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协合新能源

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一家专注于风电、太阳能发电和储能的可再生能源投资、开发、持有和运营集团。

最近更新 2026年10月14日

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概览

协合新能源集团有限公司是一家总部位于新加坡的可再生能源公司,与香港上市股票代码0182.HK相关联。其业务核心是开发、投资、持有和运营可再生能源资产,特别是风电场、太阳能项目和储能设施。公司还在工程、采购和建设(EPC)、运营和维护以及风电相关设备的制造或供应方面拥有经验。其业务已扩展至中国,并根据公司描述的业务范围,扩展至更广泛的亚太和北美地区。 当前的能源业务是通过对一家历史悠久的上市公司的重大转型而出现的。在成为能源公司之前,该集团曾以一系列与中国医药贸易和投资活动相关的名称运营。该上市载体在百慕大注册成立,1997年名为南北行国际控股有限公司,1997年至2000年名为NPH国际控股有限公司,2000年至2007年名为香港药业集团有限公司。更早的公司历史与南北行(控股)有限公司有关,该公司于1984年在香港注册成立,1991年上市。其相关贸易业务涉及干海产品、燕窝、人参和其他中药材或传统保健品等产品。 该上市公司在1990年代末和2000年代初遭遇了严重的治理、所有权和财务困难。香港股票市场公开批评该公司及前管理层在控制权变更相关的披露问题上存在不当行为。交易暂停超过两年,直到2006年12月才恢复。2005年,高振顺从清算人手中收购了控股权,而公司试图重新聚焦于贸易活动。该早期业务随后从上市集团中分离。 决定性的战略转变发生在2007年,当时香港药业通过反向上市交易收购了中国风电控股有限公司。上市公司更名为中国风电集团有限公司,并从事风电项目开发、EPC服务、电厂运营和维护、设备相关活动以及风电价值链的其他部分。后来扩展到太阳能发电,包括2011年收购一个太阳能农场。由于从2014年起太阳能项目占新增装机容量的大部分,公司于2015年再次更名为协合新能源集团有限公司,反映了更广泛的清洁能源身份,而非纯粹的以风能为主。 协合新能源的运营模式将项目投资与长期资产持有和发电相结合。这使集团面临电力输出、可再生能源电价、电网接入、弃风弃光、建设成本、融资条件及其主要市场的政策环境等风险。其业务因此可能包括资产层面的开发和技术服务,而非仅限于发电设备的销售。储能和分布式或工业太阳能项目代表了公司参与不断变化的电力系统需求的额外领域。 公司还参与了清洁能源技术投资。2018年,它作为财团的一部分为Malta Inc.提供了风险投资,这是一家从Alphabet分拆出来的储能公司。这一活动表明了对传统风电和太阳能发电以外技术的兴趣。在后来报道的发展中,协合新能源通过介绍方式在新加坡交易所主板完成了二次上市,并开始在新加坡大士工业区运营一个工业屋顶太阳能项目。它还与Bridge Data Centres签署了谅解备忘录,这是一家新加坡数据中心公司,与贝恩资本有关联。

沿革

协合新能源的公司历史结合了一个历史悠久的上市载体和后来向可再生能源基础设施集团的转型。相关的前身公司与南北行有关,这是一家从事中医药和传统保健品贸易的香港企业。南北行(控股)有限公司于1984年注册成立,1991年在香港上市。1997年,上市结构在百慕大注册成立的控股公司南北行国际控股有限公司下重组,该公司在1997年至2000年间也称为NPH国际控股有限公司。 从2000年到2007年,上市公司以香港药业集团有限公司的名义运营,也称为香港药业控股或香港药业工业。早期的贸易业务处理包括干鲍鱼、燕窝、干贝、人参和其他中药材在内的商品。上市实体的所有权和管理历史在此期间存在争议。报道描述了1990年代末黑龙江相关利益方收购控股权的情况,香港交易所批评该公司和前管理层未能及时披露出售事项。所有权结构涉及投资工具和政府关联实体,而控制权变更后股价波动。 公司在新所有权和管理下的状况恶化。到2004年,它接近清算,股票交易暂停超过两年。2005年,高振顺从清算人手中收购了85.2%的控股权。公司向债券持有人出售了两家中国内地子公司,并表示将重新聚焦于南北行贸易业务。高振顺从2006年至2009年担任主席,然后成为副主席。交易于2006年12月恢复,标志着长期停牌的结束。 2007年4月发生了根本性变化,香港药业通过反向IPO收购了中国风电控股有限公司。上市公司更名为中国风电集团有限公司,进入风电行业。其活动包括风电项目工程、采购和建设;电厂运营和维护;风电设备制造;以及与风电开发相关的其他服务。这笔交易将上市载体从一家陷入困境的制药和贸易相关公司转变为可再生能源平台。 集团后来扩大了其发电组合。2011年收购了一个太阳能农场,从2014年起太阳能项目占新增装机容量的大部分。为此,公司于2015年更名为协合新能源集团有限公司。这一变化代表了从以风电为主的定位向包括风电、太阳能和相关基础设施在内的更广泛清洁能源业务的战略重新定位。 集团的融资历史包括一段债券市场困难时期。2017年11月,它暂停发行债券,但公开发行于2018年1月恢复。惠誉评级于2017年给予公司BB-评级。同年,协合新能源参与了一个财团,为从Alphabet分拆出来的储能公司Malta Inc.提供资金,表明了对新兴储能技术以及传统可再生能源发电的兴趣。 公司随后的业务概况集中在风电和太阳能资产的开发、持有和运营,储能成为另一个感兴趣的领域。其声明的地理范围包括中国、更广泛的亚太地区和北美。可再生能源运营商面临电网拥堵、弃风弃光、电价下降、建设成本和高杠杆的风险。参考资料报道,这些压力导致2025年明显恶化,包括利润同比下降约83%,全职员工人数比2024年底减少30%。惠誉随后下调并撤销了其评级,理由是杠杆率和盈利能力下降。 公司还进行了新加坡扩张。据报道,它于2026年通过介绍方式在新加坡交易所主板完成二次上市,在大士工业区启用了工业屋顶太阳能项目,并与Bridge Data Centres签署了谅解备忘录,这是一家与贝恩资本有关联的新加坡数据中心公司。这些举措表明,公司努力将可再生能源发电与商业和工业电力需求联系起来,同时保持其作为可再生能源资产投资者和运营商的更广泛角色。

  • 2026

    据报道新加坡二次上市和屋顶太阳能扩张

    [1]

    据报道,公司完成了新加坡交易所二次上市,在大士启用了工业屋顶太阳能项目,并与Bridge Data Centres签署了谅解备忘录。

  • 2025

    据报道盈利和信用状况恶化

    [1]

    参考资料报道利润大幅下降、行业性弃风弃光和电价压力,随后惠誉将评级从BB-下调至B+并撤销评级。

  • 2018

    投资Malta Inc.

    [1]

    协合新能源加入了一个财团,为从Alphabet分拆出来的储能公司Malta Inc.提供风险投资。

  • 2017

    惠誉授予BB-评级

    [1]

    根据相关历史,惠誉评级授予公司BB-评级。

  • 2015

    更名为协合新能源

    [1]

    随着太阳能占新增装机容量的大部分,公司采用协合新能源名称。

  • 2011

    扩展到太阳能发电

    [1]

    集团收购了一个太阳能农场,开始了从纯风电活动向多元化可再生能源组合的更广泛过渡。

  • 2007

    通过反向IPO进入风电领域

    [1]

    香港药业收购了中国风电控股,并更名为中国风电集团有限公司。

  • 2006

    恢复交易

    [1]

    停牌超过两年后,交易于12月恢复。

  • 2005

    高振顺获得控制权

    [1]

    高振顺从清算人手中收购了85.2%的控股权。

  • 2004

    上市公司接近清算

    [1]

    管理不善和财务困难使公司接近清算,此前经历了长期停牌。

产品与定位

一家专注于可再生能源发电及相关技术服务的清洁能源基础设施投资者、开发商和运营商。

  • 可再生能源发电 · 2007

    风电项目

    协合新能源开发、投资、持有和运营风电资产。其风电业务还包括项目工程、采购和建设、电厂运营和维护以及风电设备相关活动。风电是公司在2007年反向上市中国风电控股后的初始可再生能源专业领域。

  • 可再生能源发电 · 2011

    太阳能项目

    在2011年收购太阳能农场后,太阳能发电成为投资组合中越来越重要的部分。公司将其描述为太阳能项目的开发商、投资者、所有者和运营商,根据相关历史,从2014年起太阳能占新增装机容量的大部分。

  • 储能 · 2018

    储能项目

    储能是支持可再生能源电力整合和灵活性的相邻业务领域。协合新能源2018年参与Malta Inc.的财团融资提供了其参与长时或新兴储能技术的记录示例。

  • 分布式太阳能发电 · 2026

    工业屋顶太阳能

    据报道,公司扩展到新加坡的工业屋顶太阳能,在大士工业区启用了其首个此类项目。该产品将可再生能源发电与现场商业和工业电力需求联系起来。

争议事件

  • 1997

    控制权变更期间的披露批评

    香港交易所公开批评该上市公司及前管理层未能及时披露涉及出售或转让控制权的交易。历史描述涉及复杂的投资工具所有权和随后的股价波动。

阅读更多

品牌决策

  • 2026

    扩大新加坡可再生能源活动战略

    背景

    公司寻求在新加坡商业和工业电力市场建立存在。

    采取的行动

    据报道,它完成了新加坡交易所二次上市,在大士启用了工业屋顶太阳能项目,并与Bridge Data Centres签署了谅解备忘录。

    后续影响

    报道的行动为分布式太阳能和潜在的数据中心电力需求合作创建了新加坡平台。

  • 2018

    参与Malta储能融资战略

    背景

    公司寻求接触能够补充间歇性可再生能源发电的技术。

    采取的行动

    它加入了一个财团,为Malta Inc.提供风险投资,这是一家专注于储能的Alphabet分拆公司。

    后续影响

    该投资扩大了公司在发电资产之外的清洁能源兴趣记录。

  • 2017

    暂时暂停债券发行其他

    背景

    公司在管理债务资本获取的同时,正在扩张资本密集型可再生能源组合。

    采取的行动

    它于2017年11月暂停债券发行。

    后续影响

    公开债券发行于2018年1月恢复。

  • 2015

    从中国风电集团更名为协合新能源战略

    背景

    公司的开发管道已扩展到风电以外,从2014年起太阳能占新增装机容量的大部分。

    采取的行动

    上市公司更名为协合新能源集团有限公司。

    后续影响

    新身份将集团定位为更广泛的清洁能源开发商和运营商,而非纯风电业务。

  • 2011

    扩展到太阳能发电战略

    背景

    公司的可再生能源活动最初以风电为中心。

    采取的行动

    集团收购了一个太阳能农场,并开始建立更多元化的可再生能源发电组合。

    后续影响

    太阳能后来占新增装机容量的大部分,促使公司决定采用协合新能源名称。

  • 2007

    通过反向IPO收购中国风电控股并购

    背景

    上市制药和贸易相关载体在财务困境和长期停牌后需要新的运营方向。

    采取的行动

    它于4月收购了中国风电控股,并更名为中国风电集团有限公司,进入风电开发、EPC、运营和维护以及设备相关活动。

    后续影响

    该交易建立了后来发展为协合新能源的可再生能源业务。

来源1 个来源

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