可口可乐电信公司
一个短暂存在的首轮电视辛迪加和节目制作公司,由可口可乐旗下的哥伦比亚影视电视公司创建。
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概览
可口可乐电信公司(Coca-Cola Telecommunications, Inc.)是哥伦比亚影视电视公司(当时隶属于可口可乐公司)创建的一个电视节目制作、制作、辛迪加和发行部门。成立于1986年11月4日,它合并了哥伦比亚影视电视公司的首轮辛迪加部门与电视节目源公司(The Television Program Source),后者是1984年由艾伦·贝内特、前金世界总裁罗伯特·金和哥伦比亚影视电视公司成立的合资企业。该公司运营期间,主要娱乐集团正从院线电影和电视网扩展到首轮辛迪加、基本有线电视、付费电视、家庭购物和家庭录像等领域。 该公司的部分目的是恢复Screen Gems品牌作为发行和资料库标签。其活动包括流通哥伦比亚的经典节目、开发新的辛迪加系列,以及参与黑白电影和电视节目的着色。与这些活动相关的作品包括《The Real McCoys》和《The Life and Legend of Wyatt Earp》。可口可乐电信还收购了Color Systems Technology的少数股权,并与该公司合作进行资料库着色和发行。 1987年,可口可乐完全收购了电视节目源公司的资产,将其节目和人员纳入可口可乐电信。罗伯特·金成为总裁。扩大后的公司处理首轮辛迪加节目以及基本有线电视、付费电视、家庭购物和家庭录像的材料。其活动包括发行既有的游戏节目、儿童节目、情景喜剧、试播集、电视电影以及与其他外部公司合作制作的其他项目。 可口可乐电信寻求多项合作。与Color Systems Technology的合资企业最初名为Screen Gems/CST Entertainment,后更名为Screen Gems Classicolor,旨在发行和变现电影和电视剧集库,包括黑白作品的着色版本。该公司还与派拉蒙国内电视和Orbis Communications合作,进行国际广告销售和辛迪加节目的易货广告。其他开发安排涉及Tribune Entertainment、Grosso-Jacobson Productions、DIC Entertainment、HBO、Merv Griffin Enterprises以及其他制片商或发行商。 其相关或发行的节目包括《The New Gidget》、《The Price Is Right》、《Card Sharks》、《Punky Brewster》、《The Real Ghostbusters》、《Dinosaucers》、《What's Happening Now!!》、《Starcom: The U.S. Space Force》、《New Monkees》等节目或试播集。有几个项目被提出但未超出开发阶段,包括《Now You See It》和《Match Game》的复兴。 该公司的企业寿命很短。1987年12月31日,可口可乐电信关闭,其业务并入重组后的哥伦比亚影视电视发行公司。这一变化是在哥伦比亚/大使电视与三星电视合并的更广泛重组之后发生的。包括赫尔曼·拉什和彼得·西尔在内的CCT主要高管在重组期间离职,而幸存的哥伦比亚/大使发行人员承担了公司的业务。后来,前CCT高管建立继任公司的努力据报道未达成协议。因此,该品牌仍然是可口可乐短暂扩张到电视辛迪加和节目发行的历史例子,而不是一个活跃的媒体公司。
沿革
可口可乐电信源于可口可乐对哥伦比亚影视电视的所有权以及1980年代中期辛迪加电视市场的扩张。其直接前身是电视节目源公司,由艾伦·贝内特、罗伯特·金和哥伦比亚影视电视于1984年10月初成立的合资企业。该合资企业参与电视节目发行,包括可以在传统电视网时间表之外销售的既有格式和系列。 1986年11月4日,哥伦比亚影视电视通过将其首轮辛迪加部门与电视节目源公司合并,创建了可口可乐电信。新部门旨在跨越电视和家庭娱乐业务的多个部分运营。它发行首轮辛迪加节目,向基本有线电视和付费电视渠道提供节目,参与家庭购物节目,并处理家庭录像发行。其创建反映了那个时代强调跨多个窗口开发节目,而不是将标题限制在单一广播渠道。 该公司可识别的历史举措之一是恢复Screen Gems名称。可口可乐电信使用该标签与晦涩、经典和以前未见的哥伦比亚相关节目相关联。它还参与了黑白电视材料的着色,包括《The Real McCoys》和《The Life and Legend of Wyatt Earp》。该公司购买了参与着色的Color Systems Technology的少数股权,并与其合作进行资料库发行合资企业。 1987年,可口可乐完全收购了电视节目源公司的资产。交易将该合资企业的节目和人员纳入可口可乐电信,罗伯特·金成为总裁。该公司随后扩大了其开发和合作活动。它与派拉蒙国内电视和Orbis Communications合作进行国际广告销售和易货安排。它还追求与Tribune Entertainment、Grosso-Jacobson Productions、DIC Entertainment、Merv Griffin Enterprises以及其他制作或发行组织的项目。 Screen Gems/CST Entertainment合资企业于1987年3月下旬更名为Screen Gems Classicolor。其目的是发行电影和电视剧集的合并资料库,并分享电视、基本有线电视和家庭录像销售的商业回报。Color Systems Technology为黑白标题提供着色服务。该合资企业的目录包括大量故事片收藏和电视资产,如《The Abbott and Costello Show》,而其他哥伦比亚资料库标题被考虑用于未来的颜色转换和发行。 可口可乐电信还寻求创建新节目。在《The New Gidget》的表现之后,它开发了试播集和每周系列概念,包括基于Ben Casey角色的项目。与DIC Entertainment开发的拟议动画节目块以Funday Sunday和Funtastic Saturday的名称流传,取决于其预期的播出日。该公司还开发或发行了《The Real Ghostbusters》、《Dinosaucers》、《Punky Brewster》、《New Monkees》、《Starcom: The U.S. Space Force》和《What's Happening Now!!》等节目。一些计划的复兴,包括《Now You See It》和《Match Game》,没有超出开发阶段。 1987年5月,可口可乐电信和Grosso-Jacobson Productions宣布了一项非排他性协议,涉及四部电视电影:《The Gunfighters》、《Hounds of Hell》、《Nightfighters》和《Partington》。次月,CCT和HBO同意联合制作和发行15部付费有线电影。HBO将首映这些电影并保留其中十部的国内家庭录像权,而CCT获得五部的国内家庭录像权和所有15部的国外权利。该协议说明了CCT试图结合制作融资、高级有线曝光、国际许可和家庭娱乐发行。 该公司的独立存在于1987年12月31日结束。哥伦比亚/大使电视与三星电视合并,CCT并入由此产生的哥伦比亚影视电视发行公司。赫尔曼·拉什和彼得·西尔是受重组影响的高级CCT高管。曾领导哥伦比亚/大使辛迪加业务的巴里·瑟斯顿承担了相关发行活动的责任。前CCT高管后来探索创建一家继任公司,可以发行CCT的一些前资产,但这些谈判没有成功。因此,CCT仍然是可口可乐媒体控股和哥伦比亚电视发行历史中一个短暂的企业单位。
- 1987
收购电视节目源公司资产
[1]可口可乐收购了前身合资企业的资产、节目和人员;罗伯特·金成为CCT总裁。
- 1987
Screen Gems Classicolor成立
[1]Screen Gems/CST Entertainment合资企业更名为Screen Gems Classicolor,专注于发行和着色电影和电视资料库。
- 1987
宣布HBO电影协议
[1]CCT和HBO安排了15部付费有线电影的制作和发行计划,分割首映、家庭录像和国外权利。
- 1987
CCT运营结束
[1]12月31日,CCT关闭,其业务并入哥伦比亚影视电视发行公司。
- 1986
可口可乐电信成立
[1]11月4日,哥伦比亚影视电视将其首轮辛迪加部门与电视节目源公司合并,创建可口可乐电信。
- 1984
电视节目源公司成立
[1]艾伦·贝内特、罗伯特·金和哥伦比亚影视电视成立电视节目源公司,作为参与电视节目制作和发行的合资企业。
产品与定位
一家可口可乐旗下的电视发行和制作企业,专注于首轮辛迪加、资料库开发、跨平台节目和国际广告销售。
电视辛迪加 · 1986
首轮辛迪加电视节目
CCT的核心业务是开发、制作、打包和发行直接销售给地方电视台和其他渠道的电视节目,而不是在传统的全国广播网络上首播。相关节目包括《The New Gidget》、《The Price Is Right》、《Card Sharks》、《Punky Brewster》和《What's Happening Now!!》。
电影和电视资料库发行 · 1987
Screen Gems Classicolor资料库计划
通过与Color Systems Technology的合资企业,CCT参与经典电影和电视剧集的商业发行和着色。该计划涵盖Screen Gems和Color Systems的合并资料库,并考虑其他适合颜色转换的哥伦比亚资料库标题。
电视电影 · 1987
与HBO合作的付费有线电影
CCT和HBO同意联合制作和发行15部付费有线电影。HBO将首映这些电影并保留其中十部的国内家庭录像权,而CCT获得五部的国内家庭录像权和整个安排的国外权利。
儿童电视 · 1987
动画和儿童节目
CCT发行或与制片商合作制作儿童和动画节目,包括《The Real Ghostbusters》、《Dinosaucers》、《Starcom: The U.S. Space Force》、《Sylvanian Families》以及与DIC Entertainment开发的拟议节目块。
品牌决策
1987
收购电视节目源公司资产并购背景
可口可乐电信需要在两个业务合并后控制前身合资企业的节目库存和人员。
采取的行动
可口可乐完全收购了电视节目源公司的资产,并任命罗伯特·金为CCT总裁。
后续影响
收购扩大了CCT的节目基础和管理资源。
1987
扩展到资料库着色和跨平台发行战略背景
CCT通过将发行与颜色转换相结合,寻求从较旧的电影和电视资料库中获取额外价值。
采取的行动
CCT和Color Systems Technology成立了合资企业,后来命名为Screen Gems Classicolor,用于资料库销售和着色。
后续影响
该合资企业为电视、有线电视和家庭录像流通准备了着色标题。
1987
进入15部HBO付费有线电影计划新品背景
CCT寻求通过具有国际许可潜力的高级有线项目增加其制作和权利发行活动。
采取的行动
CCT和HBO同意在分割首映和权利安排下联合制作和发行15部付费有线电影。
后续影响
该协议扩大了CCT的计划电影阵容,尽管公司随后的关闭结束了其在该安排中的独立角色。
1987
将CCT并入哥伦比亚影视电视发行公司战略背景
公司重组将哥伦比亚/大使电视与三星电视合并,并要求整合发行业务。
采取的行动
CCT于1987年12月31日关闭,其业务被并入哥伦比亚影视电视发行公司。
后续影响
CCT不再作为独立公司存在,而其发行职责和一些人员继续在重组后的哥伦比亚运营中。
1986
创建专门的可口可乐电视辛迪加部门战略背景
哥伦比亚影视电视寻求在辛迪加、有线电视和家庭录像内容需求增加的时期,将其首轮辛迪加业务与电视节目源公司合并。
采取的行动
可口可乐电信于1986年11月4日成立,作为合并后的运营部门。
后续影响
该部门扩展到多种形式的节目制作和发行,但独立存在仅约一年。
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