国际作者和作曲者协会联合会
支持集体管理组织并倡导创作者权利的国际联合会。
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概览
国际作者和作曲者协会联合会,通常称为CISAC,是一个国际性非政府、非营利组织,代表创作者及其权利管理组织的利益。其成员包括作者协会、版权征收协会、表演权组织以及其他在音乐、视听作品、戏剧、文学和视觉艺术领域运营的集体管理组织。CISAC并非传统意义上的面向消费者的品牌或权利所有者:它协调并支持各国和地区的协会,使创作者能够在其本国领土之外得到代表,并在其作品在国际上被使用时获得报酬。 CISAC于1926年在法国由来自18个欧洲国家的18个作者协会成立。创始网络最初主要关注戏剧作品,并围绕几个专门联合会组织,涵盖戏剧表演权、公开表演、机械权、文学权和电影权。1966年,这些联合会合并为统一的联合会,成为现代CISAC。其核心使命一直是发展一个国际体系,在该体系中,地方协会许可创造性作品的使用,收取版税并将款项分配给相关权利人。 一个关键的运作机制是互惠代表。通过CISAC标准支持协议,一个国家的协会可以代表另一个国家的协会的曲目,而每个协会在其自己的领土内管理许可和版税征收。这使得广播公司、场所和数字服务等用户能够通过本地许可安排获得广泛曲目的访问权,而创作者则可以从其作品在国外的使用中受益。CISAC还制定专业规则、示范协议、治理指南和信息系统,旨在提高透明度、数据质量和版税分配的效率。 自1990年代以来,该组织越来越重视国际数据交换。其共同信息系统计划支持作品和权利人的标准和标识符,包括国际标准音乐作品代码、国际标准视听编号、国际标准文本代码、国际标准名称标识符和利益相关方信息系统。CIS-Net于2004年推出,为协会之间交换音乐作品信息提供了基于互联网的环境,而国际视听作品数据库则支持对视听曲目和权利所有权进行更一致的识别。 CISAC还在国际政策辩论中代表创作者。它倡导版权和作者权利,参与涉及世界知识产权组织和联合国教科文组织的讨论,支持培训和专业发展,并针对艺术家转售权以及集体管理适应数字利用等问题开展活动。从2007年到2013年,它组织了世界创作者峰会,后来与世界版权峰会相关联,作为创作者、协会、科技公司、娱乐企业、政策制定者和其他利益相关者的论坛。 该组织通过成员协会大会、选举产生的董事会和秘书处进行管理。其主席和副主席作为创作者社区的公共代表,而总干事管理常设行政机构。CISAC的国际总部位于塞纳河畔讷伊,并在欧洲、拉丁美洲和加勒比、非洲和亚太地区设有区域办事处。该组织主要通过根据成员版税收入计算的年度会员费获得资金。2024年,CISAC报告有227个成员协会。
沿革
CISAC于1926年在法国由来自18个欧洲国家的18个作者协会成立。早期组织主要代表戏剧创作者,并通过五个专门联合会运作,涉及戏剧表演权、公开表演、机械权、文学权和电影权。这种结构反映了二十世纪初版权管理的方式:创作者组成国家协会以许可其作品的使用、收取报酬并分配给成员,而国际机构则帮助协会跨境合作。 1966年,五个联合会合并为国际作者和作曲者协会联合会。由此产生的组织将其职责范围从戏剧扩展到音乐、视听作品、文学和视觉艺术。其国际角色依赖于成员协会之间的合作。通过互惠代表协议,当地协会可以在其领土内许可和管理外国曲目,而合作协会在其他地方也这样做。CISAC制定示范合同和专业原则,旨在使这一体系对创作者、被许可人和协会可行。 从1994年起,CISAC投入大量精力改善关于创意作品、使用和所有权的信息交换。其共同信息系统计划促进了国际标准和标识符,包括国际标准音乐作品代码、国际标准视听编号、国际标准文本代码、国际标准名称标识符和利益相关方信息系统。由FastTrack提供支持的CIS-Net于2004年发布,为交换音乐作品数据提供了基于互联网的网络。CISAC还致力于国际视听作品和权利人数据库。这些项目解决了集体管理的一个实际问题:当作品、贡献者、出版商或所有权份额记录不一致时,版税无法可靠分配。 CISAC于2004年修订了其章程,设立了年度大会和具有更强监督职责的董事会。改革还使该组织能够对成员施加专业要求,并更加关注创作者直接参与权利倡导。2008年,CISAC通过了具有约束力的专业规则,涵盖治理、财务管理、通信、权利管理和信息交换。这些规则旨在促进成员协会之间一致的标准和更高的透明度。 该组织的公共政策角色随着数字发行的增长而扩大。CISAC在国际论坛上倡导版权和作者权利,与世界知识产权组织和联合国教科文组织合作,并参与针对政策制定者、法官和内容用户的培训和教育项目。它还支持艺术家转售权的国际认可,与欧洲和视觉艺术组织合作,促进对视觉艺术家更广泛和更一致的保护。 CISAC从2007年到2013年组织了世界创作者峰会。该论坛汇集了创作者代表、集体管理组织、科技公司、娱乐企业、政策制定者和消费者代表,讨论数字时代的版权问题。该组织还扩大了领导层的代表性:罗宾·吉布从2007年起担任主席,2010年连任,2013年由法国电子作曲家让-米歇尔·雅尔接任。瑞典词曲作者比约恩·乌尔瓦厄斯于2020年成为主席。 CISAC在塞纳河畔讷伊设有国际总部,并设有欧洲、拉丁美洲和加勒比、非洲和亚太事务的区域办事处。其大会由成员协会代表组成,选举董事会和主席。由总干事领导的秘书处管理日常工作,而委员会处理法律、技术、区域、战略和创意事务。截至2024年,该联合会报告在116个国家有227个协会,代表超过500万创作者和出版商。其成员在2023年征收了131亿欧元的版税。CISAC本身主要通过会员费获得资金,而不是直接收取其成员管理的版税。
- 2024
网络达到227个协会
[2]CISAC报告在116个国家有227个成员协会,代表超过500万创作者和出版商。
- 2020
比约恩·乌尔瓦厄斯成为主席
[7]这位瑞典词曲作者接替让-米歇尔·雅尔成为CISAC主席。
- 2013
副主席代表扩大
[6]CISAC增设四个副主席职位,以扩大地域和曲目代表性。
- 2008
专业规则通过
[5]为成员协会的治理、财务管理、权利管理和信息交换引入具有约束力的专业原则。
- 2007
世界创作者峰会开始
[6]CISAC启动关于版权、技术和创作者利益的两年一度的国际论坛。
- 2004
章程和信息系统的改革
[4]CISAC修订其章程,并推出由FastTrack提供支持的CIS-Net,用于在线交换音乐作品信息。
- 1994
共同信息系统工作开始
[4]CISAC开始开发用于交换作品和权利人信息的国际系统和标准。
- 1966
五个联合会统一
[6]戏剧、公开表演、机械、文学和电影权利的专门联合会合并为现代联合会。
- 1926
CISAC成立
[6]十八个欧洲作者协会在法国成立该组织,最初主要关注戏剧权利。
产品与定位
集体管理组织和创作者权利的国际协调、标准和倡导机构。
权利信息基础设施 · 1994
共同信息系统
CISAC的共同信息系统是一个框架,用于在集体管理组织之间交换关于创意作品、使用、贡献者和权利所有权的结构化信息。它支持国际标准和标识符,如ISWC、ISAN、ISTC、ISNI和IPI系统,帮助协会将使用数据与适当的创作者和出版商匹配,并提高版税分配的准确性和速度。
音乐曲目信息网络 · 2004
由FastTrack提供支持的CIS-Net
一个基于互联网的网络,供参与的作者协会共享音乐作品及相关权利的信息。通过改善对曲目数据的跨境访问,该服务支持互惠代表、许可管理和权利人的识别。
视听权利数据库
国际视听作品数据库
CISAC的一项信息计划,专注于识别视听作品及其相关权利人。其目的是帮助协会交换可靠的曲目数据,并为电影、电视节目和其他视听作品的使用分配报酬。
集体管理标准 · 2008
专业规则和示范协议
CISAC为成员协会提供专业规则、互惠代表原则和示范合同。这些材料涉及治理、财务控制、通信、权利管理和数据交换,为国际网络中原本独立的组织建立了共同的运营基线。
营销活动
品牌决策
2013
领导层代表性扩大战略背景
CISAC寻求在其公共领导层中反映更多地区和艺术曲目。
采取的行动
该组织将副主席职位扩大到四个额外职位,代表来自不同地区和学科的创作者。
后续影响
领导模式在CISAC的倡导工作中提供了更广泛的地域和曲目代表性。
2008
专业规则对成员具有约束力战略背景
治理、管理和数据实践方面的差异可能使国际集体管理和版税分配复杂化。
采取的行动
CISAC通过了涵盖治理、财务管理、通信、权利管理和信息交换的专业规则。
后续影响
这些规则为成员协会确立了共同期望,并作为透明度和专业性措施提出。
2004
修订章程以加强治理战略背景
CISAC寻求更清晰的年度治理周期和对其国际网络的更强监督。
采取的行动
该组织设立了年度大会和董事会,同时加强了其为成员协会制定规则的能力。
后续影响
修订后的结构赋予成员协会更正式的监督角色,并为后来的专业规则改革奠定了基础。
来源8 个来源
- 1CISAC official websitecisac.org
- 2CISAC Aboutcisac.org
- 3CISAC Governancecisac.org
- 4CISAC Information Servicescisac.org
- 5CISAC Professional Rulescisac.org
- 6Wikipedia: Confédération Internationale des Sociétés d'Auteurs et Compositeursen.wikipedia.org
- 7Björn Ulvaeus becomes presidentcisac.org
- 8Artists’ resale right campaigncisac.org
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