ClubLink

ClubLink 是一家加拿大高尔夫俱乐部所有权和管理品牌，由 TWC Enterprises Limited 运营。公司由企业家 Bruce Simmonds 于 1993 年创立，Paul Simmonds 参与其中，并提出了“一种会员资格，更多高尔夫”的多物业会员模式。ClubLink 并非作为单一球场俱乐部运营，而是管理一个高尔夫球场和乡村俱乐部设施网络，使会员能够进入更广泛的打球和休闲场所。 公司总部位于安大略省 King City 的 King Valley 高尔夫俱乐部，并已成为加拿大最大的高尔夫球场所有者和运营商之一。其业务包括高尔夫球场运营、私人俱乐部会员服务、接待功能、球场维护、餐饮服务以及相关会所和休闲设施的管理。其主要市场是加拿大，尤其是安大略省和魁北克省，尽管更广泛的企业集团也曾在美国拥有资产。 一个重大转折点出现在 2005 年，当时 ClubLink 收购了安大略省奥克维尔的 Glen Abbey 高尔夫球场。Glen Abbey 是加拿大最著名的高尔夫物业之一：它是加拿大高尔夫协会和加拿大高尔夫名人堂的所在地，并举办了比任何其他球场都多的加拿大公开赛。该物业随后成为一场旷日持久的规划和遗产纠纷的焦点，因为 ClubLink 提议用大型混合用途住宅、办公和零售开发项目取代高尔夫球场。该提案包括数千个住宅单元，并未保留原始形式的高尔夫球场。奥克维尔于 2017 年将 Glen Abbey 指定为遗产地，随后的法院和规划程序持续了数年。 2018 年，该球场在重建过程未解决的情况下继续运营并举办了加拿大公开赛。当年的一项高等法院裁决允许 ClubLink 在相关省级规划法庭上推进其拆除申请，尽管争议继续通过市政和上诉渠道进行。2021 年，在安大略省市政事务部长应奥克维尔和哈尔顿地区的要求进行干预后，ClubLink 承诺结束上诉，撤回开发提案，并继续将 Glen Abbey 作为高尔夫球场运营。 ClubLink 的企业背景还包括 TWC Enterprises 此前拥有的位于阿拉斯加斯凯圭的 White Pass and Yukon Route 铁路、港口和零售资产。这些资产于 2018 年出售给嘉年华公司，将该集团业务的那部分与其以高尔夫为重点的运营分开。ClubLink 还参与了有关个别物业的重建决策，包括安大略省伍德布里奇的 Country Club 球场。该球场已获准进行住宅重建，在 2022 赛季后关闭，其会所于 2024 年初被拆除。 该品牌的定位以高端休闲、高尔夫使用权以及多球场会员网络的便利性为中心。其竞争身份较少基于单一产品，而更多基于进入一系列球场和乡村俱乐部设施的机会。由于物业所有权、俱乐部运营和发展计划随时间而变化，ClubLink 设施的确切数量和组成应参照当前的公司材料进行核实。

ClubLink 于 1993 年在加拿大由企业家 Bruce Simmonds 创立，Paul Simmonds 被确定为联合创始人。该公司开发了一种基于拥有和运营多个高尔夫球场和乡村俱乐部的商业模式，而不是专注于一个本地设施。其会员主张通常表述为“一种会员资格，更多高尔夫”，强调进入更广泛的球场和俱乐部设施网络。 公司总部位于安大略省 King City 的 King Valley 高尔夫俱乐部。随着时间的推移，ClubLink 发展成为加拿大最大的高尔夫球场所有权和运营企业之一。其运营模式将会员销售与球场运营、会所服务、餐饮、活动、维护和其他乡村俱乐部功能相结合。网络模式使该品牌在加拿大高尔夫市场中占据独特地位，尽管与之相关的设施和会员安排随时间发生了变化。 2005 年，ClubLink 收购了安大略省奥克维尔的 Glen Abbey 高尔夫球场。Glen Abbey 在加拿大高尔夫历史中占有特殊地位。它是加拿大高尔夫协会和加拿大高尔夫名人堂的所在地，并举办了比任何其他球场都多的加拿大公开赛。ClubLink 的所有权后来引发了关于该物业未来的重大冲突。2015 年 10 月，该公司申请将该场地重建为一个大型混合用途社区，包括 3,222 个住房单元、办公空间以及零售和商业用途。原始提案未规定继续保留高尔夫球场。 奥克维尔市议会于 2017 年 8 月根据《安大略省遗产法》将 Glen Abbey 指定为遗产地。该指定使拟议的拆除和重建更加困难，并引起了加拿大高尔夫协会对球场是否将继续可用于未来加拿大公开赛的担忧。ClubLink 的开发提案进展缓慢，但 Glen Abbey 仍在 2018 年举办了加拿大公开赛。 2018 年 10 月，安大略省高等法院法官 Edward Morgan 裁定，尽管该镇此前拒绝，ClubLink 有权将其拆除申请提交至地方规划上诉法庭。奥克维尔随后投票决定在安大略省上诉法院审理此事。这些程序使 Glen Abbey 的未来充满不确定性，而该公司试图推进其开发立场。 2021 年出现了方向转变。《环球邮报》报道称，奥克维尔镇和哈尔顿地区已要求安大略省市政事务部长 Steve Clark 进行干预。ClubLink 随后承诺结束上诉，撤回开发计划，并继续将 Glen Abbey 作为高尔夫球场运营。这一决定保留了加拿大最著名的高尔夫物业之一在 ClubLink 运营组合中。 ClubLink 的公司所有者 TWC Enterprises Limited 在高尔夫之外也有利益。2018 年 6 月，TWC 宣布将 White Pass and Yukon Route 在阿拉斯加斯凯圭的港口、铁路和零售业务以 2.9 亿美元出售给嘉年华公司。该交易降低了这些非高尔夫资产在更广泛集团中的重要性，并使 ClubLink 的高尔夫运营成为与该品牌相关的最显眼的面向消费者的业务。 ClubLink 还管理受土地使用变化影响的物业。其位于安大略省伍德布里奇的 Country Club 球场最初由多伦多贸易委员会于 1965 年开设，已获准进行住宅重建。该球场在 2022 赛季后关闭，会所于 2024 年初被拆除。这一事件说明了高尔夫球场运营与大型城市土地重建价值之间的紧张关系。 ClubLink 仍然与加拿大的高尔夫俱乐部会员资格、球场使用权和乡村俱乐部休闲服务相关联。其历史结合了网络扩张、对具有历史意义的球场的所有权、基于会员的运营以及关于特定物业是否应保持高尔夫设施或转换为其他用途的谈判。当前的设施数量、所有权安排和高管领导层应参照最新的公司披露进行核实。

• 2024

  伍德布里奇会所被拆除

  [1]Clublinken.wikipedia.org

  前伍德布里奇乡村俱乐部的会所在球场关闭后被拆除。

• 2022

  伍德布里奇乡村俱乐部关闭

  [1]Clublinken.wikipedia.org

  伍德布里奇的 Country Club 球场在获得住宅重建批准后，于 2022 年高尔夫赛季后关闭。

• 2021

  Glen Abbey 开发计划被撤回

  [1]Clublinken.wikipedia.org

  ClubLink 承诺撤回 Glen Abbey 重建提案，并继续将该物业作为高尔夫球场运营。

• 2018

  法院允许 Glen Abbey 规划上诉

  [1]Clublinken.wikipedia.org

  安大略省高等法院裁定，ClubLink 可以将其拆除申请提交至地方规划上诉法庭。

• 2018

  White Pass and Yukon Route 被出售

  [1]Clublinken.wikipedia.org

  TWC Enterprises 将其 White Pass and Yukon Route 资产以 2.9 亿美元出售给嘉年华公司。

• 2017

  Glen Abbey 获得遗产指定

  [1]Clublinken.wikipedia.org

  奥克维尔市议会根据《安大略省遗产法》将 Glen Abbey 指定为遗产地。

• 2015

  提交 Glen Abbey 重建申请

  [1]Clublinken.wikipedia.org

  ClubLink 申请将 Glen Abbey 替换为包括住房、办公室以及零售和商业空间的混合用途开发项目。

• 2007

  Tri-White Corporation 收购 ClubLink

  [1]Clublinken.wikipedia.org

  ClubLink 被 Tri-White Corporation 收购，这是一家由房地产企业家 K. Rai Sahi 运营的投资公司。

• 2005

  Glen Abbey 加入投资组合

  [1]Clublinken.wikipedia.org

  ClubLink 收购了奥克维尔的 Glen Abbey 高尔夫球场，这是加拿大最具历史意义的高尔夫场地之一。

• 1993

  ClubLink 成立

  [1]Clublinken.wikipedia.org

  Bruce Simmonds 创立了 ClubLink，Paul Simmonds 被确定为联合创始人，建立了公司的多球场高尔夫俱乐部业务。

高端休闲和高尔夫俱乐部会员服务，围绕进入加拿大高尔夫球场和乡村俱乐部网络而构建。

• 高尔夫会员计划

  ClubLink 一种会员资格更多高尔夫

  ClubLink 的核心会员主张围绕通过共同网络进入多个高尔夫设施而构建。该模式通过将会员服务与自有或运营的球场组合相结合，使品牌区别于单一球场的私人俱乐部。福利、访问规则和参与物业可能因会员类别和时间而异。

• 高尔夫和休闲设施 · 1993

  高尔夫球场和乡村俱乐部

  ClubLink 拥有或运营高尔夫球场和乡村俱乐部物业，主要位于加拿大。这些设施通常将 18 洞或其他高尔夫布局与练习区、会所、餐饮、活动和会员服务相结合。随着物业被收购、重建、关闭或以其他方式转让，投资组合已发生变化。

• 旗舰高尔夫设施

  Glen Abbey 高尔夫球场

  Glen Abbey 是 ClubLink 最知名的物业，也是加拿大最著名的高尔夫场地之一。它位于安大略省奥克维尔，是加拿大高尔夫协会和加拿大高尔夫名人堂的所在地，并举办了比任何其他球场都多的加拿大公开赛。其未来成为一场重大重建和遗产纠纷的主题，直到 ClubLink 于 2021 年同意继续将其作为高尔夫球场运营。

• 高尔夫设施和总部

  King Valley 高尔夫俱乐部

  位于安大略省 King City 的 King Valley 高尔夫俱乐部被确定为 ClubLink 的总部所在地。它是公司高尔夫俱乐部运营网络的一部分，并提供与品牌企业基地相关的物理环境。

• 2022

  关闭伍德布里奇乡村俱乐部球场战略

  背景

  伍德布里奇球场已获准进行住宅重建。

  采取的行动

  ClubLink 在 2022 赛季后关闭了 Country Club 高尔夫球场。

  后续影响

  会所于 2024 年初被拆除，该物业正朝着其批准的重建用途发展。

  来源

• 2021

  决定将 Glen Abbey 保留为高尔夫球场战略

  背景

  Glen Abbey 重建争议已涉及奥克维尔、哈尔顿地区、加拿大高尔夫协会和省级规划当局多年。

  采取的行动

  ClubLink 承诺结束上诉，撤回重建计划，并继续将 Glen Abbey 作为高尔夫球场运营。

  后续影响

  该承诺消除了对 Glen Abbey 的直接重建威胁，并支持了该物业在加拿大高尔夫中的持续作用。

  来源

• 2018

  出售 White Pass and Yukon Route 资产并购

  背景

  TWC Enterprises 在阿拉斯加斯凯圭持有港口、铁路和零售资产，这些资产不属于 ClubLink 的核心高尔夫业务。

  采取的行动

  TWC Enterprises 宣布将这些业务以 2.9 亿美元出售给嘉年华公司。

  后续影响

  该交易将 White Pass and Yukon Route 资产从更广泛的 TWC 投资组合中移除，并加强了与 ClubLink 相关的高尔夫业务的相对重要性。

  Sale price. US$290,000,000 (Announced June 2018)

  来源

• 2015

  提议重建 Glen Abbey战略

  背景

  ClubLink 试图改变 Glen Abbey 物业的用途，其位置和规模使其具有巨大的住宅和商业开发潜力。

  采取的行动

  该公司提交了一份混合用途社区申请，包括 3,222 个住宅单元、办公空间以及零售和商业空间，原始计划中未保留高尔夫球场。

  后续影响

  奥克维尔的遗产指定以及随后的法院和规划程序推迟了该提案。ClubLink 最终于 2021 年同意撤回开发计划并继续高尔夫运营。

  来源

1. 1Clublinken.wikipedia.org