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巴西国家钢铁公司

巴西综合性钢铁生产商,兼营铁矿石、物流、港口和能源业务。

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概览

巴西国家钢铁公司(Companhia Siderúrgica Nacional,简称CSN)是一家以综合性钢铁生产为核心的巴西工业集团,是巴西最大的钢铁生产商之一,历史上位列拉丁美洲领先生产商。其主要钢厂——总统瓦尔加斯钢厂位于里约热内卢州的沃尔塔雷东达。公司业务不仅限于钢铁,还涉及铁矿石开采、石灰石和白云石开采、港口码头、铁路物流及电力相关投资。 CSN于1941年4月9日在热图利奥·瓦加斯政府时期作为国有企业成立,其建立源于巴西与美国在《华盛顿协议》下的合作。该钢厂项目既旨在支持二战期间盟军的战争努力,也为巴西提供国内工业基础。生产于1946年在总统尤里科·加斯帕尔·杜特拉任内开始。沃尔塔雷东达综合体最初生产焦炭、生铁和长材产品,后来发展成为重要的扁平材生产基地。 公司在20世纪70年代大幅扩张。1974年完成的扩建将年粗钢产能提高至约160万吨,1977年完成的第二个项目将产能提高至约240万吨。1989年的进一步扩建将产能提升至约450万吨。CSN通过1993年和1994年初的拍卖实现私有化,巴西政府作为国家私有化计划的一部分出售了其控股权。 私有化后,CSN致力于现代化、提高生产率和加强垂直整合。20世纪90年代开始的资本改进计划支持了产量提升、产品质量升级、环保工作以及向连铸的过渡。到21世纪初,3号高炉和2号热轧带钢厂的建设帮助将年产能提升至约560万吨粗钢和510万吨轧材。 CSN生产板坯、热轧和冷轧钢、镀锌产品和镀锡产品。这些材料服务于分销商以及包装、汽车制造、家用电器、建筑和其他工业市场的客户。集团还拥有或控制铁矿石资产,包括卡萨德佩德拉矿,为其提供重要的内部金属原料来源。其物流业务包括港口和码头运营以及铁路企业的股份,支持矿石和钢材的运输和出口。 集团既追求国内增长,也寻求国际机遇。2006年和2007年,CSN与塔塔钢铁竞争收购英荷钢铁制造商Corus。塔塔最终在竞标过程中胜出。CSN还与葡萄牙和美国保持利益或业务联系,但巴西仍是其工业基地的中心。公司的业务面临周期性钢铁需求、原材料和能源成本、汇率波动、贸易救济、环境法规、水资源可用性和采矿规则的影响。本杰明·斯坦布鲁赫被参考资料认定为CSN的首席执行官。

沿革

CSN于1941年4月9日根据总统令成立,当时正值热图利奥·瓦加斯统治下的巴西新国家时期。其建立源于《华盛顿协议》,该协议是巴西与美国之间支持建设巴西钢厂的协议。该项目兼具战时和发展目的:它将在第二次世界大战期间向盟国供应钢铁相关材料,并减少巴西对进口工业投入品的依赖。总统瓦尔加斯钢厂建在里约热内卢州的沃尔塔雷东达,并于1946年在尤里科·加斯帕尔·杜特拉总统任内投产。 最初的综合体生产焦炭、生铁铸件和长材产品。在20世纪70年代,公司进行了两次重大扩建。第一次于1974年完成,将年粗钢产能提高到约160万吨。第二次于1977年完成,将产能提高到约240万吨。1989年,另一次扩建将年粗钢产能提高到约450万吨。 在其前半个世纪的大部分时间里,CSN在巴西国家协调的钢铁体系内由国家控制。联邦政府通过Siderbrás组织了大量扁平材行业,而各个综合性生产商则拥有不同程度的自主权。CSN于1993年和1994年初根据巴西国家私有化计划通过拍卖实现私有化。这一过程是更广泛的摆脱国家对大型工业企业直接所有权的运动的一部分。 私有化后,CSN实施了广泛的现代化和资本投资计划。其既定目标包括提高粗钢产量、提高劳动力和资产生产率、提高产品质量以及加强环境保护和修复。从1996年2月起,生产基于连铸而非模铸,减少了能源消耗和金属损失。到2002年的投资支持了沃尔塔雷东达综合体3号高炉和2号热轧带钢厂的翻新。这些项目使年产能达到约560万吨粗钢和510万吨轧材。 公司开发了一种将钢铁生产与采矿和物流相结合的综合性运营模式。其采矿组合包括铁矿石以及石灰石和白云石。卡萨德佩德拉矿和其他矿产资产为钢铁业务提供原材料并支持出口活动。CSN还涉足港口基础设施,包括伊塔瓜伊的码头,以及通过持有铁路公司(如MRS Logística)的股份参与铁路物流。其他利益包括发电资产以及巴西和海外的工业运营。 在21世纪初,CSN继续考虑在采矿、球团、港口能力和国际钢铁方面进行扩张。它宣布了涉及卡萨德佩德拉矿、邻近的煤炭和矿石码头以及拟建球团厂的投资计划。集团还寻求国际收购。其最突出的尝试是2006-2007年拟收购Corus。CSN与塔塔钢铁展开竞争,但塔塔最终在竞标过程中获胜。 CSN后来的经营环境受到钢铁周期性、国际竞争以及反倾销税、反补贴税和保障措施等政府措施的影响。集团还面临环境许可义务、采矿法规、用水限制以及能源、汇率、利率和通胀波动的风险。其主要钢厂仍位于沃尔塔雷东达,而采矿、港口、铁路和加工资产则将其工业足迹扩展到巴西各地。本杰明·斯坦布鲁赫在参考资料中被认定为公司现任首席执行官。

  • 2007

    Corus收购尝试结束

    [1]

    塔塔钢铁在收购Corus的竞争中出价高于CSN。

  • 2005

    铁矿石开采地位得到加强

    [1]

    根据参考资料,CSN通过持有淡水河谷公司的控股权加强了其采矿地位。

  • 2001

    沃尔塔雷东达重大现代化完成

    [1]

    3号高炉和2号热轧带钢厂的工作有助于提高钢铁和轧材产能。

  • 1996

    连铸成为生产基础

    [1]

    CSN从模铸转向连铸,提高了能源和材料效率。

  • 1993

    私有化开始

    [1]

    CSN通过巴西国家私有化计划出售。

  • 1989

    产能达到约450万吨

    [1]

    新的扩建提高了公司的年粗钢产能。

  • 1977

    20世纪70年代第二次重大扩建完成

    [1]

    进一步的项目将年粗钢产能提高到约240万吨。

  • 1974

    20世纪70年代首次重大扩建完成

    [1]

    扩建使年粗钢产能提高到约160万吨。

  • 1946

    总统瓦尔加斯钢厂开始生产

    [1]

    沃尔塔雷东达钢厂在尤里科·加斯帕尔·杜特拉总统任内开始运营。

  • 1941

    公司成立

    [1]

    巴西政府于4月9日在热图利奥·瓦加斯领导下,根据与美国达成的《华盛顿协议》创建了CSN。

产品与定位

垂直整合的巴西钢铁和矿业集团,服务于工业、建筑、汽车、家电和包装市场。

  • 半成品钢

    钢坯

    用于下游轧制的半成品铸钢产品。CSN的板坯被加工成热轧、冷轧和涂层卷材和板材,供应工业客户。

  • 扁平钢

    热轧钢

    热轧卷材和板材,包括厚规格和薄规格产品。这些材料服务于建筑、汽车、家电、机械和一般工业应用。

  • 扁平钢

    冷轧钢

    通过进一步加工热轧基材制成的冷轧卷材和板材。这些产品用于需要更严格尺寸、表面质量和成型性的场合。

  • 涂层钢

    镀锌钢

    涂有锌或锌基合金以提高耐腐蚀性的扁平钢。CSN向建筑、汽车制造和家用电器等行业供应镀锌产品。

  • 包装钢

    镀锡产品

    面向包装的产品,包括马口铁、无锡钢、低锡涂层钢和黑钢板。这些材料用于罐和其他金属包装应用。

  • 采矿

    铁矿石

    从CSN的采矿资产(包括卡萨德佩德拉)中提取的铁矿石为炼钢提供内部原料来源,并支持国内和出口物流。

品牌决策

  • 2006

    竞购Corus并购

    背景

    在塔塔钢铁宣布收购英荷钢铁制造商Corus的协议后,CSN寻求国际扩张。

    采取的行动

    CSN提交了竞争性报价,并参与了随后的竞标过程。

    后续影响

    塔塔钢铁最终在2007年出价高于CSN,因此CSN未能收购Corus。

    • Tata Steel — 塔塔钢铁提高了报价,并在竞标中获胜。
  • 1993

    私有化后资本改进计划战略

    背景

    在政府开始出售其权益后,CSN需要提高生产率、产量、产品质量和环保绩效。

    采取的行动

    公司启动了一项资本计划,该计划后来经过修订和扩展,包括对沃尔塔雷东达综合体的重大升级。

    后续影响

    该计划支持了连铸、核心设备的现代化以及粗钢和轧材产能的提高。

近期事件

  • CSN Cimentos同意收购Elizabeth Cimentos[2]

    报道日期:

    CSN宣布其子公司CSN Cimentos已达成协议,以10.8亿雷亚尔(2.14亿美元)向Farallon Fund收购Elizabeth Cimentos。该交易尚待监管批准。

来源2 个来源

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