加夫萨磷酸盐公司
一家在加夫萨磷酸盐盆地运营的突尼斯国有磷酸盐开采公司。
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概览
加夫萨磷酸盐公司,通常称为CPG,是突尼斯主要的磷酸盐开采公司,也是该国经济和政治上最重要的工业企业之一。公司总部位于突尼斯西部的加夫萨,从加夫萨盆地的矿床中提取、洗涤、过滤和干燥磷酸盐矿石,包括梅特劳伊、雷德耶夫、穆拉雷斯和姆迪拉周边的矿区。其产品供应突尼斯下游磷酸盐加工行业,并历来出口至国际肥料市场。 公司的起源可追溯至1885年4月,法国地质学家菲利普·托马斯在梅特劳伊地区的杰贝尔·塞尔贾附近发现了具有商业价值的钙磷酸盐矿床。进一步勘探发现广泛矿床后,突尼斯当局将采矿特许权与交通基础设施建设挂钩。在斯法克斯港现代化改造并放宽港口要求后,加夫萨磷酸盐及铁路公司于1897年成立。同时修建了连接矿区与斯法克斯的铁路,使矿石能够运达出口设施。 1899年在梅特劳伊开始采矿,随后于1903年在雷德耶夫、1904年在穆拉雷斯开展作业。产量迅速增长,1900年商业磷酸盐产量约20万吨,1930年代初达到每年约200万吨。在法国保护国时期,公司成为主要雇主和纳税大户。独立后其经济重要性持续,尽管各采矿子公司逐步被国有化。姆迪拉磷酸盐公司于1962年完全归突尼斯所有,1969年与最初的加夫萨公司合并,1976年与STEPHOS合并,形成CPG名称下的结构。 CPG后来转向机械化露天开采。1978年首个露天矿在凯夫·施法耶尔开始运营,同年成立了研究中心。在1990年代世界银行的支持下,公司更新设备并日益集中于露天开采。最后一个地下矿雷德耶夫于2006年关闭。 CPG与突尼斯的化工和肥料行业紧密相连。1994年,它与突尼斯化学集团(GCT)在行政上合并,后者将磷酸盐加工成磷酸、磷酸二铵、重过磷酸钙和其他肥料产品。两个组织共享管理结构,共同构成CPG-GCT集团。一个相关的合资企业突尼斯印度肥料公司与印度合作伙伴成立,以制造磷酸盐肥料,主要供出口。 在2011年突尼斯革命之前,CPG位列世界最大磷酸盐生产商之一。据报道,2010年其生产约800万吨磷酸盐,占突尼斯出口和国民经济产出的重要份额。然而自2011年以来,加夫萨地区的罢工、静坐、招聘要求和更广泛的社会动荡屡次扰乱开采和运输。产量急剧下降,同时公司面临来自摩洛哥、沙特阿拉伯和秘鲁的更激烈竞争,以及一些亚洲市场需求疲软。政府将外包工人纳入CPG的决定有助于缓解地区就业压力,但大大扩大了劳动力规模,增加了公司的财务和运营负担。 CPG仍然是加夫萨的主要雇主和战略国有企业。其社会角色、有限的信息披露以及对政治敏感矿区的依赖,使得治理、就业和环境问题与其商业表现密不可分。公司继续在加夫萨盆地运营采矿、采石和磷酸盐洗涤设施,而下游加工主要通过更广泛的CPG-GCT结构处理。
沿革
CPG的历史植根于突尼斯加夫萨磷酸盐盆地的工业发展。1885年4月,菲利普·托马斯在梅特劳伊附近的杰贝尔·塞尔贾北坡发现了丰富的钙磷酸盐层。随后的地质工作表明该地区蕴藏大量矿床,鼓励法国殖民当局和私人投资者考虑大规模开采。最初的特许权框架要求同时具备港口和铁路,但政府在斯法克斯改进后放宽了港口条件。这使得建立一家专注于将磷酸盐从内陆运往海岸的采矿和铁路企业成为可能。 加夫萨磷酸盐及铁路公司于1897年成立。其投资者包括圣戈班、穆赫塔尔·哈迪德矿业公司、杜帕奇公司、法国实业家和小股东。1899年首个地下矿在梅特劳伊开采。1900年产量达到约20万吨,1903年雷德耶夫和1904年穆拉雷斯相继开矿。1905年成立了另一家突尼斯磷酸盐企业STEPHOS,而姆迪拉矿于1920年由突尼斯姆迪拉磷酸盐公司开采。 二十世纪初该行业迅速扩张。突尼斯磷酸盐产量在1930年代初达到每年约200万吨,尽管世界价格下跌限制了殖民官员预期的经济回报。即便如此,加夫萨公司成为保护国最大的雇主和纳税大户之一。下游加工也开始发展;1948年,生产磷酸和肥料的SIAPE开始运营。 1956年突尼斯独立后,采矿子公司逐步被国有化。姆迪拉公司于1962年完全归突尼斯所有,并于1969年与加夫萨公司合并。1976年,STEPHOS和加夫萨公司合并为CPG,创建了一家完全国有的采矿企业。1978年在凯夫·施法耶尔开始露天开采,同年CPG成立了研究中心。在1990年代,世界银行支持的现代化推动了机械化,并战略性地转向露天开采。最后一个地下矿雷德耶夫于2006年关闭。 CPG通过与突尼斯化学集团的关系扩大了作用。1994年,CPG与GCT在行政上合并,GCT是一家负责将磷酸盐加工成磷酸和肥料的公共公司。该集团整合了位于斯法克斯、加贝斯和加夫萨的多家磷酸盐加工企业,到1996年两个组织以共享管理结构运营。2006年,CPG-GCT同意与科罗曼德尔国际公司和古吉拉特邦化肥与化学品公司共同建立突尼斯印度肥料公司。该合资企业于2011年生效,旨在主要生产出口用磷酸盐肥料。 到2010年,CPG被描述为世界第五大磷酸盐生产商。据报道,其生产约800万吨磷酸盐,对突尼斯出口和GDP做出了重大贡献。2011年革命后,该公司的经济地位发生了巨大变化。罢工、静坐以及对就业和地区发展的要求屡次中断采矿和铁路运输。产量下降,而摩洛哥、沙特阿拉伯和秘鲁扩大了竞争优势,一些亚洲市场需求疲软。政府吸收外包工人进入CPG的努力增加了就业,但也加剧了成本和管理压力。 CPG仍然活跃且具有战略重要性。其设施包括露天矿、一个遗留的地下作业、采石场和磷酸盐洗涤装置,分布在五个主要采矿区域:梅特劳伊凯夫·施法耶尔、梅特劳伊凯夫·埃杜尔、雷德耶夫、穆拉雷斯和姆迪拉。公司还持有乔特·杰里德和梅克纳西的许可证。其持续重要性既反映了突尼斯的磷酸盐资源,也反映了该公司作为商业生产商和加夫萨地区主要雇主的独特双重角色。
- 2011
突尼斯印度肥料公司合作伙伴关系生效
[1]涉及CPG-GCT和印度肥料公司的合资企业开始运营,以出口为导向的肥料任务。
- 2010
CPG达到革命前报告产量峰值
[1]该公司被描述为全球第五大磷酸盐生产商,报告产量约800万吨。
- 2006
最后一个地下矿关闭
[1]雷德耶夫地下矿关闭,公司继续转向机械化露天作业。
- 1994
与突尼斯化学集团整合
[1]CPG与GCT在行政上合并,将磷酸盐开采与突尼斯下游磷酸和肥料业务联系起来。
- 1978
露天开采和研究中心扩展
[1]首个露天矿在凯夫·施法耶尔开始运营,CPG成立了研究中心。
- 1976
CPG结构创建
[1]STEPHOS和加夫萨磷酸盐公司合并为CPG,成为完全突尼斯国有的企业。
- 1920
姆迪拉采矿作业开始
[1]突尼斯姆迪拉磷酸盐公司在姆迪拉地区开设了一座矿。
- 1904
穆拉雷斯矿开采
[1]第三个采矿点在穆拉雷斯开放。
- 1903
雷德耶夫矿开采
[1]第二个主要矿在雷德耶夫开始生产。
- 1899
首个地下矿开采
[1]首个商业地下矿在梅特劳伊地区开始运营。
产品与定位
一家战略性的国有上游磷酸盐生产商,供应突尼斯的肥料和磷酸工业,并服务国际市场。
采矿商品
磷酸盐矿石
CPG通过露天开采和采石从加夫萨盆地提取磷酸盐矿石,历史上也有地下作业。该矿石是突尼斯磷酸和肥料工业的上游原料,也准备出口至国际市场。
加工矿物
洗涤磷酸盐
CPG在其洗涤设施中处理开采的矿石,以提高其商业质量,然后再进行进一步处理或加工。洗涤已整合到梅特劳伊、雷德耶夫、穆拉雷斯和姆迪拉周围的采矿区域。
制备磷酸盐
过滤和干燥磷酸盐
CPG生产过滤和干燥的磷酸盐,用于销售以及下游化工和肥料业务。这些制备阶段使开采的材料适合转移到加工厂或外部客户。
品牌决策
2014
吸收外包工人战略背景
革命后,就业需求和地区静坐屡次中断生产和运输。
采取的行动
政府取消了一些外包安排,并将供应商员工纳入CPG,以缓解社会紧张局势。
后续影响
据报道,2010年至2014年间,劳动力从约8000人扩大到约30000人,增加了公司的社会角色和运营负担。
2011
突尼斯印度肥料公司合资企业开始运营并购背景
CPG-GCT寻求扩大突尼斯下游磷酸盐加工和肥料产能,特别是面向出口市场。
采取的行动
突尼斯印度肥料公司作为合资企业开始运营,其中CPG-GCT持有70%股份,科罗曼德尔国际公司和古吉拉特邦化肥与化学品公司各持有15%。
后续影响
该合资企业为突尼斯的磷酸盐加工链增加了国际合作伙伴关系,尽管CPG更广泛的生产后来面临劳工动荡和市场竞争的严重干扰。
2008
宣布减少当地劳动力战略背景
CPG宣布计划将当地员工从约11000人减少至5000人,作为就业和运营成本重组的一部分。
采取的行动
拟议的削减引发了抗议、铁路封锁以及失业居民、亲属、工会成员和一些公司工人的更广泛动员。
后续影响
这场动荡成为与突尼斯2010-2011年革命相关的社会和政治动荡的重要前兆。
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