海岸警卫队互助协会

海岸警卫队互助协会（CGMA）是一家美国非营利慈善组织，作为美国海岸警卫队的官方救济协会。它服务于更广泛的海岸警卫队社区，包括现役人员、预备役人员、文职雇员、辅助队员、退休人员及符合条件的家庭成员。其主要工具是无息贷款和个人补助，旨在帮助家庭应对紧急情况、财务中断、教育费用、灾难及其他形式的困难。 该组织的历史可追溯至1924年，当时海岸警卫队司令弗雷德里克·C·比拉德少将的妻子克拉拉·比拉德组织了海岸警卫队妇女联盟。早期组织是一个志愿者项目，专注于海岸警卫队人员及其直系亲属的福利。它建立了全国性的地方单位网络，并提供实际援助，如为丧亲家庭提供支持、为住院军人提供圣诞援助，以及为受服役相关困难影响的人提供帮助。在第二次世界大战前后海岸警卫队扩张期间，这个非正式联盟于1941年被更结构化的海岸警卫队福利组织取代。 战后，该组织扩大了其项目和管理结构。它引入了无息紧急贷款，并扩大了基本生活费用、紧急旅行、医疗和牙科费用、丧葬费用、自然灾害和海外任务方面的援助。1979年，它采用了“海岸警卫队互助协会”的名称，强调了一种互助模式，即海岸警卫队社区的成员既可以捐款也可以获得支持。CGMA于1998年在弗吉尼亚州注册为501(c)(3)非营利组织。 CGMA多次扩大其业务以应对大规模危机。它在2005年的卡特里娜、丽塔和威尔玛飓风之后提供了大量援助，并在2017年的哈维、艾尔玛和玛丽亚飓风之后再次提供援助。在2018-2019年联邦政府停摆期间，由于海岸警卫队隶属于国土安全部而非国防部，海岸警卫队人员面临前所未有的工资中断。CGMA组织了一次大规模的紧急响应，利用捐款和与工资相关的贷款帮助了数千个海岸警卫队家庭。该组织还在COVID-19大流行期间创建了新项目，解决儿童保育、工资损失、隔离费用和远程学习需求。 CGMA由一个代表海岸警卫队社区的董事会管理。其公司官员包括海岸警卫队司令、人力资源助理司令、海岸警卫队总军士长以及该组织的首席执行官。其资金来自捐款，其中许多来自海岸警卫队人员、退伍军人、家庭和支持者。座右铭“帮助我们自己”表达了其对社区团结的重视。慈善评估机构对CGMA给予了高度评价，包括慈善导航的四星评级和Candid的白金透明印章，根据该组织引用的材料。 其项目包括紧急财务援助、灾难救济、教育补助、收养援助、补充教育支持以及帮助处理日常家庭开支。CGMA不是商业消费品牌或政府机构；它是一个服务组织，其身份与海岸警卫队的互助和财务韧性密切相关。到2024年百年纪念时，它报告了一个多世纪的服务和超过2.6亿美元的累计直接援助。后来的组织变革包括其案件管理技术和在线申请能力的现代化。

海岸警卫队互助协会始于1924年，当时名为海岸警卫队妇女联盟，这是一个由海岸警卫队司令弗雷德里克·C·比拉德少将的妻子克拉拉·比拉德努力建立的志愿者福利组织。其最初目的是为海岸警卫队军官、士兵、文职雇员及其直系亲属提供有组织的援助。到第一年年底，该联盟已发展出28个单位和668名成员。早期活动包括援助一名军人的遗孀、为住院人员提供节日援助，以及支持与海岸警卫队服役相关的老年人。 随着海岸警卫队为第二次世界大战做准备而扩张，需求规模超出了非正式志愿者联盟的能力。1941年，海岸警卫队福利组织作为正式继承者成立，并吸收了联盟的使命。其第一次年度会议于1942年2月在海岸警卫队总部举行。战时组织建立了更系统的福利支持框架，并力求确保海岸警卫队人员获得与其他军事社区相当的援助。 在战后的几十年里，海岸警卫队福利组织发展了一个更广泛的地方代表网络，并通过正式的章程和行政文件编纂了其治理。该组织开始使用无息紧急贷款作为帮助家庭满足紧急义务而不增加利息成本的核心手段。其援助逐渐覆盖日常生活费用、紧急交通、医疗和牙科账单、丧葬费用、灾难恢复以及影响驻扎在美国本土以外人员的困难。 该组织于1979年采用了“海岸警卫队互助协会”的名称。新名称表达了一种互惠的社区支持模式，而不是传统的福利部门。1998年，CGMA在弗吉尼亚州注册为501(c)(3)慈善非营利组织。这一步骤澄清了其法律和财务结构，同时保持了与海岸警卫队人员支持职能的紧密关系。该组织报告在1998年向海岸警卫队社区约8000名成员提供了超过600万美元的援助，包括与乔治飓风相关的援助。 自然灾害成为对CGMA运营模式的重要考验。在2005年飓风季节，CGMA援助了受卡特里娜、丽塔和威尔玛影响的海岸警卫队家庭，包括那些在应对灾难的同时处理自己房屋受损的人员。它处理了数百起与飓风相关的案件，并分发了数百万美元的直接灾难支持。2017年，它再次在哈维、艾尔玛和玛丽亚飓风后提供了大量援助。 2018-2019年联邦政府停摆成为该组织最重要的响应之一。由于海岸警卫队是国土安全部的一部分，其现役人员直接受到拨款中断的影响。CGMA协调捐款和紧急贷款，帮助家庭应对定期工资的中断。其响应援助了数千个家庭，并成为当时其历史上最大的单一救济行动。 COVID-19大流行产生了不同的需求。CGMA创建了针对儿童保育、收入损失、隔离相关费用和远程学习所需教育资源的项目。其补充教育补助工作后来被其他军事救济协会视为典范。该组织还在2020年严重的飓风季节期间继续提供灾难支持。 CGMA在2024年庆祝了其百年纪念。在那一年，它报告了超过6000个案例和数百万美元的财务支持，包括用于灾难恢复和租金援助的补助。首席执行官海军少将卡里·托马斯在任职六年后于2024年7月退休，布鲁克·米勒德接任。该组织随后现代化了其案件管理基础设施，引入了一个旨在支持在线申请和实时监控的新平台。CGMA仍然是一个由捐款资助的救济协会，其工作结合了补助、无息贷款、教育项目和针对海岸警卫队社区的有针对性的危机援助。

• 2024

  百年纪念

  [1]Coast Guard Mutual Assistanceen.wikipedia.org

  CGMA标志着为海岸警卫队人员、退伍军人、雇员和家庭服务的一个世纪。

• 2020

  COVID-19援助计划

  [1]Coast Guard Mutual Assistanceen.wikipedia.org

  该组织推出了针对儿童保育、工资损失、隔离和远程教育的特定大流行援助。

• 2019

  联邦停摆救济行动

  [1]Coast Guard Mutual Assistanceen.wikipedia.org

  CGMA在35天的联邦资金中断期间为海岸警卫队家庭提供了紧急支持。

• 2013

  收养补助计划启动

  [1]Coast Guard Mutual Assistanceen.wikipedia.org

  CGMA在其家庭支持组合中增加了一个以收养为重点的补助计划。

• 2005

  重大飓风响应

  [1]Coast Guard Mutual Assistanceen.wikipedia.org

  CGMA为受卡特里娜、丽塔和威尔玛影响的海岸警卫队人员发起了一次大规模救济行动。

• 1998

  弗吉尼亚州非营利注册

  [1]Coast Guard Mutual Assistanceen.wikipedia.org

  CGMA在弗吉尼亚州注册为501(c)(3)慈善非营利组织。

• 1979

  更名为海岸警卫队互助协会

  [1]Coast Guard Mutual Assistanceen.wikipedia.org

  该组织采用了现名以反映其互助身份。

• 1941

  海岸警卫队福利组织成立

  [1]Coast Guard Mutual Assistanceen.wikipedia.org

  随着战时需求的扩大，正式的海岸警卫队福利组织承担了早期联盟的使命。

• 1925

  第一次年度会议

  [1]Coast Guard Mutual Assistanceen.wikipedia.org

  该组织在海岸警卫队总部举行了第一次年度会议，有28个单位的668名成员参加。

• 1924

  海岸警卫队妇女联盟成立

  [1]Coast Guard Mutual Assistanceen.wikipedia.org

  克拉拉·比拉德组织了CGMA的志愿者前身，以协助海岸警卫队人员及其家庭。

一个由成员支持的海岸警卫队救济协会，专注于为海岸警卫队社区提供快速、实用且无息的财务援助。

• 财务救济

  紧急财务援助

  CGMA为紧急家庭需求提供无息贷款和补助，包括基本生活费用、紧急旅行、医疗和牙科费用、丧葬费用、租金问题以及影响海岸警卫队社区合格成员的其他短期财务困难。

• 灾难援助

  灾难救济

  灾难救济服务支持受飓风和其他紧急情况影响的海岸警卫队家庭。援助可以解决疏散、临时生活费用、财产损失和恢复费用，包括海岸警卫队人员在专业响应而自己的家庭受到影响的情况。

• 教育支持

  补充教育补助

  补充教育补助帮助符合条件的海岸警卫队家庭满足与教育相关的需求。其范围包括在线和远程学习资源，该计划与现役成员和家属的辅导和其他学术支持有关。

• 家庭支持 · 2013

  收养补助计划

  收养补助计划于2013年推出，通过帮助符合条件的海岸警卫队家庭支付符合条件的收养相关费用，扩展了CGMA的家庭支持使命。

• 2024

  百年计划和领导层过渡其他

  背景

  CGMA在继续应对灾难和家庭财务需求的同时迎来了100周年。

  采取的行动

  该组织举行了百年庆典，并将首席执行官领导权从卡里·托马斯过渡到布鲁克·米勒德。

  后续影响

  CGMA在新的高管领导下继续其慈善项目。

  Total financial support. $8.5 million (2024)

  来源

• 2020

  创建针对大流行的援助战略

  背景

  COVID-19给海岸警卫队家庭带来了儿童保育、隔离、收入和远程教育方面的挑战。

  采取的行动

  CGMA创建了六个针对大流行相关需求的援助计划，并扩大了教育支持。

  后续影响

  该组织报告了创纪录的援助活动，其教育方法后来被其他军事救济协会采用。

  COVID-19-related assistance. $4.5 million (2020)

  来源

• 2019

  对联邦政府停摆的紧急响应战略

  背景

  联邦拨款中断导致海岸警卫队人员工资中断，并造成家庭现金流问题。

  采取的行动

  CGMA动员捐款并发放紧急财务援助，包括与工资相关的无息贷款。

  后续影响

  该响应援助了数千个海岸警卫队家庭，并成为该组织当时最大的救济行动。

  Emergency assistance provided. $8.4 million (35-day shutdown ending January 2019)

  来源

1. 1Coast Guard Mutual Assistanceen.wikipedia.org
2. 2Coast Guard Mutual Assistance official websitecgmahq.org