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美洲群岛公司

一家法国特许公司,于1635年至1651年间在加勒比地区进行管理和殖民。

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概览

美洲群岛公司(法语:Compagnie des Îles de l'Amérique)是一家活跃于十七世纪加勒比地区的法国特许殖民公司。它于1635年由弗朗索瓦·富凯代表红衣主教黎塞留重组并更名圣克里斯托弗公司而成。新公司继承了法国在圣克里斯托弗(即圣基茨)定居点的责任,并获得了更广泛的授权,以发展法国在安的列斯群岛的属地、建立定居点、促进天主教皈依,并将法国的影响力扩展到整个地区。 该公司运营于欧洲君主制利用特许公司将国家目标与私人资本和行政相结合的时代。其工作不仅限于商业交换。它授予或监督殖民特许权,任命或支持总督,组织移民,保卫定居点,并试图在同样被英国、西班牙、荷兰共和国和其他大国争夺的岛屿上建立永久的法国控制。因此,该公司既是贸易企业,也是法国帝国扩张的工具。 一个重大转折点出现在1635年9月,当时法国圣克里斯托弗总督皮埃尔·贝兰·德南布克在被英国军队从圣克里斯托弗部分地区驱逐后,带着约150名法国定居者抵达马提尼克岛。他为国王路易十三和公司占领了马提尼克岛,并在现今圣皮埃尔附近建立了圣皮埃尔堡定居点。德南布克于1636年去世后,马提尼克岛的行政管理权传给了他的侄子雅克·迪埃尔·杜帕尔凯,后者于1637年成为总督。杜帕尔凯巩固了法国在马提尼克岛的定居点,并将法国活动扩展到邻近岛屿。 在该公司的指导下或通过与其相关的特许权,法国定居者在瓜德罗普岛、马提尼克岛、圣卢西亚、圣马丁岛、圣巴泰勒米岛、格林纳达和圣克罗伊岛建立或扩大了立足点。该公司还保留或继承了与多米尼加和圣克里斯托弗相关的利益。法国控制的日期和持续时间因岛而异。一些定居点是临时的,一些被转让给私人所有者,另一些后来被并入不同的殖民机构。 1642年,公司的特许状延长了二十年。根据安排,法国国王任命公司总督,而公司任命各岛屿的总督。实际上,在1640年代,公司的资源和行政能力有所削弱。红衣主教马萨林领导下的法国政府对支持殖民事业的兴趣减弱,公司难以在竞争激烈且成本高昂的地区维持雄心勃勃的定居点网络。 美洲群岛公司于1651年自行解散。其权利和领土被分配给私人购买者和其他机构所有者。杜帕尔凯家族以60,000里弗尔收购了马提尼克岛、格林纳达和圣卢西亚,而杜埃尔先生收购了瓜德罗普岛、玛丽-加朗特岛、拉代西拉德岛和莱桑特群岛。圣克里斯托弗、圣克罗伊、圣巴泰勒米和圣马丁与耶路撒冷圣约翰医院骑士团有关,后者于1665年将这些岛屿出售给新成立的西印度公司。因此,该公司作为一个法律和行政机构消失了,但其定居点和特许权为后来法属加勒比帝国的结构做出了贡献。

沿革

美洲群岛公司源于法国加强其弱小且脆弱的加勒比存在的努力。1635年之前,圣克里斯托弗公司管理着该地区主要的法国定居点。红衣主教黎塞留对早期企业感兴趣,委托弗朗索瓦·富凯对其进行重组。富凯将组织更名为美洲群岛公司,并赋予其更广泛的殖民授权。该公司被期望发展安的列斯群岛,建立法国定居点,并支持原住民皈依天主教。 公司的第一次重大扩张发生在1635年。皮埃尔·贝兰·德南布克已经与法属圣克里斯托弗有关联,于9月15日带着约150名法国定居者登陆马提尼克岛。在因英国压力而离开圣克里斯托弗后,他为国王路易十三和公司占领了该岛。定居者建立了圣皮埃尔堡,为法国在马提尼克岛的永久殖民奠定了基础。德南布克于次年去世,权力传给了他的侄子雅克·迪埃尔·杜帕尔凯,后者于1637年成为总督。 杜帕尔凯从马提尼克岛扩大了法国的立足点。1643年在圣卢西亚建立了法国定居点,1649年法国远征队到达格林纳达。法国的活动还扩展到瓜德罗普岛、圣马丁岛、圣巴泰勒米岛和圣克罗伊岛,同时公司保留与多米尼加和圣克里斯托弗的联系。这些领土并未形成统一或永久控制的集团。欧洲竞争、当地抵抗、疾病、后勤限制以及供应遥远定居点的成本影响了法国占领的持续时间和性质。 公司通过总督和殖民特许权运作。1642年的特许状延期持续了二十年,规定法国国王任命总督,而公司任命各岛屿的总督。这一安排反映了企业的混合性质:它是一个私人特许机构,但其活动与王室主权和国家竞争密切相关。其目标包括经济开发、领土控制、移民、防御和天主教福音传播。 到1640年代后期,公司衰落。在红衣主教马萨林的领导下,法国的政治优先事项发生变化,公司缺乏维持其广泛加勒比计划所需的资源。1651年,它自行解散并出售或转让其开发权。杜帕尔凯家族以60,000里弗尔购买了马提尼克岛、格林纳达和圣卢西亚。杜埃尔先生购买了瓜德罗普岛、玛丽-加朗特岛、拉代西拉德岛和莱桑特群岛。医院骑士团获得了圣克里斯托弗、圣克罗伊、圣巴泰勒米和圣马丁;1665年,这些岛屿被出售给新成立的西印度公司。 尽管美洲群岛公司只存在了十六年,但它帮助建立了法属加勒比地区的制度和领土基础。其继任安排将控制权从单一特许公司转移到私人所有者、宗教军事所有者以及后来的皇家或国家支持的殖民组织。因此,该公司的遗产与其说存在于一个存续的公司身份中,不如说存在于其解散后随之而来的定居点、土地所有权模式、行政实践和帝国主张中。

  • 1651

    公司解散并出售权利

    [1]

    公司自行解散并将其岛屿权利转让给私人所有者和其他所有者。

  • 1649

    在格林纳达建立法国定居点

    [1]

    杜帕尔凯领导的远征队在格林纳达建立了法国定居点。

  • 1643

    在圣卢西亚建立法国定居点

    [1]

    公司指导下的法国殖民活动在圣卢西亚建立了定居点。

  • 1642

    特许状延期

    [1]

    公司获得特许状二十年延期,法国国王和公司之间划分任命权。

  • 1637

    雅克·迪埃尔·杜帕尔凯成为马提尼克岛总督

    [1]

    德南布克去世后,他的侄子雅克·迪埃尔·杜帕尔凯担任总督并指导马提尼克岛的发展。

  • 1635

    公司重组并更名

    [1]

    弗朗索瓦·富凯将圣克里斯托弗公司重组为美洲群岛公司,并赋予其更广泛的授权以发展和殖民法属安的列斯群岛。

  • 1635

    在马提尼克岛建立法国定居点

    [1]

    皮埃尔·贝兰·德南布克于9月15日带着法国定居者抵达马提尼克岛,并在圣皮埃尔堡建立了定居点。

产品与定位

一家由国家支持的法国殖民企业,结合了商业特权、领土管理、定居、军事政治扩张和加勒比地区的天主教传教目标。

  • 特许殖民服务 · 1635

    殖民管理和特许权

    公司的主要活动是管理和开发法国控制的岛屿。其特许状支持任命总督、分配土地和特权、迁移定居者以及维护法国主张。这些职能结合了商业开发与公共和帝国责任,而非生产消费品。

  • 殖民和基础设施 · 1635

    加勒比定居计划

    公司组织或赞助了小安的列斯群岛部分地区的定居。其最突出的早期基础是马提尼克岛的圣皮埃尔堡,随后是圣卢西亚、格林纳达、瓜德罗普岛、圣马丁岛、圣巴泰勒米岛和圣克罗伊岛的法国倡议。定居旨在确保领土、支持农业和贸易,并加强法国的战略存在。

  • 宗教和殖民政策 · 1635

    天主教传教计划

    公司的任务包括努力使原住民皈依天主教。传教活动是更广泛殖民项目的一部分,并与法国在加勒比地区的主权和文化权威主张相关。

营销活动

  • 1649格林纳达定居

    Grenada

    杜帕尔凯领导了一次远征,在格林纳达建立了法国定居点。

    结果. 格林纳达后来与马提尼克岛和圣卢西亚一起卖给了杜帕尔凯家族。

  • 1643圣卢西亚定居

    Saint Lucia

    公司在雅克·迪埃尔·杜帕尔凯的领导下将法国定居活动扩展到圣卢西亚。

    结果. 圣卢西亚仍然是公司解散后转让给杜帕尔凯家族的岛屿之一。

  • 1635马提尼克岛殖民

    Martinique

    皮埃尔·贝兰·德南布克率领约150名法国定居者前往马提尼克岛,并建立了圣皮埃尔堡作为永久的法国立足点。

    结果. 马提尼克岛成为公司最重要的定居点,后来被杜帕尔凯家族收购。

品牌决策

  • 1651

    解散并处置殖民权利战略

    背景

    在1640年代,随着法国政治支持和可用于加勒比殖民的资源减少,公司实力减弱。

    采取的行动

    公司自行解散,并将权利出售或转让给不同的购买者,包括杜帕尔凯家族和杜埃尔先生。

    后续影响

    前公司领土的控制变得分散。几个岛屿后来转移到其他殖民机构,包括西印度公司。

    Purchase price paid by the du Paquet family for Martinique, Grenada, and Saint Lucia. 60,000 livres (1651)

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