康科德购物中心

康科德购物中心是位于特拉华州纽卡斯尔县布兰迪万百人区的一座封闭式购物中心，紧邻威尔明顿以北，距离宾夕法尼亚州边界约一英里。它坐落在美国202号公路（又称康科德派克）上的显要位置，这是一条连接威尔明顿与宾夕法尼亚州东南部社区的主要零售走廊。该购物中心靠近州界的位置长期以来支持着跨境顾客群，尤其是因为特拉华州不征收一般州销售税，并且历史上允许比邻近的宾夕法尼亚州更广泛的周日零售活动。 该物业的发展历史可追溯至20世纪60年代中期。早先名为德文郡广场的提案未能推进，但鲁宾斯坦公司随后分阶段开发了该地块。1966年3月，一家独立的阿尔马特折扣百货商店在未来的购物中心地块上开业。封闭式康科德购物中心随后于1969年3月11日开业，最初约有25家商店和两家餐厅。它是纽卡斯尔县第一家封闭式购物中心。其最初设计强调温控内部、景观美化、喷泉、休息区以及花园般的中央庭院。 购物中心在20世纪70年代初期进行了大规模扩建。1972年3月，一个新翼楼开业，增加了约35家商店，最终使总可租赁面积达到约65万平方英尺。两层楼的波默罗伊百货商店于同年10月开业，帮助康科德购物中心确立了区域而非仅仅是邻里购物中心的地位。到1974年，该物业包含约70家商店和餐厅，吸引了来自特拉华-宾夕法尼亚边境的购物者。 主力店的变化塑造了购物中心后来的身份。阿尔马特先被改造为杰斐逊沃德，后来成为布拉德利斯。斯特劳布里奇与克洛西尔于1983年在从威尔明顿的商品市场搬迁后开设了一家新的主力百货商店。波默罗伊于1987年因公司重组而关闭，其空间被翻新为博斯科夫百货，后者于同年晚些时候开业。布拉德利斯于1989年关闭了其在康科德购物中心的门店。西尔斯随后取代了原折扣店空间，开设了一家新的两层百货商店，于1992年9月开业。 在20世纪90年代初期，业主们寻求进行大规模扩建，包括增加二楼、更多主力店和停车库。县政府官员多次拒绝该提案，理由是场地的物理限制及其与居民区的邻近性。购物中心转而于1994年进行了大规模翻新，增加了重新设计的入口、大理石地板、天窗、中央庭院上的玻璃屋顶、喷泉、花坛和钟楼。据报道，该物业在1994年假日季达到约96家商店的峰值。1995年，一家独立的斯特劳布里奇家居用品店在连接购物中心的前办公大楼区域开业。伍尔沃斯还在1996年在康科德购物中心测试了原型店设计，尽管该连锁店后来于1997年关闭了其所有同名杂货店，包括这家门店。 该物业多次易主，包括1984年出售给JMB房地产公司和1998年被联合零售物业收购。现在由南达房地产集团拥有。截至2025年，该购物中心总可租赁面积约为803,944平方英尺，约有40家零售租户。其主要主力店是梅西百货和博斯科夫百货。该物业还包括较小的服装、鞋类、美容、专卖和食品租户，而附近的独立地块和条状中心零售增加了Ulta Beauty、Sprouts Farmers Market和百思买等企业。前西尔斯门店留下了一个大型空置空间。康科德购物中心继续作为区域零售目的地运营，尽管其租户数量远低于20世纪90年代的峰值。

康科德购物中心沿特拉华州纽卡斯尔县北部的康科德派克开发，以应对威尔明顿北部郊区零售业的增长。1963年，该地点首次提出名为德文郡广场的购物中心提案，但该项目未能实现。鲁宾斯坦公司后来分阶段开发了一个57英亩的地块。 第一个运营的组成部分是一家独立的阿尔马特折扣百货商店。联合百货公司于1965年宣布了这家12万平方英尺的商店，并于1966年3月17日开业。该商店包括一家餐厅和独特的装饰性内部元素。1968年3月，鲁宾斯坦公司宣布计划建造一个与阿尔马特相连的封闭式温控购物中心。由费城的埃文塔什和弗里德曼设计，最初的购物中心包括29家计划中的商店、装饰性喷泉、种植区和座位。它于1969年3月11日正式开业，约有25家商店和两家餐厅，成为纽卡斯尔县第一家封闭式购物中心。 周围的零售综合体迅速扩张。1970年2月，一家独立的巴德科电影院开业，最初有850个摇椅座位，后来改建为双厅影院。1970年11月，一栋专业办公楼开业，最终与购物中心相连。1971年，业主宣布了一项大型扩建，包括一个新翼楼和一家两层楼的波默罗伊百货商店。扩建于1972年3月开始分阶段开放，增加了约35家商店，使购物中心的可租赁面积增加到约65万平方英尺。波默罗伊于1972年10月开业，包括一家餐厅和糖果部。到1974年，购物中心约有70家商店和餐厅，成为特拉华州第一家区域购物中心。 该物业受益于其靠近宾夕法尼亚州的位置。来自州界对面的购物者被特拉华州没有一般销售税以及历史上周日零售限制的差异所吸引。因此，康科德购物中心服务的市场比威尔明顿郊区更广泛，同时也加剧了康科德派克的交通。 主力店的更替成为20世纪80年代的一个显著特征。联合百货公司于1979年将阿尔马特部门出售给蒙哥马利沃德，当地门店被转换为杰斐逊沃德格式，后来经过翻新。它后来成为布拉德利斯门店。斯特劳布里奇与克洛西尔于1982年宣布开设一家新店，取代了购物中心的肯纳德百货店，并在中心入口处占据了显要位置。这家15万平方英尺的斯特劳布里奇店于1983年8月开业，建筑由RTKL联合公司设计。1984年，鲁宾斯坦公司以3160万美元将购物中心出售给JMB房地产公司。 波默罗伊于1987年1月在公司收购和重组后关闭。博斯科夫随后收购了该空间，进行了翻新，并于1987年秋季开设了其门店。大约在同一时期，管理层考虑增加二楼和美食广场，以应对其他区域零售项目的潜在竞争。布拉德利斯的母公司后来决定关闭其南部部门，康科德购物中心的布拉德利斯门店于1989年夏天关闭。 西尔斯于1990年宣布将从威尔明顿市中心搬迁至康科德购物中心的新建门店。拟议的更广泛扩建包括第二层购物中心、更多主力店和停车库，但纽卡斯尔县规划官员多次拒绝该方案。担忧包括开发规模、交通、停车库安全以及购物中心与邻近居民区的密切关系。业主最终建造了新的西尔斯门店，但没有完成拟议的全面扩建。西尔斯于1992年9月22日开业，位于一座两层、17.5万平方英尺的建筑中。 购物中心于1994年进行了大规模翻新，而不是增加二楼。该项目重新设计了入口和内部，引入了大理石地板和天窗，并在中央庭院周围安装了玻璃屋顶、喷泉、花坛和钟楼。工程在圣诞节购物季前完成，据报道，购物中心在1994年假日期间达到96家商店。1995年，斯特劳布里奇与克洛西尔在综合体的前办公楼部分增加了一家独立的家居用品店。伍尔沃斯于1996年利用其康科德购物中心门店测试了重新设计的杂货店格式，但该连锁店于1997年关闭了所有同名门店。 联合零售物业于1998年以据报道8000万美元的价格收购了康科德购物中心。后来的所有权变更最终导致该物业由南达房地产集团拥有。目前，购物中心总可租赁面积约为803,944平方英尺，约有40家零售租户。梅西百货和博斯科夫百货是主要主力店。购物中心还包括专卖零售商和餐饮场所，而相邻的零售地块包含额外的全国性商店。前西尔斯空间空置，反映了传统百货商店主力购物中心面临的持续压力，但康科德购物中心仍然是康科德派克走廊上运营的零售目的地。

• 2025

  当前运营概况

  [1]Concord Mall (Delaware)en.wikipedia.org

  该购物中心被描述为总可租赁面积约803,944平方英尺，约有40家零售租户，梅西百货和博斯科夫百货是其主要主力店。

• 1998

  联合零售物业收购

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  联合零售物业以据报道8000万美元收购了该购物中心。

• 1994

  重大内部翻新

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  购物中心完成了一次大规模翻新，包括新入口、大理石地板、天窗、喷泉和玻璃屋顶中央庭院。

• 1992

  西尔斯开业

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  一家新的两层西尔斯门店在取代前布拉德利斯和阿尔马特建筑后开业。

• 1987

  博斯科夫成为主力店

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  博斯科夫在全面翻新后在前波默罗伊空间开业。

• 1984

  所有权转移给JMB房地产公司

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  JMB房地产公司以据报道3160万美元从鲁宾斯坦公司收购了康科德购物中心。

• 1983

  斯特劳布里奇与克洛西尔开业

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  一家新的15万平方英尺的斯特劳布里奇与克洛西尔百货商店在购物中心开业。

• 1972

  区域扩建完成

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  一个主要翼楼和两层楼的波默罗伊百货商店开业，使物业的可租赁面积增加到约65万平方英尺。

• 1970

  增加电影院和办公楼

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  一家巴德科电影院开业，同年晚些时候一栋专业办公楼开业，最终与购物中心相连。

• 1969

  封闭式购物中心开业

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  康科德购物中心作为纽卡斯尔县第一家封闭式购物中心开业。

• 1966

  阿尔马特开业

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  联合百货公司在该物业上开设了一家独立的阿尔马特折扣百货商店。

• 1963

  首次提出开发计划

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  为未来的康科德购物中心地块宣布了一个名为德文郡广场的拟议购物中心，但原计划未能实现。

服务于特拉华州北部、威尔明顿地区居民以及附近宾夕法尼亚州东南部购物者的区域封闭式购物中心。其位于康科德派克且靠近州界的位置支持了以百货商店、专卖零售、餐饮和特拉华州免税购物环境为中心的跨境购物主张。

• 百货商店主力店

  梅西百货

  梅西百货是康科德购物中心的主要主力租户之一。其百货商店商品种类传统上涵盖服装、配饰、美容产品、家居用品和季节性商品。据报道，康科德购物中心门店面积约为15万平方英尺。

• 百货商店主力店 · 1987

  博斯科夫百货

  博斯科夫百货占据前波默罗伊主力店空间，自1987年开业以来一直在康科德购物中心运营。该商店提供广泛的百货商店商品种类，包括服装、配饰、化妆品、家居用品和其他一般商品。据报道，其面积约为175,065平方英尺。

• 购物中心零售 · 1969

  专卖零售租户组合

  购物中心较小的租户包括时尚、内衣、运动鞋、专卖服装和其他消费类别。提到的例子包括维多利亚的秘密、Foot Locker和rue21。租户名单会随着租约到期和零售商进出物业而变化。

• 食品和饮料 · 1969

  餐饮服务

  康科德购物中心提供现场餐饮和快餐服务。报道的例子包括福乐鸡、Cafe Riviera和China Express。这些服务补充了购物中心的百货商店和专卖零售，而周围的康科德派克走廊提供了额外的餐厅和食品零售商。

• 1994

  选择翻新而非大规模扩建战略

  背景

  在拟议的二楼扩建未能获得批准后，购物中心业主寻求改善现有物业，并应对交通量下降和竞争压力。

  采取的行动

  购物中心完成了一次重大的内部和入口翻新，包括大理石地板、天窗、玻璃中央庭院屋顶、喷泉、花坛和钟楼。

  后续影响

  工程在1994年圣诞节前完成，当时购物中心据报道达到96家商店的峰值。

  Renovation cost. $10 million (1994)

  来源

• 1992

  用西尔斯取代前折扣店主力店换代

  背景

  在布拉德利斯宣布关闭其南部部门后，前阿尔马特、杰斐逊沃德和布拉德利斯空间已经过时。

  采取的行动

  原建筑被拆除，取而代之的是一家新的两层西尔斯百货商店。

  后续影响

  这家新的17.5万平方英尺的商店于1992年9月22日开业，加强了购物中心的百货商店主力阵容。

  Construction cost. $10 million (1992)

  来源

• 1991

  县政府拒绝拟议的大规模购物中心扩建战略

  背景

  随着附近计划中的零售开发项目竞争加剧，JMB房地产公司提议增加二楼、更多主力店和停车库。

  采取的行动

  纽卡斯尔县规划官员多次拒绝该提案，理由是场地的物理限制以及与邻近居民区相关的担忧。

  后续影响

  业主修改了提案，但最终选择对现有购物中心进行翻新，而不是全面扩建二楼。

  来源

1. 1Concord Mall (Delaware)en.wikipedia.org
2. 2Concord Mall official websiteconcordmall.com