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科宁

德国特种化学品和营养配料公司,从汉高独立,被私募股权投资者收购,并于2010年被巴斯夫收购。

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概览

科宁是一家德国特种化学品公司,总部位于北莱茵-威斯特法伦州的莱茵河畔蒙海姆。它为工业和面向消费者的市场提供特种化学品和营养配料,产品组合以天然基化学、油脂化学品、表面活性剂以及用于个人护理和相关应用的成分为核心。科宁并非主要作为大宗化学品生产商运营,而是围绕配方和功能性成分进行定位,其价值取决于性能、应用专业知识以及可再生或天然来源原料的使用。 该业务源于已整合到德国消费品和化学品集团汉高中的业务。2000年,科宁业务成为运营独立的部门,从汉高分离出管理和商业身份,同时保留了化学成分和应用的传统。这种独立之后是所有权变更。2001年11月,科宁被由Permira、Goldman Sachs Alternatives和SV Life Sciences组成的私募股权投资者集团收购。在此所有权结构下,科宁作为独立的特种化学品公司运营,而不是大型消费品集团的部门。 科宁为国际客户提供服务。参考资料描述了在近30个国家设有生产或服务中心,员工约5600人。因此,其活动结合了制造、技术服务、应用开发和国际销售。公司的主要领域包括表面活性剂、油脂化学品、个人护理成分和营养配料。这些活动将科宁与广泛的应用领域联系起来,包括化妆品和盥洗用品、洗涤剂和清洁产品、食品和营养以及其他工业配方。公司的天然基定位在客户寻求可再生原料、温和性、生物降解性或更强可持续性形象的市场中尤为重要。 科宁后来成为一项重大战略交易的主题。巴斯夫同意从Cognis Holding Luxembourg S.à r.l.(由私募股权所有者控制的控股公司)收购科宁。宣布的股权收购价格为7亿欧元。当包括净金融债务和养老金义务时,交易的企业价值为31亿欧元。交易的完成取决于相关并购主管机构的批准。交易于2010年12月完成。 交易完成后,科宁不再作为独立公司运营,其业务被整合到巴斯夫。此次收购为巴斯夫增加了额外的特种化学品和营养配料活动,特别是在与可再生原料、表面活性剂、个人护理和食品相关成分相关的领域。因此,科宁最好被理解为一家前国际特种化学品公司,以及其能力和产品活动在2010年后成为巴斯夫一部分的前身业务。所提供的参考资料中未确定科宁目前有独立的运营网站、公开上市或独立公司地位。

沿革

科宁是一家德国特种化学品和营养配料企业,总部位于北莱茵-威斯特法伦州的莱茵河畔蒙海姆。其历史身份由三个所有权阶段塑造:在汉高内部整合、从汉高运营分离、私募股权投资者所有,然后被巴斯夫收购。 在成为独立公司之前,该业务是汉高(一家主要的德国消费品和化学品集团)的一部分。其活动与化学成分和特种配方相关,而非单一消费品牌。该业务为下游制造商在个人护理、洗涤剂、营养和其他工业产品等应用中提供材料。其技术角色是提供功能性成分,包括表面活性剂、油脂化学品和其他基于天然或可再生原料的化学品。 2000年,科宁业务成为汉高的运营独立部门。这一变化赋予其独立的运营身份,并为业务向不同所有权结构过渡做准备。这并不代表创建面向消费者的产品品牌;相反,它标志着工业化学品活动向独立公司运营的转变。科宁后来的定位强调特种化学品和营养配料,可持续性和天然基化学构成其市场主张的重要部分。 2001年11月,科宁被与Permira、Goldman Sachs Alternatives和SV Life Sciences相关的私募股权基金收购。该交易将公司移出汉高的公司结构。科宁随后作为独立的国际供应商运营,在多个地区开发和销售成分和特种化学品。参考资料指出,公司在近30个国家设有生产或服务中心,雇佣约5600人。这一足迹支持了制造以及客户将科宁成分纳入成品配方所需的技术和商业服务。 公司的产品组合涵盖几个相关领域。表面活性剂作为清洁、个人护理和工业配方中的功能性成分。油脂化学品使用脂肪和油作为原料,并支持科宁的天然基身份。个人护理化学品服务于化妆品和盥洗用品行业,其中温和性、感官性能、乳化性和与其他成分的相容性等特性在商业上很重要。营养配料将公司的活动扩展到食品和营养相关市场。总的来说,这些业务使科宁成为多元化的特种配料供应商,而不是服务于单一终端市场的狭窄生产商。 巴斯夫同意从Cognis Holding Luxembourg S.à r.l.(由私募股权所有者控制的控股公司)收购科宁。宣布的股权收购价格为7亿欧元。包括净金融债务和养老金义务,交易的企业价值为31亿欧元。由于交易需要相关并购主管机构的批准,完成是在监管程序之后,而不是在宣布后立即进行。 收购于2010年12月完成。科宁因此不再作为独立公司运营,其业务成为巴斯夫的一部分。对巴斯夫而言,该交易扩大了其在表面活性剂、个人护理、营养和基于可再生原料的化学等领域的特种化学品和配料活动。对科宁而言,完成标志着其独立时期的结束,该时期始于从汉高的运营分离,并持续到私募股权所有权。因此,科宁现在主要是巴斯夫内部的历史公司身份和前身业务,而不是活跃的独立品牌。

  • 2010

    巴斯夫宣布收购协议

    [1]

    巴斯夫同意从Cognis Holding Luxembourg收购科宁,股权收购价格为7亿欧元,包括债务和养老金义务在内的企业价值为31亿欧元。

  • 2010

    收购完成

    [1]

    交易在所需的并购审查程序后于12月完成。

  • 2001

    被私募股权投资者收购

    [1]

    11月,科宁被与Permira、Goldman Sachs Alternatives和SV Life Sciences相关的私募股权基金收购。

  • 2000

    从汉高运营分离

    [1]

    科宁业务在整合到汉高后成为运营独立的部门。

产品与定位

国际特种化学品供应商,强调天然基、可再生原料和应用导向的成分,用于个人护理、洗涤剂、营养和工业配方。

  • 特种化学品

    表面活性剂

    科宁供应表面活性剂成分,用于改变表面张力、支持清洁、稳定配方以及实现乳化或润湿。这些材料将公司与洗涤剂、个人护理和工业配方市场联系起来。其商业价值不仅在于基础化学品本身,还在于性能、配方兼容性以及向下游制造商提供的技术支持。

  • 天然基化学品

    油脂化学品

    油脂化学品是科宁天然基特种化学品身份的核心部分。这些材料源自脂肪和油,可用作各种下游产品的原料或功能性成分。该业务将油脂化学专业知识与客户对可再生原料、配方性能以及个人护理、清洁、营养和其他工业领域应用的需求联系起来。

  • 个人护理成分

    个人护理化学品

    科宁为化妆品、盥洗用品和其他个人护理配方提供成分。该类别包括用于清洁、乳化、皮肤和头发调理、质地控制和感官改善等功能的特种材料。科宁的天然基定位与寻求可再生原料和符合可持续发展导向产品开发的成分特征的个人护理客户相关。

  • 营养成分

    营养配料

    营养配料将科宁的业务从工业配方化学扩展到食品和营养相关应用。该业务为开发营养产品的客户提供成分技术和材料。现有参考资料将此确定为主要业务领域,但未提供足够详细的产品列表来识别单个品牌成分或产品代。

  • 特种化学品

    天然基化学成分

    天然基化学成是一个总体组合和定位主题,而不是单一产品。科宁强调部分或大部分源自可再生天然原料(尤其是脂肪和油)的化学。这些成分是为寻求特种性能以及可持续性相关属性的客户开发的,尽管提供的来源未指定完整的单个配方列表。

品牌决策

  • 2010

    收购科宁并购

    背景

    巴斯夫寻求收购科宁,一家国际特种化学品和营养配料供应商,业务涉及天然基化学、表面活性剂、油脂化学品、个人护理和营养。

    采取的行动

    巴斯夫同意从Cognis Holding Luxembourg购买科宁。宣布的股权收购价格为7亿欧元;包括净金融债务和养老金义务,企业价值为31亿欧元。

    后续影响

    在并购主管机构批准后,交易于2010年12月完成。科宁不再独立运营,其业务被整合到巴斯夫。

    Equity purchase price. €700 million (2010 announced transaction)

  • 2001

    将科宁出售给私募股权投资者并购

    背景

    在从汉高运营独立后,科宁在涉及私募股权基金的交易中变更了所有权。

    采取的行动

    Permira、Goldman Sachs Alternatives和SV Life Sciences于2001年11月收购了科宁。

    后续影响

    科宁在私募股权所有权下作为独立的国际特种化学品公司运营,直到后来出售给巴斯夫。

  • 2000

    将科宁从汉高运营分离战略

    背景

    科宁业务此前已整合到汉高的消费品和化学品结构中。

    采取的行动

    汉高使科宁成为运营独立的业务部门,建立了独立的运营身份。

    后续影响

    分离先于科宁出售给私募股权投资者,以及随后作为独立特种化学品公司运营。

来源1 个来源

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