科林西亚学院
科林西亚学院曾是北美最大的营利性专上教育公司之一,在经历广泛的监管审查、诉讼和欺骗行为指控后,于2015年倒闭。
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概览
科林西亚学院公司是一家营利性专上教育公司,在美国和加拿大运营以职业为导向的学校。公司由前国家教育中心高管于1995年创立,采取收购其认为可以扩展或改进的职业和职业学院的战略,同时通过新校区和在线教育实现增长。在其鼎盛时期,其学校网络包括一百多个校区,以Everest、Heald和WyoTech品牌运营。 公司提供文凭、证书、副学士学位,并通过一些机构提供学士和硕士学位。其学术领域包括医疗保健、商业、刑事司法、信息技术、运输和汽车技术、建筑行业以及其他技术职业。投资组合包括Everest Institute、Everest College、Everest University、Everest University Online、Heald College、WyoTech以及其他收购的职业学校运营。科林西亚还在2012年收购了QuickStart Intelligence,增加了技术培训业务和非政府收入来源。 科林西亚的扩张在很大程度上依赖于学生财政援助。2010年,它报告其收入的81.9%来自联邦Title IV计划,低于适用于营利性机构的法定90%上限。公司报告2013年底有77,584名学生,截至2013年6月约有15,200名北美员工。然而,其学校面临入学率下降、学生贷款偿还问题以及围绕招聘、就业安置陈述、贷款行为以及遵守州和联邦规则的日益严格的审查。 从2013年起,调查和诉讼加剧。加州当局指控科林西亚使用误导性的就业和职位安置信息、掠夺性广告、不当使用军事图像以及针对经济弱势群体的激进招聘。消费者金融保护局调查了公司的私人学生贷款行为,而证券交易委员会也审查了公司。科林西亚否认了这些指控,并表示其学校和贷款项目服务于那些否则可能无法获得专上教育的学生。 2014年7月,公司同意关闭12所学校并出售85所。教育信用管理公司于2015年2月收购了剩余校区的一半以上,并以Altierus Career College的名义运营其中一些。安大略省于2015年2月19日暂停了科林西亚的运营许可证,立即关闭了该公司在安大略省的所有14个校区。4月26日,科林西亚宣布其在美国的剩余地点将于次日停止运营,影响超过16,000名学生和员工。科林西亚及其24家子公司于2015年5月4日在特拉华州申请Chapter 11破产。 继任者和残余运营逐渐消失。与Altierus网络相关的最后三个校区于2022年关闭。同年,美国教育部宣布取消约560,000名在1995年至2015年间就读科林西亚学校的借款人的58亿美元联邦学生贷款债务。因此,该公司已不复存在,但其历史在关于营利性高等教育、学生债务、招聘道德、认证、联邦监督和借款人救济的辩论中仍然具有重要意义。
沿革
科林西亚学院于1995年2月由大卫·摩尔、保罗·圣皮埃尔、弗兰克·麦考德、丹尼斯·德弗罗和劳埃德·霍兰德创立,他们是加州职业学校教育机构国家教育中心的高管。其初始战略是收购被认为基本可行但表现不佳的学校,然后扩大其招生、课程和地理覆盖范围。公司通过收购和有机校园发展实现增长,最终在美国和加拿大建立了庞大的职业学院网络。 公司的主要品牌是Everest、Heald和WyoTech。Everest学校以多种形式运营:Everest Institute通常专注于文凭课程;Everest College提供文凭和副学士学位;Everest University提供从文凭到研究生学位的课程。Everest University Online通过远程学习扩展了模式。Heald College的机构历史可追溯到十九世纪,在加利福尼亚、俄勒冈和夏威夷运营校区,提供证书、文凭和副学士学位。科林西亚于2009年以据报道的3.95亿美元收购了Heald的母公司,并于2010年1月完成交易。WyoTech专注于机械、汽车和技术培训,校区位于怀俄明、加利福尼亚、佛罗里达和宾夕法尼亚等州。 科林西亚还涉足技术教育。2012年,它收购了位于尔湾的技术培训公司QuickStart Intelligence。此次收购被描述为支持企业对企业收入,并帮助提供联邦规则要求的非政府资金,该规则规定了营利性学校可以从Title IV援助中获得的收入比例。科林西亚报告其2010年收入的81.9%来自Title IV计划。其报告的学生人数在2013年底达到77,584人,而其北美劳动力在2013年年中约为15,200人。 尽管规模庞大,科林西亚仍面临入学率、学生贷款偿还、招聘和就业结果准确性方面的担忧。2013年提供给公司的三年队列违约率显示,其机构在相关2010年队列中的加权平均违约率为19%,低于前一个队列的28%;没有一个超过该队列适用的联邦阈值。然而,更广泛的融资模式和前学生的经历成为公众和政府日益关注的主题。 加州当局指控科林西亚通过持续的互联网、电话和日间电视广告招募弱势求职者,并且内部材料以贬低和剥削的方式描述其目标受众。诉讼和调查还涉及涉嫌夸大或歪曲就业安置率、欺骗性广告、不当使用军事印章、证券披露以及私人学生贷款的运营。科林西亚否认不当行为,并批评加州的投诉依赖于错误引用或误解的材料。SEC在2013年披露了一项调查,CFPB单独审查了公司的贷款行为。 压力导致了重大重组。2014年7月,科林西亚同意关闭12所学校并出售85所。ECMC于2015年2月收购了剩余校区的一半以上,并接管了部分学校,以Altierus Career College品牌运营,同时同意免除某些科林西亚Genesis贷款。安大略省随后于2015年2月19日暂停了科林西亚的许可证,关闭了所有14个加拿大Everest校区。4月26日,科林西亚宣布其剩余的美国校区将于4月27日关闭。公司及其24家子公司于2015年5月4日在特拉华州申请Chapter 11破产。 公司品牌消失了,但继任校区继续运营了几年。与Altierus残余相关的最后三个校区于2022年关闭。2022年6月1日,美国教育部宣布取消约560,000名在1995年至2015年间就读科林西亚的借款人的58亿美元联邦贷款。该行动成为美国历史上最大的学生贷款免除之一,并巩固了科林西亚作为大规模营利性教育的风险和监管挑战案例研究的重要性。
- 2022
联邦学生贷款被免除
[1]教育部宣布取消约560,000名科林西亚借款人欠下的58亿美元债务。
- 2015
加拿大校区关闭
[1]安大略省暂停科林西亚的许可证,导致14个Everest校区关闭。
- 2015
美国运营结束并破产
[1]剩余的美国地点于4月关闭,科林西亚及其24家子公司于5月申请Chapter 11。
- 2014
宣布重组计划
[1]科林西亚同意关闭12所学校并出售85所。
- 2013
监管调查加剧
[1]公司披露SEC审查,而CFPB和加州当局分别进行调查或诉讼。
- 2012
收购QuickStart Intelligence
[1]科林西亚将一家位于尔湾的技术培训公司纳入其投资组合。
- 2010
完成Heald收购
[1]科林西亚完成Heald交易并保留Heald名称。
- 2009
宣布收购Heald
[1]科林西亚宣布以据报道的3.95亿美元收购Heald的母公司。
- 1995
科林西亚学院成立
[1]前国家教育中心高管在加州成立科林西亚学院,作为营利性职业学院运营商。
产品与定位
营利性职业和技术教育
职业和技术教育
Everest
Everest网络包括Everest Institute、Everest College、Everest University和在线课程。根据校区和认证,提供的课程范围从文凭和证书到副学士、学士和硕士学位。学科领域包括医疗保健、商业、刑事司法、信息技术和技术领域。
职业学院
Heald学院
Heald学院在美国西部运营,提供证书、文凭和副学士学位课程,特别是在商业、医疗保健和办公室或技术职业方面。科林西亚于2009-2010年收购了其母公司,并继续使用既定的Heald名称。
技术和汽车培训
WyoTech
WyoTech提供机械、汽车、运输和其他技术职业的实践准备。其校区包括怀俄明、加利福尼亚、佛罗里达和宾夕法尼亚的地点,尽管大多数在科林西亚倒闭期间或之后关闭。
技术培训 · 2012
QuickStart Intelligence
QuickStart Intelligence于2012年被收购,是一家私营技术培训企业,将科林西亚的投资组合扩展到传统的成人职业学院课程之外,并贡献了企业对企业收入。
争议事件
品牌决策
2022
联邦借款人救济战略背景
前学生面临与一所已倒闭机构相关的联邦贷款义务,该机构曾受到广泛调查和诉讼。
采取的行动
教育部宣布为约560,000名科林西亚借款人免除58亿美元债务。
后续影响
该免除成为联邦对大型营利性教育提供者倒闭回应的里程碑式行动。
Federal student-loan debt discharged. $5.8 billion outstanding for covered borrowers → $0 owed on the discharged debt (2022 announcement covering borrowers who attended Corinthian schools from 1995 to 2015)
2015
结束美国校园运营其他背景
公司面临持续的法律和监管挑战,无法完成所有剩余学校的可行出售或重组。
采取的行动
科林西亚宣布所有剩余的美国地点将于4月27日停止运营。
后续影响
超过16,000名学生和员工受到影响,随后于5月4日申请Chapter 11。
2014
关闭并出售大部分网络战略背景
监管程序、财务压力和入学率下降限制了科林西亚运营其庞大校园组合的能力。
采取的行动
公司同意关闭12所学校并出售85所。
后续影响
ECMC于2015年2月收购了剩余校区的一半以上,但科林西亚的剩余运营很快关闭。
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