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哥伦布市中心

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哥伦布市中心是俄亥俄州哥伦布市的一个主要市中心购物中心,从1989年运营至2009年,后被拆除并改建为哥伦布公共绿地。

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概览

哥伦布市中心,当地通常简称为市中心,是俄亥俄州哥伦布市中心的一个大型三层购物中心。它是国会南开发项目的零售核心,占地约125万平方英尺。该综合体靠近俄亥俄州议会大厦和俄亥俄剧院,并与国会广场凯悦酒店相连。为服务购物中心而建的相邻停车场在购物中心拆除后得以保留,并仍是周边市中心基础设施的一部分。 该购物中心于1989年8月18日开业,是一个城市再开发项目,旨在恢复哥伦布市中心的显著购物活动。该市帮助开发了国会南区,而陶布曼中心在早期租赁并管理了该物业。拉扎勒斯是哥伦布历史悠久的百货公司机构,通过人行天桥从其现有的市中心商店作为主要锚点之一。最初的锚点阵容还包括马歇尔·菲尔德和雅各布森。该中心的租赁前景因当地专业零售集团Limited Brands的承诺而得到加强,其品牌占据了购物中心的空间。 在1992年的高峰期,市中心约有144家租户,被认为是俄亥俄州中部最大、最高档的购物目的地。在1990年代末和2000年代初,随着哥伦布地区北部和东北部新郊区购物中心的开业,其竞争地位被削弱。塔特尔十字购物中心于1997年开业,伊斯顿市中心于1999年开业,北极星时尚广场于2001年开业。这些项目为富裕的郊区顾客提供了更方便的汽车通道、充足的停车位和更新的零售环境。它们共同将购物者和租户从市中心吸引走,同时也导致了哥伦布其他既有购物中心的衰落。 市中心的零售业绩下滑因失去其主力商店而加剧。雅各布森于2002年破产并关闭了其门店。马歇尔·菲尔德于2003年更名为考夫曼,后来在联邦-五月合并后转为梅西百货。拉扎勒斯于2004年关闭了其市中心门店,结束了其在哥伦布超过一个半世纪的存在。梅西百货最终于2007年11月关闭了剩余的百货主力店。到2009年,只剩下八家小商店,占据约5000平方英尺,而购物中心最初的零售面积要大得多。 所有权和管理层的变更并未扭转衰退。米尔斯公司通过与通用汽车养老金信托的合伙关系获得了该物业的权益,但米尔斯后来披露了财务困难,包括会计违规和收益重述。西蒙地产集团随后于2007年赢得了米尔斯资产的控制权。哥伦布市随后起诉要求将西蒙从管理中移除,指控其疏忽、未缴税款和未付土地租金义务。在计划驱逐之前,该市协商达成协议收购该物业并接管。 市长迈克尔·科尔曼于2009年2月3日宣布,购物中心将于3月5日关闭并拆除。原始租户Mark Pi's Express是综合体中最后一家运营的零售企业,于2月27日关闭。行人通道于3月5日结束,拆除工作于10月1日左右开始,购物中心于2010年3月被拆除。该地点被重新开发为哥伦布公共绿地,一个占地九英亩的公共公园,内有花园、表演舞台、旋转木马、阅览室和咖啡馆。因此,前购物中心成为市中心零售失败并重新定位为城市开放空间的案例,而停车场结构和附近的再开发项目继续支持该区域。

沿革

哥伦布市中心是俄亥俄州哥伦布市国会南再开发项目的一部分。该项目旨在通过靠近俄亥俄州议会大厦和现有文化及酒店设施的实质性零售目的地来加强中央商务区。购物中心于1989年8月18日开业,共三层,零售空间约125万平方英尺。其城市设计包括与国会广场凯悦酒店相连,以及一座封闭天桥将购物中心与拉扎勒斯既有的市中心百货商店连接起来。 最初的主力租户是拉扎勒斯、马歇尔·菲尔德和雅各布森。拉扎勒斯尤为重要,因为其市中心门店自19世纪以来一直运营,是当地市场的旗舰店。Limited Brands也通过将其专业品牌引入项目来支持最初的租赁策略。陶布曼中心在早期租赁并管理了购物中心。市中心迅速成为俄亥俄州中部领先的高档购物目的地,并在1992年达到报告的高点,当时约有144家租户占据该中心。 购物中心的长期衰退反映了哥伦布零售业的结构性转变。从1997年的塔特尔十字购物中心开始,随后是1999年的伊斯顿市中心和2001年的北极星时尚广场,大型郊区项目提供了更新的设施、充足的停车位和主要道路的便利通道。这三个中心共同覆盖了以前支持市中心的大部分富裕郊区客户群。它们的成功也加速了诺斯兰购物中心的衰落,该购物中心于2002年关闭。 主力店的损失使竞争问题更加严重。雅各布森破产导致其门店于2002年关闭。马歇尔·菲尔德于2003年更名为考夫曼,后来在2005年联邦-五月合并后成为梅西百货。拉扎勒斯于2004年关闭,结束了其历史性的市中心租约。梅西百货,当时是购物中心最后的主要主力店,由于销售下滑于2007年11月关闭。租户数量急剧下降:从1992年高峰期的约144家商店减少到2009年仅剩八家小企业,占据约5000平方英尺。 物业的控制权在衰退期间也发生了变化。米尔斯公司通过与通用汽车养老金信托的50/50合伙关系获得了大量权益。米尔斯被视为可能提供购物中心更新专业知识的来源,但其财务问题,包括会计违规和收益重述,打乱了再开发计划。2007年,西蒙地产集团赢得了米尔斯资产的控制权,包括哥伦布物业。哥伦布市随后提起诉讼,要求将西蒙从管理中移除,指控物业恶化、未缴税款和未付土地租金义务。该市没有继续进行计划中的驱逐,而是协商购买该物业并接管。 2009年2月3日,市长迈克尔·科尔曼宣布市中心将于3月5日关闭并拆除。原始租户Mark Pi's Express是最后一家运营的零售企业,在购物中心关闭前不久关闭。该综合体于3月5日对行人关闭;拆除工作于10月1日左右开始,并于2010年3月完成。相邻的停车场被保留。 前购物中心所在地成为哥伦布公共绿地,一个由国会南和哥伦布市中心开发公司开发的九英亩公共公园。替代设施包括花园、表演舞台、旋转木马、阅览室和咖啡馆。附近的项目后来增加了与幸存停车设施相连的办公和住宅用途。因此,市中心的历史涵盖了市中心零售雄心、郊区竞争性替代、主力店侵蚀、所有权冲突以及将失败的购物中心转变为城市开放空间。

  • 2010

    拆除完成,公园再开发进行

    [1]

    购物中心被拆除,其所在地被重新开发为哥伦布公共绿地。

  • 2009

    购物中心关闭

    [1]

    购物中心于3月5日对行人关闭,拆除工作于当年晚些时候开始。

  • 2007

    管理纠纷后城市接管

    [1]

    在该市对西蒙地产集团提起诉讼后,哥伦布协商达成协议收购并控制该物业。

  • 2004

    拉扎勒斯关闭

    [1]

    拉扎勒斯结束了其市中心租约,结束了超过150年的哥伦布零售历史。

  • 2002

    雅各布森退出

    [1]

    雅各布森破产导致其门店关闭,移除了一个原始锚点。

  • 2001

    北极星时尚广场开业

    [1]

    北极星增加了第三个主要的北部郊区竞争对手,进一步削弱了市中心的区域吸引力。

  • 1999

    伊斯顿市中心开业

    [1]

    伊斯顿市中心的混合用途形式吸引了大量零售客流前往该地区的东北侧。

  • 1997

    塔特尔十字购物中心开业

    [1]

    塔特尔十字购物中心的开业为市中心购物引入了一个主要的较新郊区替代选择。

  • 1992

    报告的最高租户数量

    [1]

    购物中心达到约144家租户,代表了哥伦布领先的高档购物目的地。

  • 1989

    购物中心作为国会南的一部分开业

    [1]

    哥伦布市中心于8月18日开业,拉扎勒斯、马歇尔·菲尔德和雅各布森作为最初的百货主力店。

产品与定位

一个高端的、位于市中心的城市购物目的地,是哥伦布国会南再开发的锚点,在失去零售角色给较新的郊区中心后,通过公共再开发重新定位。

  • 百货商店 · 1989

    拉扎勒斯

    拉扎勒斯是哥伦布历史悠久的百货公司机构,也是市中心的原始锚点之一。其市中心门店通过封闭天桥与购物中心相连,是该中心主要的本地旗舰存在。该店于2004年关闭,移除了一个主要的既有客流来源。

  • 百货商店 · 1989

    马歇尔·菲尔德

    马歇尔·菲尔德作为购物中心最初的锚点商店之一运营。2003年,该地点更名为考夫曼,后来在联邦-五月合并后更名为梅西百货。

  • 百货商店 · 1989

    雅各布森

    雅各布森是原始锚点租户,面向中心的高档百货客户。该连锁店于2002年破产并关闭了其门店,在市中心的锚点阵容中造成了早期且重大的空缺。

  • 百货商店 · 2003

    考夫曼和梅西百货

    前马歇尔·菲尔德锚点于2003年成为考夫曼,随后在2005年联邦-五月合并后成为梅西百货。梅西百货是市中心最后的主要百货锚点,但销售下滑导致其于2007年11月关闭。

  • 快餐店 · 1989

    Mark Pi's Express

    Mark Pi's Express是购物中心的原始租户,也是哥伦布市中心最后一家运营的零售企业。其于2009年2月27日关闭,比购物中心正式关闭提前不到一周。

  • 公共公园再开发 · 2010

    哥伦布公共绿地

    哥伦布公共绿地取代了被拆除的购物中心,成为一个占地九英亩的市中心公共公园。其设施包括花园、表演舞台、旋转木马、阅览室和咖啡馆,代表了该地点从私人零售用途向城市开放空间的转变。

争议事件

  • 2006

    米尔斯公司会计问题

    收购了市中心权益的米尔斯公司披露了涉及会计违规和历史收益重述的财务困难。这些问题打乱了对该物业的再开发预期。

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品牌决策

  • 2009

    城市选择关闭和拆除战略

    背景

    到2009年,购物中心已失去其主要锚点,仅剩少数几家小商店。

    采取的行动

    该市宣布于3月5日关闭,并于当年晚些时候进行拆除,而不是继续运营这个失败的购物中心。

    后续影响

    该地点被改建为哥伦布公共绿地,一个公共公园,而相邻的停车场被保留。

  • 2007

    西蒙地产集团接管米尔斯资产并购

    背景

    米尔斯公司的财务困难使其哥伦布物业面临更广泛的控制权争夺。

    采取的行动

    西蒙地产集团赢得了竞标过程,并接管了包括哥伦布市中心在内的米尔斯资产。

    后续影响

    这一变化并未恢复购物中心的零售业绩,哥伦布市很快寻求法律和谈判手段以重新获得对该物业的控制权。

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