产贷款业务相结合。其存款产品包括支票、储蓄、货币市场和大额定期存款账户。该银行还提供商业和住宅贷款、保险箱设施，以及为芝加哥地区和密尔沃基的支票兑现企业提供专门的清算、保管和信贷服务。 该银行最重要的业务敞口是商业房地产。科鲁斯为商业地产提供融资，并特别重视公寓建设和公寓改建贷款。尽管总部位于芝加哥，但其贷款业务遍及多个主要大都市市场，包括佛罗里达州和加利福尼亚州的部分地区、拉斯维加斯、纽约市和华盛顿特区。其零售业务相对有限：截至2006年底，该银行在芝加哥地区运营11家分行。这种小型分行网络和集中的房地产贷款相结合，使科鲁斯区别于大型基于分行的消费银行。 美国住房和商业地产市场的崩溃给科鲁斯的贷款组合带来了巨大压力。截至2008年第一季度末，其得克萨斯比率据报道约为70%，反映出相对于资本的高水平不良资产。2009年，该银行披露其严重资本不足，需要政府援助。其一级资本在上一季度末已降至约负1.57亿美元。科鲁斯还被列入不良贷款至少占持有量5%的贷款机构之列，这一水平被认为对银行股本和偿付能力构成严重威胁。 2009年9月11日，货币监理署关闭了科鲁斯银行（Corus Bank, N.A.）。FDIC被指定为接管人，MB金融银行承担了科鲁斯的存款和约30亿美元的资产。该交易将存款账户转移给收购银行，并使MB金融成为科鲁斯储户的持续银行机构。FDIC估计关闭将使存款保险基金损失约17亿美元。 银行关闭后，科鲁斯相关资产的处置继续进行。2009年10月，喜达屋资本集团购买了由原属于科鲁斯的建筑贷款和房地产拥有资产组成的组合中40%的股权。FDIC保留了约45亿美元组合中剩余的60%。科鲁斯银行控股公司本身在面临可能解散的情况下于2010年申请了第11章破产保护。因此，其历史说明了专业商业房地产贷款机构在金融危机期间的脆弱性，以及使用接管、存款转移、资产出售结构和公司破产来清算失败的银行集团。

• 2010

  控股公司申请第11章保护

  [1]Corus Banksharesen.wikipedia.org

  科鲁斯银行控股公司在面临可能解散时申请了第11章破产保护。

• 2009

  科鲁斯银行被监管机构关闭

  [1]Corus Banksharesen.wikipedia.org

  9月11日，货币监理署关闭了科鲁斯银行（Corus Bank, N.A.），FDIC被指定为接管人。

• 2009

  存款和资产转移至MB金融

  [1]Corus Banksharesen.wikipedia.org

  MB金融银行承担了科鲁斯的所有存款和约30亿美元的资产。

• 2009

  前科鲁斯房地产组合部分出售

  [1]Corus Banksharesen.wikipedia.org

  喜达屋资本集团收购了约45亿美元的建筑贷款和房地产拥有资产组合中40%的股权，而FDIC保留了60%。

• 2008

  资本和资产质量压力加剧

  [1]Corus Banksharesen.wikipedia.org

  第一季度末，科鲁斯的得克萨斯比率据报道约为70%。2008年晚些时候及进入2009年，房地产资产恶化对其资本造成越来越大的压力。

• 2006

  记录芝加哥地区分行网络

  [1]Corus Banksharesen.wikipedia.org

  截至2006年底，科鲁斯银行在芝加哥大都市区运营11家零售分行。

• 1958

  公司成立

  [1]Corus Banksharesen.wikipedia.org

  科鲁斯银行控股公司在美国成立，后来作为科鲁斯银行（Corus Bank, N.A.）的控股公司运营。

一家总部位于芝加哥的银行控股公司，拥有相对较小的分行网络，业务重点为商业房地产贷款，尤其是公寓相关项目。

• 消费银行

  存款账户

  科鲁斯银行提供传统存款产品，包括支票、储蓄、货币市场和大额定期存款账户。这些产品支持银行的消费者和企业银行业务，并为其贷款业务提供资金。

• 商业贷款

  商业房地产贷款

  商业房地产贷款是科鲁斯银行贷款组合的核心。该银行在美国多个主要大都市市场运营，在金融危机前的时期尤其活跃于房地产开发融资。

• 房地产金融

  公寓建设和改建贷款

  科鲁斯专门提供公寓建设和将现有物业改建为公寓的贷款。这种集中度将银行的业绩与住房需求、房地产价格、开发活动以及房地产市场的流动性紧密联系在一起。

• 贷款

  商业和住宅贷款

  除了房地产开发融资外，科鲁斯还提供更广泛的商业贷款和住宅房地产贷款。这些产品补充了其企业和消费者银行服务，尽管银行的商业地产敞口成为其最终倒闭的核心原因。

• 交易银行

  专业支票兑现服务

  该银行为芝加哥地区和密尔沃基的支票兑现行业地点提供清算、保管和信贷服务。这是一种专业的机构服务，而非大众市场零售产品。

• 2010

  科鲁斯银行控股公司申请第11章破产保护其他

  背景

  在运营银行被关闭且其存款和资产转移后，控股公司面临可能解散。

  采取的行动

  科鲁斯银行控股公司根据美国破产法第11章申请保护。

  后续影响

  该申请标志着从银行处置过渡到控股公司的清算。

  来源

• 2009

  监管机构关闭科鲁斯银行并指定FDIC为接管人其他

  背景

  科鲁斯在金融危机期间面临严重的资产质量和资本问题。该银行报告一级资本为负，需要政府援助。

  采取的行动

  货币监理署于2009年9月11日关闭了科鲁斯银行（Corus Bank, N.A.），FDIC接管。

  后续影响

  MB金融银行承担了所有存款和约30亿美元的资产，而FDIC估计存款保险基金损失约17亿美元。

  Estimated cost to the Deposit Insurance Fund. $1.7 billion estimated cost (2009 bank closure)

  来源

• 2009

  处置前科鲁斯建筑贷款和房地产资产并购

  背景

  银行倒闭后，FDIC控制了大量原属于科鲁斯的建筑贷款和房地产拥有资产组合。

  采取的行动

  喜达屋资本集团收购了该组合中40%的股权，FDIC保留剩余的60%。

  后续影响

  该交易为价值约45亿美元的组合创建了共同所有权结构。

  Approximate portfolio value. $4.5 billion (2009 asset disposition)

  来源

1. 1Corus Banksharesen.wikipedia.org