康塞特钢铁公司

康塞特钢铁公司是一家英国钢铁企业，总部位于达勒姆郡的康塞特地区。它于1864年4月4日正式注册，作为德文特和康塞特钢铁公司的继任者，而后者则源于1840年由乔纳森·理查森领导的当地商人创立的德文特钢铁公司。该公司业务涵盖矿产开采、炼铁、炼钢、工程相关生产以及广泛的工业基础设施。其资产包括煤矿、石灰石采石场、焦炉、高炉、轧机、铸造厂、砖厂、工人住房和福利设施。 公司早期发展受到当地最丰富铁矿石枯竭的影响。为维持生产，公司支持改善铁路连接，并从更远的来源获取矿石，包括从1851年起从克利夫兰铁石层获取矿石。19世纪50年代，财务困难变得严重。早期企业到1857年欠已倒闭的诺森伯兰和达勒姆地区银行近100万英镑，而试图转移给新成立的继任公司的尝试未能进行。1864年公司以40万英镑资本成立，并收购了包括18座高炉、大量土地和大量工人住宅在内的工业基地。 在1869年至1894年担任总经理的威廉·詹金斯领导下，尽管钢铁市场剧烈波动，康塞特仍实现了持续盈利。公司保留了大量资本，而不是将所有可用资金分配给股东，减少了对借款的依赖，并帮助其抵御经济衰退。詹金斯还支持学校、教堂、公园、医院和其他社区设施，巩固了公司作为工业运营商和当地主导机构的角色。 康塞特不断调整其产品组合以适应技术和市场变化。钢轨的普及减少了对可锻铁轨的需求，并导致19世纪70年代中期产量下降。公司转向造船用铁板，然后从19世纪80年代初开始投资西门子-马丁平炉炼钢。其第一座西门子炉于1883年投产。从1887年起，它生产钢角钢、棒材、轧制工字梁和梁，而角钢厂扩大了该基地的造船材料产能。到19世纪末，该工厂被描述为世界上最大的钢板制造基地之一。 进入20世纪，公司仍然是重要的雇主，但康塞特有限的空间使现代化变得困难。它没有像一些竞争对手那样迅速采用电力，其设备越来越落后于新设施。二战期间，它继续使用低品位矿石生产，雇佣约12,000名工人。其煤矿于1947年国有化，而剩余的钢铁业务于1951年国有化。工厂于1955年回归私有制，1961年新建的钢板厂投产，服务于造船业。 1967年，工厂再次国有化，并入英国钢铁公司。到那时，公司面临英国对铁、煤和造船需求下降、设备过时、原材料成本上升和资本投资不足的问题。康塞特钢铁厂在持续的政治争议、工人抗议和示威后于1980年关闭。约3,000至4,000个工作岗位消失，当地失业率达到约35%，约为当时全国失业率的两倍。工厂的大部分物理遗迹后来被拆除。该遗址的工业记忆部分由Terra Novalis雕塑保存，这些雕塑使用与前钢铁厂相关的材料制成。

康塞特钢铁公司的工业谱系始于1840年，当时由乔纳森·理查森领导的当地商人创立了德文特钢铁公司，在康塞特周围开采和冶炼铁矿石。当地最丰富的矿石很快枯竭，促使公司改善铁路连接并从更远的地方供应。从1851年起，它从北约克郡伊斯顿附近的克利夫兰铁石层获取矿石。 早期企业经历了严重的财务问题。到1857年，它欠已倒闭的诺森伯兰和达勒姆地区银行近100万英镑。在向德文特和康塞特钢铁公司出售的尝试失败后，新的康塞特钢铁有限公司于1864年4月4日注册。新公司拥有40万英镑资本、18座高炉、大量土地和大量员工住房。它还控制或经营煤矿、采石场、焦炉和其他辅助设施。 威廉·詹金斯于1869年成为总经理，并一直担任该职位至1894年。他的任期与公司首次持续盈利期相关。公司没有分配所有利润，而是保留资本，使其在市场低迷期间减少对贷款的依赖。詹金斯还通过支持教育、宗教、医疗、娱乐和住房，扩大了公司在康塞特的家长式角色。到1894年，公司在英国钢铁产量中的份额据报道达到峰值，尽管到1910年其份额有所下降。 技术变革不断迫使公司调整。从19世纪70年代中期开始，钢轨的日益普及损害了对可锻铁的需求，并减少了产量。康塞特通过转向造船用铁板来应对。然后，它开始使用西门子-马丁平炉工艺转向钢板生产。第一座西门子炉于1883年投产，从1887年起，工厂生产角钢、棒材、工字梁和梁。建立在大工业场地上的角钢厂成为钢板和结构型材生产的主要中心。在19世纪90年代，公司还在克罗克霍尔经营一家铸造厂和一家砖厂，而其住房区已扩大到约2,700栋小屋。 在詹金斯时期之后，公司的技术地位减弱。康塞特受限的地理位置限制了重建工厂的能力，公司也没有像一些竞争对手那样迅速转向电力。尽管在19世纪继续投资设备，但部分工厂变得过时。公司仍然规模庞大：到二战时，它雇佣约12,000名工人，尽管使用低品位矿石，仍继续生产铁和钢。 战后国家干预改变了公司。其煤矿于1947年移交给国家煤炭委员会。剩余的钢铁企业于1951年国有化，1955年非国有化。1961年新钢板厂投产，支持造船市场。1967年，工厂再次国有化，成为英国钢铁公司的一部分。 最后阶段以结构性衰退为标志。英国钢铁面临传统重工业需求疲软、设备老化、煤炭和石油成本上升以及资本投资不足的问题。康塞特工厂产能利用率不足，而政策压力鼓励保留就业。1980年的关闭是在激烈的公众辩论和大型示威之后发生的。3,000至4,000名工人失业，康塞特的失业率上升至约35%。拆除几乎移除了所有物理工厂，尽管Terra Novalis雕塑和当地历史收藏保留了该遗址工业遗产的部分元素。

• 1980

  钢铁厂关闭

  [1]Consett Iron Companyen.wikipedia.org

  康塞特工厂在长期的工业和政治争议后关闭，结束了该地点的主要炼钢角色。

• 1967

  工厂加入英国钢铁公司

  [1]Consett Iron Companyen.wikipedia.org

  康塞特工厂被重新国有化并并入英国钢铁公司。

• 1961

  新钢板厂投产

  [1]Consett Iron Companyen.wikipedia.org

  公司开设了一家钢板厂，旨在供应造船客户。

• 1951

  钢铁业务国有化

  [1]Consett Iron Companyen.wikipedia.org

  工厂进入英国钢铁公司。

• 1947

  煤炭资产国有化

  [1]Consett Iron Companyen.wikipedia.org

  公司的七个煤矿及相关煤炭业务移交给国家煤炭委员会。

• 1887

  结构钢生产扩大

  [1]Consett Iron Companyen.wikipedia.org

  公司开始生产用于造船和相关工业用途的角钢、棒材、工字梁和梁。

• 1883

  西门子炉开始生产

  [1]Consett Iron Companyen.wikipedia.org

  公司引入平炉炼钢，以扩展到传统铁产品之外。

• 1869

  威廉·詹金斯成为总经理

  [1]Consett Iron Companyen.wikipedia.org

  詹金斯开始了他后来与提高盈利能力和广泛社区投资相关的管理时期。

• 1864

  康塞特钢铁有限公司注册

  [1]Consett Iron Companyen.wikipedia.org

  在前身企业经历多年财务困难后，成立了继任公司，资本为40万英镑。

• 1851

  克利夫兰矿石进入供应链

  [1]Consett Iron Companyen.wikipedia.org

  铁路连接使工厂能够从伊斯顿附近的克利夫兰铁石层获取铁矿石。

• 1840

  德文特钢铁公司成立

  [1]Consett Iron Companyen.wikipedia.org

  由乔纳森·理查森领导的当地商人建立了前身企业，以开采和冶炼康塞特周围的铁矿石。

一家垂直整合的区域性钢铁生产商，其竞争优势在于对矿产资源的控制、大规模工厂、交通便利以及广泛的工业和社区地产。

• 炼铁 · 1864

  生铁

  生铁是公司早期的核心产品之一，由铁矿石和焦炭在高炉中冶炼而成。1864年的公司控制着18座高炉，声称年产能约为80,000吨生铁。

• 铁制品 · 1864

  精炼铁

  精炼铁代表了公司传统的可锻铁业务，后来市场条件推动其转向钢。公司成立时报告的产能包括每年约50,000吨精炼铁。

• 扁平钢材 · 1883

  钢板

  钢板成为公司转向后的一项主要战略产品，当时公司放弃了与铁路相关的铁需求。钢板对造船业尤为重要，并一直是后来工厂的核心，包括1961年投产的钢板厂。

• 长钢 · 1887

  结构钢型材

  从1887年起，公司生产钢角钢、棒材、轧制工字梁和梁。这些产品在角钢厂制造，服务于造船、建筑和其他重工业应用。

• 铸造产品

  铸铁件

  克罗克霍尔的铸造厂生产铸铁件，据19世纪90年代初的报告，每周产能约为150吨。

• 建筑材料

  砖

  公司还经营一家砖厂，根据19世纪对工业地产的描述，每周生产约12,000块砖。

• 1980

  关闭康塞特钢铁厂其他

  背景

  工厂面临重工业市场下滑、技术过时、原材料成本上升和资本投资不足的问题。

  采取的行动

  尽管存在激烈的辩论、工人反对和大型示威，英国钢铁公司仍关闭了康塞特工厂。

  后续影响

  约3,000至4,000个工作岗位消失，当地失业率达到约35%，大部分工业场地后来被拆除。

  来源

• 1938

  支持新贾罗钢铁公司并购

  背景

  帕尔默斯造船和钢铁公司的倒闭使贾罗地区的工业资产可供重新开发。

  采取的行动

  康塞特钢铁公司帮助资助了新贾罗钢铁公司的成立。

  后续影响

  这项投资将康塞特与更广泛的地区性努力联系起来，以保留钢铁制造和工业就业。

  来源

• 1882

  转向平炉炼钢战略

  背景

  市场需求正从传统铁产品转向钢，尤其是造船业。

  采取的行动

  康塞特开始使用西门子-马丁工艺将生产转向钢板，其第一座西门子炉于1883年投产。

  后续影响

  这项投资拓宽了公司的产品范围，并支持了角钢厂和钢板业务的扩张。

  来源

• 1876

  从铁路相关铁转向板材产品战略

  背景

  钢轨的日益普及减少了对可锻铁的需求，并使康塞特的产量减少了约三分之一。

  采取的行动

  公司将产能转向铁板，受益于不断增长的造船需求。

  后续影响

  这一转变帮助维持了业务，同时为后来转向钢板和结构型材做好了准备。

  来源

1. 1Consett Iron Companyen.wikipedia.org
2. 2The Profitability of Consett Iron Company Before 1914doi.org