科斯特兰兹购物中心
新西兰卡皮蒂海岸帕拉帕拉乌姆的一个大型购物中心。
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概览
科斯特兰兹购物中心（Coastlands Shopping Centre），又称科斯特兰兹购物城（Coastlands Shoppingtown），是位于新西兰卡皮蒂海岸帕拉帕拉乌姆的一个购物中心。它由会计师雷·斯帕克曼于1963年购得的农田发展而来，于1969年11月6日开业，拥有21家商店和约6,180平方米的零售空间。该中心是新西兰早期允许周日营业的购物中心之一，这一特点帮助其成为重要的区域零售目的地。 该物业通过重建、邻近土地安排以及零售和社区设施的增建而不断扩大。1982年，科斯特兰兹与毛利人的Ngahina信托就Wharemauku溪以南的土地达成协议。该地区后来被称为Ngahina拱廊，并发展成为一个独立但紧密相关的零售区域，包含The Warehouse和PAK'nSAVE等大型租户。科斯特兰兹随后被另一家公司收购，1988年又被与该中心最初开发相关的Alpha公司回购。2013年的报道仍将Alpha公司列为所有者，但现有资料未确定当前的所有权结构。 2009年开始了一项大规模现代化计划，增加了约200个停车位，重新设计了美食广场并升级了卫生间设施。2011年的进一步工程包括扩建Farmers商店、改善卫生间以及开设电影院。美食广场从2015年起再次扩建，增加了四家商店和约120个座位。2014年，一座前园艺中心建筑被拆除，为Takiri House让路，这是一座两层商业建筑，以Takiri Love的名字命名，她的家族曾持有成为该中心开发一部分的土地，并在以土地换股份后成为早期股东。Takiri House于2017年开业。2020年，在因COVID-19疫情延误后，第二座外观匹配的建筑开始施工。 科斯特兰兹还在当地市政发展中发挥了显著作用。它为科斯特兰兹水上中心提供了赞助，这是卡皮蒂海岸区议会的一个设施，其命名权反映了购物中心的捐赠。水上中心于2013年8月开放，包括一个可变深度的主泳池和无障碍设施。2011年抵达Peka Peka海滩的帝企鹅Happy Feet的雕像曾在科斯特兰兹展出，作为水上中心筹款活动的一部分，后来被移至该设施。 到2019年，据报道该中心拥有约100家商店和49,000平方米的零售空间。其作用超越了传统购物：它结合了百货商店、杂货、一般商品、餐饮、娱乐、服务和商业办公用途，并作为服务卡皮蒂海岸的主要零售和社区目的地之一。现有参考资料未确定当前网站、当前所有者、上市状态或当前的访客和销售数据。
沿革
科斯特兰兹购物中心是在以前用作农场的土地上创建的。会计师雷·斯帕克曼于1963年购得该物业，购物中心于1969年11月6日开业，拥有21家商店和约6,180平方米的零售空间。它成为新西兰购物中心开发的早期例子，并与新布莱顿的一个购物中心一起被报道为该国首批允许周日营业的中心之一。 该中心随后的发展涉及直接扩张和与邻近土地所有者的关系。1982年，科斯特兰兹与毛利人的Ngahina信托就Wharemauku溪以南的土地达成安排。这片土地后来成为Ngahina拱廊，并容纳了包括The Warehouse和PAK'nSAVE在内的主要零售商。科斯特兰兹在最初开发后易手，但1988年被与该中心创建相关的Alpha公司回购。现有历史报道在2013年将Alpha公司确定为所有者；此处未确定当前所有权记录。 该中心从2009年起进行了大规模物理改进。第一阶段增加了约200个停车位，并重新设计了美食广场和卫生间。2011年，Farmers百货商店扩大，卫生间设施翻新，电影院开业。2015年开始了进一步的美食广场项目，增加了四个零售空间和约120个座位。这些项目加强了科斯特兰兹作为购物、餐饮和娱乐综合目的地的地位，而不是小型零售店的集合。 科斯特兰兹还扩展到商业地产。2014年，一座前园艺中心建筑被拆除，用于建造Takiri House，一座两层商业建筑。该建筑以Takiri Love的名字命名，她在家族以土地换取开发股份后成为该中心的早期股东之一。管理层将该项目与卡皮蒂高速公路相关的预期增长联系起来。Takiri House于2017年开业，而第二座匹配建筑的工作在因COVID-19疫情延误后于2020年开始。 该中心的社区角色尤其与科斯特兰兹水上中心相关。卡皮蒂海岸区议会开发了该设施，而科斯特兰兹提供了赞助和捐赠，确保了命名权。议会批准于2010年获得。在Mainzeal Property and Construction于2011年进入接管后，施工遇到延误，项目成本在项目期间增加。水上中心于2013年8月开放，包括一个带有可调节地板的主泳池，允许儿童和竞技游泳的不同深度。还增加了一个无障碍坡道。2016年，一个损坏的滑行轮导致主泳池出现一个洞，并暂时关闭进行维修。 2011年，Happy Feet的雕像在科斯特兰兹揭幕，Happy Feet是一只冲上附近Peka Peka海滩的帝企鹅，以支持水上中心的筹款活动。雕像后来被移至水上设施，Happy Feet成为其吉祥物。 到2019年，据报道科斯特兰兹拥有约100家商店和约49,000平方米的零售面积。历史报道还将该中心与2013年前一年约500万次访问、约1,500个工作岗位和估计2.75亿新西兰元的营业额联系起来，尽管这些数字是历史性的，并不作为当前绩效数据呈现。
- 2020
第二座Takiri House开始施工
[1]在疫情相关延误后，开始建造一座旨在与原始Takiri House相似的第二座建筑。
- 2019
中心达到约100家商店
[1]参考资料将科斯特兰兹描述为拥有约100家商店和约49,000平方米的零售空间。
- 2017
Takiri House开业
[1]第一座Takiri House商业建筑在前园艺中心场地上开业。
- 2015
美食广场扩建开始
[1]开始增加四个新商店和约120个额外座位到美食广场。
- 2013
科斯特兰兹水上中心开放
[1]由议会建造、科斯特兰兹赞助的水上中心于8月开放。
- 2011
零售和娱乐扩张
[1]Farmers扩大，卫生间翻新，电影院在该中心开业。
- 2009
停车和美食广场重建开始
[1]重建阶段增加了约200个停车位，并升级了美食广场和卫生间设施。
- 1988
Alpha公司回购该中心
[1]与最初开发相关的Alpha公司在不同所有权时期后回购了科斯特兰兹。
- 1982
Ngahina信托土地安排
[1]科斯特兰兹与Ngahina信托就Wharemauku溪以南的土地达成协议，该土地后来与Ngahina拱廊相关。
- 1969
科斯特兰兹购物中心开业
[1]该中心于11月6日开业，拥有21家商店和约6,180平方米的零售空间。
产品与定位
面向帕拉帕拉乌姆及更广泛的卡皮蒂海岸的大型区域购物和服务目的地，结合主流零售、杂货购物、餐饮、娱乐和邻近商业用途。
百货商店
Farmers
Farmers是科斯特兰兹零售组合中的主要百货商店组成部分。其场所在2011年重建计划中大幅扩大，巩固了该中心作为服装、家居用品、美容产品和一般百货商品目的地的角色。
零售区域 · 1982
Ngahina拱廊
Ngahina拱廊是根据1982年与Ngahina信托的安排，在Wharemauku溪以南土地上开发的零售区域。该区域与包括The Warehouse和PAK'nSAVE在内的大型零售租户相关，扩展了科斯特兰兹的辐射范围和购物选择。
餐饮
科斯特兰兹美食广场
美食广场是购物中心的核心餐饮组成部分。它在2009年开始的重建期间被重新设计，并从2015年起扩建，增加了四个商店和约120个座位。
娱乐 · 2011
科斯特兰兹电影院
电影院于2011年在科斯特兰兹开业，作为更广泛计划的一部分，该计划还扩大了Farmers并升级了客户设施。它为中心的零售和餐饮服务增加了娱乐用途。
商业地产 · 2017
Takiri House
Takiri House是在前园艺中心场地上创建的两层商业开发项目。第一座建筑于2017年开业，第二座外观匹配的建筑于2020年开始施工。该项目以Takiri Love的名字命名，她是科斯特兰兹的早期股东。
社区合作伙伴关系 · 2013
科斯特兰兹水上中心命名权合作伙伴关系
科斯特兰兹水上中心是卡皮蒂海岸区议会的一个设施，由科斯特兰兹的赞助和捐赠支持。其主泳池具有可调节地板，允许儿童和竞技游泳的不同深度，并且该设施包括无障碍改进。
营销活动
- 2011Happy Feet雕像筹款活动
Kāpiti Coast, New Zealand
科斯特兰兹举办了Happy Feet雕像的揭幕仪式，Happy Feet是一只冲上Peka Peka海滩的帝企鹅，作为科斯特兰兹水上中心筹款活动的一部分。
结果. 雕像后来被移至水上中心，Happy Feet成为其吉祥物。
品牌决策
2015
扩建美食广场战略背景
该中心继续调整其餐饮服务，作为其更广泛重建的一部分。
采取的行动
开始增加四个新的美食广场商店和约120个座位。
后续影响
扩建增加了餐饮容量，并加强了该中心作为零售和休闲混合目的地的角色。
2014
开发Takiri House战略背景
管理层预计与卡皮蒂高速公路相关的增长，并确定了替换前园艺中心建筑的机会。
采取的行动
园艺中心建筑被拆除，取而代之的是一座名为Takiri House的两层商业建筑。
后续影响
第一座Takiri House于2017年开业，随后于2020年开始建造第二座匹配建筑。
2013
支持科斯特兰兹水上中心战略背景
卡皮蒂海岸区议会正在开发一个新的水上设施，科斯特兰兹寻求支持一个突出的社区设施。
采取的行动
科斯特兰兹提供了捐赠和赞助，促成了该设施获得科斯特兰兹水上中心的名称。
后续影响
议会设施于2013年8月开放，成为购物中心的一个显著社区关联。
2011
增加电影院并扩建Farmers新品背景
科斯特兰兹继续其物理扩张计划，并寻求将中心扩展到基本购物之外。
采取的行动
Farmers商店规模扩大一倍，卫生间翻新，电影院开业。
后续影响
该中心增加了主要的娱乐用途，并增加了其百货商店容量。
2009
现代化客户设施战略背景
随着区域角色的增长，该中心寻求增加容量并改善客户体验。
采取的行动
科斯特兰兹开始增加约200个额外停车位、重新设计美食广场并升级卫生间。
后续影响
该项目构成了更长期重建计划的第一阶段，该计划后来包括零售、食品和娱乐增建。
1982
创建Ngahina拱廊零售区域战略背景
科斯特兰兹需要在处理Ngahina信托利益的同时开发Wharemauku溪以南的土地。
采取的行动
该中心达成了一项土地安排，根据该安排，相关物业将由Ngahina信托和购物中心共同拥有，后来成为Ngahina拱廊区域。
后续影响
该地区发展成为一个主要的关联零售区域，拥有包括The Warehouse和PAK'nSAVE在内的大型租户。
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