国际怜悯组织
国际基督教儿童赞助和人道主义组织，专注于长期儿童发展和减贫。
最近更新 2026年8月22日
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概览
国际怜悯组织是一家总部位于美国科罗拉多州斯普林斯的基督教儿童发展和人道主义组织。其主要模式是通过当地教会和社区合作伙伴在受贫困影响的国家提供一对一儿童赞助。该组织将其工作描述为整体性的：项目结合了食物和清洁水、健康服务、教育、生活技能培训、保护和发展支持以及基督教教导。它还在一些运营地区支持紧急响应和健康中心。 该组织起源于1952年由牧师埃弗雷特·斯旺森在访问韩国后成立的埃弗雷特·斯旺森福音派协会。斯旺森前往那里向美国军人传道，并因朝鲜战争后大量孤儿或被遗弃儿童而深受触动。他于1953年开始筹款，并于次年制定了一项赞助安排，通过该安排，捐助者可以为个别儿童提供定期经济支持。该组织于1963年采用“怜悯公司”的名称，借鉴了圣经中关于怜悯饥饿者的经文。 怜悯的赞助系统通常将捐助者与通过当地项目选出的儿童联系起来。儿童可能获得定期膳食、清洁水、医疗护理、教育援助、个人发展活动、职业或生活技能准备以及精神指导。鼓励赞助者与儿童之间的沟通，该组织为前往参与国的赞助者安排有监督的访问。该计划旨在通过当地机构运作，而不是仅仅作为直接的外国服务提供者。 该组织的既定目标超越了即时救济。其项目旨在改善儿童的身体健康、教育成就、自信心、抱负、就业能力以及为家庭和社区做出贡献的能力。2013年发表在《政治经济学杂志》上的一项同行评审研究考察了六个国家中受怜悯支持的儿童，并报告了与教育、学业完成、后期就业和就业质量显著正相关的关联。研究人员还提出，增强的抱负和自尊有助于解释一些观察到的结果。 怜悯既获得了积极评价，也受到了审查。它是福音派财务问责委员会的创始成员，并获得了某些慈善监督组织的有利评估。与此同时，在其被重新归类为宗教组织或教会协会后，其公共问责形象发生了变化，因为它停止发布公开的IRS 990表格。因此，慈善监督机构在评估该组织的透明度和财务报告方面存在分歧。 一个重大的运营挫折发生在印度。在近五十年的工作后，政府对外国资金的限制使怜悯无法在2017年继续向该国转移资金。该组织曾支持约14.5万名印度儿童，并曾是印度最大的外国慈善捐助者之一。怜悯表示，官员质疑其活动的宗教性质，并寻求改变其资金用途；印度外交部后来表示，该行动与该组织的意识形态无关。怜悯随后关闭了其在印度的业务。 截至最新参考资料，怜悯仍然是一个活跃的国际组织，专注于儿童赞助、当地教会伙伴关系、社区发展、健康、教育和紧急援助。其全球规模、基于信仰的身份和对捐助者支持的赞助的依赖使其区别于世俗发展机构和传统商业品牌。
沿革
国际怜悯组织始于1952年，当时名为埃弗雷特·斯旺森福音派协会。其创始人埃弗雷特·斯旺森牧师是Converge教会运动的成员，曾前往韩国向美国陆军部队传道。在那次访问中，他遇到了朝鲜战争后大量孤儿或被遗弃的儿童。他们的状况促使他在美国组织筹款，并制定了一种经常性的赞助方法。 1953年，斯旺森开始为他遇到的儿童筹款。到第二年，该组织建立了一个赞助结构，个人可以通过该结构每月捐赠少量金额来支持一名孤儿。虽然最初与韩国战后救济有关，但该模式为更广泛的儿童发展组织奠定了基础。该协会于1963年更名为“怜悯公司”。新名称反映了该组织的基督教灵感及其将实际援助与宗教事工相结合的意图。 在随后的几十年里，怜悯从孤儿支持扩展到以社区为基础的儿童发展。其项目通过当地教会和合作伙伴组织实施，使儿童能够在自己社区内获得服务。这种方法发展成为一个广泛的包，可以包括营养、水、医疗、教育、个人指导、生活技能指导和精神支持。怜悯还参与了紧急援助和资助当地情况需要的健康中心。 该组织的赞助模式仍然是其增长的核心。赞助者从当地项目提供的资料中选择儿童，并鼓励交换信件或其他通信。怜悯还协调有监督的赞助者访问，管理旅行相关安排和项目地点的访问。这个系统给捐助者一种个人联系，同时通过结构化的当地项目指导支持，而不是将赞助视为不受限制的个人礼物。 学术评估提供了对该模型的重要外部评估。2013年由Bruce Wydick、Paul Glewwe和Laine Rutledge进行的一项研究分析了六个国家中受怜悯支持的儿童，研究人口为10,144名参与者。它发现对受教育年限、小学、中学和高等教育完成情况以及后期就业的可能性和质量有统计学显著的影响。研究人员提出，增强的抱负是这些结果背后的机制之一，同时将证据视为早期评估，而不是对每个项目环境的普遍结论。 印度成为怜悯最大和最重要的运营环境之一。该组织在那里工作了大约48年，通过其儿童赞助计划支持了约14.5万名儿童。其年度转移报告约为4500万美元，使其成为该国最大的个人外国慈善捐助者之一。2015年，印度税务当局突袭了附属办公室，同时调查外国资金是否与宗教皈依有关。怜悯表示，官员试图施压该部将资金重新定向到与国民志愿服务团相关的非基督教组织，怜悯认为这与捐助者指示不符。2017年，印度政府禁止该组织向印度转移资金，怜悯结束了其在印度的业务。印度外交部后来表示，该决定并非基于怜悯的意识形态。 怜悯也经历了外部问责评估的变化。它是福音派财务问责委员会的创始成员，并获得了几个慈善评估者的有利评级。然而，在2019年之后，它不再发布公开的990表格，因为被重新归类为宗教组织或教会协会。这减少了某些监督机构可获得的信息，并导致某些监测服务的评级降低或不可用。该组织继续将自己呈现为一个活跃的国际基督教发展机构，专注于生活在贫困中的儿童。 2025年，怜悯通过CEPANI就compassion.be域名提出投诉，寻求从将域名指向达赖喇嘛主页的个人注册人处转移域名。CEPANI于2025年8月28日驳回了该投诉。该案件是一个法律和品牌争议，而不是怜悯运营模式的改变。总体而言，该组织的历史以战后儿童赞助理念扩展为跨国、教会合作的发展系统为特征，同时围绕基于信仰的援助、政府监管、透明度和独立评估进行持续辩论。
- 2025
CEPANI驳回compassion.be投诉
[1]CEPANI决定驳回国际怜悯组织获得compassion.be域名转移的请求。
- 2019
公开990表格报告结束
[1]在被重新归类为宗教组织或教会协会后，怜悯停止发布公开的990表格。
- 2017
资金限制后印度业务关闭
[1]印度禁止怜悯向该国转移外国资金，结束了其长期运行的印度项目。
- 2015
印度附属机构面临税务调查
[1]印度当局在调查外国资金和涉嫌宗教皈依问题期间突袭了附属办公室。
- 2013
同行评审研究评估赞助结果
[1]发表在《政治经济学杂志》上的研究报告了六个国家中怜悯项目参与者的显著教育和就业效果。
- 1963
组织更名为怜悯公司
[1]该协会采用怜悯名称，反映其基督教灵感和不断扩展的人道主义使命。
- 1954
早期儿童赞助模式发展
[1]该组织创建了一个经常性的赞助安排，捐助者支持个别孤儿。
- 1953
为韩国儿童开始筹款
[1]斯旺森在目睹韩国儿童的困境后开始有组织的筹款。
- 1952
埃弗雷特·斯旺森福音派协会成立
[1]埃弗雷特·斯旺森牧师成立该组织，以帮助战后韩国孤儿或被遗弃的儿童。
产品与定位
基于信仰、教会合作的儿童发展和人道主义援助，旨在解决即时需求和长期脱贫路径。
儿童发展和赞助 · 1954
儿童赞助计划
怜悯的核心产品将个人捐助者与在当地提供的发展项目中注册的儿童联系起来。支持可能涵盖食物、清洁水、医疗、教育、生活技能培训、个人支持和基督教指导。该计划鼓励双向沟通，并允许赞助者通过怜悯安排有监督的访问。赞助不是简单的现金转移，而是通过伙伴教会和社区结构提供。
社区发展
社区发展计划
这些计划为贫困社区中的儿童及其家庭提供更广泛的支持。活动可以包括教育援助、健康服务、营养、指导、技能准备以及旨在加强儿童成年前景的措施。这些计划通常通过当地合作伙伴实施，旨在解决发展障碍以及即时物质需求。
人道主义援助
紧急和健康支持
除了长期儿童发展外，怜悯还支持紧急响应，并在某些地点为健康中心做出贡献。这些活动将组织的工作扩展到个人赞助之外，并使其能够应对影响其运营地区儿童和社区的紧急需求。
捐助者参与
赞助者访问和通信
怜悯促进赞助者与注册儿童之间的通信，并协调前往项目国家的访问。该组织规划这些旅行的后勤，包括当地安排和参与项目的访问，以便个人接触发生在保障和项目结构内。
争议事件
品牌决策
2025
挑战compassion.be域名注册其他背景
国际怜悯组织对compassion.be域名的控制权提出异议，该域名由另一方注册并指向达赖喇嘛的主页。
采取的行动
它向CEPANI提出投诉，寻求转移该域名。
后续影响
CEPANI于2025年8月28日驳回了该投诉。
2019
重新归类为宗教组织其他背景
怜悯将其税收和报告分类改为宗教组织或教会协会。
采取的行动
它停止发布公开的IRS 990表格。
后续影响
一些慈善监督组织减少或停止了问责和财务透明度评级，因为可获得的公共财务信息较少。
2017
资金禁令后关闭印度业务战略背景
在多年的审查和监管冲突后，印度政府禁止怜悯向该国转移外国资金。
采取的行动
怜悯结束了其在印度的业务，而不是以不符合项目指示的方式重新定向捐助资金。
后续影响
约14.5万名注册印度儿童的服务被终止，该组织退出了该国。
1954
采用经常性儿童赞助战略背景
该组织寻求一种可持续的方式来支持受战后贫困和遗弃影响的韩国儿童。
采取的行动
它开发了一种月度赞助模式，将捐助者与个别儿童联系起来，同时通过该组织提供支持。
后续影响
赞助模式成为怜悯后来国际儿童发展网络的基础。
近期事件
Compassion International与Vidare Creative建立合作[3]
报道日期：
Compassion International的广播营销团队宣布与总部位于纳什维尔的Vidare Creative建立合作。该机构将协助Compassion开展广播筹款并为贫困儿童招募资助者。
来源3 个来源
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