Conergy

Conergy 是一家跨国可再生能源公司，由 Hans-Martin Rüter 于 2000 年在德国汉堡创立。它从一家德国太阳能企业成长为国际光伏公司，业务涵盖太阳能组件和电站部件制造、项目开发、工程、采购和建设、项目融资、分销以及运营和维护。其后期企业定位日益侧重于下游太阳能基础设施而非制造。 该公司在 2000 年代中期成为一家公开上市的德国太阳能企业。Conergy 于 2005 年 3 月在法兰克福证券交易所注册，并通过首次公开募股筹集了约 2.43 亿欧元。三个月后加入 TecDAX 指数，并一直保持到 2011 年 3 月。在太阳能行业扩张期间，Conergy 追求大规模供应承诺和国际增长。2007 年，它与 MEMC Electronic Materials 签订了一份为期十年的硅片供应协议，价值约 70 亿美元。该合同后来成为诉讼对象，并在庭外和解后重新谈判。 Conergy 的快速扩张使其面临太阳能市场的波动。2007 年，在股价大幅下跌和流动性短缺之后，创始人兼首席执行官 Hans-Martin Rüter 辞去 CEO 职务。监事会主席 Dieter Ammer 成为临时 CEO，公司宣布增资 1 亿欧元。2008 年与 LG Electronics 的拟议合作（LG 将持有 Conergy 法兰克福组件工厂的多数股权）在全球金融危机期间被放弃。 该公司继续在国际上建设和开发光伏资产。2011 年，它在诺丁汉郡霍顿完成了一座 5 兆瓦的太阳能电站，BBC News 称其为当时英国最大的太阳能电站之一。后来它扩展到亚太地区，于 2014 年开设了第一家日本办事处，在菲律宾完成了一座大型太阳能电站，并宣布了新喀里多尼亚的一个心形项目。其在澳大利亚的工作包括为玛氏工厂和昆士兰政府呼叫中心提供屋顶系统。在北美，Conergy 从事项目开发、税收股权融资、工程和建设以及运营和维护，包括在不列颠哥伦比亚省金伯利的一个前煤矿场址上的 2 兆瓦 SunMine 项目。 Conergy 于 2013 年 7 月 5 日向汉堡地方法院申请初步破产。该申请是在太阳能价格压力严重和行业产能过剩（包括来自低价中国太阳能制造商的竞争）的情况下提出的。当月晚些时候，Kawa Capital Management 收购了 Conergy 品牌和部分国际销售和服务部门，而破产的制造业务则不在交易范围内。Conergy 随后更加专注于下游项目活动。2014 年，它获得了由德意志银行安排的 6000 万美元信贷担保，收购了破产的 Wirsol 业务以及英国 166 兆瓦项目的权利，并将其美国和加拿大分销业务出售给 Soligent 和 HES PV。 这家前上市公司于 2013 年 12 月申请从法兰克福证券交易所退市；其最后报告的股价为 0.04 欧元。2017 年，Kawa Solar Holdings 将 Conergy Asia & ME 及其子公司出售给 Tennenbaum Capital Partners 和 Goldman Sachs BDC。2018 年，麦格理集团子公司 Green Investment Group 收购了 Conergy Asia 的太阳能开发组合和资产。2019 年 8 月，剩余的 Conergy 业务更名为 blueleaf energy，反映了从太阳能 EPC 承包向太阳能系统所有权和运营的转变。因此，Conergy 这个名字代表一个历史悠久的太阳能公司和前身品牌，而不是一个独立活跃的当代企业。

Conergy 于 2000 年在汉堡由创始人汉斯-马丁·吕特创立，并在全球光伏行业早期扩张期间成长。其业务涵盖太阳能组件、光伏电站开发、工程和建设、项目融资、分销和技术运营。这种广泛的业务范围最初使公司具有垂直整合的特点，但也使 Conergy 面临制造成本、大宗商品承诺、融资压力和快速变化的组件价格。 该公司于 2005 年成为一家公开上市的德国太阳能企业，通过法兰克福证券交易所的首次公开募股筹集了约 2.43 亿欧元。不久后加入 TecDAX 指数，并一直保持到 2011 年。在扩张阶段，Conergy 于 2007 年与 MEMC Electronic Materials 签订了一份为期十年的硅片供应协议。随着市场条件的变化，该合同变得难以维持。2009 年，在重新谈判失败后，Conergy 寻求法律救济，纠纷于 2010 年庭外和解，条款修订，并向 MEMC 支付了一笔未公开的款项。 同样在 2007 年，股价下跌和流动性短缺导致管理层变动。吕特辞去首席执行官职务，迪特尔·阿默从监事会主席转为临时 CEO，Conergy 宣布增资 1 亿欧元。与 LG Electronics 的太阳能合资计划（包括 LG 拟持有 Conergy 法兰克福组件工厂的多数股权）在 2008 年金融危机期间结束。这些事态发展说明了当时快速扩张的太阳能制造商面临的融资和资产负债表风险。 尽管如此，Conergy 继续开展国际项目活动。其位于诺丁汉郡霍顿的 5 兆瓦太阳能电站于 2011 年完工。2014 年，公司开设了第一家日本办事处，完成了一座大型菲律宾太阳能电站，并宣布在新喀里多尼亚建设一座心形太阳能电站。在澳大利亚，它为玛氏制造设施和昆士兰政府呼叫中心提供了屋顶系统。在北美，它从事项目开发和融资，包括拟议的 1 亿美元税收股权基金，并赢得了 2 兆瓦 SunMine 项目的招标，该项目将不列颠哥伦比亚省金伯利的一个前煤矿场址的一部分改造成太阳能发电。 2013 年 7 月 5 日，Conergy 在汉堡申请初步破产。该申请是在光伏价格低迷和产能过剩的情况下提出的，尤其是来自低价中国制造业的压力。随后，Kawa Capital Management 收购了 Conergy 品牌和部分国际销售和服务部门，但不包括制造业务。Conergy 于 2013 年 12 月申请从法兰克福退市，最后报告的股价为 0.04 欧元。 重组后，该业务更加专注于下游活动，包括项目开发、融资、EPC 和运营维护。2014 年，它获得了由德意志银行安排的 6000 万美元信贷担保，收购了破产的 Wirsol 业务以及英国 166 兆瓦项目的权利，并将其美国和加拿大分销部门出售给 Soligent 和 HES PV。2017 年，Conergy Asia & ME 及其子公司被出售给 Tennenbaum Capital Partners 和 Goldman Sachs BDC。2018 年，Green Investment Group 收购了 Conergy Asia 的太阳能开发组合和资产。该业务于 2019 年 8 月更名为 blueleaf energy，强调太阳能系统的所有权和运营。前首席执行官亚历山大·伦茨于 2020 年 3 月离开，加入 Aquila Capital。因此，Conergy 这个名字与一个已不复存在或被取代的企业品牌相关联，其活动和资产通过一系列所有权变更转移。

• 2019

  更名为 blueleaf energy

  [1]Conergyen.wikipedia.org

  该业务采用 blueleaf energy 品牌，转向太阳能系统的所有权和运营。

• 2018

  Green Investment Group 收购 Conergy Asia 资产

  [1]Conergyen.wikipedia.org

  Green Investment Group 收购了 Conergy Asia 的太阳能开发组合和资产。

• 2017

  Conergy Asia 所有权变更

  [1]Conergyen.wikipedia.org

  Conergy Asia & ME 及其子公司被出售给 Tennenbaum Capital Partners 和 Goldman Sachs BDC。

• 2014

  转向下游太阳能项目

  [1]Conergyen.wikipedia.org

  Conergy 扩大了国际项目活动，获得了信贷支持，并出售了其美国和加拿大分销业务。

• 2013

  破产和品牌出售

  [1]Conergyen.wikipedia.org

  Conergy 申请初步破产，之后 Kawa Capital 收购了该品牌和部分国际运营部门。

• 2011

  霍顿太阳能电站完工

  [1]Conergyen.wikipedia.org

  公司在英国诺丁汉郡完成了一座 5 兆瓦的太阳能电站。

• 2007

  重大硅片供应合同和管理层变动

  [1]Conergyen.wikipedia.org

  Conergy 与 MEMC 签订了长期硅片供应协议，并在流动性短缺后更换了创始人汉斯-马丁·吕特的首席执行官职务。

• 2005

  首次公开募股和进入 TecDAX

  [1]Conergyen.wikipedia.org

  Conergy 在法兰克福证券交易所上市，筹集约 2.43 亿欧元，并在几个月后加入 TecDAX 指数。

• 2000

  Conergy 在汉堡成立

  [1]Conergyen.wikipedia.org

  汉斯-马丁·吕特在汉堡创立了 Conergy，作为一家太阳能和可再生能源公司。

一家国际光伏开发商和太阳能基础设施提供商，从一家垂直整合的德国太阳能公司演变为下游项目开发、融资、工程、建设、所有权和运营。

• 公用事业规模太阳能发电

  光伏电站

  Conergy 在欧洲、亚太和北美开发和建设公用事业规模的光伏设施。其项目组合包括英国 5 兆瓦霍顿太阳能电站、一座大型菲律宾太阳能电站、一个计划中的新喀里多尼亚项目以及不列颠哥伦比亚省的 2 兆瓦 SunMine 开发项目。这些项目代表了公司从组件制造向太阳能资产和基础设施的转变。

• 分布式太阳能

  商业和工业太阳能屋顶

  Conergy 为商业和公共部门客户设计和交付屋顶光伏系统。据报道，澳大利亚的安装项目包括为玛氏制造设施和昆士兰政府呼叫中心提供的系统。这些项目构成了公司为寻求现场可再生能源发电的组织提供的下游产品的一部分。

• 工程、采购和建设

  太阳能 EPC 和项目服务

  公司提供太阳能工程、采购、建设、项目开发、融资以及运营和维护服务。在破产和出售制造业务后，Conergy 强调这些下游能力，将自己定位为国际项目和资产平台，而不是太阳能组件制造商。

• 太阳能设备

  光伏组件和电站部件

  在早期垂直整合阶段，Conergy 专注于光伏组件和其他电站部件以及项目开发。2013 年破产申请后，Kawa Capital 对品牌和运营部门的主要收购不包括制造业务，这促进了后来对下游太阳能服务的关注。

• 2019Conergy 更名为 blueleaf energy

  Asia-Pacific · International

  Conergy 将其企业标识更改为 blueleaf energy，以传达从太阳能 EPC 承包向拥有和运营太阳能系统的业务转型。

  结果. Conergy 这个名字被 blueleaf energy 取代，用于持续运营的业务。

  来源

• 2019

  更名为 blueleaf energy战略

  背景

  该业务正在从太阳能 EPC 承包商转变为专注于拥有和运营太阳能系统的企业。

  采取的行动

  Conergy 采用了 blueleaf energy 名称。

  后续影响

  Conergy 品牌不再是持续运营业务的标识。

  来源

• 2014

  退出北美分销战略

  背景

  Conergy 寻求优先发展项目开发和相关的下游服务。

  采取的行动

  它将其美国分销集团出售给 Soligent，加拿大分销集团出售给 HES PV。

  后续影响

  这些交易明确了 Conergy 对项目开发、融资、EPC 以及运营和维护的重视。

  来源

• 2013

  破产后专注于下游太阳能活动战略

  背景

  Conergy 在光伏价格低迷和行业产能过剩的情况下申请初步破产。

  采取的行动

  在 Kawa Capital 收购品牌和部分国际销售和服务部门后，该业务专注于项目开发、融资、EPC 以及运营和维护，而不是制造。

  后续影响

  公司继续国际项目扩张，后来出售其北美分销业务以支持这一更狭窄的下游重点。

  来源

• 2007

  承诺长期硅片采购战略

  背景

  Conergy 正在太阳能行业强劲增长时期扩大其光伏制造和项目活动。

  采取的行动

  它与 MEMC Electronic Materials 签订了一份为期十年的硅片供应协议，据报道价值约 70 亿美元。

  后续影响

  随着市场条件的变化，该协议后来在商业上引起争议。2009 年提起诉讼，2010 年庭外和解，条款修订。

  Reported contract value. (2007 agreement; revised in 2010)

  来源

1. 1Conergyen.wikipedia.org