康特尔

康特尔，正式名称为ConTel Corporation，最初与大陆电话（Continental Telephone）名称相关，是一家美国电信公司，在20世纪90年代初美国电信行业整合之前，是最大的独立本地电话运营商之一。它由查尔斯·沃尔施泰特、菲利普·J·卢西尔和杰克·马奎尔于1961年通过收购伊利诺伊州米尔施塔特的电话交换局创立。从最初的交易开始，该公司发展了一个地理上分散的本地电话运营公司组合，服务于贝尔系统和其他大型现有运营商主要区域之外的社区。 公司的核心业务是本地交换电话服务。通过区域子公司网络，康特尔在多个州提供固定电话语音连接和相关电话服务，包括佐治亚州、加利福尼亚州、伊利诺伊州、印第安纳州、肯塔基州、明尼苏达州、密苏里州、新罕布什尔州、纽约州、北卡罗来纳州、爱达荷州、俄勒冈州、华盛顿州、宾夕法尼亚州、南卡罗来纳州、佛蒙特州、弗吉尼亚州、亚利桑那州、内华达州和犹他州。其结构反映了美国电话市场的分散性，独立运营商服务于许多农村、郊区和较小的城市社区。 康特尔在20世纪80年代扩展到传统本地电话业务之外。1980年，它收购了网络分析公司（Network Analysis Corporation），在参考资料中被描述为一家领先的信息技术咨询公司。该交易创建或加强了名为康特尔信息系统（Contel Information Systems）的技术服务部门。霍华德·弗兰克后来与互联网的发展有关，根据引用的说法，他在1969年至1985年期间担任该子公司的总裁兼首席执行官。此次收购说明了康特尔试图参与信息技术和通信服务，而不仅仅是受监管的本地交换业务。 公司还面临电话公用事业常见的监管和公众接受压力。1986年，康特尔印第安纳公司在大量公众抗议后撤回了拟议的25美分费率上调。公司副总裁默尔·巴克认为，争议反映了更广泛的经济问题，包括利率，而不仅仅是对费率决定的反对。这一逆转是州级子公司如何在公用事业监督下运作并对客户和政治压力保持敏感的一个例子。 康特尔的扩张使其在被收购前成为美国第三大独立电话公司。其规模和广泛的区域足迹使其在贝尔系统分拆后以及电信基础设施重要性日益增加的整合时期具有战略价值。1991年，GTE公司收购了康特尔。该交易大幅提升了GTE在美国电信市场的地位，并结束了康特尔作为独立企业集团的存在。因此，康特尔主要作为历史电信品牌以及后来并入GTE及其继任者相关大型电信业务的企业谱系的一部分而存在。

康特尔由查尔斯·沃尔施泰特、菲利普·J·卢西尔和杰克·马奎尔于1961年创立。其起点是购买伊利诺伊州米尔施塔特约2000个站点的电话交换局。该公司并非一开始就作为全国性运营商创建，而是通过积累和运营在最大现有系统未服务地区的本地电话业务而发展。 公司的主要活动是本地交换电信。它建立了一系列区域运营公司，服务区域遍布美国各地。这些子公司包括康特尔在南部、加利福尼亚、伊利诺伊、印第安纳、肯塔基、明尼苏达、密苏里、新罕布什尔、纽约、北卡罗来纳、西北部、宾夕法尼亚、南卡罗来纳、佛蒙特、弗吉尼亚和西部的业务。一些区域跨越州界，例如加利福尼亚业务在亚利桑那和内华达的线路，以及西北业务在爱达荷、俄勒冈和华盛顿的存在。这种结构使康特尔成为重要的独立提供商，同时保留了大量的本地运营身份。 菲利普·J·卢西尔担任公司总裁直至1970年7月24日去世。他在密苏里州克莱顿皮埃尔·拉克莱德中心停车场内公司汽车中炸弹爆炸时丧生。该案从未侦破。与康特尔相关的叙述称，调查人员认为炸弹可能原本是针对另一个人的，其车辆在几个方面与卢西尔的汽车相似。卢西尔49岁，留下11个孩子。他的死亡成为公司历史上最严重的暴力事件。 在20世纪80年代，康特尔扩大了其企业范围。1980年，它收购了网络分析公司，在参考资料中被确定为主要的信息技术咨询公司。该收购支持了康特尔信息系统，这是一个将公司与不断扩展的商业计算和技术服务部门联系起来的子公司。根据引用的材料，霍华德·弗兰克在1969年至1985年期间担任该子公司的总裁兼首席执行官。这种多元化并未取代本地电话业务，但表明康特尔有兴趣在更广泛的信息和通信经济中定位自己。 康特尔受监管的公用事业角色也引发了公共争议。1986年，康特尔印第安纳公司提议将费率上调25美分，后来在大量抗议后撤销了决定。副总裁默尔·巴克表示，抗议并非主要针对费率决定，并将公司放弃上调归因于异常强劲的收入年，抵消了上调旨在覆盖的成本。无论解释如何，这一事件表明本地电话费率受到公众监督，并且可能在政治上难以维持。 到20世纪80年代末，康特尔是美国第三大独立电话公司。其广泛的服务足迹和本地基础设施使其在行业整合时期成为有吸引力的收购目标。GTE于1991年收购了康特尔。此次收购增加了GTE的电信业务，并将康特尔的本地交换和相关业务纳入GTE的公司结构。收购后，康特尔不再作为独立企业品牌运营，尽管其前运营区域和基础设施构成了其继任组织继承的电信资产的一部分。

• 1991

  GTE收购康特尔

  [1]Contelen.wikipedia.org

  GTE收购了康特尔，结束了其独立企业存在。

• 1986

  康特尔印第安纳公司撤销费率上调

  [1]Contelen.wikipedia.org

  印第安纳子公司在大规模客户抗议后撤回了拟议的25美分上调。

• 1980

  收购网络分析公司

  [1]Contelen.wikipedia.org

  康特尔收购了网络分析公司，并通过康特尔信息系统扩展到信息技术咨询领域。

• 1970

  总裁菲利普·J·卢西尔遇害

  [1]Contelen.wikipedia.org

  卢西尔在密苏里州克莱顿的公司汽车炸弹爆炸中身亡。谋杀案从未侦破。

• 1961

  大陆电话公司成立

  [1]Contelen.wikipedia.org

  查尔斯·沃尔施泰特、菲利普·J·卢西尔和杰克·马奎尔通过收购伊利诺伊州米尔施塔特的电话交换局创立了该公司。

一家大型独立美国本地电话运营商，服务于贝尔系统主要区域之外的广泛社区网络，后来扩展到信息技术服务。

• 固定电话电信 · 1961

  本地交换电话服务

  康特尔的主要产品是通过区域运营公司网络提供的本地固定电话服务。其交换局连接了多个州的住宅、商业和社区用户，特别是在独立电话运营商而非主要贝尔系统公司服务的地区。

• 信息技术咨询 · 1980

  康特尔信息系统

  康特尔信息系统代表了公司在1980年收购网络分析公司后向信息技术的多元化。它作为技术服务子公司运营，而不是作为消费电信产品线。

• 1970

  菲利普·J·卢西尔遇害案未破

  康特尔总裁菲利普·J·卢西尔被放置在其公司汽车中的炸弹炸死。该案从未侦破，据调查人员称，可能另有他人是预定目标。

  来源

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• 1991

  接受GTE的收购并购

  背景

  康特尔已成为美国第三大独立电话公司，使其在电信整合期间具有战略重要性。

  采取的行动

  GTE公司收购了康特尔。

  后续影响

  康特尔不再作为独立企业集团存在，而其电信业务成为GTE扩大市场地位的一部分。

  来源

• 1986

  撤销康特尔印第安纳公司拟议的费率上调涨价

  背景

  康特尔印第安纳公司因拟议的25美分电话费率上调面临大量公众抗议。

  采取的行动

  该子公司撤销了拟议的上调。

  后续影响

  这一逆转表明客户和公众压力对受监管电话服务定价的影响。

  来源

• 1980

  收购网络分析公司并购

  背景

  康特尔寻求将其业务扩展到受监管的本地电话运营之外，进入增长中的信息技术服务市场。

  采取的行动

  公司收购了网络分析公司，并通过康特尔信息系统运营由此产生的技术活动。

  后续影响

  该交易拓宽了康特尔的企业组合，并使其在技术咨询领域占有一席之地。

  来源

1. 1Contelen.wikipedia.org