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科碧恩

一家荷兰配料和生物化学品公司,专注于基于有机酸、发酵和生物基材料的可持续解决方案。

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概览

Corbion N.V.是一家荷兰上市公司,总部位于阿姆斯特丹,开发并供应生物基配料、食品保鲜系统、乳酸衍生物及其他生物化学解决方案。其当前身份源于1919年成立的荷兰糖业公司Centrale Suiker Maatschappij(简称CSM)的转型。尽管制糖是原始业务,CSM逐步扩展到食品制造、糖果、烘焙配料、食品配料和发酵化学品,最终专注于生物配料和生物化学品。 公司的历史发展反映了荷兰食品行业不断变化的经济状况。CSM最初是一家合并多家制糖企业的控股公司,并于1920年在阿姆斯特丹证券交易所上市。早期运营受到生产过剩和糖价下跌的影响,但公司后来受益于战后需求并积累了大量储备。从20世纪70年代起,它通过收购食品和糖果业务实现多元化,包括与Hak、Honig、De Ruijter、Venco、Red Band和Sportlife等品牌相关的业务。这些面向消费者的业务后来被出售,因为CSM转向供应工业客户,而非主要作为品牌食品制造商运营。 一个重要的战略步骤是2000年收购联合利华的烘焙配料部门。CSM随后在欧洲和北美建立了规模可观的烘焙供应业务,并通过2010年收购Best Brands进一步扩张。与此同时,其Purac业务在乳酸及相关化合物方面积累了专业知识。这些材料用于食品保鲜、酸度调节、化妆品、药品、医疗应用、溶剂和可生物降解聚合物。 2012年,CSM宣布将剥离其烘焙业务并专注于生物配料。欧洲和北美的烘焙业务于2013年出售给Rhône Capital,买方还获得了CSM名称。交易于2013年7月完成后,剩余公司更名为Corbion。这标志着从多元化食品集团向专注配料和生物技术公司的正式转变。 Corbion后来的增长集中在乳酸、丙交酯、聚乳酸、藻类衍生配料和特种食品技术。它在泰国发展了生产能力,并与Total成立了Total Corbion PLA合资企业,以生产和销售聚乳酸聚合物。该合资企业的罗勇工厂于2018年开始运营,宣称年产能为75,000吨。Corbion还在2017年收购了TerraVia,获得了微藻基配料和生物技术能力,并于2019年收购了Granotec do Brazil,以加强其在拉丁美洲的食品配料业务。 如今,Corbion服务于食品、化工、制药、医疗、家庭和个人护理以及动物营养市场。其定位围绕发酵、可再生原料、功能性能和替代传统化石基或合成投入品。公司在国际范围内运营,业务涵盖配料生产、应用开发、研究和工业生物技术。

沿革

Corbion的起源可追溯至1919年Centrale Suiker Maatschappij N.V.(通常称为CSM)的成立。该公司作为合并多家荷兰制糖利益的控股结构而创建,包括Wester Suikerraffinaderij和与Hollandia相关的资产。它于1920年在阿姆斯特丹证券交易所上市。早期的制糖业务因生产过剩和价格下跌而面临困难,但CSM后来经历了强劲的战后盈利能力。二战后的几十年里,糖仍然重要,尽管它逐渐在集团整体活动中占比较小。 CSM从20世纪70年代起扩展到糖以外的领域。它收购了食品和糖果业务,包括1978年收购Koninklijke Scholten-Honig的食品部门,1986年收购Verenigde Dropfabrieken,以及1990年收购Tonnema。该集团随后拥有或控制了与Hak、Honig、De Ruijter、Venco、Red Band和Sportlife等产品相关的消费品牌和食品业务。CSM于2001年出售其食品部门,并于2005年将其糖果部门投放市场,继续从消费食品品牌转向工业配料。 公司日益在烘焙供应和食品技术方面建立地位。2000年,它以据报道6.7亿欧元收购了联合利华的烘焙配料部门,加强了在欧洲和北美的存在。CSM随后在两个地区运营烘焙供应部门。2010年,它宣布收购美国主要烘焙产品生产商Best Brands。该交易使CSM成为领先的烘焙产品供应商,并显著扩大了该业务的规模。 在烘焙产品之外,CSM发展了发酵专业知识。从20世纪60年代末起,它通过发酵糖生产乳酸。其Purac业务与乳酸及其衍生物相关联,用于食品保鲜、保质期延长、化妆品、溶剂、药品、医疗产品和可生物降解塑料。2006年,CSM宣布将其剩余的制糖业务出售给Royal Cosun,完成了对其原始核心行业的退出。 2012年,CSM宣布将出售其烘焙业务,并通过Purac和Caravan Ingredients专注于生物配料。Rhône Capital于2013年收购了欧洲和北美的烘焙业务,并获得了CSM品牌名称。交易于2013年7月3日完成后,剩余公司更名为Corbion。更名后的公司围绕有机食品配料、乳酸化学和生物化学品组织。 Corbion随后扩展了其可再生材料平台。泰国的丙交酯工厂于2011年投入运营,公司后来在同一地点推进聚乳酸生产。2016年,Corbion和Total成立了Total Corbion PLA,一家专注于PLA聚合物的50/50合资企业。其罗勇工厂于2018年开始运营。2017年,Corbion收购了TerraVia,增加了微藻基油脂、脂肪、蛋白质和omega-3能力。2019年收购Granotec do Brazil进一步扩展了其在拉丁美洲的食品配料业务。 因此,现代Corbion是从荷兰糖生产商到多元化食品集团,最终成为国际可持续配料和生物基化学品供应商的漫长转型的结果。其活动结合了发酵、有机酸化学、应用科学和可再生原料,服务于食品、制药、化工、动物营养及相关行业的客户。

  • 2019

    收购Granotec do Brazil

    [1]

    该交易支持Corbion在拉丁美洲食品配料领域的扩张。

  • 2018

    Total Corbion PLA工厂开始生产

    [1]

    合资企业在泰国罗勇的PLA工厂开始运营。

  • 2017

    收购TerraVia

    [1]

    Corbion增加了微藻基生物技术及相关配料能力。

  • 2013

    采用Corbion名称

    [1]

    在出售其烘焙业务后,CSM将公司名称更改为Corbion,并专注于生物配料和生物化学品。

  • 2011

    泰国丙交酯工厂投入运营

    [1]

    Corbion的前身在泰国启动了一座丙交酯工厂,为未来的PLA生产提供支持。

  • 2010

    收购Best Brands

    [1]

    此次收购扩大了CSM在北美的烘焙产品业务。

  • 2006

    制糖业务被出售

    [1]

    CSM宣布将其制糖业务出售给Royal Cosun,标志着对其创始行业的决定性退出。

  • 2000

    收购联合利华烘焙配料部门

    [1]

    CSM通过从联合利华进行重大收购,加强了其工业烘焙地位。

  • 1978

    食品领域多元化加速

    [1]

    CSM收购Koninklijke Scholten-Honig的食品部门,作为其超越糖业的举措之一。

  • 1960

    乳酸生产开始发展

    [1]

    CSM开始通过糖的发酵生产乳酸,建立了一个后来成为Corbion核心的业务。

产品与定位

一家以可持续发展和创新为导向的配料公司,利用发酵、有机酸和可再生生物原料开发功能性食品、化工、制药和生物塑料解决方案。

  • 生物化学品

    乳酸及其衍生物

    Corbion的乳酸平台基于发酵,支持食品保鲜、酸度调节、化妆品、溶剂、药品、医疗材料和聚合物生产等应用。衍生物包括乳酸酯和丙交酯,使公司能够服务于配方市场和生物基材料客户。

  • 食品配料

    食品保鲜系统

    这些解决方案使用有机酸、发酵衍生化合物及相关配方技术,帮助管理微生物稳定性、新鲜度和保质期。它们供应给需要保鲜性能同时响应清洁标签、安全和可持续性要求的食品制造商。

  • 食品配料

    烘焙配料

    烘焙配料是CSM前投资组合的主要部分,包括用于面团处理、质地、新鲜度和生产性能的产品。欧洲和北美的烘焙供应业务于2013年出售,因此它们主要是公司历史发展的一部分,而非当前核心身份。

  • 生物基聚合物 · 2018

    聚乳酸

    聚乳酸(PLA)是一种由乳酸基原料制成的聚合物,用于可生物降解或生物基应用。Total Corbion PLA的成立是为了开发、生产和销售PLA聚合物,并在泰国罗勇增加了生产能力。

  • 特种配料 · 2017

    藻类衍生配料

    TerraVia收购增加了微藻衍生的油脂、结构化脂肪、蛋白质和omega-3配料。这些材料旨在用于食品、动物营养和生物化学应用,并拓宽了Corbion在传统发酵之外的生物生产平台的使用。

品牌决策

  • 2017

    Corbion收购TerraVia并购

    背景

    Corbion寻求拓宽其生物基技术组合,超越有机酸化学。

    采取的行动

    公司收购了TerraVia,增加了微藻基平台及相关生产和研究能力。

    后续影响

    Corbion扩展到藻类衍生的油脂、脂肪、蛋白质和omega-3配料,用于食品、动物营养和生物化学用途。

  • 2016

    Corbion与Total成立Total Corbion PLA并购

    背景

    Corbion已发展乳酸和丙交酯能力,而PLA为进入生物基和可生物降解聚合物市场提供了途径。

    采取的行动

    Corbion和Total成立了一家50/50合资企业,以开发、生产和销售PLA聚合物。

    后续影响

    该合资企业在泰国建立了商业PLA生产平台,并使Corbion在PLA市场中与现有生产商并驾齐驱。

  • 2012

    CSM选择生物配料战略战略

    背景

    CSM在欧洲和北美运营烘焙供应业务,同时拥有Purac和Caravan Ingredients业务。

    采取的行动

    公司决定出售烘焙业务,并专注于Purac、Caravan Ingredients及其他生物基配料机会。

    后续影响

    该战略导致了2013年烘焙业务的剥离和Corbion名称的采用。

  • 2006

    CSM退出制糖生产战略

    背景

    制糖是公司的原始业务,但它已成为集团整体战略方向中较小的一部分。

    采取的行动

    CSM宣布将其制糖业务出售给Royal Cosun。

    后续影响

    此次出售剥离了创始制糖业务,并加速了CSM对食品配料、烘焙供应和乳酸化学的专注。

  • 2001

    CSM出售其食品部门战略

    背景

    CSM已多元化进入消费食品产品,并拥有与多个荷兰知名食品品牌相关的业务。

    采取的行动

    公司剥离了其食品部门,并继续向工业食品配料及相关活动迈进。

    后续影响

    该决定减少了CSM对消费食品品牌的敞口,并支持其向配料供应商的长期转型。

来源1 个来源

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