伯南布哥与帕拉伊巴总公司
一家葡萄牙特许垄断公司,从1759年至约1780年垄断了殖民地巴西伯南布哥及邻近辖区的大部分跨大西洋贸易。
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概览
伯南布哥与帕拉伊巴总公司是18世纪葡萄牙的一家特许贸易公司,在庞巴尔侯爵的指导下成立。公司成立于1759年8月13日,是庞巴尔重商主义计划的一部分,旨在加强葡萄牙对殖民地商业的控制,扩大大西洋航运,鼓励农业生产,并通过与葡萄牙国家相关的机构引导殖民地贸易。它是该时期建立的几家特许公司之一,与格朗帕拉和马拉尼昂、捕鲸、杜罗河葡萄酒农业以及阿尔加维渔业相关的企业并列。 公司的主要活动范围是殖民地巴西的伯南布哥辖区及邻近地区。其垄断覆盖了涉及伯南布哥、帕拉伊巴、北里奥格兰德、塞阿拉以及阿拉戈斯部分地区的跨大西洋贸易。在1759年至1780年间,公司试图规范这些地区与葡萄牙、非洲及海外商业中心之间的货物流动。公司购买主要的殖民地出口产品,包括糖、烟草、棉花和皮革,并通过受控渠道转售。它还进口制成品和海事用品,为消费品和工具的购买提供融资,获取区域必需品,并参与造船。 糖是公司最重要的商业商品。现有账目显示,公司垄断期间的年糖产量从早先平均不足6,100箱增加到约8,100箱。公司试图通过主要在伦敦和汉堡安排精炼来保持伯南布哥糖的国际竞争力。这可以大幅提高商品价值,但商业结构也为中间商带来了可观的利润,并不一定使种植园主或公司同等受益。1770年代发生了关于糖价的争议,但仅确定了三次涨价,分别在1765年、1770年和1777年。 公司在广泛的进口网络中运营。英国供应制成品纺织品和与糖精炼相关的材料;荷兰供应船舶用品;几个欧洲大陆港口供应亚麻布和帆布;亚速尔群岛将网络与葡萄牙大西洋商业连接起来;果阿供应亚洲纺织品。进口的布料、陶器和其他制成品出售给殖民者,尤其是种植园主,定价部分旨在提高葡萄牙产品的竞争力。公司还提供信贷和融资,用于消费品和生产设备。 其商业特权广泛。公司获得了二十年的垄断权,免除某些税收和强制性公共服务,并对其利润相关的诉讼享有特殊司法待遇。然而,与同时期的其他殖民地贸易机构一样,它深度参与了被强迫的非洲人运输和销售。它向巴西供应奴隶劳动力,特别是来自安哥拉的奴隶。与公司相关的历史资料记录了1761年至1786年间从安哥拉运往巴西的49,344名被奴役者,其中508名被记录为儿童;这一数字超出了公司正式的垄断时期,因此应被理解为更广泛的背景统计,而非公司自身活动的精确衡量。 公司在1780年代初的维拉代拉政治逆转中失去了垄断权,当时葡萄牙的玛丽亚一世削减或终止了多项庞巴尔政策。其历史既体现了葡萄牙重商主义的雄心,也体现了其矛盾:它将殖民地生产融入大西洋市场,扩大了航运和商业金融,并试图组织区域贸易,同时也强制执行帝国价格和分配控制,并参与了奴隶经济。公司现存的档案材料由葡萄牙国家托雷多通博档案馆保存。
沿革
伯南布哥与帕拉伊巴总公司源于葡萄牙王室在18世纪将重商主义原则应用于殖民地行政和海外贸易的努力。该计划与塞巴斯蒂昂·若泽·德卡瓦略·梅洛(庞巴尔侯爵)有关,他试图加强国家对贸易的指导,发展殖民地生产,并减少对监管松散的私人商人的依赖。在这一更广泛的背景下,共创建了五家特许公司。伯南布哥与帕拉伊巴公司成立于1759年8月13日,紧随与格朗帕拉和马拉尼昂、捕鲸和杜罗农业相关的早期公司之后,并先于后来的阿尔加维渔业公司。 其章程赋予其在连接伯南布哥及邻近辖区与葡萄牙和其他大西洋市场的贸易中的特权地位。公司的有效商业领土包括帕拉伊巴、北里奥格兰德、塞阿拉以及阿拉戈斯部分地区。从1759年到1780年,它试图控制该地区货物的流动、定价、融资和分配。其活动包括购买出口商品、供应进口制成品、提供信贷、获取区域必需品以及建造或安排船只。这些功能使其不仅仅是一个简单的出口商:它是围绕受监管的帝国商业组织殖民地经济的工具。 糖主导了公司的业务。与公司相关的历史记载报告称,年产量从成立前的平均低于6,100箱增加到垄断期间的约8,100箱。公司试图通过在伦敦和汉堡安排精炼来提高糖的竞争力,在那里加工可以使其价值翻倍,并产生据报道250%的利润。这种安排并未均匀分配利益。种植园主面临价格争议,而公司自身的回报受到商业系统成本和风险的影响。在1770年代确定了三次涨价,分别在1765年、1770年和1777年。 公司的进口网络延伸至欧洲、非洲、亚洲和大西洋岛屿。英国是制成品纺织品和糖精炼材料的主要来源。荷兰供应船舶用品,而汉堡、热那亚、的里雅斯特、威尼斯、马赛、鲁昂和马德里等港口供应亚麻布、帆布及相关商品。亚速尔群岛的法亚尔和圣米格尔构成了葡萄牙大西洋网络的一部分,果阿供应亚洲织物。公司向殖民者(包括伯南布哥种植园主)出售布料、陶器和其他商品,而对外国产品的附加费旨在给葡萄牙制成品带来商业优势。 公司的特权反映了其政治地位。它拥有二十年的商业垄断权,并享有税收豁免、免除强制性公共服务以及利润相关诉讼的特殊司法安排。这些优势使其能够协调商业,但也与当地生产者、商人和消费者产生了紧张关系。其历史与殖民奴隶制密不可分。公司参与从安哥拉向巴西供应被奴役的非洲人,将强迫劳动嵌入生产其主要出口产品的农业和商业体系中。引用的历史数字记录了1761年至1786年间从安哥拉运往巴西的49,344名被奴役者,尽管该时期超出了公司正式的垄断期,不能视为公司的确切总数。 公司在1780年代初失去了垄断权,当时玛丽亚一世的登基引发了维拉代拉,这是对庞巴尔政府重要元素的政治反应。垄断的结束标志着公司核心机构角色的衰落,尽管它帮助组织的商业模式和种植园经济仍在继续。其档案记录保存在葡萄牙托雷·多·通博国家档案馆。因此,该公司在历史上仍然具有重要意义,作为国家支持的殖民资本主义、大西洋商品贸易和葡萄牙帝国强制性经济结构的例子。
产品与定位
一家受王室支持的重商主义垄断企业,旨在组织殖民地生产和跨大西洋贸易,同时加强葡萄牙对伯南布哥及其邻近辖区的控制。
殖民地农产品 · 1759
糖
糖是公司的主要商业商品。它从伯南布哥及邻近辖区购买生产,协调其通过大西洋贸易的流动,并主要安排在伦敦和汉堡精炼。公司试图在维持商品竞争力的同时,在产生与种植园主和其他殖民利益争议的定价体系内运营。
殖民地农业和动物产品 · 1759
烟草、棉花和皮革
公司从巴西东北部辖区购买烟草、棉花和皮革作为额外出口。这些商品是其将区域生产集中到受监管的葡萄牙跨大西洋贸易体系中的努力的一部分。
进口消费品和工业品 · 1759
制成品进口
公司进口并销售纺织品、陶器、糖精炼材料、亚麻布、帆布和其他制成品。供应来自欧洲港口、亚速尔群岛和果阿,并销售给殖民者,特别是种植园主。
人口贩运和强迫劳动供应 · 1759
被奴役劳动力
公司参与被强迫的非洲人运输和销售,特别是来自安哥拉的非洲人,用于巴西的殖民地经济。这一活动是支持种植园生产的劳动体系不可或缺的一部分,也是公司历史记录的核心部分。
品牌决策
1780
撤销垄断特权其他背景
玛丽亚一世的登基和维拉代拉引发了对庞巴尔政策重要元素的反应。
采取的行动
葡萄牙政府在1780年代初终止了公司的特权垄断。
后续影响
公司不再是该地区跨大西洋贸易的独家渠道,尽管殖民地种植园和大西洋贸易体系仍在继续。
1770
糖价调整涨价背景
公司在1770年代面临与糖的买卖价格相关的冲突。
采取的行动
它在1765年、1770年和1777年实施了确定的糖价上涨。
后续影响
这些调整加剧了公司、种植园主和殖民地糖业其他参与者之间的持续紧张关系。
1759
采用区域商业垄断战略背景
葡萄牙试图通过特许公司指导殖民地贸易并加强重商主义体系。
采取的行动
公司获得了涉及伯南布哥及邻近辖区的跨大西洋贸易的二十年垄断权,以及特殊的法律和财政特权。
后续影响
它成为该地区出口、进口、金融、航运和强迫劳动的核心中介,直到约1780年垄断被终止。
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