消费者能源公司
一家密歇根州投资者所有的公用事业公司,为住宅、商业和工业客户提供电力和天然气。
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概览
消费者能源公司是一家总部位于密歇根州杰克逊市的投资者所有的电力和天然气公用事业公司。它是CMS能源公司的主要运营子公司,通过电力和天然气业务为约670万人提供服务。其电力服务区域覆盖密歇根州下半岛的所有68个县,而天然气业务通过遍布全州的输配网络为超过170万客户提供服务。 公司的起源可追溯到1886年由威廉·A·富特、塞缪尔·贾维斯和詹姆斯·B·富特创立的杰克逊电灯公司。通过一系列涉及当地电力、天然气和街道铁路业务的收购和合并,企业不断扩张。1910年注册为消费者电力公司,后来成为多州公用事业控股公司联邦与南方公司的一部分。1946年联邦与南方公司解体后,消费者电力公司再次作为独立公用事业公司运营。1968年在密歇根州重新注册,并保留杰克逊作为总部。 消费者能源公司在二十世纪发展了多元化的发电组合。它运营了密歇根州第一座核电站大岩角核电站(1962年至1997年),并曾拥有帕利塞兹核电站。公司还参与了米德兰核项目的开发,该项目在建设延误、成本上升、三里岛事故后的监管变化以及结构问题后被放弃。该场地被改造成米德兰热电联产合资企业,一座天然气热电联产设施,于1991年开始商业生产。这次改造帮助公司在核项目取消后恢复了财务和运营状况。 1997年,公司品牌从消费者电力公司更名为消费者能源公司。此后,其业务日益将传统的受监管公用事业运营与能效项目、可再生能源发电、电网投资、电动汽车基础设施以及替代退役燃煤机组的发电相结合。其投资组合包括水电设施、风电场、天然气电厂、调峰机组以及与DTE能源公司共同拥有的卢丁顿抽水蓄能电站的部分所有权。公司还运营广泛的电力配电基础设施和大型天然气管道系统。 消费者能源公司于2009年启动了广泛的电力和天然气能效项目,为家庭和企业提供回扣和激励。后来宣布退役燃煤发电,最初目标是在2040年前完成,随后加快了退役时间表。其清洁能源战略包括风能项目,如湖风能源公园和十字风能源公园,以及储能、智能电网计划和电动汽车充电项目。2018年,公司宣布到2040年实现40%可再生能源和2040年净零碳排放的目标。 公司还通过慈善捐赠、员工志愿服务、客户援助计划和对非营利组织的支持,在密歇根州的公民和经济生活中发挥了重要作用。与此同时,其政治支出和参与企业倡导组织也受到审查,包括对“为密歇根经济注入活力公民组织”捐款的批评。消费者能源公司仍然是一家受监管的公用事业公司,其核心活动是发电、购电、输电相关协调、配电和电力零售,以及天然气的采购、储存、运输和零售分销。
沿革
消费者能源公司始于1886年成立的杰克逊电灯公司,旨在为密歇根州杰克逊市中心提供电力照明。威廉·A·富特、塞缪尔·贾维斯和詹姆斯·B·富特参与了该企业。通过后来涉及当地电力、天然气和街道铁路公司的收购和合并,业务扩展到最初的照明角色之外。1910年在缅因州注册为消费者电力公司。 消费者电力公司随后成为联邦与南方公司的一部分,这是一家在多州运营的公用事业控股公司。联邦与南方公司于1946年解散,此后消费者电力公司独立运营。公司于1968年在密歇根州重新注册,并继续以杰克逊为总部。 核电成为其世纪中叶发展的重要组成部分。消费者能源公司从1962年到1997年运营了位于夏洛瓦附近的大岩角核电站。它还建造了南黑文附近的帕利塞兹核电站,后来将该设施出售给Entergy公司。另一个与道氏化学公司合作开发的米德兰核项目遭遇了建设延误、成本上升、三里岛事故后的大量重新设计要求,以及安全壳结构沉降和基础裂缝的担忧。道氏取消了合同,项目于1984年被放弃。这项投资给消费者电力公司带来了严重的财务压力。 消费者电力公司没有让米德兰场地闲置,而是与另外八家公司合作,将该设施改造成天然气热电联产电厂。改造始于1986年,米德兰热电联产合资企业于1991年开始发电。该项目展示了从废弃的核建设项目成功过渡到大型燃气发电资源。 公司于1997年采用消费者能源公司的名称。其后续历史受到受监管的配电运营、发电组合变化和环境政策的影响。消费者能源公司将其输电系统剥离给密歇根电力传输公司(现与ITC控股公司有关),同时保留某些次输电和配电资产。其发电机组包括水电站、燃煤电厂、天然气设施、核电、风电项目以及卢丁顿抽水蓄能电站的共同所有权。 从2009年开始,消费者能源公司扩大了客户能效项目,为家庭和企业提供回扣和激励。公司后来开发了湖风能源公园和十字风能源公园,并报告增加了可再生能源发电。2018年,它宣布计划退役燃煤发电并提高可再生能源份额,随后提前了煤炭退出时间表。它还投资于天然气替代容量、电动汽车充电、智能充电和电网现代化。 消费者能源公司为密歇根州下半岛提供电力,并通过大型管道和配电网提供天然气。其公民活动包括慈善捐款、通过PeopleCare提供客户援助、非营利组织拨款以及员工和退休人员志愿服务。其政治和倡导活动也受到批评,特别是向“为密歇根经济注入活力公民组织”捐款,该组织被描述为暗钱组织。2018年,密歇根公共服务委员会命令该公司停止向该组织捐款两年。加里克·J·罗乔于2020年12月成为CMS能源公司和消费者能源公司的总裁兼首席执行官。
- 2024
卡恩燃煤机组1号和2号关闭
[1]燃煤机组退役,而其他卡恩机组继续使用天然气和燃油运行。
- 2022
帕利塞兹核电站关闭
[1]帕利塞兹核设施(曾由消费者能源公司拥有)于5月关闭。
- 2020
加里克·罗乔成为首席执行官
[1]加里克·J·罗乔出任CMS能源公司和消费者能源公司总裁兼首席执行官。
- 2018
宣布煤炭退役和可再生能源战略
[1]消费者能源公司宣布煤炭退役计划,并设定到2040年实现40%可再生能源的目标。
- 2011
湖风能源公园获批
[1]梅森县一座100兆瓦风电项目获得批准。
- 1997
消费者电力公司采用消费者能源公司名称
[1]公司将其运营品牌改为消费者能源公司。
- 1991
米德兰热电联产合资企业开始生产
[1]改造后的米德兰场地开始作为天然气热电联产设施发电。
- 1984
米德兰核项目被放弃
[1]在延误、重新设计、结构问题以及道氏化学公司取消合同后,陷入困境的米德兰核建设项目被放弃。
- 1962
大岩角核电站开始运营
[1]消费者能源公司开始运营密歇根州第一座核电站大岩角核电站。
- 1946
消费者电力公司独立运营
[1]联邦与南方公司的解散使消费者电力公司独立运营。
产品与定位
受监管的电力和天然气公用事业公司,专注于密歇根州的清洁能源转型战略。
公用事业服务 · 1886
电力服务
消费者能源公司为密歇根州下半岛所有68个县的客户发电、购电、配电和零售电力。其供应组合包括水电、核电、煤炭、天然气、风电和抽水蓄能资源。该业务还管理配电基础设施和相关客户计划,包括能效激励、可再生能源倡议、可靠性工作以及支持电动汽车充电。
公用事业服务
天然气服务
该公司向密歇根州超过170万住宅和商业客户分销天然气。消费者能源公司购买供应给客户的天然气,并通过超过27,000英里的输配系统输送。该业务包括天然气输送、储存、基础设施维护、客户服务和能效援助。
能源发电 · 2011
可再生能源
消费者能源公司的可再生能源组合包括风电和长期运营的水电系统。该公司在密歇根州运营或拥有可再生能源资产,并作为其减少对煤炭依赖和增加电力供应中可再生能源份额计划的一部分,继续寻求更多风电容量。
客户计划 · 2009
能效项目
自2009年以来,消费者能源公司为家庭和企业提供电力和天然气能效项目。这些项目使用回扣、激励和建议来鼓励降低能源消耗和使用更高效的设备。它们是公司客户服务和需求管理战略的一部分。
客户援助
PeopleCare
PeopleCare是消费者能源公司的一项援助计划,支持面临能源账单困难的客户。该计划通过公司捐款和慈善支持提供账单抵扣和相关援助。
能源技术 · 2018
电动汽车智能充电
消费者能源公司与通用汽车合作,测试了旨在将车辆充电推迟到夜间非高峰时段的智能充电方法。该公司还承诺提供资金,鼓励在密歇根州开发电动汽车充电站。
争议事件
营销活动
- 2018通用汽车智能充电合作
Michigan
消费者能源公司和通用汽车合作开发技术,将电动汽车充电转移到非高峰夜间时段,同时支持充电站开发。
结果. 为管理电动汽车充电创建了试点和基础设施开发框架。
- 2018密歇根国际赛道赞助
Michigan · United States
消费者能源公司成为密歇根国际赛道八月怪物能源纳斯卡杯系列赛的冠名赞助商。
结果. 通过体育赞助扩大了面向公众的品牌知名度。
- 2013PeopleCare援助与慈善事业
Michigan
该公司继续其PeopleCare客户援助工作和更广泛的非营利捐赠。它获得了救世军威廉·布斯奖,以表彰其慈善领导力。
结果. 该计划继续作为公司社区支持活动的一部分。
- 2009电力和天然气效率计划
Michigan
消费者能源公司推出了广泛的客户计划,利用回扣和激励措施促进家庭和企业的能源效率。
结果. 建立了持续的客户效率平台。
品牌决策
2023
收购科弗特发电站并购背景
在向煤炭转型期间,公司寻求额外的可调度发电容量。
采取的行动
消费者能源公司完成了对密歇根州范布伦县科弗特发电站的收购。
后续影响
此次收购增加了一座宣称容量约为1,176兆瓦的电厂。
2018
承诺煤炭退役和增加可再生能源发电换代背景
能源政策变化、环境期望和煤炭发电的经济性鼓励向可再生能源和天然气资源转变。
采取的行动
消费者能源公司宣布计划退役燃煤电厂,最初目标是在2040年前完成,并表示到那时可再生能源可能达到40%。
后续影响
退役时间表随后加快,参考资料显示目标是在2025年前关闭所有燃煤电厂,具体取决于个别设施和机组的状态。
2018
开发管理式电动汽车充电新品背景
电动汽车的增长创造了管理额外电力需求并将充电引导至低需求时段的机会。
采取的行动
消费者能源公司与通用汽车合作测试智能充电,并承诺投入750万美元鼓励密歇根州充电站开发。
后续影响
该倡议使公用事业公司成为密歇根州新兴电动汽车基础设施生态系统的参与者。
Charging-station development investment. $7.5 million (2018)
2016
收购DPC Juniper发电厂并购背景
随着发电组合的演变,消费者能源公司寻求额外的天然气发电容量。
采取的行动
公司完成了对密歇根州杰克逊市DPC Juniper电厂的收购,并将其更名为杰克逊发电站。
后续影响
该设施增加了约540兆瓦的天然气发电容量。
1997
采用消费者能源公司品牌战略背景
公司历史上的消费者电力公司身份不再完全反映其更广泛的能源服务和天然气分销活动。
采取的行动
公司更名为消费者能源公司,并采用该运营品牌。
后续影响
消费者能源公司成为CMS能源公司旗下持续面向客户的品牌。
1985
将米德兰核项目改造成天然气热电联产电厂战略背景
米德兰核项目遭遇了重大建设、监管、成本和结构问题,并在道氏化学公司取消合同后被放弃。
采取的行动
消费者电力公司与另外八家公司组成合作伙伴关系,将未完工的设施改造成天然气热电联产电厂。
后续影响
米德兰热电联产合资企业于1991年开始发电,成为公司重要的运营和声誉恢复。
Conversion cost. $500 million (1986-1991)
近期事件
Consumers Energy推出PowerMIFleet计划[4]
报道日期:
Consumers Energy推出密歇根州PowerMIFleet计划,为企业提供电动汽车相关支持,并提供300万美元用于建设充电站。该计划拟在三年内支持200个快速充电地点和2,000多个充电站。
Consumers Energy 宣布购买 Livingston 发电站[5]
报道日期:
Consumers Energy 宣布购买密歇根州的 Livingston 发电站。报道还提到该公司计划收购密歇根州另外三座天然气发电厂。
Patricia Poppe辞去CMS Energy领导职务[6]
报道日期:
时任CMS Energy Corp.及Consumers Energy Company总裁兼首席执行官的Patricia Poppe已辞职,辞职于2020年12月1日生效。
Consumers Energy 因水费合同起诉杰克逊市[8]
报道日期:
Consumers Energy 起诉杰克逊市,称该市违反了使公司水费低于标准费率的合同。此争议发生在市议会决定取消特殊费率之后。
来源9 个来源
- 1Consumers Energyen.wikipedia.org
- 2Consumers Energy official websiteconsumersenergy.com
- 3消费者称Consumers Energy天然气费用上涨theticket953.com
- 4Consumers Energy推出PowerMIFleet计划dbusiness.com
- 5Consumers Energy 宣布购买 Livingston 发电站petoskeynews.com
- 6Patricia Poppe辞去CMS Energy领导职务finanznachrichten.de
- 7Consumers Energy同意就设施火灾支付1万美元罚款detroitnews.com
- 8Consumers Energy 因水费合同起诉杰克逊市wilx.com
- 9$50M lawsuit filed against Consumers Energy over deadly Flint house explosionwxyz.com
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