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巴列维伊朗的公司

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一个历史性的伊朗知名公司群体,在巴列维时期,特别是20世纪50年代至70年代发展起来。

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概览

巴列维伊朗的公司指的是在巴列维王朝,尤其是穆罕默德·礼萨·巴列维统治时期出现或扩张的一大批伊朗公司和国有关联企业。它不是一个单一的注册公司、商业集团或统一的消费品牌。相反,这一主题涵盖了一个历史性的商业格局,包括石油、银行、保险、运输、汽车制造、家用电器、食品饮料、水泥、鞋类、塑料、电子产品和社会服务。 这些公司的发展是伊朗更广泛的现代化计划的一部分。在20世纪50年代、60年代和70年代,政府推行工业增长、基础设施建设、土地改革以及与白色革命相关的经济现代化。国内产业政策、外国投资、技术转让和国家机构的扩张帮助创建或扩大了旨在供应日益城市化和工业化的经济的公司。一些企业是伊朗私营企业,而另一些则是国有、国家控制或与公共发展战略密切相关的。 与这一时期相关的公司包括伊朗国家石油公司、伊朗国家银行、伊朗保险公司、伊朗国家铁路、伊朗国家(后来称为伊朗霍德罗)、帕尔斯霍德罗、德黑兰水泥、哈夫特塔佩甘蔗综合企业,以及一系列制造商和消费品企业。伊朗国家尤其以佩坎汽车而闻名,而阿尔杰、阿兹马耶什、米努、帕尔斯电气、国家鞋业公司、亲亲、贝赫沙赫尔工业集团和德黑兰普拉斯科等公司则代表了家电、食品、饮料、鞋类、电子产品、卫生用品和塑料制品等国内生产的增长。帝国社会服务组织代表了该时期的另一个方面:由王室支持而非传统工业生产的福利和慈善活动。 1979年的伊朗革命改变了这些企业的所有权和运营环境。许多主要公司和工业资产被国有化、没收、转移到国家基金会、解散或重组。不同公司的后果各不相同。伊朗国家银行、伊朗国家石油公司、伊朗国家铁路、伊朗保险公司、伊朗霍德罗、德黑兰水泥和哈夫特塔佩以改变后的制度形式继续存在,尽管其所有权、管理和战略角色发生了变化。其他企业,包括阿尔杰、国家鞋业公司、布莱尔、帕尔斯电视和一对一,停止运营或经历长期衰退。一些公司后来被部分私有化或并入更广泛的国家关联控股公司。 因此,这一主题既说明了巴列维晚期伊朗的工业雄心,也说明了革命后的制度性破坏。它还表明,革命后伊朗企业的命运并不统一:有些成为持久的国家冠军,有些被纳入新的公共结构,而另一些则消失了。由于该名称描述的是一个历史类别而非单一法律实体,因此没有统一的创始人、总部、执行团队、网站、股票代码或财务概况。

沿革

巴列维伊朗的公司所涵盖的公司历史始于二十世纪现代国家和商业机构的扩张。伊朗国家银行成立于1928年,伊朗保险公司成立于1935年,阿尔杰成立于1943年。这些早期机构在巴列维工业化最密集的阶段之前提供了银行、保险和制造能力。伊朗国家铁路的基础在礼萨汗时期奠定,也成为该国基础设施的重要组成部分,并在巴列维后期继续扩展。 在穆罕默德·礼萨·巴列维统治期间,伊朗追求加速的经济现代化。白色革命、土地改革、公共投资、城市化、工业规划和外国参与促进了国内企业的增长。由此产生的商业格局结合了国有企业、私营伊朗公司、合资企业、工业集团和商业品牌。石油通过伊朗国家石油公司(成立于1951年)仍然是国家经济的核心。与此同时,政府推动制造业以减少对进口消费品和工业品的依赖。 汽车生产成为这一战略最明显的例子之一。伊朗国家由马哈茂德和艾哈迈德·哈亚米于1962年创立,并与佩坎汽车联系在一起。该公司后来成为伊朗霍德罗,并仍然是该国主要的汽车制造商之一。帕尔斯霍德罗,以前与伊朗卡维有关,代表了另一家汽车企业,后来被整合到伊朗汽车工业中。这些公司帮助建立了国内组装和制造能力,尽管其后来的所有权和组织结构与巴列维时代的起源不同。 消费制造业也扩大了。阿尔杰和阿兹马耶什生产家用电器。米努工业集团生产食品,而其PARS巧克力业务经营糖果。亲亲生产饮料,贝赫沙赫尔工业集团经营食品和卫生用品,国家鞋业公司和塔布里兹鞋业公司代表鞋类行业。帕尔斯电气、帕尔斯电视、一对一、布莱尔和德黑兰普拉斯科与电子产品、视听设备、电器或塑料制品有关。德黑兰水泥和哈夫特塔佩甘蔗综合企业代表了大规模工业和农工业生产的例子。 1979年革命后,商业环境发生了根本变化。大量企业被国有化或没收,而其他企业被解散、转移到国家机构或置于新管理之下。一些幸存的机构保持了国家重要性:伊朗国家石油公司仍然是石油部门的核心;伊朗国家银行继续作为一家主要的国有银行;伊朗保险公司仍然是国有保险公司;伊朗国家铁路继续作为公共交通机构;伊朗国家继续作为伊朗霍德罗。其他公司后来被部分私有化、并入国家关联控股公司或重组。 个别公司的结果差异很大。阿尔杰在革命后被没收,随后衰落,最终在2016年其仓库被封。阿兹马耶什后来面临解散,于2018年通过官方公报宣布。哈夫特塔佩继续运营,但经历了所有权变更和劳资纠纷。诸如国家鞋业公司、布莱尔、帕尔斯电视和一对一之类的企业要么大幅衰退,要么停止运营。因此,整体历史是巴列维国家下快速工业形成,随后革命后广泛的制度转型,而不是单一不间断的公司叙事。

  • 2018

    阿兹马耶什解散报道

    [1]

    官方公报公告报道了解散阿兹马耶什的决定。

  • 2016

    阿尔杰仓库正式关闭

    [1]

    司法封条正式关闭了阿尔杰仓库,此前这家家电公司已衰退多年。

  • 1979

    革命性公司重组

    [1]

    伊朗革命导致与巴列维经济相关的公司广泛国有化、没收、解散和重组。

  • 1962

    伊朗国家成立

    [1]

    马哈茂德和艾哈迈德·哈亚米创立了伊朗国家,这家汽车公司后来被称为伊朗霍德罗。

  • 1961

    哈夫特塔佩甘蔗综合企业成立

    [1]

    甘蔗综合企业作为主要的农工业项目成立,至今仍在运营,尽管其所有权和劳动条件发生了变化。

  • 1958

    米努工业集团成立

    [1]

    米努最初作为食品生产商,革命后被国有化。

  • 1951

    伊朗国家石油公司成立

    [1]

    伊朗国家石油公司成立,成为伊朗石油工业中国家控制的核心机构。

  • 1947

    国家鞋业公司成立

    [1]

    国家鞋业公司成立,成为伊朗主要的鞋类企业,后来被国有化并衰落。

  • 1943

    阿尔杰成立

    [1]

    阿尔杰开始运营,后来成为伊朗家用电器的先驱。

  • 1935

    伊朗保险公司成立

    [1]

    伊朗保险公司成立,成为伊朗第一家伊朗保险公司,并保持国有。

产品与定位

一个与巴列维时期伊朗国家主导和私人融资的现代化相关的历史性跨行业工业生态系统。

  • 石油和天然气 · 1951

    伊朗国家石油公司

    成立于1951年,伊朗国家石油公司成为伊朗石油工业中国家控制的主要机构。它代表了巴列维时代企业格局中以石油为中心的部分,并在革命后作为核心国家能源企业继续运营。

  • 汽车制造 · 1962

    伊朗国家 / 伊朗霍德罗

    由马哈茂德和艾哈迈德·哈亚米于1962年创立,伊朗国家以生产佩坎汽车而闻名。革命后以伊朗霍德罗的名义继续存在,并仍然是伊朗主要的汽车制造商之一。

  • 银行业 · 1928

    伊朗国家银行

    成立于1928年,伊朗国家银行是现代伊朗的基础金融机构之一。它仍然是一家主要的国有银行,并且是巴列维时代机构在后来的政治和所有权变更中幸存下来的最明显例子之一。

  • 保险 · 1935

    伊朗保险公司

    伊朗保险公司成立于1935年,是伊朗第一家伊朗保险公司。它仍然是该国公共保险基础设施的一部分,并继续作为国有保险公司运营。

  • 食品和消费品 · 1958

    米努工业集团

    米努于1958年作为食品生产商成立,并在更广泛的消费品领域开发产品。其PARS巧克力业务构成了糖果分支。该集团在革命后被国有化。

  • 家用电器 · 1943

    阿尔杰

    成立于1943年,阿尔杰曾被视为伊朗家用电器制造业的先驱。革命后被没收,后来衰落;其仓库于2016年正式关闭。

  • 家用电器

    阿兹马耶什

    阿兹马耶什是一家伊朗电器生产商,与革命前的制造业相关。它被国有化,后来部分私有化,之后官方公报公告报道了2018年解散公司的决定。

  • 农产品加工 · 1961

    哈夫特塔佩甘蔗综合企业

    成立于1961年,哈夫特塔佩是一个主要的甘蔗和糖加工综合企业。它在巴列维时期后继续运营,但后来与所有权变更和劳工罢工有关。

  • 铁路运输

    伊朗国家铁路

    铁路系统最初在礼萨汗时期建造,并在20世纪50年代至70年代扩展。它构成了国家基础设施的一部分,并继续在公共控制下运营。

  • 建筑材料

    德黑兰水泥

    德黑兰水泥成为伊朗主要的水泥公司之一。它代表了巴列维时代企业经济中的重工业和建筑材料部分,并仍在运营。

  • 鞋类 · 1947

    国家鞋业公司

    成立于1947年,国家鞋业公司曾是伊朗领先的鞋类公司。革命后被国有化,随后衰落。

  • 消费电子

    帕尔斯电气

    帕尔斯电气生产电子产品,是与革命前伊朗工业化相关的消费电子企业之一。它被国有化,后来私有化。

  • 饮料

    亲亲

    亲亲是一家饮料生产商,在伊朗发展中的消费品市场运营。革命后被国有化,后来私有化。

品牌决策

  • 1979

    革命后的国有化和重组战略

    背景

    伊朗革命改变了许多与前政治秩序相关的公司的法律和经济地位。

    采取的行动

    主要企业被国有化、没收、解散、转移到公共控股公司或重组。具体结果因公司而异。

    后续影响

    一些企业继续作为国家控制的全国性机构,而另一些则被私有化、合并、削弱或关闭。

来源1 个来源

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