东北佛罗里达社区临终关怀与姑息护理中心
一家非营利性临终关怀和姑息护理组织，服务于佛罗里达州东北部的患者和家庭。
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概览
社区临终关怀与姑息护理中心，历史上称为东北佛罗里达社区临终关怀中心，是一家位于佛罗里达州大杰克逊维尔都市区的非营利性临终关怀和姑息护理组织。它于1979年由包括护士、牧师保罗·理查德·布伦纳和社区志愿者在内的一小群人建立。该项目最初在卫理公会医院的一间办公室运作，成为东北佛罗里达州第一个临终关怀项目。在佛罗里达州于20世纪80年代初开始建立临终关怀许可框架时，它是该州运营的相对较少的临终关怀项目之一。社区临终关怀中心于1983年获得州许可证，并于同年获得医疗保险认证。 该组织为患有绝症的人提供临终关怀，为患有严重或危及生命疾病的患者提供姑息护理，提供悲伤和丧亲支持，以及相关的家庭和社区服务。其护理模式包括在患者家中、外展办公室、医院、护理机构和专门的住院护理中心提供服务，这些中心为症状无法在其他环境中充分管理的个人提供服务。到2008年，该组织报告每天协助近1000名患者，全年服务超过6000名患者。它将其覆盖范围描述为覆盖大杰克逊维尔市场区域约90%。 社区临终关怀中心建立了一个由住院和外展设施组成的区域网络。位于曼达林的厄尔·B·哈德洛护理中心于1985年开放，是其第一个住院设施，后来被描述为拥有38张床位。其他设施包括位于Shands Jacksonville Pavilion的乔治和玛格丽特·莫里斯护理中心、位于杰克逊维尔西部的加斯顿·J·阿科斯塔-鲁阿博士护理中心、位于梅奥诊所医院的安妮和唐纳德·麦格劳护理中心，以及位于圣奥古斯丁弗拉格勒医院的贝利家庭护理中心。该组织还设有外展地点，包括Gateway和拿骚县办公室。 该组织范围的一个重要部分是儿科姑息护理。2000年，它与沃尔夫森儿童医院、内穆尔斯儿童诊所和佛罗里达大学合作，帮助建立了社区儿科护理项目。该计划围绕患有生命受限或危及生命疾病的儿童及其家庭的独特医疗、情感和实际需求而设计。社区儿科护理项目获得了2008年姑息护理质量领导奖。 教育和社区支持也是该品牌的核心。查尔斯·M·内维泽教育研究所为专业人士和公众提供关于疼痛管理、临终过程、悲伤、预先指示、伦理和其他临终主题的教育。2004年，该研究所与梅奥诊所杰克逊维尔分校建立了为期12个月的姑息医学医师奖学金。社区临终关怀基金会成立于2000年，通过捐赠、计划赠与、遗产赠与和筹款活动支持护理和教育。诸如万圣节之门与更多、生命之树、宾果之夜和社区临终关怀旧货店等活动帮助为无法支付护理费用的患者提供资金。 该组织的融资模式历来严重依赖医疗保险，根据参考资料，医疗保险约占临终关怀收入的80%至85%。其他支持来自私人保险、患者和家庭捐款、基金会捐赠和筹款活动。与许多当地非营利组织不同，社区临终关怀中心在所描述的时期内没有获得当地联合之路的资助。其活动也超出了标准临终关怀服务，包括凶杀案幸存者悲伤计划和广泛分发“五个愿望”预先护理计划文件。社区临终关怀中心仍然是一个活跃的区域性非营利护理提供者，尽管所提供资料并未确定其现任领导层、财务细节和目前的运营规模。
沿革
社区临终关怀与姑息护理中心起源于1979年，当时是杰克逊维尔地区一个由志愿者领导的临终关怀倡议。其创始人包括护士、牧师保罗·理查德·布伦纳和其他当地志愿者，他们在卫理公会医院的一间办公室工作。该组织成为东北佛罗里达州第一个临终关怀项目，并帮助将临终关怀确立为正式的区域服务。当佛罗里达州在20世纪80年代初开始颁发临终关怀许可证时，社区临终关怀中心是该州运营的少数项目之一。它于1983年获得州许可证和医疗保险认证。 该组织随后建立了广泛的护理模式，结合了家庭临终关怀、住院症状管理、姑息护理、丧亲支持、教育和社区外展。其第一个住院设施——位于曼达林的厄尔·B·哈德洛护理中心于1985年开放。同年，社区临终关怀中心还在圣奥古斯丁设立了一个外展中心。随着时间的推移，在杰克逊维尔北部、西部、海滩地区和圣约翰斯县建立了更多的护理中心。这些设施主要面向需要短期或住院症状管理的患者，而更广泛的项目继续在家庭和社区机构中为患者提供服务。 社区临终关怀中心通过查尔斯·M·内维泽教育研究所扩大了其教育角色。该研究所为医疗保健专业人员提供关于疼痛、临终、悲伤、预先指示和临终护理伦理问题的教育，同时也提供公共教育。2004年，它与梅奥诊所杰克逊维尔分校合作，创建了为期12个月的姑息医学医师奖学金。该计划反映了该组织在直接患者服务之外发展姑息护理专业知识的努力。 儿科护理成为另一个主要发展领域。2000年，社区临终关怀中心与沃尔夫森儿童医院、内穆尔斯儿童诊所和佛罗里达大学合作创建了社区儿科护理项目。该计划为患有生命受限或危及生命疾病的儿童及其家庭提供个性化的临终关怀和姑息支持。其工作于2008年获得姑息护理质量领导奖。同年，“万圣节之门与更多”筹款活动为儿科项目筹集了超过44万美元，并帮助其扩大了覆盖范围。 社区临终关怀基金会成立于2000年，通过个人和企业捐赠、计划赠与、遗产赠与和特别活动支持临终关怀和教育。筹款活动还包括“生命之树”、纪念仪式、宾果之夜和社区临终关怀旧货店。根据提供的史料，阿米莉亚岛优雅竞赛被确定为主要的外部筹款合作伙伴，自1998年以来累计捐款超过150万美元。 该组织发展了几项专门的社区倡议。它获得了7万美元的拨款，用于与杜瓦尔县法医办公室合作开展凶杀案幸存者项目，为凶杀案受害者家属提供悲伤和失落咨询。2006年，它被“有尊严地老去”组织认定为当时美国最大的“五个愿望”生前预嘱文件分发者，在贝克、克莱、杜瓦尔、拿骚和圣约翰斯县分发了35.8万份。 社区临终关怀中心在1994年与东南佐治亚临终关怀中心合并后，曾短暂跨越佛罗里达-佐治亚边界运营。由此产生的东南佐治亚社区临终关怀中心服务于佐治亚州东南部的几个县。由于患者数量有限以及与金岛临终关怀中心的重叠，佐治亚州机构在报告2000财年亏损后，于2001年底停止接收患者。所提供的来源并未确定该组织当前的管理团队、当前财务状况或确切的当代服务范围。
- 2011
贝利家庭护理中心开业
[1]位于圣奥古斯丁弗拉格勒医院的12床住院中心开业。
- 2008
儿科项目获得质量奖
[1]社区儿科护理项目获得姑息护理质量领导奖。
- 2006
“五个愿望”分发获得认可
[1]“有尊严地老去”组织在社区临终关怀中心分发了35.8万份“五个愿望”文件后，将其命名为国家创新者。
- 2004
姑息医学奖学金开始
[1]内维泽教育研究所和梅奥诊所杰克逊维尔分校建立了为期12个月的姑息医学医师奖学金。
- 2000
社区临终关怀基金会和社区儿科护理项目成立
[1]基金会开始支持护理和教育，而社区儿科护理项目与区域儿科医疗合作伙伴启动。
- 1994
通过合并扩展到佐治亚州
[1]社区临终关怀中心与东南佐治亚临终关怀中心合并，创建了东南佐治亚社区临终关怀中心。
- 1985
第一家护理中心开业
[1]位于曼达林的厄尔·B·哈德洛护理中心作为该组织的第一个住院设施开业。
- 1983
获得佛罗里达州许可证和医疗保险认证
[1]社区临终关怀中心获得州临终关怀许可证和医疗保险认证。
- 1979
社区临终关怀中心成立
[1]护士、牧师保罗·理查德·布伦纳和志愿者建立了服务于杰克逊维尔地区的临终关怀项目。
产品与定位
非营利性临终关怀和姑息护理提供者，强调全面的区域覆盖、家庭支持、儿科服务、专业教育和社区资助的护理。
临终医疗保健 · 1979
临终关怀服务
社区临终关怀中心的核心服务通过跨学科护理、症状管理、家庭支持以及在家庭、设施、医院和专门的住院环境中提供的服务，支持患有绝症的人。
儿科姑息和临终关怀 · 2000
社区儿科护理项目
社区儿科护理项目于2000年与沃尔夫森儿童医院、内穆尔斯儿童诊所和佛罗里达大学合作建立，为患有生命受限或危及生命疾病的儿童及其家庭提供个性化的姑息和临终关怀支持。
住院临终关怀 · 1985
护理中心
护理中心是专门的住院设施或医院单位，用于需要短期或住院管理且无法在其他环境中有效提供的症状的患者。
医疗保健教育
内维泽教育研究所
该研究所为医疗专业人员和公众提供关于疼痛管理、临终过程、悲伤、预先指示、伦理和姑息医学的教育。它还参与了医师奖学金培训。
咨询和家庭支持
丧亲支持和凶杀案幸存者支持
社区临终关怀中心为家庭提供悲伤、失落和丧亲服务，包括与杜瓦尔县法医办公室合作，为凶杀案受害者亲属提供拨款支持的试点项目。
营销活动
- 2008万圣节之门与更多
Greater Jacksonville area
一项支持社区儿科护理项目的社区筹款活动，吸引了约1600名参与者，筹集了超过44万美元。
结果. 所得款项支持了儿科项目的扩展，并帮助其服务了100多名当地儿童及其家庭。
- 2008生命之树
Greater Jacksonville area
一年一度的“生命之树”纪念活动装饰了该组织的场地，并为逝者举行了烛光纪念仪式。
结果. 该活动既作为纪念活动，也作为社区筹款和参与倡议。
- 1998阿米莉亚岛优雅竞赛筹款伙伴关系
Northeast Florida
阿米莉亚岛优雅竞赛在很长一段时间内将收益捐赠给社区临终关怀与姑息护理中心。
结果. 提供的史料报告称，自1998年以来累计捐款超过150万美元。
品牌决策
1994
与东南佐治亚临终关怀中心合并并购背景
社区临终关怀中心通过与东南佐治亚临终关怀中心合并，扩展到佛罗里达州以外。
采取的行动
合并后的组织以东南佐治亚社区临终关怀中心的名义运营，服务于佐治亚州东南部的几个县。
后续影响
由于患者数量有限、市场重叠和财务亏损，佐治亚州业务于2001年底停止接收患者。
Fiscal-year loss reported for the Georgia operation. $200,000 loss (Fiscal year 2000)
- Hospice of the Golden Isles — 该组织的增长造成了服务区域重叠，并促成了终止佐治亚州业务患者接收的决定。
来源2 个来源
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