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叙利亚商业银行

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一家完全国有的叙利亚商业银行,也是该国资产规模最大的银行。

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概览

叙利亚商业银行是一家总部位于大马士革的完全国有商业银行。它是叙利亚最大的商业银行机构,历史上在该国国家主导的金融体系中占据核心地位。该银行提供常规商业银行服务,包括叙利亚镑贷款、托收、装甲车服务、分支银行和ATM服务。其网络通过数十家分行和自动柜员机覆盖叙利亚全境。 该机构源于1966年叙利亚商业银行部门的整合。那一年,国家完成了商业银行的国有化,将现有的商业银行合并为一个统一的叙利亚商业银行。这一结构使该银行成为公共金融管理和国内信贷供给的重要工具。与业务范围狭窄的零售或企业银行相比,该机构还承担了特别广泛的角色。 1974年,该银行通过在黎巴嫩设立叙利亚-黎巴嫩商业银行扩展了其区域联系,根据引用的参考资料,叙利亚商业银行持有该行85%的股份。这家黎巴嫩子公司将该叙利亚机构与邻近的银行市场连接起来,并构成了其跨境金融基础设施的一部分。 直到2010年代,叙利亚商业银行是唯一获授权且能够进行外币交易和资助对外贸易的叙利亚银行。这一角色使其对进口商、出口商以及其他需要国际支付渠道的实体尤为重要。这也增加了该银行面临国际监管和制裁措施的风险。 在叙利亚内战期间,该银行成为美国和欧盟主要制裁的对象。2011年8月,美国财政部外国资产控制办公室根据第13382号行政令将该银行及其黎巴嫩子公司列入指定名单。该指定限制了美国金融机构及其海外子公司与该银行保持代理账户关系,并要求加强尽职调查以防止规避制裁。欧盟于2011年10月实施制裁,并在其措施范围内冻结了该银行的资产。 截至2017年底,该商业银行约占叙利亚银行业总资产的37%,是该行业按此衡量标准最大的机构。其地位反映了国有所有权、历史上对外币和贸易融资活动的控制以及其广泛的国内分支基础设施的结合。公开可用的参考资料未指明私人母公司、股票市场上市、现任高级管理人员或确认的官方网站URL。

沿革

叙利亚商业银行是在叙利亚国家整合商业银行的背景下创建的。1966年,国家通过将现有机构合并为一个统一的叙利亚商业银行,完成了对全国商业银行所有权的接管。整合赋予了新银行广泛的授权和在国内金融中的主导地位。它不是作为众多私人竞争者之一运营,而是成为负责商业信贷、支付和相关金融服务的主要国家银行机构。 该银行发展了庞大的国内运营足迹,分行和ATM遍布叙利亚。其服务范围包括普通商业银行、叙利亚镑贷款、托收和装甲车服务。该机构还提供长期信贷,使其与需要短期营运资金设施以外融资的借款人相关。 1974年,叙利亚商业银行通过在黎巴嫩设立叙利亚-黎巴嫩商业银行扩展了其区域存在。根据引用的资料,叙利亚母公司持有该机构85%的股份。黎巴嫩联系提供了一个跨境银行出口,鉴于叙利亚商业银行在外币活动和贸易融资方面的历史角色,这一点尤其重要。 直到2010年代,叙利亚商业银行是叙利亚唯一获授权且能够处理外币和资助对外贸易的银行。这使其成为涉及叙利亚客户的国际商业交易的关键中介。随着叙利亚银行体系的发展,这一角色也使其区别于后来的进入者和其他国内机构。 叙利亚内战带来了大量的国际审查。2011年8月,美国财政部外国资产控制办公室根据第13382号行政令将叙利亚商业银行及其黎巴嫩子公司列入指定名单。美国的措施禁止美国银行及其外国分行和子公司与该银行保持代理账户。它们还施加了尽职调查义务,旨在防止该银行利用其他金融机构规避限制。欧盟随后于2011年10月实施制裁,包括根据其与叙利亚相关的措施冻结资产。 尽管有这些限制,该商业银行仍然是叙利亚国内银行基础设施的主要组成部分。截至2017年底,它约占该国银行业总资产的37%,是叙利亚银行中最高的份额。这一数字说明了该机构的规模以及国有银行在叙利亚金融体系中的持续重要性。 可用的参考资料未提供后续重组、所有权变更、当前管理层、财务业绩或其国际业务现状的完整说明。它也没有建立公开上市或提供经过验证的官方网站URL。因此,该银行有据可查的历史概况最突出的是其国家整合、区域子公司、对外贸易角色、国内规模和制裁历史。

  • 2017

    叙利亚银行业资产的最大份额

    [1]

    截至年底,该银行约占叙利亚所有银行业资产的37%。

  • 2011

    美国实施制裁

    [1]

    OFAC根据第13382号行政令将叙利亚商业银行及其黎巴嫩子公司列入指定名单,限制了与美国金融机构的代理银行关系。

  • 2011

    欧盟实施制裁

    [1]

    欧盟于10月对该银行实施制裁,包括资产冻结措施。

  • 1974

    叙利亚-黎巴嫩商业银行成立

    [1]

    叙利亚商业银行在黎巴嫩成立了叙利亚-黎巴嫩商业银行,并保留了85%的所有权权益。

  • 1966

    商业银行在国家下整合

    [1]

    随着国家完成对商业银行所有权的接管,叙利亚将现有的商业银行合并为一个统一的叙利亚商业银行。

产品与定位

一家国有、具有系统重要性的商业银行,服务于国内银行需求,并在历史上为叙利亚提供外币交易和贸易融资的核心渠道。

  • 贷款

    叙利亚镑贷款

    该银行提供以叙利亚镑计价的贷款,包括长期信贷。这些设施反映了其作为国有商业银行支持国内借款人和通过本币融资的经济活动的传统角色。

  • 贸易融资

    对外贸易和外币服务

    直到2010年代,叙利亚商业银行被描述为唯一获授权且能够处理外币和资助对外贸易的叙利亚银行。这些活动在历史上使其成为进口商、出口商和跨境商业支付的重要中介。

  • 商业银行业务

    托收服务

    托收服务是该银行商业银行业务的一部分,支持客户收款和处理付款及其他金融债权。

  • 现金物流

    装甲车服务

    该银行提供装甲车服务,作为其现金处理和商业支持活动的一部分。可用来源未指定确切的服务模式、客户群或地理覆盖范围。

  • 零售和企业银行业务

    分支和ATM银行业务

    叙利亚商业银行通过遍布叙利亚的数十家分行和ATM运营,为该机构的存款、取款、支付和其他基本银行服务提供了广泛的物理分销网络。

争议事件

  • 2011

    美国制裁指定

    在叙利亚内战期间,OFAC根据第13382号行政令将叙利亚商业银行及其黎巴嫩子公司列入指定名单。该指定切断了该银行与美国银行的代理账户关系,并施加了旨在防止规避制裁的尽职调查要求。

  • 2011

    欧盟资产冻结

    欧盟于2011年10月对该银行实施制裁,包括冻结相关叙利亚制裁制度所涵盖的资产。

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品牌决策

  • 2011

    与制裁相关的代理银行准入丧失其他

    背景

    叙利亚内战引发了对叙利亚国家机构和与该国金融体系相关的实体的国际制裁。

    采取的行动

    美国将该银行及其黎巴嫩子公司列入指定名单,而欧盟随后实施了制裁和资产冻结。

    后续影响

    这些措施限制了该银行的国际金融关系,并增加了与其打交道的机构的合规要求。

  • 1974

    创建黎巴嫩银行子公司并购

    背景

    该银行将其区域银行联系扩展到叙利亚以外。

    采取的行动

    它在黎巴嫩成立了叙利亚-黎巴嫩商业银行,并保留了85%的股份。

    后续影响

    此举建立了一个重要的黎巴嫩子公司和跨境银行联系。

  • 1966

    整合为单一国家商业银行战略

    背景

    叙利亚国家寻求对商业银行的完全所有权和控制权。

    采取的行动

    现有的商业银行被合并为统一的叙利亚商业银行。

    后续影响

    该机构成为叙利亚商业银行的核心国有平台。

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