科布影院
美国电影院线连锁,曾在美国南部和东南部运营多家影院。
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概览
科布影院是一家美国电影院线公司,其根源可追溯至1924年阿拉巴马州费耶特的一家影院。杰斐逊·A·理查兹在将发电厂出售给阿拉巴马电力公司后,于当年收购了普特曼影院;出售前,该发电厂曾为影院的科教片放映提供电力。业务一直由理查兹家族持有。1934年,露西尔·理查兹·科布收购了该影院,1947年罗兰·C·科布收购了露西尔的两家影院,并开始在阿拉巴马州北部进行持续扩张。 随着电影技术和观众习惯的变化,该公司以建造和运营大型影院而闻名。其资产包括室内影院和汽车影院,并在战后时期寻求向阿拉巴马州以外扩张。其 notable 项目包括:1963年开业的亚特兰大雷鸟汽车影院,宣传为南方最大、最现代的汽车影院之一;1971年开业的最早的四厅影院;1978年在伯明翰罗巴克购物中心开业的电影城8;以及1991年在佛罗里达开业的索格拉斯18。到1965年,科布已拥有27家影院,并在1966年收购伯明翰八家影院后将公司办公室迁至伯明翰。 该公司在1990年代更积极地进入佛罗里达。1992年收购了通用影院在佛罗里达中西部地区的影院,1994年收购了沃梅特科影院。沃梅特科交易产生了相关的运营实体,称为科布影院II,并帮助公司网络达到约315块银幕。罗伯特·M·科布于1995年12月1日接替罗兰·C·科布担任首席执行官。 瑞高影院于1997年同意收购科布影院。宣布时,科布 reportedly 运营67家影院,643块银幕。瑞高于1997年7月31日完成交易,原运营公司退出市场。罗伯特·M·科布随后通过组建新的科布影院组织(通常称为科布影院III)重新进入影院业务。复兴后的公司于2001年5月25日在迈阿密开设了海豚19,并吸引了约140万游客。到2006年,复兴后的业务已发展到11家影院和166块银幕。 科布继续强调差异化的影院形式。2008年推出了CinéBistro,一种高级晚餐加电影的概念,将电影放映与餐厅式餐饮服务相结合。公司后来扩展到科罗拉多州、弗吉尼亚州和佐治亚州,到2011年达到21家影院和253块银幕。在其发展的后期,该连锁 reportedly 运营25个地点,其中大部分在佛罗里达州,另有阿拉巴马州、佐治亚州、俄亥俄州、北卡罗来纳州和弗吉尼亚州的站点。 2017年10月,墨西哥影院运营商Cinemex收购了科布影院。这些地点随后以Cinemex的美国品牌CMX影院运营,实际上结束了科布作为主要面向消费者的影院品牌。CMX在2020年4月COVID-19大流行期间申请第11章破产保护,关闭了10家表现不佳的影院,并在与债权人和房东谈判后摆脱困境。CMX于2025年7月1日再次申请第11章保护,并报告称正在考虑资产出售或进一步关闭。这些后续程序涉及继任的CMX业务,而非独立运营的科布影院连锁。
沿革
科布影院始于1924年,当时杰斐逊·A·理查兹购买了阿拉巴马州费耶特的普特曼影院。该场地以前被称为迪克西影院,理查兹在将发电厂出售给阿拉巴马电力公司之前,曾为教育电影放映提供电力。露西尔·理查兹·科布于1934年收购了该影院。1947年,罗兰·C·科布购买了露西尔的两家影院,并通过阿拉巴马州北部扩展了家族业务,开发了室内影院和汽车影院。 该连锁在战后时期迅速扩张。到1965年拥有27家影院,1966年收购了伯明翰的八家影院,之后其办公室迁至伯明翰。科布的发展战略强调大型和技术独特的场地。雷鸟汽车影院于1963年在亚特兰大开业;四厅影院于1971年开业;电影城8于1978年在伯明翰罗巴克购物中心开业;索格拉斯18于1991年开业。这些项目反映了行业从单厅影院向多厅影院和大型郊区娱乐目的地的转变。 科布通过收购进入佛罗里达。1992年购买了通用影院在佛罗里达中西部的影院,随后于1994年收购了沃梅特科影院。后一笔交易与科布影院II相关,使公司的银幕总数达到约315块。罗伯特·M·科布于1995年12月1日成为首席执行官。1997年,瑞高影院同意收购该连锁,当时运营67家影院和643块银幕,据报道对价包括现金和承担的债务。瑞高于1997年7月31日完成了收购。 罗伯特·M·科布后来成立了一家新公司并重返影院运营。复兴后的业务通常被称为科布影院III,于2001年5月25日在迈阿密开设了海豚19。该场地 reportedly 吸引了140万游客,到2006年公司发展到11家影院和166块银幕。2008年,科布在迈阿密和坦帕推出了CinéBistro,提供高级餐饮服务以及电影放映。该连锁随后扩展到科罗拉多州、弗吉尼亚州和佐治亚州,到2011年达到21家影院和253块银幕。后来的描述将网络定位为25个地点,主要集中在佛罗里达州,并在阿拉巴马州、佐治亚州、俄亥俄州、北卡罗来纳州和弗吉尼亚州有额外运营。 Cinemex于2017年10月收购了科布影院。收购的地点转移到CMX影院品牌下,结束了独立科布品牌的运营角色。CMX在2020年大流行期间寻求破产保护,关闭了10家表现不佳的影院,并在谈判后摆脱困境,包括与房东修改收入分成安排。第二次CMX第11章申请发生在2025年7月1日。由于科布已被CMX吸收,后来的破产程序属于继任公司,不应视为独立的科布公司备案。
- 2017
Cinemex收购
[1]Cinemex收购了科布影院,并将地点过渡到CMX品牌。
- 2008
CinéBistro推出
[1]科布在迈阿密和坦帕推出了其高级晚餐加电影形式。
- 2001
科布以海豚19回归
[1]复兴的科布组织于5月25日在迈阿密开设了海豚19。
- 1997
瑞高收购完成
[1]瑞高影院于7月31日完成了对科布影院的收购。
- 1994
收购沃梅特科
[1]科布收购了沃梅特科影院,扩大了其在佛罗里达的业务和银幕数量。
- 1992
收购通用影院
[1]科布购买了通用影院在佛罗里达中西部的影院。
- 1991
索格拉斯18开业
[1]科布在佛罗里达开设了索格拉斯18,并将其宣传为落基山脉以东最大的影院。
- 1978
电影城8开业
[1]电影城8在伯明翰罗巴克购物中心开业,并被宣传为非常大的八厅综合体。
- 1971
四厅影院开发
[1]科布开设了一个被描述为美国第一家四厅影院的场地。
- 1966
伯明翰收购及总部搬迁
[1]公司购买了伯明翰的八家影院,并将办公室迁至伯明翰。
产品与定位
区域性影院运营商,专注于广泛的电影放映、场地规模、多厅影院开发以及差异化的高级体验,如晚餐加电影服务。
电影放映 · 1924
多厅影院
科布的核心业务是运营多银幕电影院。其投资组合从传统的室内和汽车影院发展为大型多厅影院,包括八厅、18厅和19厅综合体。该连锁集中于美国南部和东南部,特别是佛罗里达州和阿拉巴马州,同时在佐治亚州、俄亥俄州、北卡罗来纳州、弗吉尼亚州和科罗拉多州运营选定地点。影院通过售票电影放映、特许经营和相关宾客服务产生收入。
电影放映 · 1947
汽车影院
汽车影院是科布世纪中叶扩张的重要组成部分。公司在阿拉巴马州北部建造了汽车影院,并于1963年在亚特兰大开设了雷鸟汽车影院。这种形式实现了大型户外电影观看,并在汽车影院在美国电影文化中突出的时期被定位为现代大众娱乐目的地。
高级影院餐饮 · 2008
CinéBistro
CinéBistro是科布的高级晚餐加电影概念,于2008年在迈阿密和坦帕推出。它将电影放映与高级餐饮服务相结合,旨在使连锁与传统多厅影院区分开来,并增加整体访问的价值。该概念预示了行业向高级座位、堂食影院、餐厅合作伙伴关系和体验式影院形式的更广泛趋势。
品牌决策
2017
将连锁出售给Cinemex并购背景
科布已发展出一个区域网络,在佛罗里达州尤其强大,并运营包括CinéBistro在内的差异化形式。
采取的行动
Cinemex于2017年10月收购了科布影院,并将地点置于其CMX美国品牌下。
后续影响
科布不再作为收购地点的主要面向消费者的品牌。
2008
推出CinéBistro高级形式新品背景
传统影院运营商面临压力,需要将影院体验与家庭娱乐区分开来,并创造额外的每位客人消费机会。
采取的行动
科布在迈阿密和坦帕推出了CinéBistro地点,将电影放映与高级晚餐和饮料服务相结合。
后续影响
该概念成为科布围绕高级、体验式影院定位的重要部分。
1997
接受瑞高影院的收购并购背景
在佛罗里达进行广泛的区域扩张和收购后,科布运营着庞大的影院网络,并成为瑞高影院战略收购的对象。
采取的行动
科布同意被瑞高收购。交易于1997年6月11日宣布,并于同年7月31日完成。
后续影响
原科布运营公司被瑞高吸收,尽管罗伯特·M·科布后来通过新成立的科布组织重返影院业务。
Reported transaction consideration. $200 million plus $100 million of debt (1997 acquisition announcement and completion)
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