库珀广场

库珀广场是位于英格兰斯塔福德郡特伦特河畔伯顿的一个室内购物中心。该中心于1970年以“伯顿购物中心”之名开始运营，并由HRH亚历山德拉公主正式揭幕。其开发是特伦特河畔伯顿现代零售重组的一部分，取代或整合了旧镇中心的部分空间，在城镇中心打造了一个集中的购物目的地。 1994年完成了一次大规模重建。该项目为购物中心加盖了屋顶，现代化了零售环境，并引入了“库珀广场”这一名称。更名后的中心名称源于伯顿的酿酒传统以及该镇与制桶匠（制作和维修木啤酒桶的手艺人）的历史联系。重建还改变了周边几条步行道的布局和外观。Fennel Walk更名为Dame Paulet Walk，而与该地区早期历史相关的元素被纳入或保留在新方案周围。Dame Paulet救济院的门洞在救济院原址被重新开发后保留在建筑侧面。 库珀广场分为五个主要购物区：Underhill Walk、Swan Walk、St Modwens Walk、Dame Paulet Walk和Cooper's Square。其报告的零售面积约为35,766平方米，约合384,980平方英尺。中心还提供约800个停车位，包括地面停车场和屋顶停车场。这些设施支持其作为特伦特河畔伯顿及周边地区主要比较购物和服务目的地的角色。 租户组合包括全国性零售商、百货和杂货店、时尚连锁店、健康和美容运营商、移动电话网络、食品店以及本地或专业服务。中心公开描述中列出的零售商包括Primark、Marks & Spencer、Next at Home、H&M、New Look、River Island、JD Sports、Clarks、Boots、Superdrug、WHSmith、Waterstones、Holland & Barrett、Card Factory、Pandora、Vision Express、Timpson、Greggs以及一系列电信和消费电子商店。确切的租户名单会随时间变化，不应视为永久目录。 该场地也经历了反映更广泛零售行业状况的个别店铺变化。1996年，Sainsbury's从中心现有的单元搬到马路对面新建的场所。原Sainsbury's空间随后被分割给其他零售商，包括BHS、JJB Sports和Au Naturale。BHS于2016年关闭后，原BHS空间被重新开发为Next at Home门店，于2017年10月开业。在餐饮领域，Ronnie's Patisserie在Patisserie Valerie的母公司于2019年进入破产管理后取代了后者。 因此，库珀广场最好被理解为一个房地产和零售场所品牌，而不是支付处理商或消费品制造商。其价值主张基于便利的市中心购物、广泛的全国连锁租户组合、步行化的内部商场、停车设施以及与特伦特河畔伯顿镇中心零售环境的整合。该中心由格罗夫纳集团所有，但个别商店由其各自的租户公司运营。

库珀广场起源于伯顿购物中心，这是斯塔福德郡特伦特河畔伯顿的一个室内零售开发项目。该场地于1970年开业，由HRH亚历山德拉公主揭幕。它的创建为城镇提供了一个现代化、集中的购物环境，并成为伯顿中央商业区演变的一部分。 该中心在1990年代初期进行了大规模重建。工程于1994年完成，包括在购物区上方安装屋顶，将中心转变为一个更完全封闭的零售综合体。重建还带来了新名称：库珀广场购物中心。该名称反映了特伦特河畔伯顿历史悠久的酿酒和制桶业联系，将现代零售方案与城镇的工业和文化身份联系起来。 重建改变了周边部分步行网络的布局。在项目之前，现在称为Dame Paulet Walk的路线被称为Fennel Walk。该地区还包含与伯顿过去相关的历史元素，包括Dame Paulet救济院。当场地被重新开发时，原始的救济院门洞被保留并安装在建筑侧面。另一个当地参考是伯顿制桶匠雕像，它曾矗立在High Street上Saint Modwens Walk的入口处。据报道，历史设计细节包括形状像啤酒桶的垃圾桶，强化了中心与伯顿酿酒传统的联系。 库珀广场分为五个命名的购物区：Underhill Walk、Swan Walk、St Modwens Walk、Dame Paulet Walk和Cooper's Square。购物中心报告的零售总面积约为35,766平方米，约合384,980平方英尺。它通过地面停车场和屋顶停车场提供约800个停车位。这些设施加上其中心位置，支持该中心作为特伦特河畔伯顿及附近社区关键购物目的地的角色。 租户历史说明了英国高街零售结构的变化。1996年，Sainsbury's转移到马路对面新建的单元。腾出的场所被分割给多个占用者，包括BHS、JJB Sports和Au Naturale。BHS后来于2016年停止交易。原BHS空间随后被重新开发为Next at Home，于2017年10月开业。其他列出的占用者包括Primark、Marks & Spencer、H&M、New Look、River Island、JD Sports、Clarks、Boots、Superdrug、WHSmith、Waterstones、Holland & Barrett、Card Factory、Pandora、Vision Express以及多家移动电话运营商。 食品和饮料供应也随时间变化。在Patisserie Valerie的母公司于2019年进入破产管理后，Ronnie's Patisserie取代了Patisserie Valerie。这一变化反映了中心对租户关闭和更广泛零售市场变化的持续适应。 库珀广场由格罗夫纳集团所有。它是一个基于房地产的零售目的地，而不是传统的产品制造商或金融服务公司。其品牌通过物理中心、名称和遗产参考、商店和服务的组合以及封闭式商场和停车设施提供的便利来表达。租户列表是时间敏感的，因为随着租约到期、零售商重组或新企业进入中心，商店和运营商可能会发生变化。

• 2019

  Patisserie Valerie被取代

  [1]Coopers Squareen.wikipedia.org

  在后者公司进入破产管理后，Ronnie's Patisserie取代了Patisserie Valerie。

• 2017

  Next at Home开业

  [1]Coopers Squareen.wikipedia.org

  原BHS场所被重新开发为Next at Home，并于10月开业。

• 2016

  BHS关闭

  [1]Coopers Squareen.wikipedia.org

  占据原Sainsbury's空间部分的BHS门店在零售商更广泛的崩溃中关闭。

• 1996

  Sainsbury's迁至新单元

  [1]Coopers Squareen.wikipedia.org

  Sainsbury's搬到马路对面，其原中心单元被分割给其他零售商。

• 1994

  重大翻新创建库珀广场

  [1]Coopers Squareen.wikipedia.org

  完成了一次大规模重建，为中心加盖了屋顶，并将其更名为库珀广场购物中心。

• 1970

  伯顿购物中心开业

  [1]Coopers Squareen.wikipedia.org

  室内购物中心在特伦特河畔伯顿以“伯顿购物中心”之名开业，并由HRH亚历山德拉公主正式揭幕。

一个位于市中心的主流封闭式购物中心，通过广泛的全国零售商组合、步行化商场和充足的停车设施，服务于特伦特河畔伯顿及其周边社区。

• 封闭式购物中心 · 1970

  库珀广场购物中心

  核心产品是封闭式购物中心环境本身。库珀广场在特伦特河畔伯顿市中心提供了一个有顶的步行化内部商场网络，零售单元由全国连锁和其他企业占用。该中心结合了购物、食品、个人服务和便利设施，并配有地面和屋顶停车场。其报告的零售面积约为35,766平方米。

• 时尚和一般零售

  零售和时尚租户组合

  库珀广场容纳了广泛的时尚、鞋类、百货、杂货和家居零售商。公开的租户描述包括Primark、Marks & Spencer、H&M、Next at Home、New Look、River Island、JD Sports和Clarks。该组合旨在满足日常主流购物需求，而不是狭窄的专业奢侈品细分市场，尽管实际占用者会随时间变化。

• 服务和食品

  服务、科技和食品店

  中心的更广泛产品包括药房和健康美容零售商，如Boots、Superdrug和Holland & Barrett；电信运营商，包括EE、Vodafone、O2和Three；服务企业，如Timpson和Vision Express；以及食品店，包括Greggs和Ronnie's Patisserie。这些占用者使中心超越比较购物，为游客提供日常服务。

• 2019

  Patisserie Valerie的替换其他

  背景

  Patisserie Valerie的公司进入破产管理，影响了其在中心的业务。

  采取的行动

  Ronnie's Patisserie接管了相关的咖啡馆和糕点店位置。

  后续影响

  尽管前运营商离开，中心保留了糕点店和咖啡馆的供应。

  来源

• 2017

  Next at Home在原BHS空间开业新品

  背景

  BHS门店于2016年关闭，作为零售商更广泛崩溃的一部分，在中心留下了一个重要单元。

  采取的行动

  原BHS场所被重新开发为Next at Home门店，于2017年10月开业。

  后续影响

  该项目将大型单元恢复为零售用途，并更新了中心的部分租户组合。

  来源

• 1996

  Sainsbury's搬迁后的重新配置战略

  背景

  Sainsbury's从其库珀广场单元搬到马路对面新建的场所。

  采取的行动

  原超市空间被分割为BHS、JJB Sports和Au Naturale的单元。

  后续影响

  这一变化使原超市足迹多样化，允许中心容纳多个零售概念，而不是一个大型运营商。

  来源

• 1994

  购物中心的封闭和更名战略

  背景

  原伯顿购物中心需要进行重大现代化改造，以创造更现代的镇中心零售环境。

  采取的行动

  中心进行了翻新，在购物区上方添加了屋顶，并将物业更名为库珀广场购物中心。

  后续影响

  重建确立了当前的封闭式中心形式，并将物业更明确地与特伦特河畔伯顿的酿酒和制桶传统联系起来。

  来源

1. 1Coopers Squareen.wikipedia.org
2. 2Coopers Square official websitecooperssquare.co.uk