哥伦布表演艺术协会
哥伦布表演艺术协会是一家位于哥伦布的非营利组织，负责保护、运营和策划历史剧院，并支持文化机构。
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概览
哥伦布表演艺术协会（CAPA）是一家非营利性艺术管理组织，总部位于俄亥俄州哥伦布市。它成立于1969年，由罗伯特·卡尔斯伯格、劳伦斯·L·费舍尔、琼·沃伦和斯科特·惠特洛克创立，以应对俄亥俄剧院（1928年建于哥伦布市中心的电影宫殿）面临拆除的威胁。创始人们组织了保护工作，筹集资金，并帮助将该建筑恢复为表演艺术场所。该项目成为CAPA长期模式的基础：将历史保护工作与专业剧院管理、活动策划、场馆运营以及对文化组织的行政支持相结合。 俄亥俄剧院仍然是CAPA身份和运营的核心。在最初的成功之后，该组织扩大了其在哥伦布场馆的管理范围。它在20世纪90年代初接管了宫殿剧院的拥有权和运营权，并于1998年收购了南方剧院，对这座19世纪的场馆进行了大规模的重建和修复。CAPA还承担了为俄亥俄州管理国会大厦剧院综合体的责任。这些活动使该组织成为表演艺术基础设施的主要市政运营商，而不仅仅是单个演出的主办方。 CAPA的工作也扩展到了哥伦布以外。它从1998年到2003年管理芝加哥剧院，并于2001年开始运营康涅狄格州纽黑文的舒伯特剧院。在俄亥俄州，它于2009年签订了一项为期五年的协议，负责监督托莱多瓦伦丁剧院的运营，这是一个历史悠久的场馆，被许多当地表演艺术团体使用。因此，CAPA的剧院管理组合包括直接管理和承包运营管理，具体取决于每个场馆和社区的需求。 保护和基于社区的文化发展是CAPA职责的额外组成部分。该组织监督了哥伦布林肯剧院1350万美元的翻新工程，该工程于2009年完成，并被选中运营翻新后的场馆，作为国王-林肯社区的社区艺术中心。该项目涉及与十个当地艺术组织的合作，旨在提供多样化的表演和文化活动。 除了剧院，CAPA还为哥伦布的文化机构提供行政或运营支持，包括富兰克林公园温室、哥伦布歌剧院和俄亥俄当代剧院，根据该组织记录的活动。其治理由独立董事会进行。CAPA最好被理解为一个公民文化服务组织：其公共价值在于维护无障碍的表演空间、保护历史建筑、协调艺术节目以及向非营利文化机构提供管理专业知识。查德·惠廷顿自2017年起担任总裁兼首席执行官，此前威廉·B·“比尔”·康纳二世于2016年去世。
沿革
CAPA于1969年在俄亥俄州哥伦布市成立，此前公民和艺术领袖组织起来防止俄亥俄剧院被拆除。这座受威胁的建筑是1928年的电影宫殿，其生存取决于协调一致的保护和筹款活动。罗伯特·卡尔斯伯格、劳伦斯·L·费舍尔、琼·沃伦和斯科特·惠特洛克被确定为该组织的创始人。他们的努力成功保护了剧院并将其改造为现场表演场所，确立了定义CAPA的运营理念：历史场馆可以通过使其成为活跃、财务上可行的文化设施来保护。 该组织的职责在俄亥俄剧院项目之后扩大了。在20世纪90年代初，CAPA接管了哥伦布宫殿剧院的拥有权和运营权。1998年，它购买了南方剧院，并对这座历史悠久的场馆进行了全面的重建和修复，该场馆最初建于19世纪90年代。CAPA还承担了为俄亥俄州管理国会大厦剧院综合体的责任。这些新增内容使该组织在哥伦布的表演艺术基础设施中发挥了重要作用，并展示了其管理不同所有权和治理安排的能力。 CAPA后来将其专业知识应用于家乡以外的地方。它从1998年到2003年管理芝加哥剧院，并于2001年接管了康涅狄格州纽黑文舒伯特剧院的运营。在俄亥俄州，该组织将其业务扩展到托莱多，当时托莱多文化艺术中心于2009年与CAPA签订了一项为期五年的协议，负责管理瓦伦丁剧院。该场馆最近进行了耗资数百万美元的翻新，并为包括托莱多交响乐团在内的众多托莱多表演艺术组织提供服务。 社区重建在CAPA对林肯剧院的工作中尤为明显。2009年，该组织监督了历史悠久的国王-林肯社区哥伦布场馆1350万美元的翻新工程。CAPA还被选中在翻新后运营该剧院，与十个当地艺术组织合作，为新的社区艺术中心制定多样化的日程。该项目将保护与社区文化发展联系起来，并将CAPA的角色扩展到市中心地标剧院之外。 CAPA记录的活动还包括为其他哥伦布非营利文化机构提供行政监督或支持，包括富兰克林公园温室、哥伦布歌剧院和俄亥俄当代剧院。该组织由独立董事会管理，其主要办公室设在俄亥俄剧院大楼内。威廉·B·康纳二世担任总裁兼首席执行官，直到2016年10月因癌症去世。查德·惠廷顿于2017年成为总裁兼首席执行官。CAPA的记录历史将其呈现为一个非营利文化运营商，其主要资产是场馆管理专业知识、保护经验以及与当地艺术组织的合作伙伴关系。
- 2009
林肯剧院翻新完成
[1]CAPA监督了1350万美元的翻新工程，并准备将林肯剧院作为社区艺术中心运营。
- 2009
瓦伦丁剧院管理协议
[1]CAPA签订了一项为期五年的协议，负责监督托莱多历史悠久的瓦伦丁剧院的运营。
- 2001
舒伯特剧院运营开始
[1]CAPA接管了康涅狄格州纽黑文舒伯特剧院的运营。
- 1998
南方剧院被收购并修复
[1]CAPA购买了历史悠久的南方剧院，并进行了全面的重建和修复。
- 1998
芝加哥剧院管理开始
[1]CAPA开始管理芝加哥剧院，该职责持续到2003年。
- 1990
CAPA接管宫殿剧院
[1]在20世纪90年代初，CAPA接管了哥伦布宫殿剧院的拥有权和运营权。
- 1969
CAPA成立以拯救俄亥俄剧院
[1]罗伯特·卡尔斯伯格、劳伦斯·L·费舍尔、琼·沃伦和斯科特·惠特洛克成立CAPA，以筹集资金并防止俄亥俄剧院被拆除。
产品与定位
一个非营利的公民艺术机构，定位在历史保护、剧院管理、文化节目和社区发展的交汇点。CAPA通过对地标性场馆的长期管理以及对非营利表演艺术组织的运营支持来区分自己。
历史剧院运营 · 1969
俄亥俄剧院
俄亥俄剧院是CAPA的创始保护项目和核心运营场所。CAPA的成立是为了拯救1928年的电影宫殿免于拆除，并将其恢复用于表演艺术。该剧院代表了该组织的核心模式，即建筑保护与持续的文化节目相结合。
历史剧院运营 · 1990
宫殿剧院
CAPA在20世纪90年代初接管了宫殿剧院的拥有权和运营权。该场馆扩大了该组织在哥伦布的投资组合，并加强了其作为主要历史表演空间管理者的角色。
剧院修复与运营 · 1998
南方剧院
CAPA于1998年购买了南方剧院，并对这座历史悠久的场馆进行了全面的重建和修复，该场馆最初建于19世纪90年代。其管理结合了资本项目管理与作为表演艺术空间的持续运营。
社区艺术中心运营 · 2009
林肯剧院
The Lincoln Theatre was renovated under CAPA oversight and operated as a community arts center in Columbus’s King-Lincoln neighborhood. The project involved collaboration with ten local arts organizations and was intended to provide varied cultural programming.
艺术管理服务
场馆和文化组织管理服务
CAPA为剧院和非营利文化组织提供管理和行政能力。记录在案的支持机构包括国会大厦剧院综合体、富兰克林公园温室、哥伦布歌剧院和俄亥俄当代剧院。
营销活动
品牌决策
2009
将翻新后的林肯剧院作为社区艺术中心运营战略背景
林肯剧院翻新是哥伦布历史悠久的国王-林肯地区文化和社区重建的一部分。
采取的行动
CAPA监督了1350万美元的翻新工程，并同意与十个当地艺术组织合作运营该场馆。
后续影响
剧院准备举办各种表演和社区艺术活动。
Renovation cost. $13.5 million (2009)
2009
接管瓦伦丁剧院运营战略背景
托莱多文化艺术中心为最近翻新的瓦伦丁剧院寻求运营安排，该剧院被许多当地表演艺术组织使用。
采取的行动
CAPA签订了一项为期五年的协议，负责监督剧院的运营。
后续影响
CAPA将其场馆管理工作扩展到哥伦布以外的托莱多。
1998
从俄亥俄剧院管理扩展到多场馆组合战略背景
在俄亥俄剧院建立了保护和运营模式后，CAPA扩大了其在哥伦布的职责，收购了南方剧院，同时管理其他剧院物业。
采取的行动
CAPA购买并重建了南方剧院，并将其管理角色扩展到包括宫殿剧院和国会大厦剧院综合体在内的场馆。
后续影响
该组织成为哥伦布更广泛的剧院管理和文化基础设施运营商。
来源2 个来源
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