埃塞俄比亚商业银行
埃塞俄比亚最大的国有商业银行，是该国零售、企业、国际和发展导向型银行服务的主要提供者之一。
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概览
埃塞俄比亚商业银行（CBE）是埃塞俄比亚最大的商业银行，也是该国占主导地位的国有银行机构。其起源可追溯至1942年埃塞俄比亚国家银行的成立，这家战后机构最初兼具中央银行和商业银行职能。国家银行于1943年4月开始全面运营，拥有两个分支机构和43名员工。在埃塞俄比亚现代金融体系仍在发展之际，它发行货币、担任财政部的代理人，并提供普通银行服务。 1963年，机构结构发生重大变化，埃塞俄比亚国家银行被分为埃塞俄比亚国家银行（中央银行）和埃塞俄比亚商业银行（承担商业银行业务）。CBE通过合并其他银行业务实现扩张，最著名的是1980年与阿迪斯银行的合并。这一交易使CBE成为当时埃塞俄比亚唯一的商业银行，并使其拥有128个分支机构和超过3600名员工。进一步的政治和领土变化影响了其国外和地区业务：厄立特里亚独立后，厄立特里亚的分支机构被国有化，而前苏丹业务于1970年被苏丹当局吸收。 CBE提供广泛的金融服务组合，包括活期和储蓄账户、存款、消费和企业贷款、贸易融资、外汇服务、国际转账、汇款服务、企业银行以及电子和卡支付。它还在资助公共部门项目和埃塞俄比亚大型发展项目方面发挥了重要作用。这一角色使该银行成为国家经济政策的重要工具，但也使其因优先获得公共资金、竞争保护和信贷分配而受到批评。 该银行运营着广泛的国内分支和服务网络，包括在亚的斯亚贝巴和地区城镇的大量存在。它还在南苏丹保持了有限的存在，冲突使其早期网络减少到朱巴的两个分支机构。CBE曾考虑恢复在吉布提的存在，并在迪拜和华盛顿特区等侨民中心开发额外地点，尽管这些计划的状态在此未确定。 CBE与埃塞俄比亚银行业的现代化有关。它是埃塞俄比亚第一家为本地客户引入ATM服务的银行，并继续发展在线和移动银行渠道。2025年3月，它推出了万事达卡支付系统，旨在扩大数字支付并促进国际交易。根据参考账户，该银行还在2022年进行了政府重组，并与苏格兰皇家银行签订了管理咨询安排。 截至参考材料中报告的时期，CBE拥有超过35000名员工和超过1000个分支机构，后来的报告描述网络超过1900个分支机构。早期参考材料报告截至2021年6月资产约为1.1万亿埃塞俄比亚比尔，存款约占67%，银行贷款约占53%。这些数字是历史快照，而非当前财务报表。CBE仍然活跃，是埃塞俄比亚金融基础设施的核心，其规模、公有所有权、全国覆盖范围和在国有金融中的作用使其区别于私人拥有的国内银行。
沿革
埃塞俄比亚商业银行源于战后埃塞俄比亚金融机构的重组。1942年8月26日，埃塞俄比亚政府宣布成立埃塞俄比亚国家银行。新机构于1943年4月15日开始全面运营，拥有两个分支机构和43名员工。其职责异常广泛：它充当中央银行，作为财政部的代理人发行纸币和硬币，并作为该国的主要商业银行运营。1945年，它获得了独家货币发行权。美国人乔治·布洛尔斯担任首任行长。该银行早期的货币工作得益于美国的支持，包括用于硬币的银，旨在鼓励习惯于玛丽亚·特蕾莎塔勒的人们建立信心。 在1950年代，国家银行扩大了其地理覆盖范围。它在吉布提建立或重新建立了存在，并于1958年在苏丹喀土穆开设了分行。分支网络最终达到21个地点。苏丹业务于1970年被苏丹政府国有化。决定性的机构变革发生在1963年，当时国家银行被分为两个实体。埃塞俄比亚国家银行成为中央银行，而新成立的埃塞俄比亚商业银行承担了商业银行业务。 CBE通过合并进一步增长。1980年，政府将阿迪斯银行并入CBE。阿迪斯银行本身是由国有化的亚的斯亚贝巴银行以及罗马银行和那不勒斯银行的埃塞俄比亚业务合并而成。这次合并使CBE成为当时埃塞俄比亚唯一的商业银行，拥有128个分支机构和3633名员工。这一时期加强了该银行作为储蓄、贷款、支付和国家主导投资的主要渠道的作用。 1991年厄立特里亚独立带来了另一个制度转型。位于厄立特里亚的分支机构被厄立特里亚政府国有化，后来为1994年成立的厄立特里亚商业银行奠定了基础。同年，埃塞俄比亚重组并重新建立了CBE。该银行的国际网络随后收缩和扩张：2004年因贷款损失问题关闭了吉布提分行，而2009年1月的监管批准使其能够在南苏丹朱巴开设分行。CBE后来在朱巴和马拉卡勒运营了五个分行，但南苏丹的冲突迫使除朱巴的两个分行外全部关闭。 在国内，CBE发展成为该国资产、存款、贷款、员工和分支覆盖方面最大的银行。它成为政府支持的基础设施和发展项目的重要融资来源，并被认为帮助在埃塞俄比亚引入了现代银行实践。该银行也是埃塞俄比亚第一家为本地用户提供ATM服务的银行。其公有所有权和获得政府相关存款的渠道使其拥有私人竞争对手通常无法比拟的规模和资金地位。因此，学术和政策评论描述了运营优势和结构性问题：与国内私人银行相比，CBE被认为在投入使用方面相对高效，而其免受竞争压力和在动员公共资金方面的作用引发了对信贷分配的质疑。 2022年2月，政府对CBE进行了重组，该机构与苏格兰皇家银行签署了管理咨询协议。大约在同一时期，董事会任命阿比·萨诺为行长，此前前行长格扎赫恩·伊尔马去世。该银行继续扩大和数字化其分销系统。参考材料报告截至2022年6月员工超过35000人，到当年8月分支网络超过1900个地点，尽管分支数量因报告日期和定义而异。 CBE在2024年3月遭遇重大数字银行事件。社交媒体报道称，用户可以在夜间转移超过其账户余额的资金，并在没有匹配存款的情况下提取现金。该银行承认分支机构和数字系统（包括CBE在线服务）受到影响，同时否认了该事件的一些公开描述。该事件凸显了快速数字化带来的运营和控制风险。 2025年3月27日，CBE推出了万事达卡支付系统。该发布被视为向更广泛的数字支付和与国际商业相关的更便捷电子交易迈出的一步。CBE仍然是一家活跃的国有机构，在全国范围内发挥银行作用，在南苏丹有有限的区域存在，并雄心勃勃地通过国际渠道为埃塞俄比亚客户和侨民社区提供服务。
- 2025
万事达卡支付系统推出
[1]CBE推出万事达卡支付，以支持数字交易和国际支付使用。
- 2022
重组和管理咨询协议
[1]政府对CBE进行了重组，该银行与苏格兰皇家银行签署了管理咨询合同。
- 2009
扩展到南苏丹
[1]CBE获得批准在朱巴开设分行，在南苏丹建立了新的区域银行存在。
- 2004
吉布提分行关闭
[1]CBE在贷款损失问题后关闭了吉布提分行。
- 1991
厄立特里亚分支机构被国有化
[1]厄立特里亚独立后，厄立特里亚的分支机构被国有化，后来帮助成立了厄立特里亚商业银行。
- 1980
与阿迪斯银行合并
[1]阿迪斯银行并入CBE，使CBE成为当时埃塞俄比亚唯一的商业银行，并将其网络扩展到128个分支机构。
- 1963
商业银行业务与中央银行分离
[1]埃塞俄比亚国家银行被分为埃塞俄比亚国家银行和埃塞俄比亚商业银行。
- 1943
国家银行开始运营
[1]埃塞俄比亚国家银行开始全面运营，拥有两个分支机构和43名员工。
- 1942
埃塞俄比亚国家银行成立
[1]埃塞俄比亚政府发布公告成立埃塞俄比亚国家银行，这是结合中央银行和商业银行职能的制度前身。
产品与定位
国有、全国性的银行基础设施，服务于家庭、企业、政府相关机构以及与埃塞俄比亚有联系的国际客户。
银行服务
零售银行
CBE的零售产品包括储蓄和活期账户、国内支付、个人贷款、ATM访问、借记卡服务和基于分行的客户支持。其广泛的物理网络使零售银行成为该机构全国角色的核心部分。
企业银行
企业和商业银行
该银行为公司和大机构提供贷款、存款、现金管理、贸易融资和其他服务。CBE历史上也一直是公共部门项目和大型政府相关发展项目的主要融资渠道。
国际金融服务
国际银行和汇款
CBE为埃塞俄比亚和埃塞俄比亚侨民的客户提供外汇交易、国际转账、汇款服务和跨境银行服务。其区域业务包括南苏丹，同时考虑了额外的侨民导向地点。
电子银行
数字银行
CBE运营在线和移动银行渠道，并与其ATM网络一起开发了电子支付能力。数字服务将银行的范围扩展到分支机构之外，尽管2024年3月的系统事件表明运营韧性和交易控制的重要性。
卡支付 · 2025
万事达卡支付系统
万事达卡支付系统于2025年3月推出，旨在为CBE客户提供更便捷的电子支付选项，并与国际交易和更广泛的数字商务使用相连接。
争议事件
品牌决策
2025
推出万事达卡支付系统新品背景
CBE寻求提高数字支付采用率，并改善客户对与国际支付相关的电子交易的访问。
采取的行动
该银行于2025年3月27日正式推出万事达卡支付系统。
后续影响
此次发布拓宽了CBE的卡和电子支付产品，但长期采用和财务结果在所提供的来源中未确定。
2022
2004
1980
将阿迪斯银行并入CBE并购背景
政府寻求在国有化和重组几家银行业务后整合埃塞俄比亚的商业银行体系。
采取的行动
阿迪斯银行并入埃塞俄比亚商业银行。
后续影响
CBE成为当时该国唯一的商业银行，并扩展到128个分支机构和3633名员工。
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