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合作浸信会团契

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一个由神学上温和的教会组成的浸信会团契,这些教会因反对南方浸信会的保守方向而成立。

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概览

合作浸信会团契(CBF)是美国的一个浸信会基督徒团契。它源于20世纪末南方浸信会内部保守派复兴期间的分歧,特别是在大会方向、基要派领导层的权威以及女性参与按立事工等问题上。一群温和的南方浸信会教会和领袖于1990年在亚特兰大会面,该组织于1991年正式成立。 CBF最初与南方浸信会保持联系。到1996年,它报告约有1400个附属教会。随着时间的推移,这种关系变得更加独立:CBF于1998年开始按立牧师,于2002年正式结束与南方浸信会的隶属关系,并加入世界浸信会联盟。该组织随后发展了一个独立的教会网络、州和地区机构、事工项目、教育伙伴关系和国际宣教工作。 该团契通过会众自治、宗教自由和圣经解释的自由来描述其浸信会身份。其神学观点通常与浸信会历史学家沃尔特·舒登提出的四个“脆弱自由”相关联:灵魂自由、圣经自由、教会自由和宗教自由。CBF不对每个附属教会强加单一详细教义立场。相反,个别教会在治理、事工实践和社会问题上保留相当大的权力。这种结构允许持有不同观点的教会参与共同网络,尽管分歧偶尔会产生机构冲突。 CBF的创始承诺之一是女性和男性参与教会领导和基督教事工。大多数CBF附属教会支持按立女性为牧师和执事,并支持她们担任牧师。该团契还通过奖学金和与现有神学院及神学院的合作来支持神学教育,而不是拥有自己的神学院系统。其教育关系包括浸信会、卫理公会、长老会、圣公会和大学附属机构。 CBF通过一个国家组织以及19个附属州和地区机构运作。与该团契相关的教会分布在美国43个州。其宣教组织“全球宣教”支持国际事工和传教士活动。该组织还与浸信会和普世伙伴保持关系,包括世界浸信会联盟,并通过更广泛的伙伴关系与美国全国浸信会大会保持联系。 围绕性和LGBTQ包容的问题一直是该团契最重大的内部问题之一。2000年,其协调委员会通过了价值观,限制对支持同性恋的组织的财政支持,并限制雇用非独身的同性恋员工和传教士。经过一段长时间的讨论,包括2016年的“光照项目”,CBF于2018年从其雇用政策中删除了相关禁令,同时保留了关于领导、独身和异性婚姻的措辞。2018年晚些时候,一个支持LGBTQ的网络成立。政策变化导致一些同时属于肯塔基浸信会大会的教会脱离关系。2024年,该支持网络与欢迎和肯定浸信会协会合并。 2023年的一项普查引用了约1800个CBF教会和75万名成员。这些数字描述了该团契报告的附属信众,而不是传统的商业客户群。因此,CBF最好被理解为一个宗教网络和事工组织,而不是一个消费品牌。其公共身份基于温和的浸信会神学、会众自由、共同使命、支持女性参与事工、宗教自由以及自治教会之间的合作。

沿革

合作浸信会团契源于保守派复兴期间重塑南方浸信会的冲突。在20世纪末,保守派领袖和活动家对大会机构、任命、神学院和教派政策的控制力日益增强。一群更温和的浸信会教会和领袖反对他们认为日益集中和基要主义的方向。他们还担心反对按立女性以及神学立场范围的缩小。 1990年,这一温和群体的代表在亚特兰大会面,讨论创建一个合作结构,使教会能够在不受南方浸信会新兴保守领导层支配的情况下继续浸信会事工。合作浸信会团契于1991年正式成立。最初它并非简单地作为竞争性教派:该团契继续与南方浸信会保持关系,同时为教会、宣教、教育和事工支持提供替代网络。 CBF在1990年代扩展。到1996年,它报告约有1400个教会,并仍隶属于南方浸信会。该组织的方法强调地方教会的自治,以及在宣教和事工上的合作,而不是严格执行统一信条。1998年,CBF开始按立牧师,将其事工活动扩展到教会附属之外。 与南方浸信会的机构关系于2002年结束。CBF随后成为世界浸信会联盟的成员,使其获得与南方浸信会不同的国际浸信会联系。在接下来的几年里,该团契发展了一个国家组织以及19个附属州和地区机构。据报道,与CBF相关的教会分布在43个州。其全球宣教计划成为该团契国际工作的核心表达。 CBF没有建立和控制单一的神学院系统,而是通过与现有学校和大学的合作来支持神学教育。其合作伙伴包括浸信会神学院、教派神学院和大学附属神学机构。奖学金和学术支持使学生能够在保持与该团契浸信会原则联系的同时为事工做准备。CBF还支持牧师和其他形式的职业事工。 该组织的神学身份植根于传统的浸信会会众治理和宗教自由概念。CBF强调圣经解释的自由、教会自治的权利以及女性和男性参与基督教领导。它还借鉴了沃尔特·舒登对四种浸信会自由的表述:灵魂自由、圣经自由、教会自由和宗教自由。由于附属教会是自治的,CBF通常不会对每个社会或政治问题发布具有约束力的立场,个别教会可能在团契核心承诺未涵盖的问题上存在分歧。 21世纪最持久的内部争议涉及性和LGBTQ包容。2000年,CBF通过了价值观,禁止对支持同性恋的组织提供财政支持,并限制雇用非独身的同性恋员工和传教士。这个问题在附属教会和领袖中仍然存在争议。2016年,CBF共同主办了一次关于性的会议,并发起了“光照项目”,旨在帮助其社区解决雇用政策及相关问题的分歧。2018年,该团契删除了明确禁止雇用LGBT员工或派遣LGBT传教士的禁令,尽管保留了关于领导角色、独身和婚姻的规定。同年晚些时候,肯定网络成立,以支持全面的LGBTQ包容和肯定。政策转变导致肯塔基浸信会大会将具有双重CBF隶属关系的教会除名。2024年,肯定网络与欢迎和肯定浸信会协会合并。 2023年发布的一项普查报告了1800个附属教会和75万名成员。CBF目前的结构结合了国家团契、区域网络、宣教工作、教育支持、牧师以及与浸信会和普世伙伴的合作。其历史的特点是努力保持温和、地方自治的浸信会身份,同时在不同神学和社会观点的教会之间保持合作。

  • 2024

    肯定网络合并

    [1]

    肯定网络与欢迎和肯定浸信会协会合并。

  • 2023

    普查报告1800个教会和75万名成员

    [1]

    一份已发布的普查报告了约1800个附属教会和75万名成员。

  • 2018

    删除与LGBTQ相关的雇用限制

    [1]

    CBF删除了明确禁止LGBT员工和传教士的政策措辞,同时保留了其他领导和性道德规定。

  • 2018

    肯定网络成立

    [1]

    肯定网络成立,以倡导在CBF社区内全面包容和肯定LGBTQ。

  • 2016

    光照项目启动

    [1]

    在一次性会议之后,CBF发起了光照项目,以促进对LGBTQ相关政策和其他分歧问题的讨论。

  • 2002

    与南方浸信会分离

    [1]

    CBF正式离开南方浸信会,并加入世界浸信会联盟。

  • 2000

    通过与性相关的价值观

    [1]

    协调委员会通过了价值观,限制对支持同性恋的组织的财政支持以及雇用非独身的同性恋员工和传教士。

  • 1998

    开始按立牧师

    [1]

    CBF开始按立牧师,作为其扩展事工工作的一部分。

  • 1996

    报告增长至约1400个教会

    [1]

    CBF报告约有1400个教会,当时仍隶属于南方浸信会。

  • 1991

    合作浸信会团契成立

    [1]

    该团契正式组织为一个网络,为寻求温和浸信会替代方案的教会提供服务,同时最初保留与南方浸信会的联系。

产品与定位

一个温和且合作的浸信会网络,强调会众自治、宗教自由、圣经解释自由、共同使命以及女性和男性参与基督教领导。

  • 国际宣教组织

    全球宣教

    CBF的宣教组织支持国际基督教宣教活动,并为团契的全球事工提供主要渠道。它构成了为附属教会和传教士提供的更广泛服务网络的一部分。

  • 牧师教育支持

    神学教育伙伴关系

    CBF通过奖学金和与现有神学院、神学院及神学机构的学术关系来支持神学教育。该团契不依赖单一CBF拥有的神学院,而是将学生和牧师与多个浸信会和普世传统的机构联系起来。

  • 按立和事工支持 · 1998

    牧师事工

    自1998年开始按立牧师以来,CBF通过牧师和相关职业途径支持地方教会之外的事工。

  • 会众网络

    州和地区团契网络

    19个附属州和地区组织为CBF教会提供本地资源和关系。它们补充了国家团契,并帮助适应地方浸信会社区的事工支持。

营销活动

  • 2016光照项目

    United States

    光照项目旨在帮助CBF教会和领袖讨论在性、LGBTQ相关的雇用和传教士政策以及其他分歧问题上的分歧。

    结果. 该过程先于2018年删除对雇用LGBT员工和派遣LGBT传教士的明确限制。

品牌决策

  • 2024

    将肯定网络与欢迎和肯定浸信会协会合并并购

    背景

    肯定网络成立于2018年,旨在支持在CBF社区内全面包容和肯定LGBTQ。

    采取的行动

    该网络与欢迎和肯定浸信会协会合并。

    后续影响

    合并巩固了LGBTQ肯定浸信会教会和社区的倡导。

  • 2018

    删除明确的LGBT雇用和传教士限制战略

    背景

    自2000年协调委员会通过与性相关的价值观以来,该政策一直受到辩论。

    采取的行动

    CBF删除了禁止雇用LGBT员工和任命LGBT传教士的措辞,同时保留了关于领导角色、独身和异性婚姻的规定。

    后续影响

    该决定加剧了附属浸信会机构之间的分歧,随后肯定网络成立,肯塔基浸信会大会采取了脱离行动。

  • 2016

    启动光照项目战略

    背景

    长期以来对CBF 2000年与性相关的雇用和资助价值观的分歧在团契内部变得越来越突出。

    采取的行动

    管理机构启动了一个结构化过程,以讨论LGBTQ相关政策和其他有争议的问题。

    后续影响

    该过程促进了随后团契雇用政策的改变。

  • 2002

    结束与南方浸信会的正式隶属关系战略

    背景

    该团契在南方浸信会保守派复兴期间发展为一个温和的替代方案,并在1990年代一直与大会保持隶属关系。

    采取的行动

    CBF正式离开南方浸信会,并加入世界浸信会联盟。

    后续影响

    此举使CBF成为一个独立的浸信会团契,拥有自己的国家、区域、教育和宣教结构。

来源2 个来源

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