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Cooperl Arc Atlantique

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Cooperl Arc Atlantique 是一家法国猪肉合作社和肉类加工集团,涉及生猪生产、屠宰、加工和分销。

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概览

Cooperl Arc Atlantique,通常称为 Cooperl,是一家法国猪肉合作社和垂直整合的肉类加工集团,总部位于布列塔尼的兰巴尔。该集团成立于1966年,业务涵盖猪肉供应链的多个环节,包括生猪养殖和生产、屠宰、胴体加工、熟食和腌制肉类的制造,以及新鲜和加工猪肉产品的分销。其屠宰业务与蒙特福尔叙默有关,而兰巴尔则是该集团的主要行政基地。 该公司被描述为法国最大的猪肉加工企业,使其成为该国畜牧和肉类行业中最重要参与者之一。其商业模式将农业生产与工业加工和品牌食品分销相结合。这种结构使 Cooperl 在影响农民和下游食品市场的决策中发挥作用,同时也使其面临牲畜价格、饲料成本、欧洲竞争、环境法规以及消费者对加工肉类需求的波动。 Cooperl 在2010年代扩展到法国以外,于2012年在北京和莫斯科开设了分支机构。该集团还通过收购扩大了其面向消费者和工业的产品组合。2017年6月,它收购了 Financière Turenne Lafayette 的熟食和腌制肉类部门,将 Paul Prédault、Lampaulaise de Salaisons、Madrange 和 Montagne Noire 等品牌纳入其业务。2019年2月,Cooperl 收购了 Jean Caby 品牌,进一步巩固了其在预制和加工猪肉产品中的地位。 该集团还投资于工业和环境基础设施。2018年开始在兰巴尔建设沼气设施。到2019年12月,该设施被描述为欧洲最大的非播撒式沼气厂,反映了 Cooperl 通过厌氧消化处理农业和工业废物,而不是仅仅依赖传统的播撒方式。 Cooperl 还卷入了有关市场定价和竞争的争议。在2015年8月的法国猪肉生产危机期间,Cooperl 和 Groupe Bigard 拒绝接受法国使用的基准——普莱兰布列塔尼猪肉市场设定的价格。两家公司认为,该基准与包括德国在内的其他欧洲国家可用的价格相比过高。2020年,法国竞争管理局因加工肉类市场的价格操纵案对 Cooperl 处以3550万欧元的罚款。另外,2023年 Splann 的一项调查报道称,该合作社的多元化战略造成了经济困难,并且 Cooperl 对其农民成员的技术决策施加了重大影响。 因此,Cooperl 最好被理解为一个综合性的农业、屠宰、食品加工和分销组织,而不仅仅是一个包装食品品牌。其产品组合将大宗猪肉业务与品牌熟食相结合,而其国际办事处、收购和沼气投资则体现了在地理、商业和技术上实现多元化的尝试。

沿革

Cooperl Arc Atlantique 于1966年在布列塔尼成立,是一个与法国猪肉行业相关的合作社。随着时间的推移,它发展了一个涵盖生猪生产、屠宰、加工和分销的综合运营模式。这种垂直结构使该组织能够将其农民基础与工业设施和消费食品活动联系起来。其屠宰场位于蒙特福尔叙默,而总部设在兰巴尔。 到2010年代,Cooperl 已成为法国猪肉行业的主要参与者,并扩大了其国际影响力。2012年,它在北京和莫斯科开设了分支机构,支持其国内市场以外的商业活动。到2015年,该公司的地位尤为重要,当时它被认定为法国最大的猪肉加工公司,Groupe Bigard 是其主要竞争对手。 法国猪肉市场在2015年陷入严重危机。当年8月,Cooperl 和 Groupe Bigard 拒绝接受普莱兰布列塔尼猪肉市场设定的价格。该市场的价格被用作国家参考,但两家公司认为它没有反映包括德国在内的其他欧洲国家可用的较低价格。这一事件说明了欧洲猪肉市场中生产者期望、加工商经济以及跨境竞争之间的紧张关系。 Cooperl 通过收购扩大了其加工食品业务。2017年6月,它购买了 Financière Turenne Lafayette 的熟食和腌制肉类部门。该交易将几个成熟品牌纳入集团,包括 Paul Prédault、Lampaulaise de Salaisons、Madrange 和 Montagne Noire。2019年2月,Cooperl 收购了 Jean Caby,进一步增加了其在预制猪肉和熟食领域的份额。 环境基础设施成为另一个发展领域。2018年开始在兰巴尔建设沼气厂。该设施旨在从相关农业和工业材料中产生沼气,而不依赖传统的土地播撒。到2019年12月,它被描述为欧洲最大的非播撒式沼气厂,使其成为 Cooperl 工业和环境战略的重要组成部分。 该集团后来面临法律和声誉压力。2020年,法国竞争管理局因 Cooperl 参与加工肉类市场的价格操纵案对其处以3550万欧元的罚款。该案为早先关于猪肉定价的公开争议增加了竞争法维度。2023年,Splann 发表了一项调查,批评 Cooperl 多元化的经济后果,并报道该合作社对其农民成员施加了许多技术决策。这些报道引发了对合作社治理、运营控制和成员自主权之间平衡的质疑。 因此,Cooperl 的历史反映了法国猪肉行业更广泛的转型:日益增长的垂直整合、工业集中、国际活动、品牌食品收购、环境投资以及围绕价格和治理的反复冲突。公开可用的参考材料确定了该集团的主要活动和重大事件,但没有提供足够的经过验证的信息来记录当前的高管、详细的财务业绩或每个单独品牌的现状。

  • 2023

    对多元化和合作社治理的调查

    [1]

    Splann 报道了与多元化相关的经济困难以及 Cooperl 对影响农民的技术决策的影响力。

  • 2020

    竞争罚款

    [1]

    法国竞争管理局因加工肉类价格操纵案对 Cooperl 处以3550万欧元的罚款。

  • 2019

    收购 Jean Caby

    [1]

    Cooperl 于2月收购了 Jean Caby 品牌。

  • 2019

    沼气设施被描述为欧洲最大的非播撒式工厂

    [1]

    到12月,兰巴尔设施被描述为欧洲同类工厂中最大的。

  • 2018

    兰巴尔沼气厂建设开始

    [1]

    该集团开始建设一个大型非播撒式沼气设施。

  • 2017

    收购 Financière Turenne Lafayette 的熟食部门

    [1]

    Cooperl 收购了包含 Paul Prédault、Lampaulaise de Salaisons、Madrange 和 Montagne Noire 的部门。

  • 2015

    Cooperl 被认定为法国最大的猪肉加工商

    [1]

    参考材料将 Cooperl 描述为法国最大的猪肉加工公司,Groupe Bigard 是主要竞争对手。

  • 2012

    在北京和莫斯科开设分支机构

    [1]

    Cooperl 通过在中国和俄罗斯开设分支机构扩大其国际影响力。

  • 1966

    Cooperl Arc Atlantique 成立

    [1]

    这家法国猪肉合作社和加工集团在布列塔尼成立。

产品与定位

一家大型、垂直整合的法国猪肉合作社,结合了畜牧生产、屠宰、肉类加工、熟食品牌、分销和环境基础设施。

  • 鲜肉

    新鲜猪肉和猪肉切块

    Cooperl 的核心活动包括生猪生产、屠宰、胴体加工和新鲜猪肉切块的分销。该集团的一体化结构将养殖和屠宰业务与下游的肉类产品制备和销售联系起来。

  • 加工肉类

    熟食和腌制肉类

    该集团通过其熟食活动制造和分销加工猪肉产品。其产品组合通过2017年收购 Financière Turenne Lafayette 的熟食和腌制肉类部门而大幅扩大。

  • 熟食品牌

    Paul Prédault

    Paul Prédault 通过2017年收购相关的 Financière Turenne Lafayette 部门成为 Cooperl 产品组合的一部分。该品牌与加工和腌制猪肉产品相关。

  • 腌制肉类品牌

    Lampaulaise de Salaisons

    Lampaulaise de Salaisons 是 Cooperl 在2017年收购 Financière Turenne Lafayette 的熟食和腌制肉类业务时转入的品牌之一。

  • 熟食品牌

    Madrange

    Madrange 在2017年收购 Financière Turenne Lafayette 熟食部门时进入 Cooperl 的产品组合,代表集团更广泛食品活动中的成熟加工肉类品牌。

  • 腌制肉类品牌

    Montagne Noire

    Montagne Noire 是 Cooperl 在2017年涉及 Financière Turenne Lafayette 的熟食和腌制肉类业务交易中收购的。

  • 加工肉类品牌 · 2019

    Jean Caby

    Jean Caby 于2019年2月被 Cooperl 收购,扩展了集团的预制和加工猪肉产品组合。

争议事件

  • 2023

    对多元化和农民治理的批评

    Splann 的一项调查报道了与 Cooperl 多元化战略相关的经济困难,并声称该合作社对其农民成员施加了许多技术决策。

  • 2020

    加工肉类价格操纵案

    法国竞争管理局因 Cooperl 参与影响加工肉类市场的价格操纵问题对其处以3550万欧元的罚款。

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品牌决策

  • 2019

    收购 Jean Caby并购

    背景

    Cooperl 继续扩大其加工猪肉和熟食产品组合。

    采取的行动

    该集团收购了 Jean Caby 品牌。

    后续影响

    此次收购为 Cooperl 的业务增加了另一个成熟的加工肉类品牌。

  • 2018

    投资兰巴尔沼气基础设施战略

    背景

    Cooperl 追求与其农业和工业活动相关的废物处理和能源回收基础设施。

    采取的行动

    该集团开始在兰巴尔建设沼气厂。

    后续影响

    到2019年12月,该设施被描述为欧洲最大的非播撒式沼气厂。

  • 2017

    收购 Financière Turenne Lafayette 的熟食部门并购

    背景

    Cooperl 寻求扩大其加工肉类和熟食活动。

    采取的行动

    该集团收购了包含 Paul Prédault、Lampaulaise de Salaisons、Madrange 和 Montagne Noire 的部门。

    后续影响

    此次收购扩大了 Cooperl 的品牌熟食产品组合。

  • 2015

    拒绝接受普莱兰布列塔尼猪肉市场的基准价格涨价

    背景

    在法国猪肉生产危机期间,Cooperl 认为普莱兰设定的基准价格相对于其他欧洲国家可用的价格过高。

    采取的行动

    Cooperl 与 Groupe Bigard 一起拒绝接受普莱兰布列塔尼猪肉市场设定的价格。

    后续影响

    这一争议凸显了法国定价基准、加工商经济以及来自其他欧洲猪肉市场竞争之间的紧张关系。

    • Groupe Bigard — Groupe Bigard 采取了同样的立场,也拒绝接受基准价格。

来源1 个来源

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