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哥伦比亚影业电视公司

一家美国电视制作和发行工作室,自1974年起以哥伦比亚影业的名义运营,直至2001年被并入哥伦比亚三星电视公司。

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概览

哥伦比亚影业电视公司是哥伦比亚影业旗下的电视制作和发行部门。它于1974年5月6日成立,当时哥伦比亚将其长期运营的电视业务Screen Gems更名。Screen Gems自1948年以来一直活跃,制作或发行了包括《家有仙妻》、《太空仙女恋》、《猴子乐队》、《修女飞飞》和《鹧鸪家庭》在内的有影响力的节目。1974年的更名使电视部门更贴近哥伦比亚影业的身份,同时保留了从Screen Gems继承的制作基础设施和节目库。 在哥伦比亚影业电视公司名称下的第一个时期,该工作室制作了系列剧、电视电影项目、迷你剧、日间连续剧和辛迪加节目。其继承并持续运营的节目包括《我们的日子》、《年轻和骚动不安的一族》和《警察故事》。在CPT名称下推出的第一部剧集是《那是我的妈妈》。公司还与艾比·曼等制片人合作开发长篇项目,并与广泛的独立公司和创作者建立了制作和发行关系。 CPT在1970年代通过收购和发行协议尤其强劲扩张。它收购或发行了包括《巴尼·米勒》、《鱼》、《巴纳比·琼斯》、《肥皂》、《特警队》、《警界双雄》、《查理的天使》、《家庭》等节目。它还联合制作或与Spelling-Goldberg Productions合作制作了《梦幻岛》、《哈特夫妇》和《T.J.胡克》等剧集。收购TOY Productions增加了《怎么了!!》和《卡特乡村》等节目。 1982年可口可乐公司收购哥伦比亚影业后,公司经历了重大结构变革。可口可乐创建了CPT Holdings,并重组了工作室、制作活动和发行业务之间的关系。CPT通过Colex Enterprises参与易货辛迪加,这是与Lexington Broadcast Services Company的合资企业,并通过其他发行安排授权其部分经典节目库。可口可乐后来收购Embassy Communications和Merv Griffin Enterprises,大大扩展了围绕CPT的企业电视组合,尽管这些业务在部分时期保持独立身份。 1987年,可口可乐的娱乐资产被出售给三星影业。由此产生的公司结构成为哥伦比亚影业娱乐公司,哥伦比亚/大使电视公司和三星电视公司被重组。哥伦比亚名称通常与戏剧节目相关联,而大使则保留用于喜剧相关输出。发行业务合并到哥伦比亚影业电视发行公司。1989年索尼收购了哥伦比亚影业娱乐公司,将CPT纳入索尼娱乐集团。 CPT的运营身份于2001年1月1日结束,当时哥伦比亚影业电视公司并入哥伦比亚三星电视公司。该继任者后来成为索尼影视电视公司。一家名为CPT Holdings的独立公司继续以权利持有实体的名义存在,负责部分节目,包括《年轻和骚动不安的一族》以及较老的Screen Gems和哥伦比亚节目库中的节目,如《怎么了!!》。因此,CPT最好被理解为一个历史性的工作室品牌和公司制作部门,而不是一个当前运营的电视网络。

沿革

哥伦比亚影业电视公司的历史始于Screen Gems,即哥伦比亚影业从1948年到1974年的电视部门。Screen Gems在主要电影制片厂的电视子公司中不同寻常,因为它没有使用哥伦比亚的名称,但它成为其时代最多产、最赚钱的电视制片商之一。其作品包括《家有仙妻》、《太空仙女恋》、《猴子乐队》、《修女飞飞》和《鹧鸪家庭》。1974年5月6日,哥伦比亚将该业务更名为哥伦比亚影业电视公司,与母公司电影制片厂建立了更直接的联系。 新工作室继承了大量的制作和发行业务。它继续参与《我们的日子》、《年轻和骚动不安的一族》和《警察故事》,并推出了包括《那是我的妈妈》在内的新项目。管理层还追求电视电影、音乐特别节目、迷你剧和制片人协议。该部门与独立制片人建立了广泛的网络,包括与艾比·曼、卡尔·赖纳、拉里·怀特、罗伊·哈金斯、理查德·道森以及其他制作公司的安排。 CPT在1970年代后半期迅速增长。它获得了《巴尼·米勒》、《鱼》、《巴纳比·琼斯》、《肥皂》、《特警队》、《警界双雄》、《查理的天使》和《家庭》等节目的全球或国内发行权。它与Spelling-Goldberg Productions合作制作了多部成功的剧集,包括《梦幻岛》、《哈特夫妇》和《T.J.胡克》。1979年收购TOY Productions扩大了其资产,包括《怎么了!!》和《卡特乡村》等节目。这些活动使CPT既成为制作工作室,也成为重要的辛迪加发行商。 1982年可口可乐公司收购哥伦比亚影业,带来了一段企业重组时期。可口可乐建立了CPT Holdings,并改变了电视工作室、节目库权利和发行业务之间的关系。CPT和Lexington Broadcast Services Company于1984年创建了Colex Enterprises,通过易货辛迪加发行部分节目。其他节目库标题通过The Program Exchange及相关安排授权。CPT还收购或处理了来自《本森》、Stephen J. Cannell Productions和其他制片人的节目的发行。 可口可乐在1985年收购Embassy Communications和1986年收购Merv Griffin Enterprises,扩大了周围的电视组合。哥伦比亚、大使和Merv Griffin业务被重组为可口可乐电视公司和可口可乐电信公司。包括《怎么了现在!!》、《捉鬼敢死队》、《小淘气》和《恐龙》在内的节目的发行被转移或计划在新的结构内。与此同时,哥伦比亚恢复了Screen Gems名称,作为辛迪加经典电视节目的标签。 1987年12月,可口可乐将其娱乐资产出售给三星影业。三星更名为哥伦比亚影业娱乐公司,其电视业务被重组。哥伦比亚/大使电视公司和三星电视公司合并为新的哥伦比亚影业电视公司,而大使的剩余公司身份成为ELP Communications用于版权目的。哥伦比亚影业电视发行公司由相关发行企业创建。重组还导致了重大的高管变动,几位哥伦比亚和大使高管离职,三星人员担任关键职位。 1989年11月,索尼收购了哥伦比亚影业娱乐公司。CPT随后在索尼的娱乐结构内运营,同时继续制作、发行和开发电视资产。该工作室的独立运营身份于2001年1月1日结束,当时它被并入哥伦比亚三星电视公司。哥伦比亚三星电视公司后来成为索尼影视电视公司。CPT Holdings作为权利持有实体幸存下来,负责部分节目,这意味着CPT名称在制作工作室本身消失后仍继续出现在版权和所有权背景中。

  • 2001

    CPT并入哥伦比亚三星电视公司

    [1]

    1月1日,哥伦比亚影业电视公司停止独立运营,并入哥伦比亚三星电视公司。

  • 1989

    索尼收购哥伦比亚影业娱乐公司

    [1]

    索尼收购了哥伦比亚影业娱乐公司,将CPT置于后来成为索尼影视娱乐的企业谱系中。

  • 1987

    哥伦比亚影业娱乐公司重组电视业务

    [1]

    在可口可乐将其娱乐资产出售给三星影业后,哥伦比亚/大使电视公司和三星电视公司被重组,发行职能合并。

  • 1986

    可口可乐电视公司成立

    [1]

    可口可乐将哥伦比亚、大使和Merv Griffin相关的电视活动整合到一个新的组织结构中,包括可口可乐电信公司。

  • 1985

    可口可乐收购Embassy Communications

    [1]

    此次收购将Embassy的制作和发行资产纳入可口可乐更广泛的电视组合。

  • 1984

    Colex Enterprises成立

    [1]

    CPT和Lexington Broadcast Services Company建立了Colex Enterprises,用于部分哥伦比亚节目库的易货辛迪加。

  • 1982

    可口可乐收购哥伦比亚影业

    [1]

    可口可乐公司收购了哥伦比亚影业,开始了CPT所有权和结构变革的重要时期。

  • 1979

    收购TOY Productions

    [1]

    此次收购将TOY Productions的节目,包括《怎么了!!》和《卡特乡村》,添加到哥伦比亚的电视利益中。

  • 1977

    重大辛迪加权利扩展节目库

    [1]

    CPT获得或确保了包括《巴尼·米勒》、《鱼》、《巴纳比·琼斯》、《肥皂》、《特警队》、《警界双雄》、《查理的天使》和《家庭》等节目的发行权。

  • 1974

    工作室采用哥伦比亚影业电视公司名称

    [1]

    5月6日,哥伦比亚将Screen Gems更名为哥伦比亚影业电视公司,使电视部门与其电影制片厂母公司保持一致。

产品与定位

一家主要的美国工作室电视运营机构,专注于制作、收购、打包和发行剧本剧集、日间节目、电视电影、迷你剧和辛迪加节目。其业务结合了内部制作与独立制片人的广泛关系,以及对Screen Gems和哥伦比亚电视节目库的开发。

  • 剧情和动作电视系列剧

    查理的天使

    一部由CPT发行的Spelling-Goldberg组合中的剧集。其国内发行权是哥伦比亚影业电视公司在1970年代获得的高知名度资产之一,帮助确立了该工作室在美国电视辛迪加市场的重要性。

  • 动作电视系列剧

    警界双雄

    一部警察动作剧集,其国内发行权由CPT在1970年代从Spelling-Goldberg Productions获得。它构成了工作室不断扩大的商业价值网络节目包的一部分。

  • 日间肥皂剧

    年轻和骚动不安的一族

    一部从前身Screen Gems业务继承的长期日间连续剧,与CPT的制作和权利持有历史相关。在CPT工作室并入哥伦比亚三星电视公司后,CPT Holdings继续持有该节目的版权利益。

  • 情景喜剧

    怎么了!!

    通过收购TOY Productions添加到哥伦比亚电视利益中的喜剧资产。该节目后来成为与CPT Holdings相关的节目库的一部分,并与哥伦比亚的经典节目辛迪加活动有关。

  • 剧情和奇幻电视系列剧 · 1978

    梦幻岛

    CPT在1978年至1986年间与Spelling-Goldberg Productions联合制作的节目之一。该系列说明了CPT将工作室资源与独立制作伙伴关系相结合的策略。

  • 悬疑和剧情电视系列剧 · 1979

    哈特夫妇

    来自1970年代末和1980年代的CPT和Spelling-Goldberg制作关系标题。它属于工作室商业导向的网络剧集阵容,并为其作为主要电视合作伙伴的形象做出了贡献。

  • 警察剧情电视系列剧

    T.J.胡克

    一部与CPT和Spelling-Goldberg Productions联合制作关系相关的警察剧。它代表了工作室为美国网络制作主流连续剧和情节剧的角色。

  • 首轮辛迪加情景喜剧 · 1985

    怎么了现在!!

    由CPT和Lexington Broadcast Services Company在首轮辛迪加中推出的《怎么了!!》的续集。其发行后来在1980年代中期的企业重组中与可口可乐电信公司相关联。

  • 动画电视系列剧

    捉鬼敢死队

    一部动画节目,其发行在1986年可口可乐电视业务重组期间从CPT转移到可口可乐电信公司。

  • 情景喜剧

    小淘气

    CPT在其原始网络播出后获得了发行权的节目。该安排反映了塑造1980年代工作室发行的财务利益和辛迪加环境。

品牌决策

  • 2001

    将CPT并入哥伦比亚三星电视公司并购

    背景

    索尼的电视业务正在统一到哥伦比亚三星结构下。

    采取的行动

    哥伦比亚影业电视公司于2001年1月1日停止作为独立工作室运营,并入哥伦比亚三星电视公司。

    后续影响

    继任组织后来成为索尼影视电视公司。CPT Holdings继续以权利持有身份存在,负责部分节目。

  • 1987

    重组哥伦比亚、大使和三星电视业务战略

    背景

    可口可乐将其娱乐资产出售给三星影业,创建了哥伦比亚影业娱乐公司,并要求整合重叠的电视业务。

    采取的行动

    哥伦比亚/大使电视公司和三星电视公司合并为新的哥伦比亚影业电视公司,而发行业务合并到哥伦比亚影业电视发行公司。

    后续影响

    重组产生了大量人员流动,并在业务继续在索尼所有权下运营之前,将前三星高管置于重要职位。

  • 1984

    创建Colex Enterprises用于易货辛迪加战略

    背景

    CPT寻求一种专门的机制,在国内辛迪加市场发行较老的哥伦比亚电视节目。

    采取的行动

    CPT和Lexington Broadcast Services Company成立了Colex Enterprises,发行部分节目库资产,包括Screen Gems和哥伦比亚目录中的节目。

    后续影响

    该合资企业成为1980年代和1990年代用于哥伦比亚经典电视节目库的几个发行渠道之一。

  • 1974

    将Screen Gems更名为哥伦比亚影业电视公司战略

    背景

    哥伦比亚的电视业务自1948年以来一直被称为Screen Gems。管理层寻求电视部门与哥伦比亚影业母公司品牌之间更紧密的关系。

    采取的行动

    工作室于1974年5月6日采用哥伦比亚影业电视公司名称,同时继续前身公司的制作和发行活动。

    后续影响

    更名后的部门成为哥伦比亚主要的电视制作和发行身份,直到后来与三星电视公司合并,并最终并入哥伦比亚三星电视公司。

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