第6战斗后勤营
第6战斗后勤营是美国海军陆战队的一支后勤部队，为海军陆战队机动部队提供远征作战勤务支援。
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概览
第6战斗后勤营，通常缩写为CLB-6，绰号“红云”，是美国海军陆战队的一个后勤营。它驻扎在北卡罗来纳州的勒琼海军陆战队基地，隶属于第2战斗后勤团和第2海军陆战队后勤大队。与商业品牌不同，CLB-6是一个军事组织，其身份与远征后勤、车队行动、运输、持续保障以及对海军陆战队作战编队的支援相关联。 该营于2006年成立，当时美国在伊拉克战争期间扩大了军事存在。其成立是为了满足在前沿作战区域提供空中和地面后勤支援，并能够根据部署的机动编队需求快速组织人员和附属能力的需要。CLB-6随后多次部署到伊拉克和阿富汗，后来还支持了非洲的危机应对任务。 CLB-6的核心任务是训练、快速任务编组、部署、运用、作战和重新部署，同时为团级战斗队和其他海军陆战队空地特遣部队机动部队提供作战勤务支援。该部队旨在将其后勤触角延伸到这些编队自身能力之外，并保持作战的连续性。当被赋予后勤作战要素的角色时，它也准备承担该职责。 该营的常设结构包括司令部与勤务连和汽车运输连。司令部与勤务连包含营部及参谋职能。汽车运输连使用战术车辆执行部队的核心运输任务。根据任务需要，CLB-6可以任务编组额外的战斗工兵、战斗后勤人员或其他能力，以执行更广泛的后勤职能。 其作战历史与2001年后海军陆战队的主要海外战役密切相关。该营于2007年首次部署到伊拉克安巴尔省，并于2008年再次返回该省。随后，它进行了连续的阿富汗部署，从包括勒瑟内克营在内的基地提供支援，并通过地面战斗后勤巡逻队在赫尔曼德省运送物资。这些任务包括前往诺扎德、穆萨卡拉和桑金等地区的路线，以及与英国后勤部队的合作和对女性参与小组活动的支持。 随着伊拉克和阿富汗的大规模作战行动减少，CLB-6转向危机应对和战区安全任务。从2015年到2020年，它三次作为特种目的海军陆战队空地特遣部队-危机应对-非洲的后勤作战要素部署。2016年在“朱尼珀盾牌”行动下部署到毛里塔尼亚，包括训练毛里塔尼亚军队人员进行车队行动。 CLB-6仍然是一支活跃的海军陆战队后勤部队。其公众形象更多地由其远征支援功能、在争议环境中运作的能力以及在部署期间维持海军陆战队部队的作用来定义，而不是由消费品或商业服务来定义。
沿革
第6战斗后勤营于2006年成立，当时海军陆战队为伊拉克和其他前沿地区的行动扩大了后勤能力。新营由帕特里克·N·凯莱赫中校和梅兰妮·A·亨特军士长组织，并需要迅速投入作战，以支持与伊拉克自由行动相关的兵力激增。 在加利福尼亚州二十九棕榈村的海军陆战队空地作战训练中心完成莫哈韦毒蛇训练后，CLB-6于2007年2月部署到安巴尔省。该部队从第8战斗后勤营接管了职责，并在伊拉克西部提供运输和其他作战勤务支援。这次部署使新成立的营暴露在活跃战区维持海军陆战队部队的危险之中。该部队公开历史中确认的三名成员——亨利·W·博格雷特下士、杰弗里·D·沃克一等兵和鲍比·L·特威蒂一等兵——在2007年部署期间因敌对火力或车辆事故死亡。 该营于2008年2月在大卫·J·埃斯克兰德中校和韦恩·O·加尔曼军士长的领导下返回安巴尔。在第二次伊拉克部署期间，CLB-6在整个省份为第一海军陆战队远征部队提供一般支援，并于2008年9月返回美国。 2009年6月，迈克尔·D·莱普森中校与亚历克斯·M·多布森军士长接任指挥。该营于2010年1月部署到阿富汗，支援持久自由行动。该营以勒瑟内克营为基地，在赫尔曼德省保持存在，并进行地面战斗后勤巡逻，向诺扎德、穆萨卡拉和桑金等地运送物资。其工作包括与英国陆军第10近距离支援后勤团的联合车队行动，以及支持海军陆战队远征旅范围内的女性参与小组。 莱普森在部署期间因指挥氛围调查反映的问题被解除职务。威廉·C·斯托菲尔少校于2010年7月接任指挥，并领导该营返回美国。一级军士长拉奎尔·佩因特在前军士长意外被解除职务后填补了高级士兵领导角色。领导层变动是一次重大的内部事件，但该营继续其在阿富汗的后勤任务。 R·J·里佐中校从2010年9月起担任指挥。2011年7月，CLB-6再次部署到阿富汗，再次从勒瑟内克营运作，并支援赫尔曼德省各地的部队。该部队于2012年2月完成部署。布莱恩·W·穆勒里中校于2012年6月接任指挥，而罗杰·格里菲斯军士长于同年4月加入该营。CLB-6随后进行了进一步的阿富汗部署，并在支援西南战区司令部后于2014年2月返回美国。 伊拉克和阿富汗主要作战行动的减少导致该营部署模式的变化。从2015年到2020年，CLB-6三次作为特种目的海军陆战队空地特遣部队-危机应对-非洲的后勤作战要素部署。这些任务反映了海军陆战队更广泛地强调移动危机应对、伙伴参与和对分散部队的支援，而不是早期伊拉克和阿富汗战役中持续的大规模车队网络。 一个公开报道的任务发生在2016年的毛里塔尼亚，属于“朱尼珀盾牌”行动。在大约五周的时间里，CLB-6人员训练了毛里塔尼亚军队的车队行动，将实际后勤专业知识与军事参与相结合。该部队的历史也通过其2010年阿富汗部署参与者的叙述进入流行文化。2014年的一本非虚构回忆录考察了该营运输人员的经历，而2023年的一本哥特式恐怖小说则虚构了那次部署。这些作品为专门关注战斗后勤人员的有限文献做出了贡献。 CLB-6仍然是第2海军陆战队后勤大队的一个活跃组成部分。其持续目的是提供适应性运输和作战勤务支援，根据任务需要附加或接收额外能力，并使海军陆战队机动部队能够在其自身后勤资源限制之外运作。
- 2020
报告的SPMAGTF-CR-AF部署期结束
[1]该营公开描述的非洲三次危机应对部署系列持续到2020年。
- 2016
毛里塔尼亚车队训练任务
[1]CLB-6在毛里塔尼亚执行了为期五周的朱尼珀盾牌行动任务，并训练了伙伴国部队的车队行动。
- 2015
向非洲危机应对支援过渡
[1]该营开始作为SPMAGTF-CR-AF的后勤作战要素进行多次部署。
- 2014
从西南战区司令部返回
[1]CLB-6完成了另一次阿富汗部署并返回美国。
- 2011
进一步的阿富汗部署
[1]该营返回赫尔曼德省，支援持久自由行动。
- 2010
首次阿富汗部署
[1]CLB-6部署到勒瑟内克营，并支援赫尔曼德省的后勤行动。
- 2008
第二次安巴尔部署
[1]该营返回伊拉克西部，为第一海军陆战队远征部队提供一般支援。
- 2007
首次伊拉克部署
[1]在莫哈韦毒蛇训练后，CLB-6部署到安巴尔省，并从第8战斗后勤营接管职责。
- 2006
营成立
[1]第6战斗后勤营成立，以扩大伊拉克自由行动期间的前沿后勤能力。
产品与定位
一支远征海军陆战队后勤组织，定位于为前沿和危机应对环境中的机动部队提供可扩展的作战勤务支援、运输和持续保障。
主营品类. 作战勤务支援 · 战术运输 · 地面后勤和车队行动 · 远征补给分发 · 后勤作战要素支援 · 对海军陆战队机动部队的任务编组支援
争议事件
营销活动
- 2016朱尼珀盾牌行动
Mauritania · West Africa
该营在毛里塔尼亚执行了为期五周的任务，并训练了毛里塔尼亚军队的车队行动。
结果. 该任务将后勤专业知识与伙伴国部队训练相结合。
- 2015SPMAGTF危机应对非洲
Africa
CLB-6开始作为特种目的海军陆战队空地特遣部队-危机应对-非洲的后勤作战要素进行三次部署。
结果. 这些部署支持了到2020年的移动危机应对和战区安全任务。
- 2012持久自由行动
Afghanistan · Regional Command (South West)
CLB-6在另一次阿富汗部署期间为西南战区司令部提供作战勤务支援。
结果. 该营于2014年2月返回美国。
- 2011持久自由行动
Afghanistan · Helmand Province
该营再次从勒瑟内克营支援赫尔曼德省的海军陆战队部队。
结果. 部署于2012年2月结束。
- 2010持久自由行动
Afghanistan · Helmand Province
CLB-6从勒瑟内克营运作，并进行地面战斗后勤巡逻，包括向多个前沿地点运送物资。
结果. 该营在完成任务后于2010年8月返回美国。
- 2008伊拉克自由行动
Iraq · Al Anbar Province
该营返回伊拉克西部，并在整个省份为第一海军陆战队远征部队提供一般支援。
结果. 部署于2008年9月结束。
- 2007伊拉克自由行动
Iraq · Al Anbar Province
CLB-6进行了其首次部署到安巴尔省，在从另一个后勤营接管职责后提供运输和作战勤务支援。
结果. 该营于2007年9月返回美国。
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