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康泰纳仕

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一家美国全球媒体公司,围绕有影响力的杂志、数字出版、视频和文化品牌而建立。

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概览

康泰纳仕是一家美国媒体公司,其业务组合涵盖时尚、文化、美食、旅行、设计、科技、音乐、生活方式和新闻导向的出版。公司的历史可追溯至1909年,当时出版商康德·蒙特罗斯·纳斯特收购了《Vogue》,这是一本创立于1892年的社交与时尚杂志。纳斯特将《Vogue》发展成为一本视觉上更精致、商业上更专注的出版物,帮助确立了公司标志性的模式:服务于明确界定的富裕或兴趣导向的受众,而非仅仅追求尽可能大的大众读者群。 公司于1922年注册成立康泰纳仕出版公司。在二十世纪早期,它通过《House & Garden》、《Vanity Fair》、《Glamour》等刊物及其他专业出版物进行扩张。1916年推出的《Vogue》英国版使公司成为早期出版现有杂志外国版的国际出版商。康泰纳仕的编辑方针强调高质量的摄影、排版、设计以及与高端广告商的紧密关系。《Vogue》在1932年使用全彩摄影封面,象征着从插画时尚封面转向现代摄影艺术指导。《Glamour》于1939年推出,是纳斯特生前创办的最后一本杂志。 1959年,塞缪尔·I·纽豪斯收购了康泰纳仕,并将其与Advance Publications合并。所有权一直与纽豪斯家族和Advance相关联。在纽豪斯时代,公司扩大了其产品组合,收购了《Brides》,于1983年复刊了早前停刊的《Vanity Fair》,并推出了《Self》。在2000年代,它收购或开发了其他有影响力的资产,包括Fairchild Fashion Media、《Golf Digest》、《Golf World》、Reddit、Ars Technica,以及后来的Pitchfork。其中一些资产随后被出售、分拆或停办,因为公司适应了不断变化的媒体经济。 康泰纳仕目前的品牌体系包括《Vogue》、《The New Yorker》、《GQ》、《Condé Nast Traveler》、《Condé Nast Traveller》、《Glamour》、《Architectural Digest》、《Vanity Fair》、《Wired》、《Bon Appétit》、《Pitchfork》和《Ars Technica》等。其出版模式结合了印刷版、网站、订阅、社交渠道、新闻通讯、视频、活动、授权和商业合作。2011年,它成立了康泰纳仕娱乐公司,以开发电影、电视、社交视频、数字视频及相关形式,将编辑专营权扩展到杂志和网站之外。 公司于2000年从麦迪逊大道迁至时代广场4号,为时代广场的重建做出了贡献,并于2014年将总部迁至世界贸易中心一号楼。与其他传统出版商一样,康泰纳仕面临着印刷广告下滑、平台依赖、社交媒体流量变化以及受众向短视频迁移的问题。它通过数字订阅、第一方受众数据、视频制作、网红计划和更注重读者收入来应对。2020年代公开报道的裁员反映了广告和出版业务持续面临的压力。康泰纳仕仍然是一个活跃的国际媒体集团,其品牌组合结合了高端编辑权威、文化影响力和数字受众分布。

沿革

康泰纳仕始于1909年,当时康德·蒙特罗斯·纳斯特收购了《Vogue》,当时是一本纽约社交和时尚出版物。纳斯特通过更强的视觉呈现、专业化的编辑报道和高端的广告定位改变了这本杂志。1916年,公司推出了《Vogue》英国版,建立了一种国际版模式,后来成为其全球出版结构的核心。康泰纳仕于1922年注册成立其出版业务。 在接下来的几十年里,公司扩大了其产品组合。其刊物涉及时尚、家居设计、社交、休闲和其他明确的读者群体。这种方法与“阶级出版物”的理念联系在一起:一本围绕特定受众的兴趣和身份组织的杂志,而不是面向尽可能广泛的大众市场。康泰纳仕还以投资摄影、排版、艺术指导和编辑包装而闻名。《Vogue》1932年的全彩摄影封面说明了公司在现代化时尚出版中的作用。《Glamour》于1939年推出,是纳斯特生前推出的最后一本杂志;纳斯特于1942年去世。 塞缪尔·I·纽豪斯于1959年收购了康泰纳仕,并将其与Advance Publications合并。新所有权通过收购和推出扩大了业务,包括《Brides》、复刊的《Vanity Fair》和《Self》。2000年,康泰纳仕迁至时代广场4号。在同一时期,它收购了Fairchild Fashion Media,增加了《W》和《Women's Wear Daily》等资产,并收购了《Golf Digest》和《Golf World》。2006年,它收购了Reddit,后来Reddit作为Advance Publications的子公司从康泰纳仕分离出来。公司还在2008年收购了Ars Technica。 2000年代既有扩张也有收缩。几本杂志被关闭或停刊,包括《Jane》、《House & Garden》、《Portfolio》、《Mademoiselle》、《Domino》、《Cookie》、《Modern Bride》、《Elegant Bride》和《Gourmet》的月刊版。公司还推出了新的数字和国际产品,包括《Love》杂志。这些变化反映了维持印刷广告和发行经济的难度日益增加。 从2010年起,康泰纳仕加速了其数字转型。它推出了平板电脑订阅,将发行扩展到Android和Kindle Fire设备,推出了康泰纳仕娱乐公司,并为《Glamour》、《GQ》和《Wired》等品牌创建了数字视频网络。公司于2014年将总部迁至世界贸易中心一号楼。2015年收购了Pitchfork,并于2016年推出了康泰纳仕Spire,利用第一方行为和购买数据进行受众和商业开发。2018年推出了面向创作者的平台Next Gen。 罗杰·林奇于2019年成为公司首位全球首席执行官。在此期间,康泰纳仕出售了《Brides》、《Golf Digest》和《W》,显示出更具选择性的投资组合管理方式。公司还宣布计划通过订阅和其他直接受众关系增加读者收入。2020年,COVID-19大流行急剧减少了广告收入,并加剧了办公空间、印刷产品和广告主导的出版业现有的压力。 在2020年代,康泰纳仕继续管理一系列高端编辑品牌,同时面临社交推荐流量下降、短视频兴起、数字广告竞争以及围绕重组的劳资紧张。2023年宣布裁员,2024年报告了额外的管理层裁员。工会成员于2024年1月举行罢工,劳工代表后来就涉嫌对参与工作场所活动的员工进行报复提出了不公平劳动行为指控。2025年,公司宣布新的动物皮毛将不再出现在其编辑内容或广告中。康泰纳仕仍然是一个活跃的全球媒体集团,其影响力建立在标志性杂志品牌、数字出版、订阅、视频和文化权威的结合之上。

  • 2019

    罗杰·林奇成为全球首席执行官

    [1]

    林奇成为公司首位全球首席执行官。

  • 2015

    收购Pitchfork

    [1]

    此次收购拓宽了康泰纳仕的文化和数字音乐报道。

  • 2014

    总部迁至世界贸易中心一号楼

    [1]

    康泰纳仕将其总部迁至曼哈顿下城。

  • 2011

    康泰纳仕娱乐公司成立

    [1]

    新部门将公司的品牌扩展到电影、电视和数字视频领域。

  • 2000

    总部迁至时代广场4号

    [1]

    此次搬迁伴随着时代广场的重建,象征着公司当代的扩张。

  • 1959

    Advance Publications收购康泰纳仕

    [1]

    塞缪尔·I·纽豪斯收购了该公司,并将其与Advance Publications合并。

  • 1932

    《Vogue》使用全彩摄影封面

    [1]

    这一封面标志着向摄影时尚出版的重大转变。

  • 1922

    康泰纳仕出版公司注册成立

    [1]

    纳斯特将其出版业务正式组建为一家控股公司。

  • 1916

    《Vogue》英国版推出

    [1]

    公司出版了第一本现有康泰纳仕杂志的海外版。

  • 1909

    康德·蒙特罗斯·纳斯特收购《Vogue》

    [1]

    这次收购奠定了康泰纳仕出版业务的基础。

产品与定位

一家以高端文化品牌、专业受众、独特设计和高端广告及订阅关系为核心的全球性编辑媒体公司。

  • 时尚杂志与数字媒体 · 1892

    《Vogue》

    《Vogue》是康泰纳仕的旗舰时尚和文化品牌。它于1909年被收购,以高级定制时装报道、有影响力的摄影、时尚评论、名人专题和强烈的视觉艺术指导而闻名。其国际版构成了公司最引人注目的全球出版网络之一。

  • 文化与新闻杂志 · 1925

    《The New Yorker》

    《The New Yorker》是一个长篇编辑品牌,涵盖报道、评论、小说、批评、幽默和文化分析。它以严谨的写作和独特的漫画而闻名,支持印刷发行和可观的数字订阅业务。

  • 男性生活方式杂志与数字媒体 · 1957

    《GQ》

    《GQ》涵盖男性风格、文化、娱乐、体育、政治和消费者兴趣。该品牌在印刷、网络、社交媒体、视频和商业导向内容方面运营,将自己定位在时尚、身份和当代文化的交汇点。

  • 旅游杂志与数字媒体

    《Condé Nast Traveler》

    《Condé Nast Traveler》提供旅行报道、目的地指南、酒店和餐厅报道以及服务导向的建议。其编辑主张强调发现、设计、酒店业和高端旅行体验。

  • 建筑与设计媒体

    《Architectural Digest》

    《Architectural Digest》专注于室内设计、建筑、住宅、花园以及塑造设计世界的人物。它将杂志出版与数字游览、视频、社交内容和其他视觉形式相结合。

  • 文化与时事杂志 · 1913

    《Vanity Fair》

    《Vanity Fair》通过报道专题、人物简介、摄影和评论涵盖娱乐、政治、商业、社会和流行文化。康泰纳仕在早期版本停刊后于1983年复刊了该杂志。

  • 科技与科学媒体 · 1993

    《Wired》

    《Wired》报道技术、科学、商业、设计、安全以及创新的社会后果。其产品包括印刷版、数字新闻、视频、活动和解释性编辑专营权。

  • 美食杂志与数字媒体

    《Bon Appétit》

    《Bon Appétit》涵盖食谱、烹饪技术、餐厅、饮食文化和娱乐。该品牌在杂志、网站、视频、社交媒体和其他数字格式中运营。

  • 音乐出版物与数字媒体 · 1995

    《Pitchfork》

    《Pitchfork》是一本数字音乐出版物,以评论、批评、采访、新闻、音乐节活动以及对知名和新兴艺术家的报道而闻名。康泰纳仕于2015年收购了该出版物。

  • 科技出版物与数字媒体 · 1998

    《Ars Technica》

    《Ars Technica》发表关于技术、科学、软件、硬件、政策和互联网基础设施的详细报道和分析。康泰纳仕于2008年收购了这家以技术为导向的网站。

争议事件

  • 2026

    康泰纳仕数据泄露,超230万《连线》用户记录外泄

    康泰纳仕遭遇数据泄露,超过230万《连线》用户记录被公开,包括姓名、电子邮件、地址和电话号码,但不含密码。一名自称Lovely的黑客称康泰纳仕不关心用户数据安全,并威胁在未来几周再泄露超过4000万条记录。

  • 2025

    关于员工解雇的不公平劳动行为指控

    纽约新闻工会向国家劳工关系委员会提出指控,称四名员工在参与与裁员相关的受保护集体活动后被错误解雇。

  • 2024

    关于裁员和谈判的劳资纠纷

    工会成员声称康泰纳仕进行了倒退性谈判,并无理撤回了先前与裁员相关的提议,导致协调一致的罢工。

  • 2019

    涉及斯特凡诺·通奇的《W》出售纠纷

    在《W》出售后,前编辑斯特凡诺·通奇就他的解雇起诉了康泰纳仕。康泰纳仕提出反诉,指控其不忠诚行为,并要求偿还报酬;该纠纷被公开诉讼。

  • 2013

    无薪实习诉讼

    两名前实习生起诉康泰纳仕,声称他们的暑期实习报酬低于适用的最低工资要求。该公司随后终止了其实习计划。

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营销活动

  • 2025反对在编辑和广告中使用新动物毛皮的运动

    Global

    在动物权利组织的持续倡导和抗议之后,康泰纳仕宣布新的动物皮毛将不再出现在其编辑内容或广告中。

    结果. 宣布了一项新的公司政策。

  • 2018下一代

    United States · Digital markets

    康泰纳仕推出了一个以网红为重点的平台,旨在将公司品牌与拥有大量社交媒体粉丝的内部和外部创作者联系起来。

    结果. 该平台旨在将品牌与有影响力的创作者联系起来,但未公开具体结果。

品牌决策

  • 2025

    支持排除新动物皮毛的政策战略

    背景

    动物权利活动人士曾针对康泰纳仕及其商业伙伴使用皮毛的行为。

    采取的行动

    康泰纳仕宣布,新的动物皮毛将不再出现在新的编辑内容或广告中。

    后续影响

    该决定确立了全公司关于新皮毛的编辑和广告政策。

  • 2019

    增加读者收入战略

    背景

    广告压力和不断变化的数字发行使得对广告的依赖变得不那么可持续。

    采取的行动

    公司宣布计划强调订阅和其他读者收入来源。

    后续影响

    该战略使康泰纳仕更接近高端数字订阅出版。

  • 2015

    收购Pitchfork并购

    背景

    康泰纳仕寻求更多有影响力的数字原生文化资产。

    采取的行动

    公司收购了独立音乐出版物Pitchfork。

    后续影响

    Pitchfork成为康泰纳仕文化和数字媒体组合的一部分。

  • 2011

    推出康泰纳仕娱乐公司新品

    背景

    受众注意力正从印刷和网站转向视频、电视和社交平台。

    采取的行动

    康泰纳仕成立了一个部门,负责电影、电视、数字视频、社交节目和虚拟现实内容。

    后续影响

    公司开发了与《Glamour》、《GQ》和《Wired》等品牌相关的视频网络和屏幕项目。

  • 2006

    收购Reddit并购

    背景

    康泰纳仕通过收购一个快速增长的内容和社区网站,扩展到传统出版之外。

    采取的行动

    公司收购了Reddit,后来将其分离为Advance Publications的全资子公司。

    后续影响

    在2011年分离后,Reddit不再由康泰纳仕直接运营。

近期事件

  • 尚未确定

    报道

    康泰纳仕数据泄露,超230万《连线》用户记录外泄[2]

    康泰纳仕遭遇数据泄露,超过230万《连线》用户记录被公开,包括姓名、电子邮件、地址和电话号码,但不含密码。一名自称Lovely的黑客称康泰纳仕不关心用户数据安全,并威胁在未来几周再泄露超过4000万条记录。

  • 报道

    现代汽车推出“Journeys”营销活动[3]

    现代汽车推出“Journeys”营销活动,通过肖像和故事呈现现代汽车车主及员工,内容发布于 HyundaiJourneys.com。

  • 报道

    康泰纳仕任命Jackie Marks为首席财务官[4]

    康泰纳仕任命Jackie Marks为首席财务官,任命定于3月29日生效。她将接替前首席财务官Mike Goss。

  • 报道

    Ulta暂停《Teen Vogue》广告活动[5]

    在该杂志主编任命及旧推文引发争议后,Ulta表示暂停在《Teen Vogue》的广告支出,并与康泰纳仕商讨合作后续安排。

  • 报道

    GQ Sports与NBA达成独家内容协议[6]

    Condé Nast旗下GQ Sports与美国国家篮球协会达成独家内容协议。该协议推出的首个系列将安排NBA球员与球迷进行一天的训练和交流。

  • 报道

    Condé Nast推出播客网络及广告产品[6]

    Condé Nast在其NewFronts发布会上公布了新的播客网络和多款广告产品。该播客网络计划以七档新播客启动。

  • 报道

    WIRED开设首家永久性独立机场门店[7]

    WIRED在纽瓦克自由国际机场开设首家永久性独立门店,销售电子产品、科技配件和杂志。该店由Stellar Partners与Condé Nast共同促成。

  • 报道

    康泰纳仕加入联合国时尚气候倡议[8]

    康泰纳仕成为首家签署联合国时尚业全球气候行动倡议的媒体公司。

  • 报道

    Facebook推出Facebook News[9]

    Facebook推出应用内专门的新闻版块Facebook News,初期面向美国部分用户。参与首发的出版商包括《纽约时报》、《华尔街日报》、《华盛顿邮报》、BuzzFeed、Business Insider、Fox News、Condé Nast和Gannett。

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